روزنامه شریف | Sharifdaily
24.1K subscribers
8K photos
349 videos
383 files
7.27K links
آخرین متن و حواشی دانشگاه صنعتی شریف
از بزرگترین رسانه دانشگاهی کشور

تلفن: ۰۲۱۶۶۱۶۶۰۰۶
سایت: daily.sharif.ir
ارتباط با ما: @sharifdaily_admin
فضای مجازی: zil.ink/sharifdaily

آدرس: تهران، دانشگاه صنعتی شریف، خیابان پژوهش،
بین روابط عمومی و دانشکده برق
Download Telegram
روزنامه شریف | Sharifdaily
#پیشنهاد_روز #استارتاپ‌های به گل نشسته مدرس: آرمان صفایی امروز (سه‌شنبه 14 شهریور) ساعت 16 الی 18 سالن جلسات مجتمع خدمات فناوری @sharifdaily
تب #استارتاپ

یکی از موضوعات داغ چند سال اخیر بی‌تردید "استارتاپ‌ها" (Startup) بوده‌اند و به عنوان یکی از گزینه‌های جذاب نیل به آرزوهای بزرگ در دوره جوانی در اذهان عمومی شناخته شده‌اند. اما این ورطه مثل هر موضوع دیگری روی خوب و بد دارد که همیشه در ارائه‌ها، روی خوب آن مطرح می‌شود. همه از گوگل و یاهو و فیسبوک و مایکروسافت و ... صحبت می‌کنند. اما آیا همه استارتاپ‌ها قرار است دنیا را تسخیر کنند و به موفقیت‌های بزرگ یا حتی کوچک منجر شوند؟ آیا استارتاپ‌ها هرگز شکست نمی‌خورند؟ #آرمان_صفایی از #استارتاپ‌های به گل نشسته امروز ساعت 16 الی 18 در مجتمع خدمات فناوری صحبت خواهد کرد.

@sharifdaily

https://t.me/sharifdaily/358
روزنامه شریف | Sharifdaily
استارتاپ‌های به گل نشسته با ارائه آرمان صفایی @sharifdaily
#یادداشت_روز📝

#کارآغازیان به‌گل‌نشسته

به قلم #آرمان_صفایی

موضوع چیست ؟
سمینار آموزشی #استارتاپ‌های به‌گل‌نشسته روز سه‌شنبه ۱۴ شهریورماه به همت #مرکز_کارآفرینی با تدریس بنده با حضور ۴۰ نفر از مخاطبین برگزار شد.
و اما کارآغازیان واژه‌ای است که آن را منسوب به فرهنگستان ادب می‌دانند که معادل واژه بیگانه "استارتاپ" ارائه شده است. لذا سمینار ما مدتی به نام کارآغازیان به‌گل‌نشسته مطرح شد که در ظاهر امر به نظر می‌آید که عنوان یک گونه جانداران باشد تا عنوان یک سمینار آموزشی.
بگذریم.

چه خبر بود در این سمینار ؟
در این سمینار ابتدا بنده عرائضی داشتم از آمارهای مربوط به شکست استارتاپ‌ها. این که چند درصد آنان بسته به صنعت، سال گذشته از تاسیس و کشور آن شکست خورده اند.
سپس مطرح شد که شکست تنها مخصوص استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای نوپا نبوده بلکه برندها و غول‌های بزرگ دنیا نیز در محصولات و پروژه‌های مختلف شکست‌هایی را تجربه کرده‌اند. محصولاتی که می‌شناسیم مثل ویندوز ویستا، گوگل‌پلاس، توئیترپیک و ... .
در بخش بعدی سمینار گزارشی را ارائه کردم از ۲۰ علت شکست مهم‌تر در دنیا. ۲۰ علتی که یک موسسه مطالعاتی بزرگ در #آمریکا پس از مصاحبه با ۲۰۴ استارتاپ به‌گل‌نشسته در دنیا ارائه کرده است.
روی هر کدام از این ۲۰ علت توضیحات و مثال‌هایی نیز ارائه کردیم.
در بخش بعدی این سمینار روی ۷ استارتاپ از #دره_سیلیکون و #اروپا عمیق‌تر شدیم. ۷ استارتاپی که بعد از جذب سرمایه‌های چند ده میلیون دلاری شکست خورده‌اند (پس نتیجه این که سرمایه اولیه برای موفقیت لازم است ولی کافی نیست). علت شکست این ۷ استارتاپ را نیز از زبان موسسان آن‌ها بررسی و مطالعه کردیم.

از استارتاپ‌های #ایرانی چه خبر ؟
حال می‌رسیم به بخش اصلی‌تر سمینار. در این بخش، روی ۳ علت مهم‌تر شکست استارتاپ‌ها در کشورمان ارائه‌ای داشتیم.
👈 تیم ‌ و تیم‌سازی
👈 محصول بی‌توجه به مشتری و زمان اشتباه ورود
👈 #توهم دانای کل بودن که بسیاری از موسسان استارتاپ‌ها درگیر آن هستند.
در مرحله بعدی صحبت روی استارتاپ‌های ایرانی روی ۷ استارتاپ به‌گل‌نشسته ایرانی نیز عمیق شدیم و روی علت شکست که از زبان موسسان آن‌ها به شخصه جویا شده‌ بودم، تمرکز کردیم.
استارتاپ‌هایی مثل #پروانه‌آرت، #لندم، #چیتار، #اسپورت‌آپ، #تراست‌زون، #مدرسه و #کافه‌تونز که البته اکثر این استارتاپ‌ها مرحله شتاب‌دهی را پشت سرگذاشته بودند و به گل نشستند.
در پایان نیز موسس استارتاپ مدرسه از شتاب‌دهنده شریف و کافه‌تونز از شتاب‌دهنده #آواتک را دعوت کردم تا از تجربیات و علل شکست خودشان شخصا بگویند.

برای دریافت اطلاعات بیشتر درباره این سمینار و یا سایر سمینار‌ها و کارگاه‌های گذشته و آینده می‌توانید نام بنده ( آرمان صفایی ) را گوگل کنید.

@sharifdaily

https://t.me/sharifdaily/362
«پیشواز محتوایی دریاچه ارومیه»

#محیط_زیست

❇️ تا ساعتی دیگر #جهاد_دانشگاهی برنامه پیش‌‌رویداد استارت‌آپ ویکند #دریاچه_ارومیه را در آمفی‌تئاتر مرکزی برگزار می‌کند.

🔸 سخنرانان این رویداد دکتر #تجریشی (معاون سازمان محیط زیست)، #آرمان_صفایی (مدرس جوان مرکز کارآفرینی دانشگاه) و #ابراهیم_هاشمی (مدرس دوره‌های بازاریابی محتوا) هستند.

🔸 زمان: ساعت 16:30، مکان: آمفی‌تئاتر مرکزی.

https://t.me/prjdsharif/833
@sharifdaily
«یک روایت بی‌روتوش»

❇️ از افسانه‌های کارآفرینی و استارت‌آپی و شروع از زیرپله و گاراژ خاکی و یونیکورن شدن با یک ایده بکر و یک تیم مثل یک خانواده و جان کندنی نزدیک به حالت ۷/۲۴ که بگذریم، راه‌اندازی یک کسب‌وکار از بای بسم‌الله‌اش با چالش و مانع و نشدن همراه است که هرکدام‌شان برای بی‌خیال شدن و رها کردن و رفتن، از هر شرط کافی‌ای کافی‌تر است.

🔸 ویدئوکست «شعاع» که با حمایت #پارک_علم_و_فناوری شریف تولید می‌شود، از طریق گفت‌وگو با فعالین استارت‌آپی می‌خواهد همین چالش‌ها و مانع‌ها را از زیر زبان کارآفرینانی بیرون بکشد که خودشان نزدیک صفری را به حوالی صد رسانده‌اند و حالا به‌جای نظریه‌پردازی و از تجربیات دیگران مقاله و یادداشت درآوردن، مسیر رفته‌شان را روایت می‌کنند.

🔸 #آرمان_صفایی، فارغ‌التحصیل مهندسی شیمی شریف و مدیریت کارآفرینی دانشگاه تهران و مدیرعامل و هم‌بنیان‌گذار پلتفرم تریبون، میزبان «شعاع» است و قصد دارد به موضوعاتی بپردازد که تاکنون در فضای کسب‌وکارهای نوآورانه ایران کمتر درباره‌شان حرف زده شده و در زاویه کور دید فعالین این حوزه قرار گرفته است. شعاع قرار نیست تکنیک‌ها و فرمول‌های کارآفرینی را تشریح کند و به جای آن هدفش را بررسی و بیان نگاه کارآفرین‌های موفق به مسائلی قرار داده که در مسیر راه‌اندازی یک کسب‌وکار سروکله‌شان پیدا می‌شود.

🔸 فصل اول شعاع به مقیاس‌پذیری استارت‌آپ‌ها و چالش‌های آن اختصاص یافته و اولین مهمان آن، حامد ولی‌پور، مدیرعامل «ازکی» است که از مسیر شکل‌گیری بیمیتو و رشد آن تا وضعیت فعلی می‌گوید. گفت‌وگوی شعاع با ولی‌پور در سه قسمت منتشر شده است.

🔸 شعاع را در پلتفرم‌های زیر می‌توانید ببینید و بشنوید.

▫️آپارات
▫️یوتیوب
▫️کست‌باکس
▫️شنوتو

@sharifdaily
«شماره ۹۱۷ روزنامه شریف منتشر شد»

📰 زندگی کن
جامعه، دانشگاه، ما و خودکشی...


❇️ آنچه در این شماره می‌خوانید:

📌 عاقلانه، عالمانه، دلسوزانه (#سرمقاله/دکتر #مهدیه_برزگری)
📌 آمارها چه می‌گویند؟/ نگاهی به عدد و ارقام خودکشی در جوامع مختلف (#محمدپارسا_مساح / ص۳)
📌 کوچک‌ها بزرگ می‌شوند/ چه عواملی در خودکشی اثرگذار هستند؟ (#فاطمه‌سادات_تقی‌زاده / ص۴)
📌 شرح این‌قدر کفایت! / رسانه و خودکشی چه نسبتی با هم دارند؟ (#مریم‌سادات_رضوی / ص ۴)
📌 تو چراغ خود برافروز/ همه‌ی ما در برابر خودکشی مسئولیم(#داوود_کاظمی_مقدم/ ص۵)
📌 شریف چه باید بکند؟ / دانشگاه چه وظایفی در قبال خودکشی دارد؟(#بهار_شیخ‌غفور/ ص۵)
📌 پای درس دکتر وستون / به تماشای سریالی روانشناسانه بنشینید (#حامد_صبور / ص۶)
📌 از تخته سیاه تا اسکای روم / تکنولوژی‌ها، چگونه فراموش می‌شوند؟ (#محمد_غفوری / ص ۶)
📌 از صیدماهی تا پادشاهی / گام ششم کارآفرینی: به دنبال تکیه‌گاه مالی (#مرکز_کارآفرینی / ص۷)
📌 تا سه نشه، بازی‌نشه / گفتگو با #آرمان_صفایی، مدیرعامل شرکت تریبون (#مصاحبه / ص ۷)
📌 راه‌های دیگر را هم تجربه کنید / کتابخوانی به هر روشی که می‌توانیم! (#سیدمحمدامین_سپیده‌دم/ ص۸)

🆔 @sharifdaily
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«از صید ماهی تا پادشاهی(۶)»

❇️ صفحه‌ی علم‌وفناوری روزنامه از شماره ۹۱۲ با همکاری #پارک_علم_و_فناوری راه افتاد و در شماره‌ی ۹۱۷ که به ایستگاه ششم خود رسید، علاوه بر مصاحبه با #آرمان_صفایی مدیرعامل شرکت «تریبون»، گام ششم مسیر کارآفرینی در شریف هم مرور شد؛ در شماره ۹۱۹ که فردا منتشر می‌شود هم گام هشتم را ارائه خواهیم کرد.

🔸 هدف اصلی‌مان هم در این صفحات این است که کمی دقیق‌تر و بدون تعارف‌تر، مسیر کارآفرینی و راه‌اندازی یک کسب‌وکار را مرور کنیم؛ به این صورت که در قسمت بالای صفحه، مسیری که یک دانشجو باید از کلاس‌ درس تا راه‌اندازی یک کسب‌وکار در اکوسیستم شریف طی کند را مرور می‌کنیم و پایین صفحه هم یک مصاحبه‌ی بدون تعارف با یکی از شریفی‌های موفق در کسب‌وکار گفتگو می‌کنیم.

🔸 در قسمت ششم این سلسله یادداشت‌ها، شخصیت «متین» بعد از دقیق‌کردن ایده، شکل‌گیری تیم و طراحی محصول بازار پسند و بعد هم راه‌اندازی شرکت از طریق ارتباط با جایی به نام #مرکز_رشد شریف به نقطه‌ای رسید که احساس می‌کند نیاز به تامین سرمایه و جذب‌ سرمایه‌گذار دارد.

🔸 مفهوم سرمایه‌گذاری خطرپذیر در حمایت‌ از کسب‌وکارهای نوپا که یکی از راه‌های جذب سرمایه است و شبکه‌ای از آن‌ها برای حمایت از استارت‌آپ‌ها شکل می‌گیرد، در این متن مرور می‌شود و از طرفی سازوکار صندوق پروهش‌وفناوری شریف که راه دوم حمایت‌های مالی‌ست در این قسمت با نام «به‌دنبال یک تکیه‌گاه مالی» یادداشت، روایت شده و می‌توانید در اینجا بخوانید.

📌از صید ماهی تا پادشاهی (۱): ایده‌های سرگردان
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۲): پخته‌سازی ایده‌ها
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۳): خلق یک استارت‌آپ
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۴): محصول بازارپسند
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۵): قد کشیدن در مرکز رشد

🆔 @sharifdaily
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM