«شماره ۹۰۳ روزنامه شریف منتشر شد»
📰 چند چندیم؟
نگاهی به اوضاع شریف در نظامهای رتبهبندی دانشگاههای جهان
❇️ آنچه در این شماره میخوانید:
📌 چند چندیم؟/ #مصاحبه با دکتر عباس ابراهیمی، نگاهی به اوضاع شریف در نظامهای رتبهبندی جهان (#بهار_شیخغفور / ص ۴)
📌 حال ناخوش شانگهای/ با سقوط آزاد رتبه شریف در نظام رتبهبندی شانگهای چه باید کرد؟ (#پرونده / ص ۵)
📌 اول اما شکننده/ آخرین نتایج QS چه اطلاعاتی از اوضاع شریف به ما میدهد؟ (#احمدرضا_دانشفر/ ص۵)
📌 هر سال بهتر از قبل/ چطور می توان نتایج رتبهبندی TIMES را صعودی نگه داشت؟ (#محمدحسین_هدایتی/ ص۵)
📌 یادگار کیهان/ به بهانه ۲۸ اکتبر، روز جهانی جودو(#گزارش/ ص ۲)
📌 #میز_نشریات/ (#سامان_اسماعیلی/ص۲)
📌 پنجمین GPP/ نگاهی به برگزاری پنجمین کنفرانس حکمرانی و سیاستگذاری عمومی در شریف (#گزارش/ ص۳)
📌 مسافری از نیجریه/ (#امید_اخوان/ ص ۳)
📌 مواد را به چالش بکش/
چهارمین دوره رویداد «چالش مواد» در آخرین روز مهر به کار خود پایان داد (#جواد_عبداللهی/ص۳)
📌 هنر میچکد از این انگشتان/ بازنشر گزارش «توضیح فعالیتهای کانون هنرهای تجسمی» به مناسبت روز جهانی هنرمند (#صبا_سلمانزاده/ ص۶)
📌 درخت خشکیده / سلطنت قاجار چگونه به انحلال رسید؟ (#محمد_غفوری / ص ۶)
📌 این شبکه همهکاره / به بهانه روز جهانی اینترنت (#مریمسادات_رضوی / ص ۷)
📌 این دهتای ضروری / مستندها چگونه روند رشد اینترنت را روایت کردند؟ (ص ۷)
📌 ما عبرت نگیرها/ #درحاشیه ایراداتی که قرار نیست برطرف شوند (#سیدمحمدامین_سپیدهدم/ ص۸)
🆔 @sharifdaily
📰 چند چندیم؟
نگاهی به اوضاع شریف در نظامهای رتبهبندی دانشگاههای جهان
چهارمین دوره رویداد «چالش مواد» در آخرین روز مهر به کار خود پایان داد (#جواد_عبداللهی/ص۳)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
روزنامه شریف | sharifdaily
«چند چندیم؟»
📰 شماره ۹۰۳ روزنامه شریف منتشر شد.
نگاهی به اوضاع شریف در نظامهای رتبهبندی دانشگاههای جهان
▫️یادگار کیهان
▫️پنجمین GPP
▫️مواد را به چالش بکش
▫️درخت خشکیده
▫️این شبکه همهکاره
▫️ما عبرت نگیرها
🆔 @sharifdaily
📰 شماره ۹۰۳ روزنامه شریف منتشر شد.
نگاهی به اوضاع شریف در نظامهای رتبهبندی دانشگاههای جهان
▫️یادگار کیهان
▫️پنجمین GPP
▫️مواد را به چالش بکش
▫️درخت خشکیده
▫️این شبکه همهکاره
▫️ما عبرت نگیرها
🆔 @sharifdaily
«شماره ۹۱۰ روزنامه شریف منتشر شد»
📰 دست وپنجه نرم میکنیم
نگاهی به حالوروز پژوهش در شریف
❇️ آنچه در این شماره میخوانید:
📌 آیا وقتش نرسیده؟ (#سرمقاله / #سبحان_رحمانی)
📌 پژوهش در ایران/ جستاری بر چالشهای پژوهش در ایران (#پرونده / ص۴)
📌 پژوهش باید باکیفیت باشد/ گفتگویی مفصل با دکتر محمدرضا هرمزینژاد، استاد دانشکده شیمی و مدیر امور پژوهشی دانشگاه (#بهار_شیخغفور/ ص۵)
📌 #میز_نشریات/ (#سامان_اسماعیلی/ص۲)
📌 به یاد دخت پیامبر(صل الله علیه و آله و سلم) / هفتهای که شریف، رنگوبوی فاطمیه به خود گرفت (#علیاصغر_جعفریان / ص۲)
📌 حکایت شریف / ریشسفیدان دانشگاه از گذشته، جایگاه و آینده آن گفتند. (#علیرضا_شریفیان/ ص۳)
📌 ادب و آداب AI / شریف، آییننامه رابطه یادگیری ماشین و آموزش را تصویب کرد. (#محمدحسین_هدایتی / ص۳)
📌 بیت کوین، 2024 صعودی یا نزولی؟ / بررسی بازار رمزارزها و پیشبینی آیندۀ نزدیک آن (#سیدعلی_موسوی / ص۶)
📌 سن برای حرفهایها فقط یک عدد است / نگاهی به روند تولیدات اسکورسیزی، کارگردان۸۱ساله آمریکایی (#محمدهادی_بستان / ص۶)
📌 گوگل تقدیم میکند! / نگاهی کلی به مدل زبانی بزرگ Gemini (#مریمسادات_رضوی / ص۷)
📌 ناز نکن / اندر احوالات رابطه صنعت و دانشگاه (#سیدمحمدامین_سپیدهدم/ ص۸)
🆔 @sharifdaily
نگاهی به حالوروز پژوهش در شریف
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«شماره ۹۱۱ روزنامه شریف منتشر شد»
📰 عبرت گرفتیم
مدیریت HSE شریف، بعد از چندین حادثه زیان بار، از ابتدای خرداد امسال کارش را آغاز کرد.
