«از صید ماهی تا پادشاهی(۷)»
❇️ هفتمین صفحهی روزنامه از شمارهی ۹۱۲ صفحهی علموفناوری نام گرفت تا در آن طی ده شماره با همکاری #پارک_علم_و_فناوری، کمی ویژهتر به این حوزه بپردازیم و احتمالاً در ترم بعد هم آنرا ادامه خواهیم داد؛ در شمارهی ۹۱۸ که آخرین شمارهی سال تحصیلی بود، به ایستگاه هفتم رسیدیم و در آن، علاوه بر مصاحبه با #سعید_زکایی مدیرعامل «پارسا پلیمر»، گام هفتم مسیر کارآفرینی هم مرور شد؛ در شماره ۹۱۹ یا اولین شماره ویژه تابستانی که اوایل تیر منتشر میشود هم گام هشتم را ارائه خواهیم کرد.
🔸 هدف اصلیمان هم در این صفحات این است که کمی دقیقتر و بدون تعارفتر، مسیر کارآفرینی و راهاندازی یک کسبوکار را مرور کنیم؛ به این صورت که در قسمت بالای صفحه، مسیری که یک دانشجو باید از کلاس درس تا راهاندازی یک کسبوکار در اکوسیستم شریف طی کند را مرور میکنیم و پایین صفحه هم یک مصاحبهی بدون تعارف با یکی از شریفیهای موفق در کسبوکار گفتگو میکنیم.
🔸 در قسمت هفتم این سلسله یادداشتها، شخصیت «متین» بعد از دقیقکردن ایده، شکلگیری تیم و طراحی محصول بازار پسند و بعد هم راهاندازی شرکت از طریق ارتباط با جایی به نام #مرکز_رشد شریف و البته پیدا کردن سرمایهگذار و تامین مالی، به نقطهی پایان استقرار در مرکز رشد رسید و حالا باید وارد یکی از مجتمعهاب فناوری میشد.
🔸 مفهوم شرکتهای رشدیافته که وضعیتی پایدار، ساختاریافته و درآمدزا دارند و توانستهاند برای خود سرمایهگذار جذب کنند و از طرفی جزئیات محیطهای این مجتمعها و فضایی که در اختیار هر شرکت قرار میدهد و از طرفی آمارهایی از آنچه درحال حاضر در آنها وجود دارد، در این متن با نام «پسا مرکز رشد؛ ورود به مجتمعهای فناوری»، روایت شده و میتوانید در اینجا بخوانید.
📌 از صید ماهی تا پادشاهی (۱): ایدههای سرگردان
📌 از صید ماهی تا پادشاهی (۲): پختهسازی ایدهها
📌 از صید ماهی تا پادشاهی (۳): خلق یک استارتآپ
📌 از صید ماهی تا پادشاهی (۴): محصول بازارپسند
📌 از صید ماهی تا پادشاهی (۵): رشد در مرکز رشد
📌 از صید ماهی تا پادشاهی(۶): بهدنبال تکیهگاه مالی
🆔 @sharifdaily
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
از صید ماهی تا پادشاهی(۷)
گام هفتم: پسا مرکز رشد؛ ورود به مجتمعهای فناوری در ادامه داستان شکلگیری کسبوکار متین (شرکت موادیسم) بالاخره توانست از مجموعه مدنظرش سرمایه مالی لازم را کسب کند. فرآیندی طولانی بود که درنهایت سرمایهگذاران را متقاعد کرد. در این بین مشاوران حقوقی و سرمایهگذاری…
«از صید ماهی تا پادشاهی(۸)»
❇️ صفحهی هفتم روزنامه از شمارهی ۹۱۲ که شروع ترم بهار ۱۴۰۳ بود، صفحهی علموفناوری نام گرفت تا در ده شماره با همکاری #پارک_علم_و_فناوری، کمی ویژهتر به این حوزه بپردازیم و احتمالاً در ترم بعد هم آنرا ادامه خواهیم داد؛ در شمارهی ۹۱۹ که روز قبل از انتخابات منتشر شد، به ایستگاه هشتم رسیدیم و در آن، علاوه بر مصاحبه با #امین_اسرافیلی مدیرعامل «رادیس»، گام هشتم مسیر کارآفرینی هم مرور شد.
🔸 هدف اصلیمان هم در این صفحات این است که کمی دقیقتر و بدون تعارفتر، مسیر کارآفرینی و راهاندازی یک کسبوکار را مرور کنیم؛ به این صورت که در قسمت بالای صفحه، مسیری که یک دانشجو باید از کلاس درس تا راهاندازی یک کسبوکار در اکوسیستم شریف طی کند را مرور میکنیم و پایین صفحه هم یک مصاحبهی بدون تعارف با یکی از شریفیهای موفق در کسبوکار گفتگو میکنیم.
🔸 در قسمت هشتم این سلسله یادداشتها، شخصیت «متین» بعد از دقیقکردن ایده، شکلگیری تیم و طراحی محصول بازار پسند و بعد هم راهاندازی شرکت از طریق ارتباط با جایی به نام #مرکز_رشد شریف و البته پیدا کردن سرمایهگذار و تامین مالی و در نهایت ورود به یکی از مجتمعهای فناوری، در جمع بازیگران اصلی ناحیه نوآوری شریف حضور یافت.
🔸 مفهوم ناحیه نوآوری شریف، وسعت آن، تعداد شرکتهای حاضر، بازیگران اصلی این منطقه، دستهبندی انواع مجموعهها، مزایای حضور در آن و هدف اصلی از ایجاد، رشد و استمرار این منطقه در این متن با نام «فعالیت در زیستبوم ناحیه نوآوری شریف»، روایت شده و میتوانید در اینجا بخوانید.
📌 گام اول: ایدههای سرگردان
📌 گام دوم: پختهسازی ایدهها
📌 گام سوم: خلق یک استارتآپ
📌 گام چهارم: محصول بازارپسند
📌 گام پنجم: رشد در مرکز رشد
📌 گام ششم: بهدنبال تکیهگاه مالی
📌 گام هفتم: زیستبوم ناحیه نوآوری شریف
🆔 @sharifdaily
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
از صید ماهی تا پادشاهی (۸)
گام هشتم: فعالیت در زیستبوم ناحیه نوآوری شریف همانطور که در قسمتهای قبل خواندید، متین با پشت سرگذاشتن کمیته پذیرش پارک علم و فناوری شریف اینبار به عنوان شرکت رشدیافته عضو پارک شد و حالا میتوانست از خدمات مخصوص این نوع از عضویت برای شرکت موادیسم استفاده…
«قطعی و درحال توسعه»
❇️ پارکهای علموفناوری کشور، در زمان تاسیسشان مجوزی با عنوان «موافقت اصولی» میگیرند که بعداً نهاد مجوزدهنده میتواند آنرا لغو یا محدود یا... کند؛ مجوزی که البته در این سالها و در نمونههای مشابه با گذشت زمان و رشد آن مجموعه، تبدیل به «مجوز قطعی» میشدهاند. بهعنوان مثال، پارک پردیس که بزرگترین مجموعه علموفناوری کشور بهحساب میآید و اوایل دهه هشتاد راه افتاد، دو-سهسال پیش (پس از حدود ۱۸ سال) توانست مجوز خود را از وضعیت اصولی به قطعی تبدیل کند.
🔸 پارک شریف هم که سال ۹۵ فعالیتش را با مجوز موافقت اصولی شروع کرده بود، حالا خبر رسیده که در تیر ماه امسال توانسته مجوز قطعی خود را از شورای عالی گسترش آموزش عالی کشور بگیرد و به وضعیت پایدار و محکمتری از نظر حقوقی دست پیدا کند.
🔸 از طرفی پارسال هم سطح پارک شریف بر اساس دستهبندی سهگانهی وزارت علوم [در حال شکلگیری - در حال توسعه - توسعه یافته] از سطح درحال شکلگیری به سطح در حال توسعه ارتقاء یافت و علاوه بر گسترش سازمانی خود، باعث شد تا روند تبدیل وضعیت مجوزش هم به جریان بیفتد.
🔸 در یکی-دو هفته آینده گزارشی از وضعیت این روزهای #پارک_علم_و_فناوری شریف را با شما در میان خواهیم گذاشت.
🆔 @sharifdaily
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM