Чужие картинки, тексты и музыку использовать можно — если делать это по закону. Вместе с нашим юристом Алиной Жаркой написали гид по авторскому праву в интернете, который спасет аккаунты от банов и судебных исков. Пожалуй, самые важные карточки для тех, кто работает с контентом.
Нейминг и фирменный стиль – чертовски ответственная задача, это как дать ребенку имя и выбрать ему внешность. Но мы любим браться за такие проекты — в кейсе показали, как сделали фирменный стиль для онлайн-школы Тетрика:
https://setters.agency/portfolio/tetrika
https://setters.agency/portfolio/tetrika
Хороший контент — это когда не только красиво, но и грамотно. Чтобы застраховать вас от ошибок, мы собрали самые трудные случаи слитного и раздельного написания в карточки. Разобраться в этой чертовщине помогли примеры с ведьмами, вампирами и прочей нечистью.
Как облажался диджитал в мае
Delivery Club выпустил рекламу про бэкграунд сотрудников — на московских билбордах появились фото курьеров с подписями вроде: «Ваш заказ доставит репортер Наталья». А затем партнерское агентство Perfluence решило поддержать Delivery Club и запустило флешмоб #работатьнестыдно. Они попросили блогеров написать о первой работе «за кэш», но предложение утекло в сеть и попало к СМИ. В итоге флешмоб сорвался, а агентство после скандала лишилось клиента Mail.Ru Group.
А Павел Дуров тем временем в открытую пошел на WhatsApp с манифестом о том, мессенджер превращает любой телефон в шпионское устройство и, вероятно, сливает всю информацию спецслужбам. «Будущее — это либо мы, либо монополия Facebook. Либо свобода и конфиденциальность, либо жадность и лицемерие», — сказал Дуров, а затем призвал пользователей Telegram убедить «трех своих друзей удалить WhatsApp и навсегда перейти в Telegram». Изящно, Павел Валерьевич: и диджитал-революцию поднимаете, и бизнес заодно.
Тем временем у крупнейшего в мире поставщика смартфонов Huawei (вторые после Samsung) большие проблемы. США внесли компанию в черный список и запретили закупать оборудование и ПО американских компаний без разрешения правительства. В итоге от сотрудничества с Huawei отказались Google, Intel и другие. Но, судя по всему, у китайцев есть план Б: так, в марте компания рассказала, что разработала собственную альтернативу Android. Кстати, на уже выпущенных смартфонах и планшетах все это никак не отразится — Google пообещал, что владельцы Huawei смогут и дальше пользоваться сервисами.
Еще мы теперь знаем, в каких случаях Россию отрубят от мирового интернета: если возникнет угроза целостности сетей связи (проблемы с соединением), угроза их устойчивости (поломки оборудования или катастрофы) или угроза безопасности функционирования (если провайдер не сможет противостоять попыткам взлома или сам попытается нарушить работу сетей). Вроде звучит не так страшно, но вероятность и уровень опасности угрозы будет оценивать наш любимый Роскомнадзор, которому мы передаем привет из запрещенного Телеграма.
Delivery Club выпустил рекламу про бэкграунд сотрудников — на московских билбордах появились фото курьеров с подписями вроде: «Ваш заказ доставит репортер Наталья». А затем партнерское агентство Perfluence решило поддержать Delivery Club и запустило флешмоб #работатьнестыдно. Они попросили блогеров написать о первой работе «за кэш», но предложение утекло в сеть и попало к СМИ. В итоге флешмоб сорвался, а агентство после скандала лишилось клиента Mail.Ru Group.
А Павел Дуров тем временем в открытую пошел на WhatsApp с манифестом о том, мессенджер превращает любой телефон в шпионское устройство и, вероятно, сливает всю информацию спецслужбам. «Будущее — это либо мы, либо монополия Facebook. Либо свобода и конфиденциальность, либо жадность и лицемерие», — сказал Дуров, а затем призвал пользователей Telegram убедить «трех своих друзей удалить WhatsApp и навсегда перейти в Telegram». Изящно, Павел Валерьевич: и диджитал-революцию поднимаете, и бизнес заодно.
Тем временем у крупнейшего в мире поставщика смартфонов Huawei (вторые после Samsung) большие проблемы. США внесли компанию в черный список и запретили закупать оборудование и ПО американских компаний без разрешения правительства. В итоге от сотрудничества с Huawei отказались Google, Intel и другие. Но, судя по всему, у китайцев есть план Б: так, в марте компания рассказала, что разработала собственную альтернативу Android. Кстати, на уже выпущенных смартфонах и планшетах все это никак не отразится — Google пообещал, что владельцы Huawei смогут и дальше пользоваться сервисами.
