روزنامه شریف | Sharifdaily
23.6K subscribers
7.85K photos
340 videos
380 files
7.16K links
آخرین متن و حواشی دانشگاه صنعتی شریف
از بزرگترین رسانه دانشگاهی کشور

تلفن: ۰۲۱۶۶۱۶۶۰۰۶
سایت: daily.sharif.ir
ارتباط با ما: @sharifdaily_admin
فضای مجازی: zil.ink/sharifdaily

آدرس: تهران، دانشگاه صنعتی شریف، خیابان پژوهش،
بین روابط عمومی و دانشکده برق
Download Telegram
روزنامه شریف | Sharifdaily
«در صلح و صفا با کرونا!» ❇️ شوخی شوخی یا جدی جدی یک ماه و نیم است که داریم جور دیگری زندگی می‌کنیم و ماجراهایی که زمانی برایمان فانتزی بوده، در این ۴۵ روز خاطره‌های فراموش‌نشدنی‌مان شده. 🔸 #معاونت_فرهنگی_اجتماعی در آخرین روزهای سال ۹۸ یک #نظرسنجی بین دانشجوها…
«برای ما اگه آب نشد، برای اونا نون شد»

❇️ اسکارِ تأثیرپذیرترین دانشکده از کرونا را #مهندسی_و_علم_مواد به خود اختصاص داده و بافاصله کمی #شیمی و پس‌ از آن #مهندسی_شیمی_و_نفت؛ رشته‌هایی که بیشترین نیاز را به مواد شیمیایی، آزمایشگاه و درمجموع شرایطی دارند که در غیرِ دانشگاه مهیا نیست.

🔸 هم‌چنین کرونا کمترین تأثیر را بر فعالیت‌های فناورانه بچه‌های #فلسفه_علم داشته، بعد از آن #صنایع و سپس #مهندسی_کامپیوتر قرار دارند. اصلا کرونا بازار این رشته‌ها را داغ‌تر کرده است.

🔸 نمی‌دانیم واقعا آن‌قدر کرونا تأثیر منفی داشته یا آن‌هایی که اهل مطالعه و پژوهش‌اند تا آخرین دقایق سال سرشان در کتاب و دفتر و لپ‌تاپ بوده که فرصت نکرده‌اند نظرسنجی را پاسخ دهند. به‌هرحال آمار نشان می‌دهد شرایط فعلی به ترتیب بیشترین تأثیر را بر بازدهی فعالیت‌های آموزشی دانشکده #شیمی، #هوافضا و #مهندسی_و_علم_مواد داشته و کم تأثیردیده‌ترینِ دانشکده‌ها هم #صنایع، #فلسفه_علم و #مهندسی_کامپیوتر بوده‌اند.

@sharifdaily
روزنامه شریف | Sharifdaily
«یکی از گران‌ترین سرمایه‌های بلوکه‌شده آزاد شد» ❇️ دکتر #سیروس_عسگری بامداد امروز پس از تحمل ماه‌ها اسارت در زندان‌های ایالات متحده، به ایران بازگشت و خانواده خود را در آغوش کشید. 🔸 عسگری به اتهام دور زدن تحریم‌ها در آمریکا بازداشت شد و در نهایت با وجود…
«قصه مردی که نمی‌خواست جاسوسی کند»

❇️ بیش از سه ماه از آزادی دکتر #سیروس عسگری، استاد دانشکده #مهندسی_و_علم_مواد شریف از زندان‌های آمریکا و بازگشت او به ایران می‌گذرد. دیروز مجله نیویورکر در گزارشی مفصل به قلم لورا سکور به ماجرای دستگیری و زندانی شدن عسگری در آمریکا پرداخت.

🔸 سکور در این گزارش روایت می‌کند که چطور FBI به عسگری پیشنهاد جاسوسی علیه ایران را می‌دهد و وقتی او این پیشنهاد را رد می‌کند، پاپوشی برای او می‌دوزد و باعث حبس نسبتا طولانی‌مدت و با شرایط سخت و زجرآور او در زندان‌های آمریکا می‌شود، آن هم به اتهام واهی سرقت اسرار تجاری، جعل ویزا و ۱۱ مورد کلاهبردی پستی که حتی در دادگاه‌های خود آمریکاهم حکم تبرئه عسگری از این اتهام‌ها صادر می‌شود.