❇️ آنچه در این شماره میخوانید:
📌 مهمِ ناشناخته (#سرمقاله / #محمدحسین_هدایتی)
📌 عبرتگرفتیم/ گفتگویی با مسئول مدیریت تازه تاسیسHSE دانشگاه (#پرونده / ص۴)
📌 #میز_نشریات/ (#سامان_اسماعیلی/ص۲)
📌 به دنبال اسکار / بوتکمپ رسانهای متفاوت مدیاگرام در دل شریف (#محمدامین_سلیمانی / ص۲)
📌 غرق در دنیای فیزیک / روایتی از برگشت روز فیزیک شریف به قلم دبیر این رویداد (#شادی_اکبری/ ص۳)
📌 دورهمی اهالی قنات و قنوت و قناعت / دورهمی یزدی ها از زبان دبیر جشن امسال (#محمد_شبستری / ص۳)
📌 به احترام پژوهش / آیین تقدیر از پژوشگران و فناوران برتر دانشگاه برگزار شد (#مهدی_نوروزی / ص۳)
📌 راهاصلی، فرهنگسازیاست / گزارشی از گفتگو با دکتر جهانگیر، دبیر کارگروه رابطه آموزش و هوش مصنوعی (#احمدرضا_دانشفر / ص۶)
📌 از رنجی که میبریم / مادران دانشجو در شریف، با چه چالشهایی دست و پنجه نرم میکنند؟ (#زینب_محمدپرچوی / ص۷)
📌 دیگهحالی بهآدممیمونه؟ / چرا آمار ورزش در شریف پایین است؟ (#سیدمحمدامین_سپیدهدم/ ص۸)
🆔 @sharifdaily
مدیریت HSE شریف، بعد از چندین حادثه زیان بار، از ابتدای خرداد امسال کارش را آغاز کرد.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
روزنامه شریف | sharifdaily
«عبرت گرفتیم»
📰 شماره ۹۱۱ روزنامه شریف منتشر شد.
مدیریت HSE شریف، بعد از چندین حادثه زیانبار، کارش را آغاز کرد.
▫️مهمِ ناشناخته
▫️غرق در دنیای فیزیک
▫️دورهمی اهالی قنات و قنوت و قناعت
▫️راه اصلی، فرهنگسازی است.
▫️از رنجی که میبریم
▫️دیگه حالی…
📰 شماره ۹۱۱ روزنامه شریف منتشر شد.
مدیریت HSE شریف، بعد از چندین حادثه زیانبار، کارش را آغاز کرد.
▫️مهمِ ناشناخته
▫️غرق در دنیای فیزیک
▫️دورهمی اهالی قنات و قنوت و قناعت
▫️راه اصلی، فرهنگسازی است.
▫️از رنجی که میبریم
▫️دیگه حالی…
روزنامه شریف | Sharifdaily
Sharif Daily 911 (9 Dey 1402).pdf
«مهمِ ناشناخته»
#سرمقاله
#محمدحسین_هدایتی
▫️ ریشسفید و موسفیدکردهها از قدیم گفتهاند «آدم عاقل از یک سوراخ دو بار گزیده نمیشود»؛ با این هدف که با زبان ضربالمثل به ما جوانترها و کمتجربهترها بگویند، از وقایع تلخ و اتفاقات پرخسارت اطرافمان عبرت بگیریم و سعی کنیم با شناسایی ایرادات آن، نقاط ضعف را شناسایی کرده و از آن عبرت بگیریم؛ چراکه طبق قاعده «حادثه هیچوقت خبر نمیکند» بعید نیست اتفاق بعدی گستردهتر و زیانبارتر باشد.
▫️شریف هم از قاعده مستثنی نیست؛ دانشگاه هم مثل هر سازمان دیگری که مجموعهای از انسانها، تجهیزات، اتفاقات، ساختمانها و... را در خود جای داده، میتواند بستر بروز حوادثی باشد که ممکن است خسارتهای مالی و گاه خسارتهای جانی پرهزینهای را به این سیستم تحمیل کند.
▫️خسارتهایی که در ۶ - ۷ سال گذشته، حداقل شش مورد آنها بیشتر به چشم آمده و ضربات جبرانناپذیری را به دانشگاه وارد کرده است؛ از سقوط ۶ استاد در آسانسور ساختمان تغذیه، فوت امیرحسین جیرانیزاده بر اثر سقوط در مسجد تا آتشسوزیهای مسجد و دانشکده عمران و... که برخی از آنها خسارتهای چندین میلیاردی به دانشگاه وارد کردند و برخی هم خسارتهای جانی جبران نشدنی!
▫️با وقوع این حوادث، یکی از مواردی که جای خالیاش در دانشگاه احساس میشده، وجود تیم HSE برای پایش ابعاد مختلف ایمنی، بهداشت و محیطزیست در شریف بوده تا بتواند از بروز مقدار زیادی از این حوادث با پیشبینی و اصلاحات مختلف، کاهش دهند.
▫️این مدیریت حالا هفت ماه است که در دانشگاه شکل گرفته و فعالیتهای ارزشمند و مهمی را هم به ثمر رسانده است که امیدواریم ادامهدار باشد. اما همه این فعالیتهای گسترده و در یک نگاه کلانتر این مدیریت و افراد فعال در آن، هنوز آنطور که باید و شاید شناخته شده نیست و متاسفانه چندان راه ارتباطی زیادی از طرف دانشجویان با آنها وجود ندارد؛ باید بدانیم که اگر قرار است اثرگذاری بالایی داشته باشد، ایجاد ارتباط مستقیم، بیواسطه، سریع و خارج از روندهای کند اداری، میتواند تا حد زیادی در افزایش ایمنی شریف موثر باشد.
🆔 @sharifdaily
#سرمقاله
#محمدحسین_هدایتی
▫️ ریشسفید و موسفیدکردهها از قدیم گفتهاند «آدم عاقل از یک سوراخ دو بار گزیده نمیشود»؛ با این هدف که با زبان ضربالمثل به ما جوانترها و کمتجربهترها بگویند، از وقایع تلخ و اتفاقات پرخسارت اطرافمان عبرت بگیریم و سعی کنیم با شناسایی ایرادات آن، نقاط ضعف را شناسایی کرده و از آن عبرت بگیریم؛ چراکه طبق قاعده «حادثه هیچوقت خبر نمیکند» بعید نیست اتفاق بعدی گستردهتر و زیانبارتر باشد.
▫️شریف هم از قاعده مستثنی نیست؛ دانشگاه هم مثل هر سازمان دیگری که مجموعهای از انسانها، تجهیزات، اتفاقات، ساختمانها و... را در خود جای داده، میتواند بستر بروز حوادثی باشد که ممکن است خسارتهای مالی و گاه خسارتهای جانی پرهزینهای را به این سیستم تحمیل کند.
▫️خسارتهایی که در ۶ - ۷ سال گذشته، حداقل شش مورد آنها بیشتر به چشم آمده و ضربات جبرانناپذیری را به دانشگاه وارد کرده است؛ از سقوط ۶ استاد در آسانسور ساختمان تغذیه، فوت امیرحسین جیرانیزاده بر اثر سقوط در مسجد تا آتشسوزیهای مسجد و دانشکده عمران و... که برخی از آنها خسارتهای چندین میلیاردی به دانشگاه وارد کردند و برخی هم خسارتهای جانی جبران نشدنی!
▫️با وقوع این حوادث، یکی از مواردی که جای خالیاش در دانشگاه احساس میشده، وجود تیم HSE برای پایش ابعاد مختلف ایمنی، بهداشت و محیطزیست در شریف بوده تا بتواند از بروز مقدار زیادی از این حوادث با پیشبینی و اصلاحات مختلف، کاهش دهند.
▫️این مدیریت حالا هفت ماه است که در دانشگاه شکل گرفته و فعالیتهای ارزشمند و مهمی را هم به ثمر رسانده است که امیدواریم ادامهدار باشد. اما همه این فعالیتهای گسترده و در یک نگاه کلانتر این مدیریت و افراد فعال در آن، هنوز آنطور که باید و شاید شناخته شده نیست و متاسفانه چندان راه ارتباطی زیادی از طرف دانشجویان با آنها وجود ندارد؛ باید بدانیم که اگر قرار است اثرگذاری بالایی داشته باشد، ایجاد ارتباط مستقیم، بیواسطه، سریع و خارج از روندهای کند اداری، میتواند تا حد زیادی در افزایش ایمنی شریف موثر باشد.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM