🔶نشانه های یک کارآفرین

#کارآفرینی

@shamsaco1

💲💲 فکر می‌کنید چرا 96 درصد از ثروتی را که در جهان تولید می‌شود در اختیار 1 درصد از مردم جهان قرار دارد؟ آیا این امر تصادفی است؟

💶 نه، ضمیرناخودآگاه آنها این گونه برنامه‌ریزی شده است. آنها به موضوعی پی برده‌اند. آنها رازی را فهمیده‌اند. اشخاصی که ثروت را به زندگی خود کشانده‌اند، آگاهانه یا ناآگاهانه از راز قانون جذب بهره برده‌اند.

💶 آنها فقط به ثروت و مال و فراوانی نعمات اندیشیده‌اند و اجازه نداده‌اند افکار منفی به ذهن‌شان راه یابد. افکار غالب بر ذهن آنها فقط ثروت و مال بوده است.

💶 آنها فقط ثروت و دارایی را می‌شناسند و به چیز دیگری فکر نمی‌کنند و اندیشه غالب آنها در مورد ثروت اندوزی، سرانجام ثروت را برایشان به ارمغان آورده است.

باب_پراکتور_راز

#کسب_کار

🔴شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا


👇👇👇
@shamsaco1

#مطلب_آموزنده


❇ آیا ما با سواد هستیم؟
❇سواد چیست؟

تعريف كلاسيك سواد، توانايی خواندن و نوشتن است.

اما بر اساس تعريف يونسكو، شخص با سواد فردی است که تمام پارامترها زير را در خود دارا است:

١- سواد عاطفی:
توانايی برقراری روابط عاطفی با خانواده، همسر و دوستان، به نحوی شایسته.

٢- سواد ارتباطی:
توانايی برقراری ارتباط و تعامل با تمامی اعضای جامعه، شامل آداب معاشرت و روابط اجتماعی نیکو.

٣- سواد مالی:
توانايی مديريت اقتصادی درآمد، یعنی دانش چگونگی پس انداز، سرمايه گذاری، و مديريت هزینه.

٤- سواد رسانه:
اين كه بدانيم كدام رسانه ها معتبر و كدام نا‌معتبر است. یعنی توانايی تشخيص راستی و درستی اخبار و ديگر پيام‌های رسانه‌ای. و از کپی کردن و اشاعه مطالب نادرست پرهیز کنیم.

٥- سواد آموزش و پرورش:
توانايی تربيت فرزندان به شکل شایسته.

٦- سواد رايانه:
توانايی استفاده از مهارت های هفت گانه رايانه یا ICDL، شامل مفاهيم پايه فن‌آوری اطلاعات و ارتباطات، استفاده از رايانه، مديريت فايل‌ها، واژه‌پردازی و ...

امروز، در قرن بیست و یکم، داشتن سواد خواندن و نوشتن، یا حتى اخذ مدرک دانشگاهی، دال بر با سواد بودن فرد نیست.

➕به امید روزی که جامعه ما، سرشار از افراد باسوادی باشد که تمام معیارهای با سوادی را دارا باشند.
......................................................
🔷ماعلاقه مند به آن چیزی هستیم که شما شایسته آن هستید
🔶شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
.....................................................


#سواد
📞۰۹۱۴۱۵۰۸۶۱۷
🆔 @shamsaco1

🔵نقش اساسی باور در زندگی؛

✳️ ریشه تمام اتفاقات زندگی شما از باورهایتان نشأت می‌گیرد، باورهای هر انسان فرکانس‌هایی قوی و غالب به کائنات ارسال می‌کنند که پاسخی مشابه جنس فرکانس خودشان را جذب می‌کنند و این سیستم بدون ذره‌ای خطا هر لحظه در حال اجراست.

▪️باور چیست؟

✳️ باور فکری است که از طرق مختلف" پدر و مادر، دوستان، رسانه ها، کتابها، نگاه کردن و گوش دادن" بارها و بارها تکرار شده است و سپس آن فکر به شکل اعتقاد درونی در وجودتان ثبت شده است و آنگاه شما دیگر پذیرفته‌اید که حقیقت زندگی چیزی جز آن نمی‌تواند باشد.

▪️چگونه باورهایمان را کنترل و اصلاح کنیم؟

✳️ شما می‌توانید با کنترل ورودی‌های ذهنتان مانع از ورود باورهای اشتباه شوید و با تکرار زیاد باورهای صحیح آنها را در ذهنتان نهادینه کنید.

▪️بعد از تغییر باور چه اتفاقی میفتد؟

✳️ آنگاه که باورهایتان شروع به تغییر می‌کند و باورهای مثبت جایگزین باورهای منفی می‌گردد شما آرام آرام از مدارهای پایین به مدارهای بالاتر جابجا می‌شوید و در پس این جابجایی افراد و روابط، شرایط، درآمد، وضعیت جسمانی و اتفاقات هماهنگ با مدار جدیدتان را تجربه خواهید کرد.

✳️ بنابراین تمام زندگی یک انسان را باورهای خود او بوجود می‌آورد. اگر در جایی از زندگی احساس کمبود و نیاز می‌کنید به جای ناامیدی بدنبال باور اشتباه آن خواسته بگردید و در جهت اصلاح آن اقدام کنید.

#باور

📧 info@shamsaco.ir
@shamsaco1

🔵چطور می‌توانیم با داشتن درآمد متوسط، ثروتمند شویم؟!

🔸هر فردی تصور می‌کند برای ثروتمند شدن باید شغل خوب با درآمد بالا داشت؛ اما باید بدانید شرط اصلی پولدارشدن، حقوق بالا نیست. بلکه می‌توانید با برنامه‌ریزی درست، بهترین بهره را از پول خود ببرید و ثروتمند شوید.

🔸تصور بیشتر افراد از پولدار بودن این است که هر کاری دلشان بخواهد انجام دهند و ولخرجی‌های زیادی داشته باشند. معمولاً فردی پولدار و مرفه هستیم وقتی سوار بر ماشین گران قیمت ‌شویم و مهمانی‌های مجلل برگزار ‌کنیم.

🔸شاید برایتان جالب باشد بدانید با یک درآمد متوسط هم می‌توان این کارها را انجام داد. شما اکنون چه برنامه‌ای برای خرج کردن درآمد فعلی خود دارید؟ آیا اعتقادی به پس‌انداز کردن دارید؟ برای آینده خود سرمایه گذاری می‌کنید؟

🔸 در ادامه 4 عادت مؤثر را بیان می‌کنیم که می‌تواند شما را به موفقیت و استقلال مالی برساند. در واقع همین عادت‌هاست که سبب ایجاد تفاوت میان زندگی افراد معمولی و پولدارها می‌شود.

1️⃣از راه‌های مختلفی به کسب درآمد بپردازید

➕با تکیه بر یک منبع درآمد نمی‌توانید به موفقیت مالی برسید. اگر شغل خود را از دست بدهید، مجبور خواهید شد از پس‌اندازتان استفاده کنید تا شغل دیگری پیدا کنید، اما وقتی این زمان طول بکشد چاره‌ای جز قرض گرفتن از دوستان خود نخواهید داشت؛ اما افراد پولدار معمولاً چند منبع مختلف برای کسب درآمد دارند و اگر یکی از شغل‌هایشان را از دست بدهند خیالشان راحت است که منبع درآمد دیگری دارند و به پس‌اندازها نیز دست نخواهند زد.

2️⃣ در خرج کردن زیاده‌روی نکنید

➕برای ثروتمند شدن باید درست خرج کردن را یاد بگیرید. افراد پولدار و میلیونر به خوبی بر این مسئله واقف‌اند که کم خرج کردن به آن‌ها فرصت می‌دهد تا در حوزه‌ی موردنظرشان سرمایه‌گذاری کنند یا به یک خیریه کمک برسانند.
جیم ران، کارآفرین موفق، برای خرج کردن، پس‌انداز کردن، سرمایه‌گذاری و کمک کردن از قانون 30/70 استفاده می‌کند. او می‌گوید 70 درصد درآمد خود را در کارهای مهم و ضروری خرج کنید و 30 درصد را به 3 قسمت 10 درصدی تقسیم کرده و به سرمایه‌گذاری، پس‌انداز و کمک کردن به دیگران اختصاص دهید. این کار به شما امکان می‌دهد تا روی درآمد خود کنترل بهتری داشته باشید.

3️⃣یک برنامه‌ی مناسب برای سرمایه‌گذاری داشته باشید

➕افراد پولدار به خوبی می‌دانند برای زیاد کردن پول‌هایشان نیاز است یک نقشه‌ی سرمایه‌گذاری داشته باشند. پس می‌توانید روی یک کسب‌وکار، بازاریابی، فروش محصولات جدید یا یک شرکت و استارتاپ سرمایه‌گذاری کنید. البته قبل از این که اقدامی انجام دهید، ریسک کار را در نظر بگیرید و با دانش کامل دست به سرمایه‌گذاری بزنید.
علاوه بر سرمایه‌گذاری، باید 10 درصد از حقوق روزانه خود را به پس‌انداز اختصاص دهید. پس‌اندازهای خود را راحت خرج نکنید، بلکه آن را برای روزهای سخت زندگی و حوادث غیرقابل‌پیش‌بینی کنار بگذارید. پس‌انداز کردن کمک می‌کند وقتی به پول نیاز دارید دست به حساب سرمایه‌گذاری خودتان نزنید.

4️⃣ به افراد نیازمند پول دهید

شاید خیلی برایتان سخت باشد به کس دیگری پول قرض دهید، اما باید بدانید این کار به‌قدر سرمایه‌گذاری برای ثروتمند شدن مهم است. وقتی به کسانی که نیاز به پول دارند قرض دهید، با افراد بیشتری ارتباط برقرار خواهید کرد و این می‌تواند به موفقیت مالی شما کمک کند.
افرادی که این کار را انجام می‌دهند باور دارند همان احساس خوبی که به دیگران منتقل می‌کنند، در آخر به زندگی خودشان برمی‌گردد و در زندگی احساس شادی و رضایت خواهند داشت.

منبع : entrepreneur

#پول #درآمد

🔴شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.


@shamsaco1

🔴10 توصیه از پروفسور ارهان ارکوت از دانشگاه MEF ، برای دانشجویانی که می خواهند کارآفرین شوند.


1⃣ از دانشگاه انتظار زیادی نداشته باشید.

2⃣ حداقل یک شغل تابستانی بگذارنید.

3⃣ حداقل ۵ کتاب کارآفرینی بخوانید.

4⃣ فعالیت های شتابدهنده ها را دنبال کنید.

5⃣ نقش آفرینان مهم اکوسیستم کارآفرینی خود را بشناسید.

6⃣ یک روز کامل را در شتابدهنده کسب و کار بگذارنید.

7⃣ پنج استارتاپ را انتخاب کنید و فعالیت هایشان را زیر نظر بگیرید.

8⃣ به یک استارتاپ پیشنهاد کار نیمه وقت رایگان بدهید تا در کنارشان باشید.

9⃣ برای یک کمپانی بزرگ حداقل ۵ سال کار کنید.

🔟 نوآوری درون سازمانی را در یک کمپانی انجام دهید.

#کارآفرینی


📧 info@shamsaco.ir
📞۰۹۱۴۱۵۰۸۶۱۷
@shamsaco1

❇ تفاوت یک کارآفرین واقعی با یک شخص علاقه مند به کارآفرینی در اقدام است.

💡همه ایده دارند،
اما تنها کارآفرین های واقعی ابتکار عمل دارند و شروع می کنند


#ایده #کارآفرینی

@shamsaco1
📞۰۹۱۴۱۵۰۸۶۱۷



🔶ما علاقه مند به آن چیزی هستیم که شما شایسته آن هستید.

نکته های کلیدی برای جلب توجه سرمایه گذار

#کسب_کار #سرمایه

@shamsaco1

💢شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
💢 SHAMSA advisers company

🔴 مشاوره صحیح سرمایه است ، با ما همراه گردید....

🔶🔶 تفاوت کارکنان امروزی با کارکنان ۱۰ سال پیش

❇مطالعه موردی در ایران

⚪طی تحقیقی که چند سال پیش به همت دکتر بهزاد ابوالعلایی پدر منابع انسانی نوین در ایران انجام شد، مهم‌ترین تغییرات کارکنان امروزی نسبت به کارکنان 10 سال پیش بررسی شد و اینکه کارکنان امروزی در زمینه روحیات، انتظارات و عملکرد چه تفاوت بزرگی با کارکنان گذشته دارند. نتایج بسیار جالب توجه بود:

⚪کارکنان امروزی انتظارات و توقعات بیشتری دارند. ترقی‌خواه و افزون‌طلبند. حرمت و احترام بیشتری می‌خواهند. عجول و تیزبین‌ترند. باهوش‌تر و باسوادتر شده‌اند. پایبندی سازمانی کمتری هم دارند. سازمان را محلی برای امرارمعاش می‌دانند. خود را مدیون سازمان نمی‌دانند. دوست دارند مشارکت کنند. طالب حضور در صحنه هستند. می‌خواهند یاد بگیرند. بی‌انضباط‌تر شده‌اند. برخوردهای خشک را نمی‌پذیرند. ابهام را نمی‌پذیرند. انتظار رشد شغلی دارند. بیش از قدیمی‌ها پرسش می‌کنند. دوست ندارند بگوییم چرا انجام بده و چگونه انجام بده و تعداد دیگری از پاسخ‌ها که با همین تعابیر بود. سپس از مدیران پرسیده شد، حال که معتقدید کارکنان نسبت به گذشته تغییر یافته‌اند، مدیران چگونه باید رفتار خود را تغییر دهند تا بتوانند بهره‌وری منابع انسانی را افزایش دهند. پاسخ مدیران به این پرسش نیز بسیار نقاط مهم و کلیدی داشت:

1- باید به کارکنان امروزی تفویض اختیار بیشتری کرد.

2- تبدیل مدیریت آمرانه به مدیریت مشارکتی و ایجاد سبک رهبری سازمان مناسب.

3- فرصت بیشتری برای نوآوری کارکنان به‌وجود آورد.

4- به ایده آنان احترام گذاشت و استفاده از خرد جمعی اولویت سازمان باشد.

5- باید اهمیت بیشتری به شخصیت و نیازهای روحی کارکنان داد.

6- فرصت رشد برای کارکنان را باید پدید آورد.

#کار #کارمند #کسب_کار

📞09141508617
@shamsaco1

shamsaco1:
🔷🔶🔷ذهنیت شما درباره شراکت چیه؟ ذهنیت کمبود دارید یا فراوانی؟

به نظرتون درسته که ایده هامون رو با دیگران شریک بشیم؟
كي با ديگران شريك مي‌شويد؟

توماس جفرسون گفته است: «يك شمع با روشن كردن شمعي ديگر، چيزي را از دست نمي‌دهد.» اين حقيقتِ درون شراكت است. اما بسياري گمان مي‌كنند، شراكت يعني از دست دادن برخي چيزها.

انسان‌ها يكي از دو ذهنيت روبه‌رو را دارند: كمبود يا فراواني كساني كه ذهنيت كمبود دارند، معتقدند از هر چيزي به اندازه‌ بخور و نمير هست، پس بايد با چنگ و دندان همه چيز را به دست آورد و به هر قيمتي از آن محافظت كرد. اما كساني كه با ذهنيت فراواني زندگي مي‌كنند، بر اين باورند كه به اندازه‌ همه،‌ همه چيز هست. پس اگر ايده‌اي داريد، آن را براي ديگران نيز بازگو كنيد، چون ايده‌ديگري نيز به ذهن‌تان خواهد آمد. اگر ثروتي داريد،‌ بخشي از آن را ببخشيد، چون دوباره پول به دست خواهيد آورد.

بدانيد هر چه را از زندگي بخواهيد به دست خواهيد آورد. با احتكار و مخفي كردن داشته‌هاي‌تان،‌ ديگر چيزي براي‌تان نمي‌ماند. اما با بخشش، فراواني به شما پاداش خواهد داد. اين نگرش شماست كه تفاوت ايجاد مي‌كند. پس اگر دست همكاري و همراهي به سوي ديگري دراز كرده و صادقانه به وي بخشيديد، بدانيد كه از راه‌هايي غير ممكن چيزهاي بيشتري به دست خواهيد آورد.

#ایده #شراکت #کار #ایده

@shamsaco1
📞09141508617

 
❇❇بررسی‌ها نشان داده که سازمان‌های موفق ایرانی، اصول ده‌گانه زیر را در مواجهه با منابع انسانی رعایت می‌کنند.

1- کارکنان نالایق را جذب نکنید.
کارکنان نالایق سازمان را به نابودی می‌کشانند. ازاین‌رو مهمترین وظیفه مدیران سازمان‌های ایرانی، شناسایی، انتخاب و جذب نیروی انسانی شایسته می‌باشد.
2- آموزش را حق همگانی ندانید.
در شرایط پرچالش سازمان‌های ایرانی، می‌بایست امتیازات موجود را به نحو عادلانه‌ای بین منابع انسانی توزیع کرد و عدالت در آموزش یعنی ایجاد فرصت‌های آموزشی برای کارکنان شایسته و وفادار به سازمان.
3- منابع انسانی توانمند را ثروت خود بدانید.
منابع انسانی توانمند و شایسته، مهمترین ثروت و دارایی سازمان‌های ایرانی می‌باشند. با این حال، خیلی جای تعجب است که اغلب سازمان‌های ایرانی، برای کم‌اهمیت‌ترین تجهیزات خود برنامه نگه‌داری و تعمیرات دارند ولی در این مورد توجهی به حفظ منابع انسانی خود ندارند.
4- منابع انسانی توانمند را رهبری کنید، نه مدیریت.
اصول مدیریت و رهبری منابع انسانی توانمند با اصول مدیریت سایر سطوح کارکنان کاملا متفاوت و متمایز است. چنانچه می‌خواهید منابع انسانی توانمند را برای خود حفظ کنید، آن‌ها را رهبری کنید و نه مدیریت.
5- منابع انسانی توانمند را جذب کنید.
سازمان‌های موفق ایرانی با برخورداری از رویکردها و ساز و کارهای معروف به شکار مغزها (Head Hunting)، در پی جذب و شکار منابع انسانی توانمند و شایسته برای خود می‌باشند.
6- سطح انگیزه و رضایت منابع انسانی را افزایش دهید.
سازمان‌های موفق ایرانی با شناسایی شاخص‌های موثر بر اگیزه و رضایت کارکنان، آن‌ها را به طور مرتب مورد سنجش و ارزیابی قرار داده و بر این اساس برنامه‌های لازم را طراحی و اجرا می‌کنند.
7- کار گروهی را در بین منابع انسانی توسعه دهید.
کار گروهی مجموعه‌ای از احساس هم‌فکری، هم‌کاری، مشارکت و دلسوزی نسبت به منافع سازمان است. سازمان‌های موفق با درک کامل و کافی از این موضوع، آن را به عنوان مهمترین راهبرد خود در مدیریت منابع انسانی انتخاب نموده‌اند.
8- رهبری بر مبنای شاخص‌های قابل اندازه‌گیری
شاخص‌های قابل اندازه‌گیری، امکان اثربخشی سبک رهبری منابع انسانی را ارتقا داده و در این مورد کمک به‌سزایی به سازمان می‌کنند. ازاین‌رو شاخص‌های قابل اندازه‌گیری، کیفیت مدیریت و رهبری منابع انسانی را افزایش می‌دهند.
9- بین مسئولیت‌ها و اختیارات منابع انسانی توازن ایجاد کنید.
سازمان‌های موفق ایرانی به موضوع ایجاد توازن بین مسئولیت‌ها و اختیارات منابع انسانی اهمیت زیادی قائلند و در تلاشند که این دو دچار عدم توازن نشوند و اختیارات لازم را به کارکنان مسئولیت‌پذیر خود واگذار می‌کنند.
10- صلاحیت‌های خود در موضوع مدیریت منابع انسانی را ارزیابی و ارتقا بدهید.
اگر بخواهیم فقط یک دلیل برای کامیابی و عدم کامیابی سازمان‌های ایرانی در نظر بگیریم، می‌توانیم بگوییم که مدیران سازمان‌های کامیاب، استعداد فوق‌العاده‌ای در ارتقای صلاحیت‌های مدیریت منابع انسانی خود دارند.


⚪برگرفته از کتاب دلایل ظهور و افول سازمان‌ها از دیدگاه تفکر استراتژیک جلد6

⚪استخراج از سازمان مدیریت صنعتی ایران

#اقتصاد #کار #منابع_انسانی #شرکت



📧 info@shamsaco.ir
@shamsaco1

🔴عوامل فشار بر بنگاه اقتصادی

#اقتصاد

@shamsaco1

🔵باشرکت علم و صنعت شمسا💯درصد پیشرفت را احساس نماید.

❇۶ راه صعود رتبه کسب‌و‌کار


🔵نتایج یک مطالعه نشان می‌دهد، شش راهکار زیر می‌تواند در راستای بهبود رتبه کسب و کار کشور عمل کند:

1️⃣ به‌کار‌گیری سیاست در خدمت اقتصاد در دیپلماسی اقتصاد کشور

2️⃣ صدور دستور ارزیابی عملکرد دستگاه‌های اجرایی متناظر طبق شاخص‌های سهولت کسب و کار توسط شورای‌عالی هماهنگی اقتصادی سه‌قوه

3️⃣ پرهیز دولت از اتخاذ تصمیمات دستوری مقطعی و برهم زننده ثبات اقتصادی

4️⃣ مشورت دولت با بخش خصوصی پیش از تصمیم‌گیری

5️⃣ تمرکز بر اجرای قوانین و مقررات موجود به‌جای تولید مقررات جدید

6️⃣ تسریع در فرآیند اجرایی مرکز ملی پایش محیط کسب و کار و دولت الکترونیک

#کسب_کار

💥مشاوره صحیح سرمایه است ،باشرکت مشاوران شمسا همراه گردید.


@shamsaco1
🌐 Instagram://anformatic1
🌐 Instagram://shamsaco1

AA

⬜⬜بدون شک ما ایرانی ها به خوبی تربیت نشده ایم!


🔴به عنوان متفکر تعلیم و تربیت سال هاست می اندیشم که چه نقصان های جدّی تربیتی داریم ولی این روزها به این ایده رسیده ام که ما ایرانی ها به خوبی تربیت نشده ایم و در یک کلام صریح بگویم که: بی تربیتیم. قطعا ما به دو دلیل تربیت نشده ایم: نخست این که نهادهای تربیت رسمی مانند مدرسه و دانشگاه و نهادهای غیر رسمی مانند خانواده از تربیت ما غافل بوده اند. دوم روش های تربیتی ما تلقینی، مزدورانه و اشتباه بوده است. دلایل بی تربیتی ما در سراسر جامعه دیده می شود.

🔴سیاستمداران و نمایندگان مجلس ما تربیت سیاسی ندارند. پزشکان ما انصاف و اخلاق را رعایت نمی کنند. اساتید دانشگاه ها دانشجویان خود را کنار زده و درگیر القاب علمی شده اند.

🔴اغلب شهروندان ما حقوق مدنی و شهروندی یکدیگر را رعایت نمی کنند. حقوق مدنی زنان و کودکان و گروه های اخلاقی و اقلیت ها که بماند زیر پاهای ما لگدمال شده است. کارکنان ادارات با ارباب رجوع، با همکاران و حتی باخودشان نامهربانند. معلمان کم تر انرژی خرج می کنند. مغازه داران تا جا دارد در معاملات خود بی انصافی به خرج می دهند. در چنین شرایط بحرانی همه به فکر پر کردن جیب خود هستند و در اختلاس و ارتشا، قدرت طلبی و خودخواهی و ضعیف کشی گوی سبقت را از هم دیگر ربوده ایم.

🔴در زمینه هایی مانند محیط زیست، مقررات رانندگی، وجهه ی بین المللی، صلح طلبی، عدالت و تامین اجتماعی، امنیت روانی و بسیاری از استانداردهای تربیتی به شدت رکود کرده ایم. همه ی این ها اگر بیانگر بحران تربیتی نباشد پس بیانگر چیست؟!
وقتی آگاهانه به اطراف خود نگاه می کنیم همه می دانیم چه خبر است. ما درگیر تربیت بچه زرنگها شده ایم.

🔴آدم های زرنگی تربیت کرده ایم که به راحتی سر هم کلاه می گذارند. ما آدم دو رو تربیت کرده ایم، آن چنان که با خود خودش هم صادق نیست. ما آدم های خودخواه تربیت کرده ایم که نه خودش را قبول دارد نه همه ی مردم دنیا را. جالبه همین آدم خودخواه و بی تربیت گاهی نسخه ی تربیتی و اقتصادی برای تمام دنیا می پیچید.

🔴ما انسان جنگ طلب و خشن تربیت کرده ایم که مرگ خواه است. ما دختران و مادران خود را طوری تربیت کرده ایم که نقش های تحریف شده ای داشته باشند و فقط درگیر سرگرمی های کوچکی مانند عمل جراحی زیبایی و آرایش صورت شوند. ما هر چند پولدار هم باشیم شاد نیستیم و دلیل ناشادمانی ما این است که خوشبختی امری اجتماعی است. کسانی که داخل کشور زندگی می کنند شاد نیستند چون در میان چند میلیون ناشاد مگر می شود شاد و خوشبخت بود.

🔴اکثریت باید شاد باشند که ما هم احساس خوشبختی کنیم و این مسئله را متاسفانه دیر متوجه شده ایم. باور کنید ژن های خوب هم شاد نیستند. آن هایی که غربتی شده اند هم شاد نیستند.

🔴و امروز بیش از هر زمان دیگر می فهمیم که به جای خیلی چیزهای دیگری که مردان حکومت دغدغه ی آن ها را دارند، کاش انسان های صلح طلب و آرام، آدم های مهربان، مردم شاد و طرفدار محیط زیست و هنرمند تربیت می کردیم.
چقدر جامعه ی ما امروز به تربیت نیاز دارد خدا می داند.

#کار #تربیت

⭕نوشته : مصطفی قادری
پژوهشگر تعلیم و تربیت
دانشیار دانشگاه علامه طباطبایی

@shamsaco1

⚪2% از فروش ها ناشی از اولین ارتباط ها هستند.

⚪3% از فروش ها مربوط به دومین ارتباط هستند.

⚪5% از فروش ها حاصل سومین ارتباط هستند.


⚪10% از فروش ها حاصل چهارمین ارتباط هستند.

⚪80% از فروش ها حاصل پنجمین تا دوازدهمین ارتباط هاست .


🔷هرگز از پیگیری های خود در زمینه بازاریابی ناامید نشوید.

#کسب_کار #فروش

@shamsaco1
📞09141508617

🔴شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی

⭕ فرسودگی در اثر کار کردن،
بهتر از زنگ زدن ناشی از بیکاری است.

ریچارد کامبرلند

#کار

@shamsaco1
📧 info@shamsaco.ir

❇ماعلاقه من به آن چیزی هستیم، که شما شایسته آن هستید...

⭕5 بعد شخصیتی

🔴مهمترین ابعاد شخصیتی افراد در محل کار در این 5 مدل دیده می شود:


◾درون گرایی/برون گرایی
◾سازگاری و دلپذیری
◾باز بودن و خلاقیت
◾واکنش های طبیعی
وجدان کاری
◾درون گرایی/برون گرایی

#کار #شخصیت

@shamsaco1

🔵باشرکت مشاوران علم و صنعت شمسا 💯درصد پیشرفت را احساس کنید.

۱۰ گام برای کاهش رفتارهای غیرقانونی در سازمان

🔸روسای شرکت‌ها به‌جای این طرز فکر که «همه چیز خوب است مگر خلاف آن شنیده شود» باید بیشتر در شرکت تفحص کنند و به دنبال سوء‌رفتارها باشند.
ما بر مبنای دهه‌ها تجربه کار با شرکت‌ها در صنایع متعدد و مطالعه صدها شکست، یک برنامه جامع شامل ۱۰ گام تهیه کرده‌ایم تا به هیات مدیره‌ها کمک کنیم که رفتار اخلاقی را به‌عنوان یک ارزش اصلی تقویت کنند و اعتبار شرکت را بالا ببرند.

1⃣ یک کمیته بررسی اخلاق سازمانی از اعضای هیات مدیره ایجاد کنید.

این کمیته می‌تواند یک کمیته بازبینی باشد؛ این کمیته باید «منشور اخلاقی» شرکت را تایید کند و همچنین برای مواجهه با شرایط در حال تغییر در بازار آن را مورد بازبینی قرار دهد.
اعضای کمیته باید به‌طور ویژه برای سنجش فرهنگ اخلاق سازمانی آموزش ببینند و توانایی و شجاعت لازم برای قبول مسوولیت در قبال اشتباهات و اعلام خطر رفتارهای مشکوک را داشته باشند.

2⃣ یک مدیر عالی‌رتبه ناظر بر اجرای قوانین (CECO) منصوب کنید.

این فرد باید به کمیته اخلاق و ناظر بر قوانین هیات‌مدیره گزارش دهد و باید برای گزارش دادن در مورد سوء‌رفتارها هیچ ترس و واهمه‌ای نداشته باشد. کمیته هیات‌مدیره باید حداقل هر سه ماه یک بار با CECO ملاقات داشته باشد. همچنین CECO باید دسترسی مستقیمی به اطلاعات کل شرکت در مورد اقدامات انضباطی داشته باشند؛ بنابراین آنها می‌توانند ببینند که رفتارهای نامناسب در کدام قسمت روی می‌دهند.

3⃣ استانداردهای اخلاق سازمانی و تطبیق با قوانین آنلاین ایجاد کنید.

این کار برای پیشگیری، تشخیص و اصلاح رفتار غیرقانونی یا غیراخلاقی است. آیین‌نامه رفتار حرفه‌ای باید ساده باشد، درک آن برای کارمندان آسان باشد و مثال‌های بی‌پرده، بازگوپذیر و معتبر را دربرگیرد.

4⃣ کیفیت و امنیت را با سیاست‌های ارجاعی توسعه دهید.

هیات مدیره باید اطمینان یابد که شرکت یک سیاست ارجاعی با راهنمای واضح دارد؛ راهنمایی که نشان می‌دهد چه نوع مسائلی می‌تواند در سطح پایین سازمان حل شود و چه مسائلی باید فورا به سطوح بالاتر آن ارجاع داده شود.

5⃣ شاخص‌های عملکرد صحیح قابل اندازه‌گیری ایجاد کنید، به رفتارهای درست پاداش دهید و انگیزه‌های ناهمسو ایجاد نکنید.

شاخص‌های عملکرد صحیح شامل شکایات مشتریان و کارمندان، نظرات بیان‌شده پشت خطوط تلفن و طی مصاحبه‌های خروج، روزهای بدون حادثه در محیط کار، غیبت از کار، دقت در گزارش‌های هزینه؛ دارایی‌های به سرقت‌رفته شرکت یا سوء‌استفاده از دارایی‌های شرکت و دروغگویی، حتی در مورد موضوعات به ظاهر بی‌اهمیت می‌شود.
سرپرستان باید هنگام ایجاد پاداش برای کارمندان و یا ترفیع آنان، میزان رضایت از این انتظارات را در نظر بگیرند.

6⃣ در استخدام مدیران ارشد دقت لازم را مبذول دارید.

روسا باید این اطمینان را ایجاد کنند مدیران و متصدیانی که برای راه‌اندازی کسب‌و‌کار منصوب می‌کنند افرادی شریف و با شخصیت اخلاقی بالایی هستند. چهار ویژگی کلیدی مرتبط با رهبران موفق کسب‌و‌کار صداقت، مسوولیت، بخشش و دلسوزی است.

7⃣ آموزش تعاملی برای بیان استانداردهای اخلاق سازمانی و تطبیق با قوانین انجام دهید.

این کار را برای همه کارمندان و اعضای هیات مدیره انجام دهید. موضوعات باید شامل ارزش‌های شرکت، نحوه درآمدسازی آن، بحث پیرامون قوانین قابل‌اجرا برای کسب‌و‌کار و دلایل پشت رفتارهای غیراخلاقی شود.

8⃣ اطمینان حاصل کنید که کارمندان تاوان بیان آزادانه عقاید خود را نمی‌دهند.

هیات مدیره باید اطمینان یابد که کارمندان می‌توانند (با نام مستعار یا محرمانه) نگرانی‌های خود در مورد اخلاق سازمانی و تطبیق با قوانین را گزارش دهند. چون ترس از انتقام‌جویی اغلب دلیل اصلی برای گزارش ندادن نگرانی‌هاست، یک سیاست قوی غیرانتقام‌جویانه می‌تواند کارمندان را به بیان آزادانه حرف‌های خود تشویق کند. شرکت‌ها باید کارمندانی که مشکلات را گزارش می‌دهند محترم بشمارند.

9⃣ قوانین را به‌طور عادلانه در کل سازمان به‌کار ببرید.

زمانی که سوء‌رفتار شناخته شد، برخورد عادلانه با متخلفان، عدالت سازمانی، به معنای درک کارمندان از بی‌طرفی در سازمان، را افزایش می‌دهد.

🔟 برای عدم تطبیق قوانین آماده باشید.

پس از اینکه یک مورد تخلف تشخیص داده شد، هیات مدیره باید همه گام‌های معقول برای توقف سوء‌‌رفتار و جلوگیری از تخلف‌های بیشتر را بردارد؛ گام‌هایی مانند هرگونه اصلاحات ضروری در برنامه تطبیق قوانین و اخلاق.

#شرکت #رفتار

منبع: hbr

⭕مشاوره صحیح سرمایه است ، با شمسا همراه گردید.
@shamsaco1
@shamsaco1
.

🔶🔷🔶10 نکته ای که افراد ثروتمند می دانند

مردم تصادفی ثروتمند نمی شوند. افراد ثروتمند به اندازه کافی منضبط و مصمم هستند و تمام کارهایی را که میدانند درست است انجام میدهند تا آنها را قادر سازد که ثروتشان را بیشتر کنند و در خیلی مواقع، زودتر بازنشسته شوند.

افراد موفق ثروتشان را تصادفی و یا یک شبه به دست نمی آورند. تصمیم جدی و دید وسیعی دارند؛ در اینجا 10 عادت پیشنهادی آنها ارائه شده تا به شما کمک کند:

1⃣ سحرخیز باشید و زود شروع کنید
2⃣ به طور خودکار عمل کنید
3⃣ سهام خود را به حداکثر برسانید
4⃣ هرگز همراهتان کارت اعتباری نداشته باشید
5⃣ جوری زندگی کنید که انگار فقیر هستید
6⃣ از وسوسه شدن جلوگیری کنید
7⃣ هدف گرا باشید
8⃣ دانش بیاموزید
9⃣ سهامهایتان را متنوع سازید
🔟 برای بدست آوردن پول باید پول خرج کنید.

#پول #کار #ثروت

@shamsaco1
📞09141508617
📨09226690626



🔶شما لایق بهترین ها هستید ،ما شمارا همراهی میکنیم.

🔴🔴هدف گذاری به روش نوین SMARTER چیست؟

🔷🔷اهدافی انتخاب کنید که:

🔵 مشخص (Specific) و قابل درک برای خودتان و دیگران باشد.

🔵 قابل اندازه گیری (Measurable) و واقع گرایانه بوده تا بتوان میزان پیشرفت خود را مورد ارزیابی قرار داد.

🔵 دست یافتنی (Achievable) و در عین حال چالشی باشند

🔵 مرتبط (Relevant) با تخصص و حرفه شما باشند

🔵 زمانبندی شده (Time Bound) و دارای مسیر و بازه زمانی مشخص باشند.

🔵 لذت بخش (Enjoyable) و انگیزه دهنده باشند

🔵 پاداش دهنده (Rewarded) باشند

✅ دو مورد انتهایی که چرایی یک هدف را تعیین میکنند، اهمیت بیشتری از سایر ویژگی ها دارند.


#هدف
@shamsaco1
📧 info@shamsaco.ir
🌐 Instagram://shamsaco1
🌐 Instagram://anformatic1




💢شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
💢 SHAMSA advisers company