روزنامه شریف | Sharifdaily
«ذرهبین روی بزرگترین فعالیت فرهنگی دانشگاه صنعتی شریف» #پوشش_زنده (بخش اول) ❇️ توضیحات #امین_شریفی، دبیر شورای 11نفره: 🔸 9 جلسه از نهم مرداد تا 22 مرداد برگزار شد (حدود 300 نفر ساعت). اول قرار بود یک نفر را مشخص کنیم که هم اردو را برگزار کند و هم طرح را…
«ذرهبین روی بزرگترین فعالیت فرهنگی دانشگاه صنعتی شریف»
#پوشش_زنده (بخش دوم)
❇️ توضیحات #محمدجواد_ابوطالبی، مسئول ستاد طرح ورودیها:
🔸 اولین جلسه ستاد روز 27 مرداد تشکیل شد و همه سیستم مدیریت و هماهنگی کارها روی Trello و Slack رفت تا #رسوب_دانش برای آیندگان صورت گیرد.
🔸 علی لطفی، مسئول کل سرگروهها در خصوص کلیات فرایند انتخاب سرگروهها بر اساس طرح و سند ورودیها صحبت کرد. او در خصوص سند گفت که بهتر بود تعداد سرگروهها در طرح مشخص میشد تا دیگر اختلافی پس از تصویب آن وجود نداشته باشد.
🔸 لطفی ویژگیهای تیم سرگروهها را برای انتخاب سرگروهها توضیح داد:
1️⃣ معدل سرگروه باید بیشتر از میانگین دانشجویان در حال تحصیل در آن دانشکده باشد.
2️⃣ تنوع تجربهها و فعالیتها
3️⃣ تنوع روحیهها
4️⃣ توریع مناسب تیم (المپیادیها، سن و ...)
5️⃣ ملاکهای فردی مثل مذهبی بودن که در سند راهبردی دانشگاه امده است.
🔸 مسئول کل سرگروههای اردوی 97 درباره پیشاردو توضیحاتی داد. دفترچه راهنمای سرگروهی شامل سه فصل "سرگروه کیست؟"، "من سرگروه هستم!" و "من سرگروه میمانم".
🔸 نتایج ارزیابی عملکرد سرگروهها نیز ارائه شد که اکثر آمارها مدل سرگروهی و انتخاب سرگروهها را از طرف دانشجویان تأیید میکرد.
🔸 ابوطالبی دوباره پشت تریبون آمد و آمار اردو را ارائه داد. 830 نفر ثبت نام کردند که 30 نفر انصراف دادند و 800 نفر به مشهد رفتند.
🔸 مسئول ستاد سراغ طرح و برنامه رفت. اول به #مسیر_آینده_من اشاره کرد و بابت استفاده بدون اجازه از نام برنامه مرکز کارآفرینی، از آن مرکز عذرخواهی کرد. نتایج نظرسنجی حدود 55درصد رضایت از این برنامه را نشان میداد. سپس به بازی #پتریا اشاره کرد
🔸 هزینههای اردو به گزارش ابوطالبی:
قطار: 175، اردوگاه 140 میلیون تومان شده بود. بقیه آن اسلاید رفت و نتوانستیم بنویسیم؛ از ستاد میگیریم. در مجموع 370 میلیون تومان هزینه شد که 20 میلیون تومان از آن را خیرین متقبل شدند.
@sharifdaily
#پوشش_زنده (بخش دوم)
❇️ توضیحات #محمدجواد_ابوطالبی، مسئول ستاد طرح ورودیها:
🔸 اولین جلسه ستاد روز 27 مرداد تشکیل شد و همه سیستم مدیریت و هماهنگی کارها روی Trello و Slack رفت تا #رسوب_دانش برای آیندگان صورت گیرد.
🔸 علی لطفی، مسئول کل سرگروهها در خصوص کلیات فرایند انتخاب سرگروهها بر اساس طرح و سند ورودیها صحبت کرد. او در خصوص سند گفت که بهتر بود تعداد سرگروهها در طرح مشخص میشد تا دیگر اختلافی پس از تصویب آن وجود نداشته باشد.
🔸 لطفی ویژگیهای تیم سرگروهها را برای انتخاب سرگروهها توضیح داد:
1️⃣ معدل سرگروه باید بیشتر از میانگین دانشجویان در حال تحصیل در آن دانشکده باشد.
2️⃣ تنوع تجربهها و فعالیتها
3️⃣ تنوع روحیهها
4️⃣ توریع مناسب تیم (المپیادیها، سن و ...)
5️⃣ ملاکهای فردی مثل مذهبی بودن که در سند راهبردی دانشگاه امده است.
🔸 مسئول کل سرگروههای اردوی 97 درباره پیشاردو توضیحاتی داد. دفترچه راهنمای سرگروهی شامل سه فصل "سرگروه کیست؟"، "من سرگروه هستم!" و "من سرگروه میمانم".
🔸 نتایج ارزیابی عملکرد سرگروهها نیز ارائه شد که اکثر آمارها مدل سرگروهی و انتخاب سرگروهها را از طرف دانشجویان تأیید میکرد.
🔸 ابوطالبی دوباره پشت تریبون آمد و آمار اردو را ارائه داد. 830 نفر ثبت نام کردند که 30 نفر انصراف دادند و 800 نفر به مشهد رفتند.
🔸 مسئول ستاد سراغ طرح و برنامه رفت. اول به #مسیر_آینده_من اشاره کرد و بابت استفاده بدون اجازه از نام برنامه مرکز کارآفرینی، از آن مرکز عذرخواهی کرد. نتایج نظرسنجی حدود 55درصد رضایت از این برنامه را نشان میداد. سپس به بازی #پتریا اشاره کرد
🔸 هزینههای اردو به گزارش ابوطالبی:
قطار: 175، اردوگاه 140 میلیون تومان شده بود. بقیه آن اسلاید رفت و نتوانستیم بنویسیم؛ از ستاد میگیریم. در مجموع 370 میلیون تومان هزینه شد که 20 میلیون تومان از آن را خیرین متقبل شدند.
@sharifdaily