SETTERS Media
81.3K subscribers
8.2K photos
567 videos
19 files
2.59K links
Издание о бизнесе, технологиях и культуре.

Реклама: sales@setters.media

Контакты: https://www.setters.media/contact

Новости: https://t.me/settersmedia_news
Карьера: https://t.me/huggabletalents

Перечень РКН: https://clck.ru/3Fm8kt
Download Telegram
​​Как облажался диджитал в ноябре

Telegram выпустил рекламу, которую все захейтили. В крупных каналах появилась реклама — в том числе крипты, торговли на бирже и инфобизнеса. Авторам каналов не нравится, что они помогают продвигать сомнительные темы, а подписчикам в принципе не хочется это видеть. Админы думают, что это был план: «… круглосуточно выжигать пользователям глаза рекламой всякого скама и инфобизнеса, чтобы зарабатывать на платном тарифе с отключенной рекламой». Пока реклама работает в тестовом режиме, но уже никому не нравится.

Еще пользователи не оценили обновленные эмодзи в телеграме. Среди них появились баклажан, рвота и улыбающаяся какашка: при их отправке экран «заляпывается» соответствующей жидкостью. Твиттерские негодовали: «ладно, я согласна на полное прекращение работы телеграм в россии». По словам Дурова, к этим претензиям присоединилась и Apple: компания потребовала удалить анимацию. В ответ Дуров закинул опрос: удалять анимацию или прекратить работу телеграма на устройствах Apple? Несмотря на то, что второй вариант победил, в ночь на 27 ноября анимацию на эмодзи баклажана удалили.

Мошенники, создавшие криптовалюту по «Игре в кальмара», скрылись с 3,3 миллионами долларов. В сети появился проект Squid Game project, посвященный криптовалюте в честь «Игры в кальмара». Его анонимные авторы якобы планировали провести онлайн-игру по сериалу, но оказались мошенниками. Они удалили сайт проекта и присвоили себе примерно 3,3 миллиона долларов, которые люди вкладывали для участия в игре.

Нью-Йоркский музей современного искусства (MoMA) приписал слова 15-летней школьницы Фриде Кало. В твиттере музея вышел пост с текстом: «Раньше я думала, что я самый странный человек в мире, но потом я подумала, что в мире так много людей, что должен быть кто-то ещё, кто ощущает себя таким же странным и несовершенным, как и я». В комментариях выяснилось, что в 2008 году девушка Бекки написала эти слова на открытке с Фридой Кало и отправила на сервис, где каждый может опубликовать свой секрет. С тех пор эти слова постоянно приписывают художнице. В МоМА ошибку признали, но удалять твит не стали. В реплаях пользователи решили, что так МоМА распространяют фейки.

В инстаграме Plant A Tree Co. обещали посадить дерево за каждую фотку домашнего питомца, но передумали. Пользователи постили фото питомцев через интерактивный стикер «Ваш ответ», а когда стикер набрал более четырех миллионов фоток, Plant A Tree Co. переобулись, удалили стикер и стали собирать пожертвования для некоммерческой организации Trees for the Future. В 2019 компанию уже обвиняли в невыполнении обещаний, пользователи не верят им и сейчас. В общем, дело благое, но механику лучше продумать.

Появилась еще одна схема мошенничества. На этот раз — в чатах домов. В локальных чатах жильцов появляется девушка, которая спрашивает у соседей, не нужна ли им скидка в IKEA. Она просит прислать ей ссылки на нужные товары, сама «оформляет» заказ и высылает на почту письмо с оплатой. А дальше — дело техники: пользователи попадают на фишинговый сайт, оставляют данные карты и лишаются денег. Люди ведутся, потому что доверяют соседям.
​​Важно ли вам учиться на работе

Что посеешь в коллег сегодня, то завтра на проектах пожнешь — у компаний, которые вкладываются в команду, бизнес-показатели выше на 26%.

Мы в SETTERS EDUCATION исследуем корпоративное обучение и хотим узнать, как учитесь на работе вы! Собрали короткий опрос — делитесь опытом, а результаты завернем в ресерч: https://sttrs.me/doMzvj
Диджитал-словарь: вытирайтинг.
Половине руководов сложно делегировать, а 45% не могут спокойно уехать в отпуск — кажется, что без них все рухнет. Завернули в инфографику цифры из опроса про трудности в управлении людьми — а еще выяснили, что все через это проходили.

Поговорили с боссами SETTERS и узнали, как начать делегировать, контролировать дедлайны и давать свободу команде. Ответы — в карточках.
​​Как и зачем продвигаться на Behance

12 миллионов креаторов размещают свои работы на Behance, а профсообщество оценивает их и растаскивает лучшее на рефы. Behance принято использовать как площадку для портфолио и инспирейшна, но здесь еще можно засветиться перед потенциальным работодателем и найти заказы на фриланс — вакансии можно мониторить в специальном разделе, но если у вас просто много хороших кейсов и грамотный профиль, эйчары и бренды придут сами.

Как зацепить описанием

Заполните профиль полностью. Укажите, чем именно вы занимаетесь и на какой сфере специализируетесь — фото, иллюстрация, дизайн, моушн или 3D. Добавьте ссылки на соцсети, Patreon и CV, прикрепите личный блог. Не ленитесь: составьте краткую профессиональную биографию, укажите клиентов, работой с которыми гордитесь. Уважайте чужое время: вся информация в вашем профиле должна быть простой, понятной и по делу.

Как оформлять кейсы

- Выкладывайте на Behance только лучшие и законченные работы: здраво оцените последние проекты и выберите те, которые лучше всего демонстрируют ваши скиллы.
- Если клиентского кейса нет, делитесь концептами: можно выдумать бриф или задачу и собрать под них проект. Например, представьте, что оформляете адвент-календарь для любимой марки пива. Так вы покажете свой стилек и наполните портфолио для первых настоящих заказов.
- Расскажите про кейс: коротко, но по существу опишите идею проекта, чтобы аудитория понимала задачи и цели, которые он закрыл.
- Будьте осторожны с референсами: если вы только начинаете работу, есть риск, что они будут выглядеть лучше вашего кейса.
- Покажите работу на реальных носителях: используйте мокапы постеров на стенах, экранов мобильных телефонов и упаковок еды. Помните, что мокапы должны быть качественными, а гаджеты — актуальных версий: так работа будет смотреться современно.
- Выделяйтесь: ежедневно на платформу добавляют более 20 тысяч кейсов, поэтому позаботьтесь о качественной верстке, анимации и проработке деталей. Уделите внимание обложке: она должна цеплять и отражать главную идею кейса.

Как продвигать свой профиль и что за медальки всем выдают

Behance поддерживает органику, но никто не мешает задействовать свои owned media — например, светить кейсы в инстаграме или на фейсбуке.

Еще на площадке есть галереи по разным направлениям, куда кураторы добавляют лучшие работы со всего сайта. Их авторы получают значки: Behance.net, Interaction, Motion, Illustration, Graphic design, а также AIGA Member Gallery, Student Show и пр. Первые награды — результат крутой работы и хорошо оформленного кейса, а вторые выдают разные компании. Если вы стали обладателем значка, Behance официально признал в вас профи, а кейс будет висеть в топах.

Нам, например, за кейс Severstal. IT-Recruiting дали медальку Motion — чек ит аут, если не видели.

Почему важно общаться на Behance

Это тоже возможность заявить о себе. Если кто-то лайкает вашу работу, его фолловеры увидят это в ленте и придут к вам в аккаунт. Оставляйте комментарии под кейсами других креаторов, не пренебрегайте follow for follow и наращивайте аудиторию — однажды вас обязательно заметят крутые ребята.
​​Январь диктует: «Кайфуйте! Жизнь одна!» Все потому, что в начале года мы отмечаем день ванны с пеной, бутылочного пива и ДР Оленьки Бузовой. Еще больше по-настоящему важных дат — в календаре: https://setters.agency/calendar

А чтобы вы не думали, что все лучшее останется в январе, вот спойлер февраля: КОЛЛЕГИ 2022 уже раскрыли спикерпак и ждут, когда вы урвете билетик.

Автор иллюстрации: Анастасия Капелева.
Диджитал-словарь: всравки.
​​Шесть подкастов для креаторов
— и всех, кто работает с идеями

В переговорке — здесь спецы из креативной тусовки делятся кейсами, подходами, успехами и факапами. Арина Авдеева из MADS рассказала, почему важно давать выход своей креативности, Денис Лапшинов из SLAVA говорил про практики, которые держат креативную мышцу в тонусе, а Василий Лебедев из ИКРЫ объяснял методику CRAFT и то, как придумывать новые идеи для однотипных продуктов. В архиве есть даже репортаж с КРЕАЧЕЛЛЫ!

ВРЖЕЩ — в авторском подкасте о «корявости и креативности» Паша Вржещ из Banda раскладывает проблемы творческих. В первом выпуске говорит, почему бесполезно бороться с синдромом самозванца и как его полюбить. Во втором — про внутреннего ребенка, которого мы «забыли пригласить в свою взрослую жизнь», хотя именно он отвечает за креативную жилку. А в новом эпизоде вместе с музыкантом Мишей Кацуриным разбираются, почему в поисках себя мы ищем «классных», а не настоящих.

Креатор — подкаст AdIndex с креативщиками о креативщиках. В Сети висят только два выпуска: первый про каннские кейсы с креадиром Leo Burnett Moscow Евгением Шиняевым. Второй — с креадиром Zebra Hero Эльнарой Ялалтдиновой, где разбирали главные проекты агентства, обсуждали, как рождаются идеи и что креатор может противопоставить злу. Сейчас проект, похоже, на паузе, но даже эти два эпизода гуд.

Питч дичь — проект Brainstorm.fm о том, как докрутить и презентовать любую идею, чтобы она зацепила. В центре подкаста новость о какой-то проблеме — ведущие обсуждают и накидывают идеи стартапов, которые могут ее решить. Дальше один из участников уходит писать питч и презентует его в конце выпуска. В последнем эпизоде идеи разгоняли вместе с автором нетворкинг-проекта Random Coffee.

Creative Pep Talk — подкаст иллюстратора Andy J Pizza, который рисует для Google, Amazon, Nickelodeon и YouTube. Всего вышло 300+ эпизодов и в центре каждого — творческие практики в иллюстрации и графдизайне. Выпуски бывают в формате интервью или советов от автора: говорят внутреннего критика, творческие страхи, поиск своего стиля и работу в потоке. Так что актуально не только рисующим.

Creative Boom — подкаст от одноименного журнала по искусству и визуальной культуре — рассказывали о нем в инспирейшн-подборке для дизайнеров. За три сезона успели обсудить важность сайд-проектов для творческих, визуальный сторителлинг и главную суперсилу креаторов. Есть даже выпуск с автором декораций к «Отелю „Гранд Будапешт“» и «Тюдорам»! Подкаст зайдет, если вам нравятся истории ремесленников и интересно, чем живет зарубежная креативная тусовка.

Больше о креативе, трендах и людях — на нашей digital-конфе КОЛЛЕГИ 2022! Раскрыли почти всех спикеров и программу, а чекнуть подробности и вписаться можно тут: https://sttrs.me/h5u11k
​​Как запартнериться с брендом

Заходить на коллабы и совместные проекты страшно: некоторые бренды кажутся слишком крутыми, чтобы рассмотреть предложение маленькой компании, а еще не всегда понятно, кому писать и как зацепить. Наш бренд-менеджер Яна Линник рассказывает, как грамотно представиться, презентовать идею и воплотить ее в жизнь, чтобы коллаба не стала последней.

«Прежде чем заходить к бренду с предложением о сотрудничестве, промониторьте инфополе и посмотрите кейсы, истории про корпультуру, философию компании, ценности. Узнайте, что людям дорого, как они обращаются с аудиторией, как относятся к партнерам и сторонним специалистам. Из таких вещей складывается отношение к компании и ее репутация. Почти сразу можно понять, насколько вы близки по духу, а это важно. Если кажется, что у вас возникнет мэтч, то написать стоит.

Следующий шаг — найдите с кем связаться. Скорее всего, это будет спец, ответственный за внешние коммуникации, — например, пиар-менеджер или бренд-менеджер. Для такой цели лучше использовать фейсбук. На втором месте по удобству телеграм, но многие воспринимают его как более приватное пространство, поэтому здесь лучше указать, откуда у вас контакт. Еще есть корпоративная почта, но это очень формальный канал коммуникации. Официальные письма не настраивают на дружеский лад.

Не пишите «привет» и все — в таком случае ответа может не быть. В первом же сообщении коротко представьтесь, расскажите, к какому проекту готовитесь и зачем это вам. Обоснуйте, для чего коллаба нужна всем ее участникам: расскажите, в каких медиа хотите появиться, будете ли продвигать контент и подключать лидеров мнений, какой потенциальный охват планируете. Если не все в вашем предложении мгновенно откликнулось бренду, предложите вместе поштурмить. На штурме можете уточнить, есть ли задачи, в решении которых вы можете помочь. Вдруг ваше партнерство здесь — подходящий инструмент?

Если вы небольшой бренд, но мечтаете поработать с крупным игроком, подсветите в запросе очевидные и не очень преимущества работы с вами: к примеру, у вас скромная, но лояльная и восприимчивая аудитория, которая так нужна корпорациям, вы гибкие и у вас сильный продакшн, который гарантированно сможет выделить время на проект. А вот и рефы, как вы можете это реализовать. То есть, по существу и с достоинством.

Что делать дальше? Мягко обозначьте свои границы и обсудите пожелания на старте: например, для вас может быть важно, чтобы дизайнеры взяли ваши корпоративные цвета. Это нормально, но постарайтесь не выдвигать эти требования в ультимативном порядке — в таком случае нельзя говорить о партнерских отношениях в здоровом смысле этого слова.

Заранее обговорите форматы, которые интересны вам для продвижения контента. Ведь когда проект запущен, он запущен только для вас — аудитория не увидит, если не расскажете. Спланируйте график выхода публикаций в медиа, согласуйте с партнером пресс-релиз и заручитесь его комментариями — это подкрепит дух кооперации и co-creation подхода.

Помните, что нужно максимальное вовлечение обеих сторон: как по части дистрибуции, так и в целом синхрон по ходу проекта. Например, вы можете заметить, что ваш партнер — прежде очень активный и горящий совместной идеей — затягивает с ответами, очень долго чекает материалы и игнорирует вас уже не первый день. Не ждите, пока все мифическим образом станет как прежде. Вместо этого попытайтесь сонастроиться: узнайте, насколько ваши коллеги довольны результатом, по-прежнему ли им это интересно, что можно сделать иначе.

Чтобы каждая следующая коллаборация была только круче, не забывайте про ретроспективу — анализировать проделанную работу важно, чтобы исправить ошибки, подсветить точки роста и похвалить себя за пройденный путь».
​​Как хвалить и критиковать команду: принципы Даши Золотухиной

Какие техники обратной связи помогают команде расти, почему критика должна быть прямолинейной и как научиться замечать хорошее — расспросили Дашу Золотухину, куратора курса «Креативное лидерство», о том, как правильно давать фидбэк творческой команде.

Семь принципов и разбор классных техник — уже в блоге: https://sttrs.me/lTxnss