Forwarded from shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
🔷ایده خوب از کجا میاد؟؟
#ایده
@shamsaco1
📨 info@shamsaco.ir
📞09141508617
✔ما علاقه مند به آن چیزی هستیم ،که شما شایسته آن هستید_شرکت تعاونی علم و صنعت شمسا
#ایده
@shamsaco1
📨 info@shamsaco.ir
📞09141508617
✔ما علاقه مند به آن چیزی هستیم ،که شما شایسته آن هستید_شرکت تعاونی علم و صنعت شمسا
Forwarded from shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
⭕کارآفرینی و کارآفرینی اجتماعی
#کارآفرینی
@shamsaco1
📞09141508617
🔴شرکت علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.
#کارآفرینی
@shamsaco1
📞09141508617
🔴شرکت علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.
Forwarded from shamsaco1
🔷مدل مفهومی نظام ملی نوآوری
#نوآوری
@shamsaco1
📨 info@shamsaco.ir
❇مشاوره صحیح سرمایه است، با شرکت مشاوران شمسا همراه گردید..
#نوآوری
@shamsaco1
📨 info@shamsaco.ir
❇مشاوره صحیح سرمایه است، با شرکت مشاوران شمسا همراه گردید..
Forwarded from shamsaco1
🔶نقشه راه همکاری شرکت های بزرگ با استارتاپ ها
#استارتاپ
@shamsaco1
📨 info@shamsaco.ir
💢شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
💢 SHAMSA advisers company
#استارتاپ
@shamsaco1
📨 info@shamsaco.ir
💢شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
💢 SHAMSA advisers company
Forwarded from shamsaco1
🔵 با این ده گام به درستی هدفگذاری کنید
#هدف
@shamsaco1
📨 info@shamsaco.ir
📞09141508617
✔ باشرکت علم و صنعت شمسا 💯 درصد پیشرفت را احساس کنید.
#هدف
@shamsaco1
📨 info@shamsaco.ir
📞09141508617
✔ باشرکت علم و صنعت شمسا 💯 درصد پیشرفت را احساس کنید.
Forwarded from shamsaco1
🔵انتظارات مشتری که حتما باید برآورده کنید
⭕من را بشناس
اطلاعات و دادههای مشتریان در هر تعاملی باید به صورت یکپارچه ذخیره شود تا در تعامل بعدی مورد استفاده قرار گیرد. این سابقه نباید با تغییر کانال تماس از دست برود. اگر مشتری در یک نمایندگی در شهر تهران با شما مذاکره داشت، باید بتواند همان مذاکره را در نمایندگی شهر شیراز ادامه دهد.
⭕کانال ارتباط موبایلی
حدود 70% از مشتریان ارتباط متنی را به ارتباط کلامی ترجیح میدهند و به همین دلیل کانال ارتباطی موبایل یک الزام برای همه کسب و کارها شده است. این کانال موبایلی میتواند یک کانال تلگرامی ، یا یک اپلیکیشن اختصاصی شده برای کسب و کار شما باشد تا سفارشها و تماسها از طریق آن انجام شود.
⭕اجازه بدهیم خودم انجام دهم
نزدیک به 72% از مشتریان، خدمات سلف سرویس را به خدمات از قبل آماده شده ترجیح میدهند. واقعیت این است که رضایت مشتریان در خدمات سلف سرویس افزایش پیدا خواهد کرد.
⭕ در شبکههای اجتماعی فعال باشید
امروزه اکثر مشتریان در صفحات شبکههای اجتماعی سازمانها، پیشنهاد میدهند، شکایت میکنند، درخواست کمک دارند و مهمتر از همه، از نظر بقیه مشتریان درباره محصول یا خدمت شما اطلاع پیدا میکنند. این سادگی و در دسترس بودن ارتباطات در شبکههای اجتماعی میتواند یک جذابیت برای برند شما ایجاد کند. بنابراین اصلا از آن غافل نشوید.
⭕ همیشه در دسترس باش:
شاید شما هم اسم خدمات 24*7 ( خدمت رسانی 24 ساعته در 7 روز هفته) زیاد شنیده باشید. مشتریان نمیخواهند به ساعت کسب و کار شما محدود شوند. زندگی در حال حرکت است و آنها هم در حال رسیدگی به آن هستند. بنابراین سعی کنید همیشه در دسترس
باشید و در ساعت غیر اداری نیز بتوانید پاسخ مشتری را بدهید.
⭕ به من در صرفه جویی وقت کمک کن
مشتریان دوست ندارند برای پاسخ یک ایمیل ساده سه روز منتظر بمانند. برای رسیدگی به دنیای ماشینی امروز، زمان بسیار کم و صبر مشتریان هم کمتر شده است. برای کارهای ساده، فرآیند رسیدگی را کوتاه کنید.
⭕ من را به روز نگه دار
مشتریان پر و پا قرص شما دوست دارند اطلاعاتشان درباره محصولات و خدمات شما به روز و حتی جلوتر از زمان حال باشد. سازمان ها باید همواره مشتریان خود را از محصولات جدید و خدمات آتی با خبر کنند.
#مشتری
@shamsaco1
📧 info@shamsaco.ir
⭕من را بشناس
اطلاعات و دادههای مشتریان در هر تعاملی باید به صورت یکپارچه ذخیره شود تا در تعامل بعدی مورد استفاده قرار گیرد. این سابقه نباید با تغییر کانال تماس از دست برود. اگر مشتری در یک نمایندگی در شهر تهران با شما مذاکره داشت، باید بتواند همان مذاکره را در نمایندگی شهر شیراز ادامه دهد.
⭕کانال ارتباط موبایلی
حدود 70% از مشتریان ارتباط متنی را به ارتباط کلامی ترجیح میدهند و به همین دلیل کانال ارتباطی موبایل یک الزام برای همه کسب و کارها شده است. این کانال موبایلی میتواند یک کانال تلگرامی ، یا یک اپلیکیشن اختصاصی شده برای کسب و کار شما باشد تا سفارشها و تماسها از طریق آن انجام شود.
⭕اجازه بدهیم خودم انجام دهم
نزدیک به 72% از مشتریان، خدمات سلف سرویس را به خدمات از قبل آماده شده ترجیح میدهند. واقعیت این است که رضایت مشتریان در خدمات سلف سرویس افزایش پیدا خواهد کرد.
⭕ در شبکههای اجتماعی فعال باشید
امروزه اکثر مشتریان در صفحات شبکههای اجتماعی سازمانها، پیشنهاد میدهند، شکایت میکنند، درخواست کمک دارند و مهمتر از همه، از نظر بقیه مشتریان درباره محصول یا خدمت شما اطلاع پیدا میکنند. این سادگی و در دسترس بودن ارتباطات در شبکههای اجتماعی میتواند یک جذابیت برای برند شما ایجاد کند. بنابراین اصلا از آن غافل نشوید.
⭕ همیشه در دسترس باش:
شاید شما هم اسم خدمات 24*7 ( خدمت رسانی 24 ساعته در 7 روز هفته) زیاد شنیده باشید. مشتریان نمیخواهند به ساعت کسب و کار شما محدود شوند. زندگی در حال حرکت است و آنها هم در حال رسیدگی به آن هستند. بنابراین سعی کنید همیشه در دسترس
باشید و در ساعت غیر اداری نیز بتوانید پاسخ مشتری را بدهید.
⭕ به من در صرفه جویی وقت کمک کن
مشتریان دوست ندارند برای پاسخ یک ایمیل ساده سه روز منتظر بمانند. برای رسیدگی به دنیای ماشینی امروز، زمان بسیار کم و صبر مشتریان هم کمتر شده است. برای کارهای ساده، فرآیند رسیدگی را کوتاه کنید.
⭕ من را به روز نگه دار
مشتریان پر و پا قرص شما دوست دارند اطلاعاتشان درباره محصولات و خدمات شما به روز و حتی جلوتر از زمان حال باشد. سازمان ها باید همواره مشتریان خود را از محصولات جدید و خدمات آتی با خبر کنند.
#مشتری
@shamsaco1
📧 info@shamsaco.ir
Forwarded from shamsaco1
⭕🔵 بهترین کشورهای جهان برای راهاندازی کسب و کار .
❇به گزارش ایسنا، بانک جهانی در گزارش "سهولت انجام کسب و کار" به بررسی بهترین و بدترین مکانها برای کارآفرینان پرداخته و مقررات در ۱۰ بخش تاثیرگذار در سهولت راه اندازی یک کسب و کار را بررسی کرده است. این بخشها شامل دریافت برق، مجوز ساخت و ساز، حمایت از سرمایهگذاران اقلیت، پرداخت مالیات، تجارت خارجی، اجرای قراردادها، حل مشکل ناتوانی در پرداخت دیون، ثبت ملک و دریافت اعتبار هستند.
🔴 این کشورها عبارتند از:
۱-نیوزیلند(۹۹.۹۶)
این کشور پرداخت مالیات را راحتتر کرده و نرخ مالیات جبران خسارت حوادث را که از سوی کارفرمایان پرداخت می شود، کمتر کرده است.
۲-کانادا(۹۸.۲۳)
کانادا مکان فوقالعاده ای برای آغاز یک کسب و کار است و فرآیند لازم برای این کار تنها ۳۶ ساعت طول می کشد.
