«شماره ۹۱۸ روزنامه شریف منتشر شد»

📰 دوره Ph.D را در شریف بگذران
اندر مصائب گذراندن دوره دکترا در برترین دانشگاه صنعتی کشور

❇️ آنچه در این شماره می‌خوانید:

📌 اندر مصائب دوران دکترا / دانشجویان مقطع دکترای شریف با چه چالش‌هایی دست‌وپنجه نرم می‌کنند؟ (#احمدرضا_دانشفر / ص۴)
📌 از بقیه چه خبر؟ / مقایسه‌ای گذرا بین تحصیل دکترا در شریف با برخی دانشگاه‌های مطرح جهان (#ناشناس! / ص۵)
📌 به‌روایت رئیس / روایت رئیس دانشگاه از حال‌وروز شریف در جلسه هیئت‌امنا (#گزارش / ص ۲)
📌 سهیل، فراتر از افق‌ها/ رویدادی که آینده‌ی صنعت فضایی ایران را رقم می‌زند(#محمدمهدی_مجرد/ ص۳)
📌 کهکشان پر پیچ‌وخم / در رویداد انجمن علمی ریاضی به مناسبت روز جهانی زن در ریاضیات، چه گذشت؟(#بامداد_ترابی/ ص۵)
📌 ما و شاهنامه / به‌مناسبت روز گرامیداشت فردوسی و ادبیات پارسی(دکتر #سعید_رحیمی/ ص۶)
📌 بغضی‌ که باز شد/ چرا آزادسازی خرمشهر با سایر پیروزی‌های یک قرن اخیر تفاوت دارد؟(#محمد_غفوری / ص ۶)
📌 از صیدماهی تا پادشاهی / گام هفتم کارآفرینی: پسامرکز رشد، ورود به مجتمع‌های فناوزی (#مرکز_کارآفرینی / ص۷)
📌 بزرگترین ارزش، اثرگذاری‌ست / گفتگو با #سعید_زکایی، مدیرعامل شرکت پارسا پلیمر (#مصاحبه / ص ۷)
📌 این قانون نانوشته / چرا افراد دیگر را هم تجربه نمی‌کنیم؟ (#سیدمحمدامین_سپیده‌دم/ ص۸)

🆔 @sharifdaily

«از صید ماهی تا پادشاهی(۷)»

❇️ هفتمین صفحه‌ی روزنامه از شماره‌ی ۹۱۲ صفحه‌ی علم‌وفناوری نام گرفت تا در آن طی ده شماره با همکاری #پارک_علم_و_فناوری، کمی ویژه‌تر به این حوزه بپردازیم و احتمالاً در ترم بعد هم آن‌را ادامه خواهیم داد؛ در شماره‌ی ۹۱۸ که آخرین شماره‌ی سال تحصیلی بود، به ایستگاه هفتم رسیدیم و در آن، علاوه بر مصاحبه با #سعید_زکایی مدیرعامل «پارسا پلیمر»، گام هفتم مسیر کارآفرینی هم مرور شد؛ در شماره ۹۱۹ یا اولین شماره ویژه تابستانی که اوایل تیر منتشر می‌شود هم گام هشتم را ارائه خواهیم کرد.

🔸 هدف اصلی‌مان هم در این صفحات این است که کمی دقیق‌تر و بدون تعارف‌تر، مسیر کارآفرینی و راه‌اندازی یک کسب‌وکار را مرور کنیم؛ به این صورت که در قسمت بالای صفحه، مسیری که یک دانشجو باید از کلاس‌ درس تا راه‌اندازی یک کسب‌وکار در اکوسیستم شریف طی کند را مرور می‌کنیم و پایین صفحه هم یک مصاحبه‌ی بدون تعارف با یکی از شریفی‌های موفق در کسب‌وکار گفتگو می‌کنیم.

🔸 در قسمت هفتم این سلسله یادداشت‌ها، شخصیت «متین» بعد از دقیق‌کردن ایده، شکل‌گیری تیم و طراحی محصول بازار پسند و بعد هم راه‌اندازی شرکت از طریق ارتباط با جایی به نام #مرکز_رشد شریف و البته پیدا کردن سرمایه‌گذار و تامین مالی، به نقطه‌ی پایان استقرار در مرکز رشد رسید و حالا باید وارد یکی از مجتمع‌هاب فناوری می‌شد.

🔸 مفهوم شرکت‌های رشدیافته که وضعیتی پایدار، ساختاریافته و درآمدزا دارند و توانسته‌اند برای خود سرمایه‌گذار جذب کنند و از طرفی جزئیات محیط‌های این مجتمع‌ها و فضایی که در اختیار هر شرکت قرار می‌دهد و از طرفی آمارهایی از آنچه درحال حاضر در آن‌ها وجود دارد، در این متن با نام «پسا مرکز رشد؛ ورود به مجتمع‌های فناوری»، روایت شده و می‌توانید در اینجا بخوانید.

📌از صید ماهی تا پادشاهی (۱): ایده‌های سرگردان
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۲): پخته‌سازی ایده‌ها
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۳): خلق یک استارت‌آپ
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۴): محصول بازارپسند
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۵): رشد در مرکز رشد
📌 از صید ماهی تا پادشاهی(۶): به‌دنبال تکیه‌گاه مالی

🆔 @sharifdaily