روزنامه شریف | Sharifdaily
23.6K subscribers
7.84K photos
339 videos
379 files
7.15K links
آخرین متن و حواشی دانشگاه صنعتی شریف
از بزرگترین رسانه دانشگاهی کشور

تلفن: ۰۲۱۶۶۱۶۶۰۰۶
سایت: daily.sharif.ir
ارتباط با ما: @sharifdaily_admin
فضای مجازی: zil.ink/sharifdaily

آدرس: تهران، دانشگاه صنعتی شریف، خیابان پژوهش،
بین روابط عمومی و دانشکده برق
Download Telegram
«تولّد امید»

❇️ مجتمع فناوری امید، از ساختمان‌های مرکز رشد #پارک_علم_و_فناوری شریف پس از بازسازی ساختمان سابق معاونت آموزشی، دقایقی قبل همزمان با شب مبعث و در دهه فجر، با حضور دکتر #دهقانی معاون علمی رئیس‌جمهور و تعدادی از مسئولین دانشگاه و شرکت‌های فناور، رسماً افتتاح شد و دهقانی، پس‌از افتتاح، از شرکت‌های زیر بازدید کرد:

۱. اتقان خودرو هوشمند
۲. پیشگامان فناوری مواد و انرژی ثمین
۳. تریبون
۴. شیمی افشره کناد
۵. شایا شیمی شریف
۶. فرابین فرایند شریف
۷. مهندسی انرژی شریف باتری

🔸‌ این افتتاح به‌عنوان بخشی از طرح «سیمرغ» به‌حساب می‌آید که قرار است باعث ایجاد ۱۰۰ شرکت و تیم جدید شود و در این ساختمان ۴۶تای آن شامل ۲۶ واحد رشد و ۲۰ استارت‌آپ شریفی و غیر شریفی، مستقر خواهند شد؛ مجتمعی که مجموعاً بین ۲۰۰ الی ۳۵۰ نفر گنجایش دارد و به‌صورت ۲۴ ساعته، قابل استفاده خواهد بود‌.

🔸 ناحیه نوآوری شریف، محیط ۲۵۰ هکتاری‌ست که مجموعاً ۱۰۰ هزار متر مربع را در اختیار ۶۶۰ واحدها قرار داده است و حدود ۱۲ هزار نفر در آن مشغول به کار هستند.

🆔 @sharifdaily
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«از صید ماهی تا پادشاهی(۱)»

❇️ مسیر کارآفرینی فارغ از اینکه در چه دانشگاه و محیطی باشد، چندان ساده نیست و پیچ‌وخم‌های خاص و سخت خود را هم دارد؛ حالا اگر در شریف به آن نگاه کنی، احتمالاث این پیچیدگی‌ها و ابهام‌ها زیادتر هم خواهد شد؛ خصوصاً برای دانشجویان جدیدتری که مسیر مبهمی مقابل خود می‌بینند و چندان هنوز به تصویر کاملی از راه‌اندازی کسب‌وکار نرسیده‌اند.

🔸 به همین دلایل، از چند وقت پیش تصمیم گرفتیم در یک همکاری بین روزنامه با #پارک_علم‌_و_فناوری و حمایت معاونت علمی ریاست جمهوری، در ترم فعلی صفحه علم‌وفناوری نسخه‌های کاغذی روزنامه را کمی‌سروسامان داده و طی ده شماره‌ی این ترم، به‌صحبت‌هایی از جنس مسیر راه‌اندازی کسب‌وکار در شریف بپردازیم.

🔸 صفحه علم‌وفناوری که این هفته از شماره ۹۱۲ شروع شد، قرار است طی ده شماره تا نسخه ۹۲۱ و در صفحه شماره ۷ روزنامه باشد؛ نیمه بالایی این صفحه، ده گام کارآفرینی از صفر تا صد آن را با همکاری #مرکز_کارآفرینی مرور خواهیم کرد و در نیمه پایینی این صفحه هم گفتگو با یکی از مدیران عامل یا راه‌اندازان کسب‌وکارهای مطرح شریفی را منتشر خواهیم کرد.

🔸 در صفحه علم‌وفناوری این هفته، گام اول کارآفرینی و گفتگو با #محمدباقر_تبریزی مدیرعامل کوئرا را منتشر کردیم که گام اول را می‌توانید در ادامه بخوانید؛ فیلم و متن مصاحبه را هم در روزهای آینده منتشر خواهیم کرد.

🆔 @sharifdaily
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«از صید ماهی تا پادشاهی(۲)»

❇️ در صفحه‌ی علم‌وفناوری روزنامه که از شماره ۹۱۲ با همکاری #پارک_علم_و_فناوری راه انداختیم و هفته قبل به شماره دوم خود رسید، علاوه بر مصاحبه با #هاشم_حبیبی مدیرعامل شرکت «امن‌افزار گستر شریف»، گام دوم مسیر کارآفرینی در شریف را هم توضیح دادیم.

🔸 «متین» یا همان شخصیتی که در این گام‌ها مشغول طی کردن مسیر کارآفرینی‌ست و بر اساس داستان‌های واقعی شریفی‌ها توسط نویسنده ساخته شده، در شماره قبل به ایده‌ی اولیه‌ای به همراه چند نفر از هم‌تیمی‌ها رسید و حالا وارد مرحله جدیدی شده است.

🔸 در این مرحله به سراغ #مرکز_کارآفرینی می‌رود و به همین بهانه در این یادداشت، گام دوم یعنی «پخته‌سازی ایده‌ها» مرور می‌شود؛ آن‌هم در مرکزی که چند وقتی‌ست نونوار شده و جایگاه خود را نسبت به قبل ارتقا و بازتعریف کرده و به «آزمایشگاه ایده‌پردازی» معرفی می‌کند.

🔸 ایجاد ارتباط، تیم‌سازی، رشد خلاقیت، شرکت در رویدادهای هدفمند و یک محیط خلاقانه و هم‌صحبتی با حرفه‌ای‌ها همه برای چکش‌کاری ایده‌هایی‌ست که در گام اول تولید شده بودند و می‌توانید روایت کامل این مرحله را در ادامه بخوانید‌.

📌 از صید ماهی تا پادشاهی(۱): ایده‌های سرگردان

🆔 @sharifdaily
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«از صید ماهی تا پادشاهی(۳)»

❇️ در صفحه‌ی علم‌وفناوری روزنامه که از شماره ۹۱۲ با همکاری #پارک_علم_و_فناوری راه انداختیم و این هفته به شماره سومش رسید، علاوه بر مصاحبه با #محمدهادی_شالباف مدیرعامل شرکت «پرسا»، گام سوم مسیر کارآفرینی در شریف مرور شده است.

🔸 «متین» یا همان شخصیتی که در این گام‌ها مشغول طی کردن مسیر کارآفرینی‌ست و بر اساس داستان‌های واقعی شریفی‌ها توسط نویسنده پرداخته شده، در دو شماره‌ی قبل بعد از شکل‌گیری ایده به پخته‌تر کردن آن در آزمایشگاه ایده‌سازی یا همان مرکز کارآفرینی و پیدا کردن هم‌تیمی و... پرداخت و حالا وارد مرحله جدیدی شده است.

🔸 در این مرحله که او نیاز به شتاب‌دهنده احساس می‌شود، سراغ #مرکز_رشد می‌رود و به همین بهانه در این یادداشت، گام سوم یعنی «خلق یک استارت‌آپ» مرور می‌شود؛ نقطه‌ای که دیگر می‌شود نام یک هسته و بعد هم شرکت را روی این جمع که حالا دیگر سروشکل بهتری گرفته گذاشت.

🔸 روند نهایی‌سازی محصول و تکمیل تیم، مرور تاریخچه‌ی متفاوت و ارزشمند شتابدهنده‌ی شریف، توضیح مزایا و حمایت‌های این شتابدهنده از هسته‌ها برای رسیدن به مرحله تاسیس استارت‌آپ و... از جمله بخش‌هایی‌ست که در این قسمت توسط نویسنده مرور شده که می‌توانید در ادامه بخوانید:

📌از صید ماهی تا پادشاهی(۱): ایده‌های سرگردان
📌از صید ماهی تا پادشاهی(۲): پخته‌سازی ایده‌ها

🆔 @sharifdaily
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«پارک را در همه‌جا دنبال کنید»

🔹 #پارک_علم_و_فناوری که چند وقتی‌ست بین پارک‌های کشور، ارتقاء پیدا کرده و جایگاه بالاتری‌را از طرف معاونت علمی بدست آورده، اخیراً فعالیت‌هایش در پیام‌رسان‌ها و شبکه‌های اجتماعی مختلف را جدی‌تر کرده و از ما خواسته تا آدرس صفحاتش را با شما در میان بگذاریم.