🔸 در نهایت عسگری بدون مبادله و به صورت اخراج از آمريكا به ايران بازگشت. او در تمام دوران بازداشتش تصور می‌كرد می‌تواند دستگاه قضايی آمريكا را كه در حال پرونده‌سازی و انتقام‌گيری از او برای نپذيرفتن پيشنهاد جاسوسی بود، شكست دهد. لورا سكور می‌نويسد: «عسگری به من گفت كه دوست ندارد مبادله شود، دوست دارد در يک دادگاه آمريكایی در مقابل يك قاضی آمريكایی و يک هيئت منصفه آمريكایی، بی‌گناهی‌اش را ثابت كند.» عسگری به عنوان پيش‌شرط مبادله مايكل وايت، محكوم آمريكایی در ايران با دكتر مجيد طاهری، پزشک ايرانی ساكن آمريكا، در خرداد امسال آزاد و به ایران بازگشت.

🔸 ترجمه روزنامه #اعتماد از گزارش لورا سکور در نیویورکر را از اینجا می‌توانید بخوانید.

@sharifdaily
«سخت هم می‌شود»

#از_صفر_تا_ثروت

❇️ در بخش «از صفر تا ثروت» صفحه #اقتصاد_و_کسب‌وکار روزنامه سراغ کسب‌وکارهایی می‌رویم که همین اطراف شریف از صفر شروع و الآن برای خودشان بازاری دست‌وپا کرده‌اند و چرخ اقتصادشان می‌گردد. شرکت «تیتانیوم صنعت شریف» سوژه شماره آخر روزنامه بود؛ شرکتی از بچه‌های #مهندسی_و_علم_مواد و #مهندسی_شیمی که در زمینه تولید رنگ‌دانه دی‌اکسید تیتانیوم فعالیت می‌کند.

@sharifdaily
روزنامه شریف | Sharifdaily
Sharif Daily 869 (22 Azar 1399).pdf
«سخت هم می‌شود»

#از_صفر_تا_ثروت

❇️ صفر تا صد «تیتانیوم صنعت شریف» را گروهی از دانشجوهای دانشکده‌های مهندسی و علم مواد و مهندسی شیمی شریف جلو برده‌اند. هدف‌شان هم از ابتدا فعالیت در حوزه مواد پیشرفته و محصولات معدنی و راه‌انداختن کسب‌وکاری در این زمینه بوده تا وارد بازار این محصولات شوند و ضمن رفع یک نیاز برای صنایع کشور، کسب‌وکار خودشان هم چرخش بچرخد.

🔸 شروع کار آنها به سال ۹۷ برمی‌گردد. ابتدا سراغ چند شرکت رنگ می‌روند و بعد از صحبت با آنها و بررسی مسائل و محصولات‌شان به این نتیجه می‌رسند که رنگ‌دانه دی‌اکسید تیتانیوم ماده ارزشمند و مهمی برای شرکت‌های رنگ‌سازی و دیگر صنایع مثل کاغذسازی، دارویی، آرایشی و بهداشتی و پلیمری به شمار می‌رود و با وجود سابقه مصرف چهل پنجاه ساله در ایران، هنوز کسی دست به تولیدش نزده و از خارج وارد می‌شود. با این اطلاعات تصمیم می‌گیرند تولید رنگ‌دانه دی‌اکسید تیتانیوم را با هدف بومی‌سازی تکنولوژی تولید آن و نیز راه‌اندازی کسب‌وکاری مرتبط با آن مطالعه کنند. شش ماهی مطالعه و بررسی دقیق و جزئی از این تیم زمان می‌گیرد؛ از مطالعات دقیق علمی و فنی و مهندسی تا مباحث اقتصادی و مطالعات بازار و شناخت افراد ذی‌نفوذ و مطلع و اثرگذار. نتیجه این شش ماه یک طرح جامع می‌شود و بعد از آن نوبت به جذب سرمایه‌گذار می‌رسد.

🔸 در این مرحله سراغ مراکز و نهادهای مختلف حمایتی می‌روند و در نهایت موفق می‌شوند یک قرارداد همکاری با از این نهادهای حمایتی امضا کنند و با سرمایه‌گذاری این نهاد، کار تحقیق و توسعه آزمایشگاهی این پروژه آغاز می‌شود که در نهایت طراحی خط تولید صنعتی رنگ‌دانه دی‌اکسید تیتانیوم را نتیجه می‌دهد. البته با توجه به سخت‌افزاری بودن ایده و پیچیدگی‌های فنی و زمان‌بر بودن آن، در مرحله جذب سرمایه از این اتاق به آن اتاق و از این نهاد به آن نهاد و نه شنیدن زیاد تجربه کرده‌اند.

🔸 در نهایت تیم شرکت به فکر راه‌اندازی کارخانه تولید رنگ‌دانه دی‌اکسید تیتانیوم بودند که از یکی از شرکت‌های بزرگ و معتبر و مهم حوزه صنایع معدنی به نام مجتمع صنعتی ذوب‌آهن پاسارگاد پیشنهاد می‌دهد دانش فنی پروژه را از آنها خریداری نموده و شرکت شریفی خط تولید این ماده را برای این مجتمع راه‌اندازی نماید. در نتیجه بچه‌های شرکت هم تصمیم می‌گیرند این قرارداد را نقطه شروعی برای کارهای بعدی خودشان قرار دهند تا در مراحل بعدی در راستای توسعه و بومی‌سازی فناوری تولید مواد معدنی فعالیت کنند.

🔸 سادگی کارشان آنجاست که رقیب داخلی ندارند و محصولات‌شان فقط رقیب خارجی و وارداتی دارد که در شرایط فعلی رفتن سراغ خارجی‌ها به‌صرفه و بعضا ممکن هم نیست. به ثبات و پایداری خوبی رسیده‌اند و از نظر مالی و منابع انسانی هم رشد خوبی داشته‌اند و به دنبال کارها و پروژه‌های جدید و توسعه شرکت خودشان هستند. در حال حاضر نیز ۸ نفر هستند؛ ۲ نفر از بچه‌های مهندسی شیمی شریف و ۶ نفر از بچه‌های مهندسی و علم مواد شریف و قصد دارند به زودی افراد دیگری را در بخش‌های مدیریتی و فنی-مهندسی جذب کنند. محل کارشان هم نزدیک دانشگاه است و با دانشگاه ارتباط خوبی دارند.

titaniumsanat.ir

t.me/sharifdaily/7247

@sharifdaily
«سبک بران»

#از_صفر_تا_ثروت

❇️ در بخش «از صفر تا ثروت» صفحه #اقتصاد_و_کسب‌وکار روزنامه سراغ کسب‌وکارهایی می‌رویم که همین اطراف شریف از صفر شروع و الآن برای خودشان بازاری دست‌وپا کرده‌اند و چرخ اقتصادشان می‌گردد. شرکت «آویتا (آوا یکتا سامانه نوین)» سوژه شماره ۸۷۲ روزنامه بود؛ شرکتی از بچه‌های #مهندسی_مکانیک و #مهندسی_و_علم_مواد که در زمینه تولید ویلچرهای فوق‌سبک ساخته‌شده با الیاف کربن فعالیت می‌کند.

@sharifdaily
روزنامه شریف | Sharifdaily
Sharif Daily 872 (14 Esfand 1399).pdf
«سبک بران»

#از_صفر_تا_ثروت

❇️ هسته اولیه شرکت آویتا (آوا یکتا سامانه نوین) سال ۹۵ شکل می‌گیرد. تیمی ۴نفره از شریفی‌های مکانیک و مواد که در زمینه طراحی مکانیکی و صنعتی، ساخت و تولید خودرو و موتورسیکلت برقی و الیاف و کامپوزیت‌های کربن سابقه و توانمندی دارند، با یک پیشنهاد جذاب مواجه می‌شوند؛ جانبازی که در زمینه تأمین تجهیزات توان‌بخشی مشغول به کار است، در یک سفر اروپا ویلچر فوق‌سبکی می‌بیند که کمتر از نصف ویلچرهای عادی وزن دارد. یکی از آنها را می‌خرد و به ایران می‌آورد و دنبال تیمی می‌گردد که از طریق مهندسی معکوس، کار ساخت آن را شروع کنند و از طریق پسرش که دانشجوی شریف است، به تیم آویتا می‌رسد.

🔸 طبق تفاهم اولیه قرار می‌شود مهندسی معکوس و ساخت و تولید با تیم آویتا باشد و سرمایه و بازاریابی و فروش با جانبازی که ویلچر را از اروپا آورده، و شراکت به همین شکل آغاز می‌شود. چند نفر به تیم اضافه می‌شوند و چند نمونه اولیه از طریق مهندسی معکوس می‌سازند اما با توجه به سابقه‌شان در طراحی صنعتی، خودشان وارد کار طراحی می‌شوند تا ویلچری بسازند که هم برای معلولین و جانبازان و هم برای خانواده‌هایشان آسایش نسبی به ارمغان بیاورد و حمل‌ونقل و رفت‌وآمد را تسهیل کند. کمی که جلو می‌روند، شریک تیم برآوردش نسبت به ادامه مسیر منفی می‌شود و پروژه را شکست‌خورده می‌پندارد و همکاری‌اش با تیم آویتا را پایان می‌دهد اما تیم آویتا که بازخوردهای خوبی از بازار نسبت به محصول‌اش گرفته، با چند ویلچر نمونه ساخته‌شده و تحویل‌داده‌شده و یک ویلچر نمونه که در اختیارش است، تصمیم می‌گیرد کار را ادامه دهد و فرایند یک‌ساله مذاکره برای جذب سرمایه‌گذار را شروع می‌کند. سرمایه‌گذار توقع دارد که تیم ثابت کند این محصول مشتری خودش را خواهد داشت و مشتری‌ها هم توقع دارند برای محصول ساخته‌شده و نه محصول روی کاغذ قرارداد ببندند، اما در نهایت یکی از مشتری‌ها حاضر می‌شود تعدادی از ویلچرها را پیش‌خرید کند و سرمایه‌گذار هم سرمایه لازم را به تیم تزریق می‌کند.

🔸 شروع جدی کسب‌وکار و آغاز ساخت و تولید به زمستان ۹۸ برمی‌گردد؛ تقریبا همان زمانی که کرونا در ایران شیوع پیدا کرد و مشکلات زیادی را جلوی پای آویتای نوپا گذاشت؛ مخصوصا کاهش قابل توجه رفت‌وآمدها و به‌طور ویژه رفت‌وآمد معلولین و جانبازان که روی بازاریابی و فروش این محصول تأثیر جدی می‌گذارد.

🔸 آویتا در حال حاضر یک تیم ۲۰نفره را شامل می‌شود و هم در زمینه ویلچر و هم الیاف کربن گواهی دانش‌بنیان دارد. ویلچر تولیدی آویتا سبک‌ترین ویلچر ساخت ایران است و در طراحی و عملکرد هم حرف برای گفتن زیاد دارد و برای صادرات آن هم برنامه جدی تدارک دیده شده است. آویتا مأموریت خودش را تولید محصولات نوآورانه در زمینه پزشکی و توان‌بخشی تعریف کرده و در حال حاضر در سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران در اسلامشهر استقرار دارد. ویلچر تولیدی این شرکت با نام کربوران، وزنی حدود ۸ کیلوگرم دارد که بدون چرخ‌ها به ۶ کیلوگرم کاهش پیدا می‌کند.
avita-med.com

t.me/sharifdaily/7572

@sharifdaily