Синк ебаут 🧠

​​Как вести творческие проекты: метод Dragon Dreaming

Реализовать дрим-идеи мешают внешние и внутренние драконы: неуверенность, страхи, неподходящая команда и трудности извне. Справиться с ними и оставаться влюблённым в проект до самого конца помогает метод Dragon Dreaming. Рассказываем, как лидировать задачи по этому принципу.

1. Мечтание. Согласно концепции, каждый проект начинается с мечты: например, вы занимаетесь продвижением матрасов и придумали, что можно визуализировать сны через нейронку и данные умных часов. Драконом здесь будет неуверенность в мечте — насколько глупой звучит идея и возможно ли вообще реализовать такой проект?

На этом этапе собирается «команда мечты» — это должны быть не столько профи в своем деле, сколько люди, с которыми вы действительно хотите работать. Дальше важно вместе обсудить и докрутить идею, а для этого — каждому ответить на вопрос:
→ Каким должен быть проект, чтобы впоследствии вы могли сказать: «Мне было так в кайф работать, и я горжусь тем, что получилось»?

Кроме результата, каждый может намечтать и идеальный процесс: как вы будете реализовывать свои задачи? Спокойно или в режиме спринта? Делегировать максимум или глубоко погружаться? Все, что ответит команда, поможет перестроить отношение к задаче — теперь это не «я участвую в твоем проекте», а «мы участвуем в нашем проекте».

2. Планирование. На этом этапе мечта раскладывается на конкретные действия:
→ Определяем задачи. Все делается в формате штурма через вопросы «что именно нужно сделать, чтобы воплотить мечту?» и «какие из задач в приоритете?»
→ Создаем цель проекта. По Dragon Dreaming, она формулируется после задач и должна быть лаконичной, всеохватной, запоминающейся и вдохновляющей.
→ Создаем Карабиррдт. Это доска проекта, на которой задачи разносятся по этапам проекта и в зависимости от того, командные они или индивидуальные — подробная инструкция лежит в книге на 20 странице. Карабиррдт нужен, чтобы проработать стратегию, оценить ресурсы, которые у вас есть, и проставить дедлайны.
→ Делегируем задачи и ответственность. В Dragon Dreaming ответственным становится тот, кто больше всего вдохновлен задачей — в помощь ему назначают ментора, к которому всегда можно обратиться за советом.

3. Действие. На этапе реализации легко свернуть с пути, поэтому важно отслеживать прогресс: все ли ок со сроками и бюджетом? Как внешние обстоятельства влияют на проект? Как команда себя чувствует? Двигаемся ли мы в направлении дрим-результата? На 25 странице есть 12 контрольных вопросов в помощь супервайзеру.

4. Празднование. Это главная фишка метода Dragon Dreaming. Под празднованием имеется в виду не вечеринка после сдачи проекта, а практика благодарности и осмысления на каждом этапе — праздновать предлагается и глобальные, и микроуспехи, а еще косяки — потому что это опыт и выводы, к тому же помогает отпустить переживания и пойти дальше.

В финале будет круто провести ретро, чтобы проанализировать и результат, и процесс, и то, насколько каждый в команде чувствует развитие и гордость за проект.

Диджитал-словарь: ваундер.

Что такое «проклятие знания» и как его снять💡

​​Вакансии от Авито, Точки, Самолета, START и re-feel — на канале Huggable talents

Френдли ремайндер, а для кого-то знак: мы ведем канал @huggabletalents с вакансиями в креативной и tech-индустрии — сейчас в нем ищут работу почти 9000 человек!

Комьюнити профессиональное, поэтому чаще публикуем мидл- и синьор-позиции от работодателей, которым доверяем. Смотрите сами:

— Senior-менеджер по маркетингу продукта C2C в команду Авито Товаров
— Менеджер по продажам B2B в Точку
— Арт-директор, креативный копирайтер и еще пять вакансий в группу Самолет
— Старший менеджер по продажам B2B в re-feel
— Performance Marketing Manager в Accel Group с релокационным пакетом

Присоединяйтесь, чтобы следить за вакансиями или разместить свою: @huggabletalents