🔸 خلاصه اگر سرتان برای فضای استارت‌آپی اطراف شریف درد می‌کند و بدتان نمی‌آید از آخرین اخبار و فراخوان‌ها و دستاوردهای پارک بی‌خبر نمانید، می‌توانید صفحاتشان را در آدرس‌های زیر دنبال کنید:

🌐 techpark.sharif.ir

🌐 t.me/shariftechpark

❇️ ble.ir/shariftechpark

❇️ aparat.com/shariftechpark

🌐 instagram.com/shariftechpark

💼 linkedin.com/company/shariftechpark

🆔 @sharifdaily
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«از صید ماهی تا پادشاهی(۴)»

❇️ در صفحه‌ی علم‌وفناوری روزنامه که از شماره ۹۱۲ با همکاری #پارک_علم_و_فناوری راه انداختیم و در شماره‌ی ۹۱۵ به شماره‌ی چهارم خود رسید، علاوه بر مصاحبه با #علی_عباسی مدیرعامل شرکت «آیان(قبضینو)»، گام چهارم مسیر کارآفرینی در شریف هم مرور شد.

🔸 «متین» یا همان شخصیتی که اگرچه داستانی اما مبتنی بر زندگی تعدادی از دانشجویان در مسیر کارآفرینی‌ست، در این گام‌ها مسیر کارآفرینی را طی می‌کند و بر اساس داستان‌های واقعی شریفی‌ها، در سه گام قبل، بعد از شکل‌گیری ایده به پخته‌تر کردن آن در آزمایشگاه ایده‌سازی یا همان مرکز کارآفرینی و پیدا کردن هم‌تیمی و... پرداخت تا در نهایت استارت‌آپ خود را خلق کند و به مرحله چهارم برسد.

🔸 مرحله‌ای که برای یک محصول کامل از نظر فنی و تکنیکی، بسیار ضروری بود و اگر نگوییم ضروری‌تر از بخش‌های قبل است، بلکه لااقل نتیجه و به‌ثمر نشستن آن‌ها در بازار وابسته به همین گام است و آن، «طراحی محصول بازارپسند» نامیده می‌شود.

🔸 طراحی متناسب با نیاز بازار، تغییر نگاه به خریدار از مشتری به راهکار، ارتباط با دانشجویانی که به فنون بازاریابی تسلط بالایی دارند و... از جمله بخش‌هایی‌ست که در این قسمت توسط نویسنده مرور شده و می‌توانید در ادامه بخوانید:

📌از صید ماهی تا پادشاهی (۱): ایده‌های سرگردان
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۲): پخته‌سازی ایده‌ها
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۳): خلق یک استارت‌آپ

🆔 @sharifdaily
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«از صید ماهی تا پادشاهی(۵)»

❇️ در صفحه‌ی علم‌وفناوری روزنامه که از شماره ۹۱۲ با همکاری #پارک_علم_و_فناوری راه انداختیم و در شماره‌ی ۹۱۶ به شماره‌ی پنجم خود رسید، علاوه بر مصاحبه با #محمدصادق_سالاری مدیرعامل شرکت «زیرساخت مرکز داده ارم»، گام پنجم مسیر کارآفرینی در شریف هم مرور شد؛ در شماره ۹۱۷ که فردا منتشر می‌شود هم گام ششم را ارائه خواهیم کرد.

🔸 هدف اصلی‌مان هم در این صفحات این است که کمی دقیق‌تر و بدون تعارف‌تر، مسیر کارآفرینی و راه‌اندازی یک کسب‌وکار را مرور کنیم؛ به این صورت که در قسمت بالای صفحه، مسیری که یک دانشجو باید از کلاس‌ درس تا راه‌اندازی یک کسب‌وکار در اکوسیستم شریف طی کند را مرور می‌کنیم و پایین صفحه هم یک مصاحبه‌ی بدون تعارف با یکی از شریفی‌های موفق در کسب‌وکار گفتگو می‌کنیم.

🔸 در قسمت پنجم این سلسله یادداشت‌ها، شخصیت «متین» بعد از دقیق‌کردن ایده، شکل‌گیری تیم و طراحی محصول بازار پسند، حالا قصد راه‌اندازی شرکت خود را دارد و راهی جایی به نام #مرکز_رشد شریف می‌شود تا از خدمات فنی، زیرساختی، مادی و مشاوره‌ای آن‌ها استفاده کند.

🔸 مسیری که برای پیوستن به مرکز رشد طراحی شده، امکانات این مرکز، برنامه‌هایی که در آن تدارک دیده شده، هدفی که هر گروه بعد از حضور در مرکز به آن دست خواهند یافت و... از جمله موضوعاتی‌ست که در این قسمت با نام «قد کشیدن در مرکز رشد» یادداشت، روایت شده و می‌توانید در اینجا بخوانید.

📌از صید ماهی تا پادشاهی (۱): ایده‌های سرگردان
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۲): پخته‌سازی ایده‌ها
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۳): خلق یک استارت‌آپ
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۴): محصول بازارپسند

🆔 @sharifdaily
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«در مسیر آسمان»

❤️ آسمان شب هرچقدر که در کودکی‌های خیلی از ما، بزرگ و جذاب و مرموز و ناشناخته بوده، به همان اندازه برای بزرگترها هم مهم و اثرگذار و ناشناخته و حیاتی به‌حساب آمده است؛ دنیایی که از سال‌ها قبل بسیاری از کشورها سراغش رفتند و برنامه‌های مختلفی برایش چیده و اجرا کردند و ایران علی‌رغم پیشرفت‌های مختلف، هنوز فاصله‌ی زیادی تا نقطه‌ی مطلوب خودش دارد.

🔸 همین دغدغه باعث شده تا «سهیل» که یک رویداد ملی به همت #بسیج_دانشجویی و باهمکاری #معاونت_علمی ریاست جمهوری و #پارک_علم_و_فناوری شریف است شکل بگیرد و کمی بزرگ‌تر و مستمرتر این موضوع را زیر ذره‌بین بیندازند.

🔸 #سهیل قرار است در شش گام «همایش»، «بازدید»، «کارگاه تخصصی»، «مدرسه تابستانه بین‌المللی»، «مسابقه‌ی کشوری» و «توانمندسازی حل مسئله» برنامه‌های بلند مدت خود را پیش ببرد و اولین گام آن یعنی همایش، فردا و پس‌فردا ۲۴ و ۲۵ اردیبهشت، از ساعت ۱۲:۳۰ تا ۱۵:۳۰ در سالن همایش‌های دکتر ربیعی برگزار خواهد شد.

🔸‌برای شرکت در این همایش که مهمانان متنوع دولتی، دانشگاهی و نظامی را میزبانی خواهد کرد، می‌توانید از طریق این لینک ثبت‌نام کنید.

🆔 @sharifdaily
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«از صید ماهی تا پادشاهی(۶)»

❇️ صفحه‌ی علم‌وفناوری روزنامه از شماره ۹۱۲ با همکاری #پارک_علم_و_فناوری راه افتاد و در شماره‌ی ۹۱۷ که به ایستگاه ششم خود رسید، علاوه بر مصاحبه با #آرمان_صفایی مدیرعامل شرکت «تریبون»، گام ششم مسیر کارآفرینی در شریف هم مرور شد؛ در شماره ۹۱۹ که فردا منتشر می‌شود هم گام هشتم را ارائه خواهیم کرد.

🔸 هدف اصلی‌مان هم در این صفحات این است که کمی دقیق‌تر و بدون تعارف‌تر، مسیر کارآفرینی و راه‌اندازی یک کسب‌وکار را مرور کنیم؛ به این صورت که در قسمت بالای صفحه، مسیری که یک دانشجو باید از کلاس‌ درس تا راه‌اندازی یک کسب‌وکار در اکوسیستم شریف طی کند را مرور می‌کنیم و پایین صفحه هم یک مصاحبه‌ی بدون تعارف با یکی از شریفی‌های موفق در کسب‌وکار گفتگو می‌کنیم.