Еще мы теперь знаем, в каких случаях Россию отрубят от мирового интернета: если возникнет угроза целостности сетей связи (проблемы с соединением), угроза их устойчивости (поломки оборудования или катастрофы) или угроза безопасности функционирования (если провайдер не сможет противостоять попыткам взлома или сам попытается нарушить работу сетей). Вроде звучит не так страшно, но вероятность и уровень опасности угрозы будет оценивать наш любимый Роскомнадзор, которому мы передаем привет из запрещенного Телеграма.
Эффект Даннинга-Крюгера: почему люди переоценивают свои знания
колонка CEO Евгения Давыдова
Обожаю, когда ты что-то постоянно используешь в практике неосознанно, а потом находишь этому название в мире теории.
Еще в школе я замечал, что постоянно говорят, громко обсуждают, высказывают свое мнение по любым вопросам не самые эрудированные ребята. А те, кто прочитал много книг и обладал зачатками критического мышления — тихонько сидели в стороне и сомневались. Эта тенденция продолжала преследовать меня и в университете, и в дальнейшей жизни.
Надо ли говорить, что развитие инфобизнеса в России и его проникновение в каждый десятый байт интернета тоже ярко отражает эту закономерность. Вас обещают научить те, кто сам ни черта не знает кроме «ТРЕХ ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА», прочитанных в первой же ссылке гугла. Кстати, уверенность этих людей частенько подкупает: они так самозабвенно говорят, что начинаешь сомневаться в своих знаниях, а не в их экспертизе.
Но когда я нашел информацию об эффекте Даннинга-Крюгера, все встало на свои места. Суть его в том, что люди с низким уровнем квалификации делают неверные выводы и принимают неудачные решения, но при этом не могут осознать свои ошибки. Таким ребятам кажется, что они круты и всемогущи просто потому, что им не хватает знаний понять обратное.
В это время действительно классные специалисты обычно занижают оценку своих способностей и страдают от неуверенности. А еще ошибочно думают, что если им легко выполнить задачу, то и другим это дается без труда (хотя на самом деле нет). Поэтому в своих навыках и знаниях они не видят ничего особенного.
Но тут есть важное уточнение: согласно эффекту Даннинга-Крюгера, даже средние специалисты склонны переоценивать свои знания. Однако для дилетантов этот разрыв огромен, а для неплохих спецов минимален.
Так и получается, что менее компетентные люди думают, что они лучше всех. Об этом лаконичнее всех высказался Чарльз Дарвин, который ещё сто лет назад понял суть человеческой природы: «Уверенность чаще порождается невежеством, нежели знанием».
колонка CEO Евгения Давыдова
Обожаю, когда ты что-то постоянно используешь в практике неосознанно, а потом находишь этому название в мире теории.
Еще в школе я замечал, что постоянно говорят, громко обсуждают, высказывают свое мнение по любым вопросам не самые эрудированные ребята. А те, кто прочитал много книг и обладал зачатками критического мышления — тихонько сидели в стороне и сомневались. Эта тенденция продолжала преследовать меня и в университете, и в дальнейшей жизни.
Надо ли говорить, что развитие инфобизнеса в России и его проникновение в каждый десятый байт интернета тоже ярко отражает эту закономерность. Вас обещают научить те, кто сам ни черта не знает кроме «ТРЕХ ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА», прочитанных в первой же ссылке гугла. Кстати, уверенность этих людей частенько подкупает: они так самозабвенно говорят, что начинаешь сомневаться в своих знаниях, а не в их экспертизе.
Но когда я нашел информацию об эффекте Даннинга-Крюгера, все встало на свои места. Суть его в том, что люди с низким уровнем квалификации делают неверные выводы и принимают неудачные решения, но при этом не могут осознать свои ошибки. Таким ребятам кажется, что они круты и всемогущи просто потому, что им не хватает знаний понять обратное.
В это время действительно классные специалисты обычно занижают оценку своих способностей и страдают от неуверенности. А еще ошибочно думают, что если им легко выполнить задачу, то и другим это дается без труда (хотя на самом деле нет). Поэтому в своих навыках и знаниях они не видят ничего особенного.
Но тут есть важное уточнение: согласно эффекту Даннинга-Крюгера, даже средние специалисты склонны переоценивать свои знания. Однако для дилетантов этот разрыв огромен, а для неплохих спецов минимален.
Так и получается, что менее компетентные люди думают, что они лучше всех. Об этом лаконичнее всех высказался Чарльз Дарвин, который ещё сто лет назад понял суть человеческой природы: «Уверенность чаще порождается невежеством, нежели знанием».
Забудьте все, что вы видели до этого — SETTERS перезапустил свой YouTube канал! В шоу «SETTERS ON AIR» громкие кейсы по косточкам разбирают топ-менеджеры агентства и гости: наши проекты там тоже будут. Как и кадры про безумную жизнь турбореактивного агентства ✌🏾
В первом выпуске разбираем ролик банка «Точка» и репортаж Александра Гудкова из «Перекрестка», а еще исследуем офис SETTERS в Майами и встречаем хлебом и солью Алину Чичину и Игоря Минкевича в аэропорту.
Новый и очень крутой выпуск — уже на канале:
https://sttrs.me/wIeOkN
В первом выпуске разбираем ролик банка «Точка» и репортаж Александра Гудкова из «Перекрестка», а еще исследуем офис SETTERS в Майами и встречаем хлебом и солью Алину Чичину и Игоря Минкевича в аэропорту.
Новый и очень крутой выпуск — уже на канале:
https://sttrs.me/wIeOkN
В День защиты детей мы решили напомнить маркетологам о том, что с малышами в рекламе надо быть поаккуратнее. В опасных ситуациях не показывать, комплексы не плодить, сигареты не давать — запретов так много, что мы собрали их в карточки.
Монтаж — это просто, если знать приемы. Наш моушен-дизайнер Денис Гимаев собрал кадры из кино, чтобы объяснить основы: например, как показать флешбек или придать динамики интервью. Двухминутный урок смотрите по ссылке:
https://www.youtube.com/watch?v=Wl4XgFHGSBs&t=20s
https://www.youtube.com/watch?v=Wl4XgFHGSBs&t=20s
5 сервисов для анализа конкурентов
от CEO Евгения Давыдова
Similar Web позволит посмотреть, откуда идет трафик на сайт ваших конкурентов и понять, как их находят пользователи: через какие соцсети, сайты и поисковики. Например, если у вас булочная, а ваши соперники получают большинство заказов через Яндекс — это повод обратить внимание на контекстную рекламу.
Google Trends и Wordstat расскажут, что люди ищут в поисковиках. А вы сможете собирать статистику по отдельным регионам, периодам и запросам, чтобы использовать ее во благо бизнеса: придумать название с ключевыми словами для ролика на YouTube или понять, на какой товар есть спрос в этом месяце.
JagaJam — расскажет в цифрах, насколько эффективно конкуренты ведут соцсети, найдет лучшие посты и покажет, как дело обстоит в вашей области: например, кто круче всех ведет страницу детских товаров. Кроме того, можно увидеть самые популярные страницы, самые быстрорастущие группы и другие важные данные.
Активные объявления в Instagram — мало кто знает, но если в промо нажать 3 точки + Информация об аккаунте + Активные объявления, то можно увидеть, что запускается с рекламного кабинета и оценить креативы бренда.
Publer — сервис, которым обычно пользуются только таргетологи, а зря. С ним вы сможете детально проанализировать рекламу в соцсетях: например, понять, что конкурс на 600 тысяч комментариев стал таким популярным за счет публикаций у сотни блогеров. Более того, вы сможете зайти к каждому блогеру и увидеть рекламные посты (даже удаленные). Посмотрите на конкурентов, проследите их путь, вооружитесь инструментами и повторите успех — все просто.
от CEO Евгения Давыдова
Similar Web позволит посмотреть, откуда идет трафик на сайт ваших конкурентов и понять, как их находят пользователи: через какие соцсети, сайты и поисковики. Например, если у вас булочная, а ваши соперники получают большинство заказов через Яндекс — это повод обратить внимание на контекстную рекламу.
Google Trends и Wordstat расскажут, что люди ищут в поисковиках. А вы сможете собирать статистику по отдельным регионам, периодам и запросам, чтобы использовать ее во благо бизнеса: придумать название с ключевыми словами для ролика на YouTube или понять, на какой товар есть спрос в этом месяце.
JagaJam — расскажет в цифрах, насколько эффективно конкуренты ведут соцсети, найдет лучшие посты и покажет, как дело обстоит в вашей области: например, кто круче всех ведет страницу детских товаров. Кроме того, можно увидеть самые популярные страницы, самые быстрорастущие группы и другие важные данные.
Активные объявления в Instagram — мало кто знает, но если в промо нажать 3 точки + Информация об аккаунте + Активные объявления, то можно увидеть, что запускается с рекламного кабинета и оценить креативы бренда.
Publer — сервис, которым обычно пользуются только таргетологи, а зря. С ним вы сможете детально проанализировать рекламу в соцсетях: например, понять, что конкурс на 600 тысяч комментариев стал таким популярным за счет публикаций у сотни блогеров. Более того, вы сможете зайти к каждому блогеру и увидеть рекламные посты (даже удаленные). Посмотрите на конкурентов, проследите их путь, вооружитесь инструментами и повторите успех — все просто.
