​​Девять статей про работу с командами
— чтобы управлять, развивать, критиковать и хвалить было проще

→ База по книгам

1. «Как управлять хаосом и креативными эгоистами» — что делать с эгоистами в команде, как брифовать исполнителя на задачу и почему сверхурочка не ок даже в креативной индустрии.

2. «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей» — как создать и сохранить в компании атмосферу свободы, обнаружить менеджерские ошибки и поощрять креативную команду.

3. «Не рычите на собаку! Книга о дрессировке людей, животных и самого себя» — как мотивировать сотрудников развиваться, а не залипать в рилсах каждую свободную минуту.

→ Клевые практики

1. Три способа провести ретроспективу проекта — как работает Start Stop Continue, Mad Sad Glad и метод парусной лодки. Внутри есть ссылки на фреймворки в Miro.

2. Как давать обратную связь творческой команде — семь принципов и техник Даши Золотухиной, чтобы не задевать, а раскрывать авторов и их идеи.

3. Как вести творческие проекты: метод Dragon Dreaming — почему идеальный результат нужно «намечтать» и как постоянные «празднования» влияют на атмосферу в команде.

→ Наш опыт

1. Рехантинг: что это такое и как работает — рассказываем про метод, который помог нам внедрить грейды, объективно оценивать навыки коллег и сделать развитие каждого в команде системным.

2. Как прокачать команду с помощью Vectorly — обзор нашего HR-менеджера Лизы Гавриловой. Внутри подробности, почему мы выбрали эту платформу, как подключали самый большой отдел и проводили ревью.

3. Как устроена HR-культура в SETTERS — в кейсе рассказываем, как проходит онбординг, внутренние ивенты и обучения, что происходит в чатах и перерывах между задачами.

Диджитал-словарь: быкаунт-менеджер.

Как быстро отрефлексировать идею или опыт.