🔸 در قسمت ششم این سلسله یادداشت‌ها، شخصیت «متین» بعد از دقیق‌کردن ایده، شکل‌گیری تیم و طراحی محصول بازار پسند و بعد هم راه‌اندازی شرکت از طریق ارتباط با جایی به نام #مرکز_رشد شریف به نقطه‌ای رسید که احساس می‌کند نیاز به تامین سرمایه و جذب‌ سرمایه‌گذار دارد.

🔸 مفهوم سرمایه‌گذاری خطرپذیر در حمایت‌ از کسب‌وکارهای نوپا که یکی از راه‌های جذب سرمایه است و شبکه‌ای از آن‌ها برای حمایت از استارت‌آپ‌ها شکل می‌گیرد، در این متن مرور می‌شود و از طرفی سازوکار صندوق پروهش‌وفناوری شریف که راه دوم حمایت‌های مالی‌ست در این قسمت با نام «به‌دنبال یک تکیه‌گاه مالی» یادداشت، روایت شده و می‌توانید در اینجا بخوانید.

📌از صید ماهی تا پادشاهی (۱): ایده‌های سرگردان
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۲): پخته‌سازی ایده‌ها
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۳): خلق یک استارت‌آپ
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۴): محصول بازارپسند
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۵): قد کشیدن در مرکز رشد

🆔 @sharifdaily
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«از صید ماهی تا پادشاهی(۷)»

❇️ هفتمین صفحه‌ی روزنامه از شماره‌ی ۹۱۲ صفحه‌ی علم‌وفناوری نام گرفت تا در آن طی ده شماره با همکاری #پارک_علم_و_فناوری، کمی ویژه‌تر به این حوزه بپردازیم و احتمالاً در ترم بعد هم آن‌را ادامه خواهیم داد؛ در شماره‌ی ۹۱۸ که آخرین شماره‌ی سال تحصیلی بود، به ایستگاه هفتم رسیدیم و در آن، علاوه بر مصاحبه با #سعید_زکایی مدیرعامل «پارسا پلیمر»، گام هفتم مسیر کارآفرینی هم مرور شد؛ در شماره ۹۱۹ یا اولین شماره ویژه تابستانی که اوایل تیر منتشر می‌شود هم گام هشتم را ارائه خواهیم کرد.

🔸 هدف اصلی‌مان هم در این صفحات این است که کمی دقیق‌تر و بدون تعارف‌تر، مسیر کارآفرینی و راه‌اندازی یک کسب‌وکار را مرور کنیم؛ به این صورت که در قسمت بالای صفحه، مسیری که یک دانشجو باید از کلاس‌ درس تا راه‌اندازی یک کسب‌وکار در اکوسیستم شریف طی کند را مرور می‌کنیم و پایین صفحه هم یک مصاحبه‌ی بدون تعارف با یکی از شریفی‌های موفق در کسب‌وکار گفتگو می‌کنیم.

🔸 در قسمت هفتم این سلسله یادداشت‌ها، شخصیت «متین» بعد از دقیق‌کردن ایده، شکل‌گیری تیم و طراحی محصول بازار پسند و بعد هم راه‌اندازی شرکت از طریق ارتباط با جایی به نام #مرکز_رشد شریف و البته پیدا کردن سرمایه‌گذار و تامین مالی، به نقطه‌ی پایان استقرار در مرکز رشد رسید و حالا باید وارد یکی از مجتمع‌هاب فناوری می‌شد.

🔸 مفهوم شرکت‌های رشدیافته که وضعیتی پایدار، ساختاریافته و درآمدزا دارند و توانسته‌اند برای خود سرمایه‌گذار جذب کنند و از طرفی جزئیات محیط‌های این مجتمع‌ها و فضایی که در اختیار هر شرکت قرار می‌دهد و از طرفی آمارهایی از آنچه درحال حاضر در آن‌ها وجود دارد، در این متن با نام «پسا مرکز رشد؛ ورود به مجتمع‌های فناوری»، روایت شده و می‌توانید در اینجا بخوانید.

📌از صید ماهی تا پادشاهی (۱): ایده‌های سرگردان
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۲): پخته‌سازی ایده‌ها
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۳): خلق یک استارت‌آپ
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۴): محصول بازارپسند
📌از صید ماهی تا پادشاهی (۵): رشد در مرکز رشد
📌 از صید ماهی تا پادشاهی(۶): به‌دنبال تکیه‌گاه مالی

🆔 @sharifdaily
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM