Диджитал-словарь: эксельфы.

‍Выбирайте свою команду на Междусобойчике от Эйч

Междусобойчик — большущий спецпроект от наших друзей из сервиса развития карьеры Эйч, где вы можете познакомиться с 20 командами из 12 компаний:

— Авито // Альфа-Банк // ВКонтакте // QIWI // МТС // СберМаркетинг // Точка // билайн // ЮниКредит Банк // Сбер // Риалвеб // Garage Eight

Как поучаствовать: заходите на сайт Междусобойчика, выбирайте своё профессиональное направление, читайте полезные материалы от команд и проходите тест, чтобы проверить, насколько хорошо работали в прошлом году.

Тогда в личном кабинете появятся подарки: книги, обучающие курсы, сертификаты на карьерные консультации, мерч компаний и другие приятности. Получить подарки можно только до 9 января!

Заглянуть на Междусобойчик

Диджитал-словарь: нуигоднее настроение.

‍Расфокус, хаос и апатия: девять способов перенастроить работу

→ Эффективнее работать

1. Как организовать из заметок «внешний мозг»: метод цеттелькастен — объяснили, как создать свое удобное хранилище из конспектов, ссылок и референсов, объединять их и генерировать больше идей или контента.

2. Как работает матрица компетенций — она помогает разобраться, на каком уровне мастерства вы находитесь, не застревать в нем и приглушить синдром самозванца.

3. Как быстрее тестировать гипотезы: метод HADI-циклов — режим для экспериментов без хаоса, но с четким пониманием, как конкретная гипотеза сработала: и в работе, и в личных делах.

→ Наладить коммуникацию

1. Три способа провести ретроспективу проекта — как работает Start Stop Continue, Mad Sad Glad и метод парусной лодки. Внутри есть ссылки на фреймворки в Miro.

2. Как через «метод вонючей рыбы» проработать сложности в команде — объяснили, как открыто обсуждать все, что беспокоит, бесит или пугает в работе.

3. Как айсбрейкеры упрощают коммуникацию — когда в работе с аудиторией нужно «топить лед», как не превратить это в душную игру и где искать готовые упражнения и вопросы.

→ Не терять интерес

1. Как работать в формате челленджей — чтобы не застревать в однотипных задачах.

2. Как поддерживать интерес через ответственность — чтобы воспитать в команде самостоятельность и дать пространство.

3. Метод «А как сделать это клево?» — чтобы изменить подход к брифам или настроить рабочую рутину.