​​Варя Веденеева, Периодика: «Мне важно развивать лидеров в сотрудниках»

Зачем лидеру принцип question is the king, что такое практика «тайной заботы» и почему без кризисов не случится обновления — поговорили с Варей Веденеевой, основателем «Периодики» и проекта 365done.ru, о том, как переосмыслить свое дело, подход к команде и самого себя.

Читайте по ссылке: https://bit.ly/3RyW6wz

Диджитал-словарь: овчар.

​​Собираем ваши истории про бизнес-тиндер

Недавно мы запустили бота для нетворкинга @matchme_setters_bot — чтобы вы могли общаться с клевыми спецами из сферы и находить партнёров. А теперь хотим послушать про ваши мэтчи!

Расскажите, с кем уже познакомились и что обсуждали — круто, если успели поболтать в зуме, обменяться опытом или договориться на целый проект. Ваши истории завернем в карточки и опубликуем на канале!

Написать в короткую форму: https://clck.ru/zR8Ng

Еще немного понетворкать: @matchme_setters_bot

💡Мэтчей будет больше, если прописать в анкете, чем конкретно вы будете полезны и с кем хотите познакомиться.

​​База по презам: где и как удобнее собирать презентации
Подсказки от Марины Бобелюк, как использовать сервисы на максималках

1. PowerPoint или Keynote. Программы стары как мир, но это основа: используем их, если нужно создать шаблон презентации со своими шрифтами и стилями, а еще когда нужна связка с Excel / Numbers для создания графиков и диаграмм.

Подсказки:
→ Если привыкнете везде создавать цветовые стили, сможете менять цвета по всему документу в пару кликов.
→ Тут можно делать анимацию не только слайдов, но и отдельных объектов — это может стать альтернативой текстовым видеороликам. Из преимуществ — править текст можно прямо в презентации.
→ Еще можно удалять фон фотографий, а также создавать маски для фото — то есть обрезать изображения или гифки по нужной форме без сторонних сервисов.

2. Google Презентации. Главное преимущество — возможность работать над презентацией всей командой. Также здесь можно создавать шаблоны: настраивать шрифты, цвета, задавать стили блокам с текстом. Например, вы печатаете текст, а он сам подстраивается под оформление — это сильно ускоряет работу. Нужно вернуть презентацию в исходное состояние или посмотреть изменения? Велком в Историю версий, где отображаются правки каждого участника.

Подсказка: в PowerPoint, Keynote и Google Презентациях можно сделать минимальную корректировку фотографий, чтобы они были похожи по цвету, яркости и контрастности.

3. Figma. Хороша не только для разработки интерфейсов и прототипирования. Обычно мы используем Figma, если клиенту удобнее держать все файлы там. В бесплатной версии нет ограничений по функциям, но меньше проектов для совместной работы. Демонстрацию можно запустить через браузер или приложение, а скачать презентацию — в формате PDF.

Подсказка: в Community есть готовые шаблоны презентаций, также тут много плагинов для упрощения работы: например, библиотека картинок Unsplash и иконок Icon 8.

4. Readymag. Графический онлайн-редактор, где можно создавать любые веб-публикации. Сервис подойдет для тех, кому важен вау-эффект — например, для портфолио и демонстрации кейсов: Readymag отличается интерактивными элементами и широкими возможностями для анимации. В бесплатной версии можно опубликовать один проект.

Подсказка: для вдохновения гляньте шаблоны и галерею с примерами других авторов.

5. Slides Go. Это коллекция шаблонов для презентаций — здесь нет интерфейса для редактирования, потому что шаблоны скачиваются для работы в PowerPoint и Google Презентациях. Зато в каждом дизайне есть набор иконок и ссылки на паки с бесплатными иллюстрациями — а перед скачиванием можно настроить цветовую палитру.

Подсказка: пробегитесь по блогу Slides Go: здесь есть общие советы для презентаций и туториалы по секретным функциям PowerPoint и Google Презентаций.

Еще по теме:
→ Канал Keynote Therapy о презах, выступлениях и контенте
→ Что не так с вашей презентацией: частые ошибки, которые срезают понятность и убедительность.
→ Девять правил презентации: структура, контекст и хороший тон
→ Как использовать Figma на максималках и три функции сервиса, полезные всей команде

​​Запускаем Huggable talents — новый канал с вакансиями

Один из принципов нашей команды — connecting huggable talents — то есть объединение классных, открытых и вовлеченных в свое дело людей.

Для них (то есть для вас!) мы запускаем TG-канал Huggable talents — в нем будем публиковать вакансии в креативной и tech-индустрии, чтобы клевые ребята и компании находили друг друга.

Мы выбираем проверенных работодателей и будем предлагать только те вакансии, на которые хочется откликнуться: по хештегам удобно фильтровать ленту под себя по сферам или компаниям. А если позиция редкая и прямо хайли рекомменд — так и напишем.

Следить за вакансиями для талантов или разместить свою: @huggabletalents

​​Велком на КРЕАЧЕЛЛУ 2022

15 октября отплываем на недельную регату по Турции — в компании основателей агентств, арт-директоров и вообще всех, кто создает креативное комьюнити.

Что в программе: каждый день будем заходить на яхте в новые места, устраивать лекции, паблик токи и fuckup nights, делиться инсайтам и общаться с креативщиками 24/7 — это все спойлеры, полную программу пока держим в секрете.

Когда: 15-22 октября. Виза в Турцию не нужна, яхтенный опыт тоже не требуется — на каждой лодке будет опытный кэп от «Силы ветра».

Подробности и тикеты: creachella-regatta.ru

​​Три упражнения стоиков для работы и жизни

1. Дихотомия контроля. Философия стоицизма напоминает, что в мире есть мало вещей, которые человек полностью контролирует. Поэтому стоики предлагают делить все, о чем переживаешь, на две категории:
— это в моей власти — сюда попадают ваши суждения, мнения, ценности и действия;
— это не в моей власти — это о здоровье, богатстве, карьере, любых внешних обстоятельствах и реакциях других людей.

И в первую очередь концентрироваться на вещах, на которые вы полностью или частично можете повлиять. Если вы эйчар, в вашей власти придумать, как поддержать команду: устроить общее собрание-синхрон, вебинар с психологом и юристом, ввести пульс-созвоны. Да, реакция сотрудников и внешние факторы будут за пределами контроля — но так вы сможете сформулировать реалистичные цели и ожидания от себя и не проваливаться в панику.

→ Ролик на TED с подробным объяснением практики
→ Сначала займись своим — хорошая статья Кинжала на тему

2. Практика бдительного внимания. Многие вещи мы интерпретируем быстро и на автомате: если босс не восторгался вашими предложениями по оптимизации, а сухо поблагодарил и взял паузу на подумать — кажется, ему вообще плевать на инициативу, и он видит в вас только рабочие руки. Такой машинальный отклик можно поставить под сомнение: возможно, ваш босс просто не привык открыто и эмоционально реагировать? Или в момент созвона сам провалился в переживания? Все мы люди.

Стоики практикуют активное и включенное внимание к своим впечатлениям, интерпретациям, желаниям и действиям — то есть учатся анализировать свои реакции и проверять их на адекватность и точность.

→ Пост о бдительном внимании на канале StoicStrategy
→ Пятиминутный ролик-эксплейнер на TED-Ed

3. Практика добродетели. По стоикам, все рабочие и жизненные ситуации, в которых что-то идет не так — возможность потренироваться в добродетели. В стоицизме их четыре: практическая мудрость, смелость, справедливость и умеренность — все работают как нравственный ориентир для поступков и решений. Так, в конфликте с коллегой вы практикуете не только навык переговоров, но и справедливость и умеренность, чтобы остаться конструктивным и не переходить на личности.

→ У нас в SETTERS EDUCATION есть курс «Как управлять командой и собой» — и вчера его куратор Лена Скоробогатая провела офтоп-лекцию «Как поддержать команду и себя в стрессе». Оставляем бесплатную запись по ссылке: https://bit.ly/3S8Uz0K

​​Пять материалов от редакции
— про вакансии за рубежом, команду и работу со своим состоянием

1. Как найти работу за границей: вместе с каналом Remocate разбирались, где мониторить вакансии, как использовать LinkedIn, подготовить CV, cover letter и себя к собеседованию.

2. Три упражнения стоиков для работы и жизни: объяснили, что такое дихотомия контроля, как работает практика бдительного внимания и добродетели. Внутри много ссылок, чтобы лучше разобраться в стоицизме, еще советуем книги с основами философии: раз и два.

3. Еще три командных практики от Лены Скоробогатой: куратор курса SE рассказывает про хайлайты и обсуждение эмоциональных пиков в команде, алгоритм проработки проблем и практику благодарности.

4. Как работать с тревогой: вместе с YouTalk разложили, как она проявляется на уровне тела и эмоций, что делать с непродуктивной тревогой и можно ли вообще перестать переживать.

5. Восемь каналов, медиа и книг о том, как беречь здоровье, проживать стрессовые ситуации, поддерживать себя и других — оставили то, что читаем сами.

​​Как слабые связи прокачивают карьеру, эффективность и креатив

Семья, близкие друзья, очень хорошие знакомые из тусовки — все это ваши сильные связи, люди с которыми вы регулярно много общаетесь, ходите в бар или путешествуете, вовлекаетесь в жизни друг друга, объединены общими эмоциями и воспоминаниями.

В противовес им социолог Марк Грановеттер выделяет слабые связи — то есть людей, с которыми вы знакомы поверхностно: это друзья друзей, соседи, коллеги из соседних департаментов, люди, которых вы видели пару раз в жизни. Таких связей у каждого человека в разы больше, чем близких, они не ограничиваются вашим профессиональным и информационным пузырем, а отношения с этими людьми не так сложно поддерживать на комфортном вам уровне — и в этом их сила.

С чем помогают слабые связи
1. В два раза эффективнее поиск работы. LinkedIn провела исследование: в выдаче «Люди, которых вы можете знать» случайным образом тасовали сильные и слабые контакты. Оказалось, что люди, с которыми у вас 10 общих связей, скорее выведут к более интересным вакансиям, чем те, с кем связей больше 20 — особенно это касается диджитал-профессий. Так что сториз о поиске работы, которая разойдется на репосты — по-прежнему стратегия, чтобы найти классную вакансию.

2. Проще искать контакты для решения задач. За счет слабых связей можно устранить «структурные дыры» — то есть разрыв между вашим информационным полем и сферой, которой вы вообще никак не касаетесь. Такие связи дают контакты в разных профессиональных кругах — поэтому вам будет проще найти автомеханика, эксперта по составам косметики или полярника для участия в проекте, исследования или фактчекинга.

→ Тут напоминаем про концепцию «кто, а не как» — иногда вопрос «Как мне достичь этой цели?» лучше заменить на «Кто поможет ее достичь?»

3. Шире кругозор и креатив. Слабые связи — проводники в новые информационные пузыри, сообщества и образы мышления. На стыках могут лежать нестандартные идеи и новые точки зрения на проблему — поэтому так хорошо работают смешанные по компетенциям творческие команды, а еще коллаборации.

Как наращивать слабые связи
1. Профессиональные чаты. В таких сообществах обмениваются опытом, идеями и контактами — можете вступать не только в чаты строго по специальности, но и поглядывать за тем, что обсуждают в смежных сферах. Редактор этого текста, например, сидит и в чате по бренд-медиа, и в подкастерском, и в продуктовом комьюнити — а еще в нетворкинг-чате по следам нашего исследования молодых талантов.

2. Соцсети и боты. Наращивать слабые связи можно хоть в LinkedIn, хоть в TenChat, хоть в Tinder — а еще через боты для нетворкинга. Так работает Random Coffee или наш бизнес-тиндер. Еще мы собирали пять сообществ для нетворкинга и правила онлайн-нетворкинга.

3. Хобби, ивенты, курсы, путешествия. Капитанство, но вокруг ваших интересов и жизненных обстоятельств всегда организуются комьюнити — тут работает банальная искренность, внимание к людям и навык смолтолков.