۳-هنگکنگ، چین(۹۸.۲۰)
هنگکنگ با کاهش هزینه ثبت کسب و کار، راهاندازی یک شرکت را کم هزینه کرده است.
4-جمهوری یوگوسلاوی سابق، مقدونیه(۹۸.۱۴)
این کشور با تغییر پروسه رای دادن برای سازمان دهی مجدد برنامهها و فراهم کردن امکان مشارکت بیشتر وام دهندگان، مشکل ناتوانی در پرداخت دیون را برای شرکتها کمتر کرده است.
۵- جمهوری آذربایجان(۹۷.۷۴)
جمهوری آذربایجان روال دریافت یک اتصال برق جدید را با معرفی نقشه ظرفیت برق با موجود بودن انشعاب برق که زمان مورد نیاز برای مشخص کردن نقطه اتصال مشتری جدید را کاهش داده، یکپارچه کرده است.
۶-سنگاپور (۹۶.۴۹)
سنگاپور دریافت مجوز ساخت و ساز را راحتتر کرده و دسترسی آنلاین به خدمات مختلف را بهبود بخشیده است.
۷-استرالیا (۹۶.۴۷)
استرالیا یکی از بهترین نقاط جهان برای دریافت مجوز ساختوساز بوده و از این نظر در رتبه دوم قرار گرفته است.
۸-گرجستان (۹۶.۱۳)
گرجستان حمایتهای سرمایه گذار اقلیت را تحکیم بخشیده، حقوق سهامدار را افزایش داده و ساختارهای مالکیت و کنترل را شفاف کرده است.
۹-ارمنستان (۹۶.۰۷)
ارمنستان دسترسی به اعتبار را با تصویب یک قانون جدید راحتتر کرده است.
۱۰-ایرلند (۹۵.۹۱)
سیستم مالیاتی مناسب شرکتها، ایرلند را پنجمین مکان عالی برای کسب و کار در جهان ساخته و این کشور را در فهرست بانک جهانی در رتبه بالایی قرار داده است.
۱۱-کره جنوبی (۹۵.۸۳)
این کشور که برای اینترنت پرسرعت و دسترسی خوب به فناوری معروف است و عوامل مذکور کمک کرده است کره جنوبی در این فهرست رتبه بالایی داشته باشد.
۱۲-جامائیکا (۹۵.۶۱)
برای راهاندازی یک شرکت در جامائیکا تنها دو پروسه نیاز است که به طور متوسط ۱۰ روز طول میکشد.
۱۳-کوزوو (۹۵.۵۴)
کوزوو با معرفی یک سیستم آنلاین برای ثبت اظهارنامه و پرداخت مالیات بر ارزش افزوده و همچنین مشارکتهای بیمه اجتماعی پرداخت مالیات را راحتتر کرده است. این اقدام همچنین امکان داده هزینه محاسبه مالیات بر درآمد شرکتها کمتر شود.
۱۴-استونی (۹۵.۱۳)
استونی یک مکان مناسب برای راهاندازی یک کسب و کار است و تنها سه روز و نیم طول میکشد تا یک شرکت در این کشور راهاندازی کرد.
۱۵-سوئد (۹۴.۶۴)
سوئد با راحتتر کردن انتقال ملک و معرفی مکانیسمی برای گزارش خطاها در نقشهها، رتبه اش در این فهرست را بهبود بخشیده است.
۱۶-انگلیس (۹۴.۵۸)
سیستم مالیاتی انگلیس برای شرکتها در رتبه ۱۰ قرار گرفته است در حالیکه طبق گزارش بانک جهانی این کشور از نظر حمایتها برای سرمایه گذاران اقلیت، در رتبه ششم قرار گرفته است.
۱۷-بلژیک (۹۴.۴۹)
در حالی که بلژیک برای راهاندازی یک کسب و کار در رتبه بالایی قرار دارد، اما در زمینه ثبت ملک در رتبه ۱۳۱ قرار گرفته است. این پروسه بسیار وقت گیر بوده و به طور متوسط ۵۶ روز طول میکشد.
#شرکت #کسب_کار
@shamsaco1
🔶 شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی .
@shamsaco1
❇به گزارش ایسنا، بانک جهانی در گزارش "سهولت انجام کسب و کار" به بررسی بهترین و بدترین مکانها برای کارآفرینان پرداخته و مقررات در ۱۰ بخش تاثیرگذار در سهولت راه اندازی یک کسب و کار را بررسی کرده است. این بخشها شامل دریافت برق، مجوز ساخت و ساز، حمایت از سرمایهگذاران اقلیت، پرداخت مالیات، تجارت خارجی، اجرای قراردادها، حل مشکل ناتوانی در پرداخت دیون، ثبت ملک و دریافت اعتبار هستند.
🔴 این کشورها عبارتند از:
۱-نیوزیلند(۹۹.۹۶)
این کشور پرداخت مالیات را راحتتر کرده و نرخ مالیات جبران خسارت حوادث را که از سوی کارفرمایان پرداخت می شود، کمتر کرده است.
۲-کانادا(۹۸.۲۳)
کانادا مکان فوقالعاده ای برای آغاز یک کسب و کار است و فرآیند لازم برای این کار تنها ۳۶ ساعت طول می کشد.
۳-هنگکنگ، چین(۹۸.۲۰)
هنگکنگ با کاهش هزینه ثبت کسب و کار، راهاندازی یک شرکت را کم هزینه کرده است.
4-جمهوری یوگوسلاوی سابق، مقدونیه(۹۸.۱۴)
این کشور با تغییر پروسه رای دادن برای سازمان دهی مجدد برنامهها و فراهم کردن امکان مشارکت بیشتر وام دهندگان، مشکل ناتوانی در پرداخت دیون را برای شرکتها کمتر کرده است.
۵- جمهوری آذربایجان(۹۷.۷۴)
جمهوری آذربایجان روال دریافت یک اتصال برق جدید را با معرفی نقشه ظرفیت برق با موجود بودن انشعاب برق که زمان مورد نیاز برای مشخص کردن نقطه اتصال مشتری جدید را کاهش داده، یکپارچه کرده است.
۶-سنگاپور (۹۶.۴۹)
سنگاپور دریافت مجوز ساخت و ساز را راحتتر کرده و دسترسی آنلاین به خدمات مختلف را بهبود بخشیده است.
۷-استرالیا (۹۶.۴۷)
استرالیا یکی از بهترین نقاط جهان برای دریافت مجوز ساختوساز بوده و از این نظر در رتبه دوم قرار گرفته است.
۸-گرجستان (۹۶.۱۳)
گرجستان حمایتهای سرمایه گذار اقلیت را تحکیم بخشیده، حقوق سهامدار را افزایش داده و ساختارهای مالکیت و کنترل را شفاف کرده است.
۹-ارمنستان (۹۶.۰۷)
ارمنستان دسترسی به اعتبار را با تصویب یک قانون جدید راحتتر کرده است.
۱۰-ایرلند (۹۵.۹۱)
سیستم مالیاتی مناسب شرکتها، ایرلند را پنجمین مکان عالی برای کسب و کار در جهان ساخته و این کشور را در فهرست بانک جهانی در رتبه بالایی قرار داده است.
۱۱-کره جنوبی (۹۵.۸۳)
این کشور که برای اینترنت پرسرعت و دسترسی خوب به فناوری معروف است و عوامل مذکور کمک کرده است کره جنوبی در این فهرست رتبه بالایی داشته باشد.
۱۲-جامائیکا (۹۵.۶۱)
برای راهاندازی یک شرکت در جامائیکا تنها دو پروسه نیاز است که به طور متوسط ۱۰ روز طول میکشد.
۱۳-کوزوو (۹۵.۵۴)
کوزوو با معرفی یک سیستم آنلاین برای ثبت اظهارنامه و پرداخت مالیات بر ارزش افزوده و همچنین مشارکتهای بیمه اجتماعی پرداخت مالیات را راحتتر کرده است. این اقدام همچنین امکان داده هزینه محاسبه مالیات بر درآمد شرکتها کمتر شود.
۱۴-استونی (۹۵.۱۳)
استونی یک مکان مناسب برای راهاندازی یک کسب و کار است و تنها سه روز و نیم طول میکشد تا یک شرکت در این کشور راهاندازی کرد.
۱۵-سوئد (۹۴.۶۴)
سوئد با راحتتر کردن انتقال ملک و معرفی مکانیسمی برای گزارش خطاها در نقشهها، رتبه اش در این فهرست را بهبود بخشیده است.
۱۶-انگلیس (۹۴.۵۸)
سیستم مالیاتی انگلیس برای شرکتها در رتبه ۱۰ قرار گرفته است در حالیکه طبق گزارش بانک جهانی این کشور از نظر حمایتها برای سرمایه گذاران اقلیت، در رتبه ششم قرار گرفته است.
۱۷-بلژیک (۹۴.۴۹)
در حالی که بلژیک برای راهاندازی یک کسب و کار در رتبه بالایی قرار دارد، اما در زمینه ثبت ملک در رتبه ۱۳۱ قرار گرفته است. این پروسه بسیار وقت گیر بوده و به طور متوسط ۵۶ روز طول میکشد.
#شرکت #کسب_کار
@shamsaco1
🔶 شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی .
@shamsaco1
🔷ما توضیحی به کسی بدهکار نیستیم!
بگذار بگویند غیرمنطقی هستیم یا ضد اجتماعی هستیم، اما به این میارزد که خودمان باشیم.
تا زمانی که رفتار ما و تصمیمهای ما به کسی آسیبی نمیزند ما توضیحی به کسی بدهکار نیستیم.
چقدر زندگیها که با این توضیح خواستنها و تلاشهای بیهوده برای قانع کردن دیگران بر باد رفتهاند.
#مطلب_آزاد
🆔 @shamsaco1
بگذار بگویند غیرمنطقی هستیم یا ضد اجتماعی هستیم، اما به این میارزد که خودمان باشیم.
تا زمانی که رفتار ما و تصمیمهای ما به کسی آسیبی نمیزند ما توضیحی به کسی بدهکار نیستیم.
چقدر زندگیها که با این توضیح خواستنها و تلاشهای بیهوده برای قانع کردن دیگران بر باد رفتهاند.
#مطلب_آزاد
🆔 @shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
🔷 دشمن تحول سازمانی
✔از قدیم گفتهاند گام اول درمان، قبول درد است. بسیاری از شرکتها در مرحله قبول درد دچار مشکل میباشند. تغییرات محیطی، فرصتها و تهدیدها را میآفرینند. اما سازمان آنچنان غرق در رضایتمندی دروغین خویش است که از این تحولات بهآسانی میگذرد. دیری نمیپاید که شرکتهای رقیب، مزیتهای رقابتی شرکت را محو میکنند. گام بعدی انحطاط ازآنجا شروع میشود که ترازهای مالی دچار مشکل میشوند و مدیران شرکت با اضطراب و بدون توجه به استراتژی شروع به اقدامات کاهش هزینه میکنند. فرآیندها و اقدامات توانمند ساز مختل میشوند و باسیاستهای کاهش هزینه تعدیل میشوند. کارکنان ارزشمند شروع به ترک سازمان میکنند. وقتی شرکت به این مرحله رسید احیاء مجدد آن بسیار دشوار میباشد.
بارها در محل کار خود بخصوص وقتی ارتقاء شغلی گرفتهاید، با مشکلات و فرصتهایی مواجه میشوید که سازمان نسبت به آنها بیتوجه. همانکه بخواهید تغییر و تحولی در سازمان ایجاد کنید، وراجهای حرفهای دستبهکار میشوند و با انواع استدلالها جلوی شما را خواهند گرفت، جملاتی نظیر این "درست است ما مشکلاتی داریم اما ما کارمان را بهخوبی انجام میدهیم" ، "ما مشکلاتی داریم اما همه شرکتها از این مشکلات دارند". ازاینرو، بیشتر پروژههای تحول در نطفه خفه میشوند یا آنچنان کند پیش میروند که دیگر اثربخشی لازم را ندارند.
جان کوتر (John Kotter) بیش از 25 سال سابقه مشاوره و مدیریت پروژههای تحول را دارد. وی در کتاب رهبری تغییر (Leading Change) چاره کار مبارزه با خودرضامندی را ایجاد اضطرار میداند. بین اضطرار و اضطراب تفاوت قائل میشود. وی اضطرار ایجاد نارضایتی از وضعیت موجود و اضطراب را تشویش بیثمر در تصمیمگیری و نگرانی در دل کارکنان میداند.
وی پیشنهاد میکند، پیش از آغاز هر پروژه متحولانه ای، حس اضطرار در سازمان ایجاد شود تا انگیزه تغییر در سازمان تقویت گردد.
✍برگرفته از کتاب رهبری تغییر نوشته جان کوتر، انتشارات نسل نواندیش
#تحول #سازمان
📞09141508617
📨 info@shamsaco.ir
💡 @shamsaco1
✔از قدیم گفتهاند گام اول درمان، قبول درد است. بسیاری از شرکتها در مرحله قبول درد دچار مشکل میباشند. تغییرات محیطی، فرصتها و تهدیدها را میآفرینند. اما سازمان آنچنان غرق در رضایتمندی دروغین خویش است که از این تحولات بهآسانی میگذرد. دیری نمیپاید که شرکتهای رقیب، مزیتهای رقابتی شرکت را محو میکنند. گام بعدی انحطاط ازآنجا شروع میشود که ترازهای مالی دچار مشکل میشوند و مدیران شرکت با اضطراب و بدون توجه به استراتژی شروع به اقدامات کاهش هزینه میکنند. فرآیندها و اقدامات توانمند ساز مختل میشوند و باسیاستهای کاهش هزینه تعدیل میشوند. کارکنان ارزشمند شروع به ترک سازمان میکنند. وقتی شرکت به این مرحله رسید احیاء مجدد آن بسیار دشوار میباشد.
بارها در محل کار خود بخصوص وقتی ارتقاء شغلی گرفتهاید، با مشکلات و فرصتهایی مواجه میشوید که سازمان نسبت به آنها بیتوجه. همانکه بخواهید تغییر و تحولی در سازمان ایجاد کنید، وراجهای حرفهای دستبهکار میشوند و با انواع استدلالها جلوی شما را خواهند گرفت، جملاتی نظیر این "درست است ما مشکلاتی داریم اما ما کارمان را بهخوبی انجام میدهیم" ، "ما مشکلاتی داریم اما همه شرکتها از این مشکلات دارند". ازاینرو، بیشتر پروژههای تحول در نطفه خفه میشوند یا آنچنان کند پیش میروند که دیگر اثربخشی لازم را ندارند.
جان کوتر (John Kotter) بیش از 25 سال سابقه مشاوره و مدیریت پروژههای تحول را دارد. وی در کتاب رهبری تغییر (Leading Change) چاره کار مبارزه با خودرضامندی را ایجاد اضطرار میداند. بین اضطرار و اضطراب تفاوت قائل میشود. وی اضطرار ایجاد نارضایتی از وضعیت موجود و اضطراب را تشویش بیثمر در تصمیمگیری و نگرانی در دل کارکنان میداند.
وی پیشنهاد میکند، پیش از آغاز هر پروژه متحولانه ای، حس اضطرار در سازمان ایجاد شود تا انگیزه تغییر در سازمان تقویت گردد.
✍برگرفته از کتاب رهبری تغییر نوشته جان کوتر، انتشارات نسل نواندیش
#تحول #سازمان
📞09141508617
📨 info@shamsaco.ir
💡 @shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
⬜«تمام حقايق سه مرحله را طي ميكنند: مرحلهي اول استهزاء و تمسخر است. سپس مرحلهي مخالفت شديد قرار دارد و در پايان، آن حقيقت به عنوان اصل بديهي پذيرفته ميشود»
🔶 مدیرانی كه جرأت انجام كارهاي جدید و غیر معمول را دارند خودشان را براي مقاومت در برابر مخالفتها نيز آماده ميكنند. آنها با جسارت خاصي به عقايد خودشان پايبند ميباشند و با آغوش باز آمادهاند تا مسخره شوند، با آنها مخالفت شود اما می دانند که در نهايت، افكارشان پذيرفته می شود.
🔶 دوری از انتقادات امري بسيار ساده است، كافي است كاري نكنيد، حرفي نزنيد، تابع باشید و هيچ كس نباشيد!
🔶 مدیران موفق ميدانند هنگامی که بر عقاید و ایده های جدیدشان تاکید می ورزند، و از عقاید سنتی فاصله میگیرند، افراد بسیاری که مفاهیم جدید را نمیپذیرند شروع به اعتراض، مسخره و مخالفت می کنند.
تنها مدیرانی كه هيچ كاري نميكنند ميتوانند از انتقادات فرار كنند مطمئناً شما چنين مدیری نيستيد و نبايد باشيد.
🔶 مشاوره صحیح سرمایه است، با شرکت علم و صنعت شمسا همراه شوید.
#مدیریت #مدیر
@shamsaco1
🔶 مدیرانی كه جرأت انجام كارهاي جدید و غیر معمول را دارند خودشان را براي مقاومت در برابر مخالفتها نيز آماده ميكنند. آنها با جسارت خاصي به عقايد خودشان پايبند ميباشند و با آغوش باز آمادهاند تا مسخره شوند، با آنها مخالفت شود اما می دانند که در نهايت، افكارشان پذيرفته می شود.
🔶 دوری از انتقادات امري بسيار ساده است، كافي است كاري نكنيد، حرفي نزنيد، تابع باشید و هيچ كس نباشيد!
🔶 مدیران موفق ميدانند هنگامی که بر عقاید و ایده های جدیدشان تاکید می ورزند، و از عقاید سنتی فاصله میگیرند، افراد بسیاری که مفاهیم جدید را نمیپذیرند شروع به اعتراض، مسخره و مخالفت می کنند.
تنها مدیرانی كه هيچ كاري نميكنند ميتوانند از انتقادات فرار كنند مطمئناً شما چنين مدیری نيستيد و نبايد باشيد.
🔶 مشاوره صحیح سرمایه است، با شرکت علم و صنعت شمسا همراه شوید.
#مدیریت #مدیر
@shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
🔴⭕ تفکرات رایج در مدیریت اقتضایی
🔹در مدیریت یک سبک جهانی و بهترین شیوه وجود ندارد
🔹طراحی سازمان باید متناسب با محیط صورت پذیرد
🔹نیاز های سازمان زمانی ارضا می شود که سبک های رهبری متناسب با خواست کارکنان باشد
🔹سازمان های توانمند نه تنها بین خودشان با سازمان تناسب ایجاد می کنند بلکه در تلاشند بین اجزای درونیشان و زیر مجموعه سازمانشان نیز تناسب ایجاد کنند.
🔷شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.
#مدیریت
@shamsaco1
🔹در مدیریت یک سبک جهانی و بهترین شیوه وجود ندارد
🔹طراحی سازمان باید متناسب با محیط صورت پذیرد
🔹نیاز های سازمان زمانی ارضا می شود که سبک های رهبری متناسب با خواست کارکنان باشد
🔹سازمان های توانمند نه تنها بین خودشان با سازمان تناسب ایجاد می کنند بلکه در تلاشند بین اجزای درونیشان و زیر مجموعه سازمانشان نیز تناسب ایجاد کنند.
🔷شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.
#مدیریت
@shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
✴ مدیر کاریزماتیک
🔴جذبه مدیریتی داشتن فراتر از محبوبیت و قدرت پیدا کردن در بین دیگران است. یکی از مهمترین فوایدش اینست که در کاهش استرس به مدیر کمک میکند. مدیرانی که جذبهی مدیریتی دارند و بر لحظه تمرکز میکنند، بهتر میتوانند به روشهای مختلف با انواع چالشها روبهرو شوند. سه عامل "جذبه مدیریتی" را بوجود میآورد:
1-متانت: چطور رفتار میکنید؟
2-ظاهر: چطور به نظر میرسید؟
3-ارتباط: چطور صحبت میکنید؟
هیولت میگوید: طرز رفتار شما نشان دهنده اعتمادبنفس و تواناییتان برای منتقل کردن افکار و ایدههایتان است. او میگوید: اینروزها ما برای رهبرانی ارزش قائلیم که آرام و با اعتمادبنفس هستند، نه آنهایی که از سختگیری برای پیدا کردن دنبالهرو استفاده میکنند.
وی معتقد است این مدیران:
• آرامتر هستند.
• درک و تفکر شفافی دارند.
• شجاعت بیشتری مییابند.
• انرژی و اشتیاق بیشتری دارند.
• بهتر با تغییرات مواجه میشوند.
• تمرکز بیشتری بر اولویتها دارند.
• قدرت مجاب کردن شان بالاتر است.
• توانایی بیشتری در کنترل اختلافات دارند.
#مدیر
✍نویسنده: سیلویا آن هیولِت
@shamsaco1
📧 info@shamsaco.ir
🔴جذبه مدیریتی داشتن فراتر از محبوبیت و قدرت پیدا کردن در بین دیگران است. یکی از مهمترین فوایدش اینست که در کاهش استرس به مدیر کمک میکند. مدیرانی که جذبهی مدیریتی دارند و بر لحظه تمرکز میکنند، بهتر میتوانند به روشهای مختلف با انواع چالشها روبهرو شوند. سه عامل "جذبه مدیریتی" را بوجود میآورد:
1-متانت: چطور رفتار میکنید؟
2-ظاهر: چطور به نظر میرسید؟
3-ارتباط: چطور صحبت میکنید؟
هیولت میگوید: طرز رفتار شما نشان دهنده اعتمادبنفس و تواناییتان برای منتقل کردن افکار و ایدههایتان است. او میگوید: اینروزها ما برای رهبرانی ارزش قائلیم که آرام و با اعتمادبنفس هستند، نه آنهایی که از سختگیری برای پیدا کردن دنبالهرو استفاده میکنند.
وی معتقد است این مدیران:
• آرامتر هستند.
• درک و تفکر شفافی دارند.
• شجاعت بیشتری مییابند.
• انرژی و اشتیاق بیشتری دارند.
• بهتر با تغییرات مواجه میشوند.
• تمرکز بیشتری بر اولویتها دارند.
• قدرت مجاب کردن شان بالاتر است.
• توانایی بیشتری در کنترل اختلافات دارند.
#مدیر
✍نویسنده: سیلویا آن هیولِت
@shamsaco1
📧 info@shamsaco.ir
Forwarded from shamsaco1
✔ گوش دادن اساس ارتباطات فردی است
رانکن یکی از پژوهشگران علم ارتباطات درمطالعه ای به این نتیجه رسید که حدود 70% از زمان بیداری افراد به شرح ذیل در ارتباطات می گذرد:
• گوش دادن 42%
• سخن گفتن 32%
• خواندن 15%
• نوشتن 11%
بر این اساس گوش دادن اساس ارتباطات بین اشخاص است و اگر به درستی انجام نگیرد ارتباط ناقص خواهد بود و این مهارتی است که اکثر ما در آن احتیاج زیادی به تقویت داریم!
#مهارت #سازمان
@shamsaco1
🌐 Instagram://shamsaco1
🌐 Instagram://anformatic 1
رانکن یکی از پژوهشگران علم ارتباطات درمطالعه ای به این نتیجه رسید که حدود 70% از زمان بیداری افراد به شرح ذیل در ارتباطات می گذرد:
• گوش دادن 42%
• سخن گفتن 32%
• خواندن 15%
• نوشتن 11%
بر این اساس گوش دادن اساس ارتباطات بین اشخاص است و اگر به درستی انجام نگیرد ارتباط ناقص خواهد بود و این مهارتی است که اکثر ما در آن احتیاج زیادی به تقویت داریم!
#مهارت #سازمان
@shamsaco1
🌐 Instagram://shamsaco1
🌐 Instagram://anformatic 1
Forwarded from shamsaco1
✴قانون ۱۵ دقیقه
#مهارت #قانون
@shamsaco1
📧 info@shamsaco.ir
🔶با مشاوران علم و صنعت شمسا💯 درصد پیشرفت را احساس کنید.
#مهارت #قانون
@shamsaco1
📧 info@shamsaco.ir
🔶با مشاوران علم و صنعت شمسا💯 درصد پیشرفت را احساس کنید.
❇ 3 قانون چارلیمانگر برای ثروتآفرینی
چارلی مانگر، یکی از میلیاردرهای مشهور جهان است. او در کتاب (چارلی آلماناک بیچاره ) میگوید:
سه قانون برای خودم دارم که شاید نتوانید هرسه را همزمان انجام دهید ولی باید تلاشتان را بکنید.
این 3 قانون اینگونه هستند:
1⃣ هیچ وقت چیزی را که خودتان به عنوان خریدار آن را نمیخرید به دیگری نفروشید.
2⃣ هرگز برای کسی که به او احترام نمیگذارید یا ستایش نمی کنید، کار نکنید.
3⃣ فقط با کسانی کار کنید که از کار با آن ها لذت ببرید.
#ثروت #پول
🔴شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی
🆔@shamsaco1
چارلی مانگر، یکی از میلیاردرهای مشهور جهان است. او در کتاب (چارلی آلماناک بیچاره ) میگوید:
سه قانون برای خودم دارم که شاید نتوانید هرسه را همزمان انجام دهید ولی باید تلاشتان را بکنید.
این 3 قانون اینگونه هستند:
1⃣ هیچ وقت چیزی را که خودتان به عنوان خریدار آن را نمیخرید به دیگری نفروشید.
2⃣ هرگز برای کسی که به او احترام نمیگذارید یا ستایش نمی کنید، کار نکنید.
3⃣ فقط با کسانی کار کنید که از کار با آن ها لذت ببرید.
#ثروت #پول
🔴شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی
🆔@shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
🔴تجارت
✍سام والتون در سطرهاي پاياني كتاب خود با عنوان «ساخت آمريكا» نوشت :
⭕مهم ترين قانون در تجارت، شكستن همه قوانين است.
✔او همچنين گفته است، «من هميشه به خودم، به خاطر زيرپاگذاشتن قوانين كسان ديگر، افتخار ميكردم و هميشه طرفدار انسانهاي سركش و تكرويي بودم كه قواعد من را به چالش ميكشيدند.»
✅رويكرد نوآورانه و جسارتآميز وي به كسبوكار، تاسيس فروشگاههاى زنجيرهاى جهانى وال مارت بود كه در سال 2002 توانست جاى شركت نفتى اگزان را به عنوان بزرگترين شركت جهان بگيرد.
#تجارت #کسب_کار
@shamsaco1
📧 info@shamsaco.ir
✴مشاوره صحیح سرمایه است، با شرکت علم و صنعت شمسا همراه گردید.
✍سام والتون در سطرهاي پاياني كتاب خود با عنوان «ساخت آمريكا» نوشت :
⭕مهم ترين قانون در تجارت، شكستن همه قوانين است.
✔او همچنين گفته است، «من هميشه به خودم، به خاطر زيرپاگذاشتن قوانين كسان ديگر، افتخار ميكردم و هميشه طرفدار انسانهاي سركش و تكرويي بودم كه قواعد من را به چالش ميكشيدند.»
✅رويكرد نوآورانه و جسارتآميز وي به كسبوكار، تاسيس فروشگاههاى زنجيرهاى جهانى وال مارت بود كه در سال 2002 توانست جاى شركت نفتى اگزان را به عنوان بزرگترين شركت جهان بگيرد.
#تجارت #کسب_کار
@shamsaco1
📧 info@shamsaco.ir
✴مشاوره صحیح سرمایه است، با شرکت علم و صنعت شمسا همراه گردید.
Forwarded from shamsaco1
⭕مهارت های نرم مورد نیاز یک مدیر
#مدیر #مهارت
@shamsaco1
🔷شرکت علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی
#مدیر #مهارت
@shamsaco1
🔷شرکت علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی