День, когда из Лувра украли «Джоконду», учредили Пулицеровку, родился Джиган, а в SETTERS появился тиктолог — это все инфоповоды августа. Больше жирных дат, дурацких праздников и диджитал-событий — в календаре по ссылке: https://setters.agency/calendar
Summary book: «Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта», Кьелл Нордстрем, Йонас Риддерстрале
Что такое бизнес в стиле фанк и как встроить его в свою компанию — пересказали в формате #книгазатриминуты.
Мир давно ставит на человеческий ресурс — главным активом компаний признали ум их сотрудников. 70-80% того, что производится сегодня, создается при помощи интеллекта. Поэтому, пишут авторы, пришла эра бизнеса в стиле фанк — изобретательного, динамичного, парадоксального.
1. Бизнес в стиле фанк должен предлагать что-то уникальное, инновационное. Качества недостаточно, нужен вау-эффект. Причем инновации должны быть нескончаемыми: нельзя выстрелить и успокоиться, нужно постоянно генерировать новые идеи. Предположим, вы продаете сухие завтраки. Чтобы отстроиться от конкурентов, придумайте хлопья, которые не размокают в молоке и остаются хрустящими.
2. Бизнес в стиле фанк с пониманием относится к ошибкам и поощряет эксперименты. Там, где ценят инновации, должны прощать факапы. Иначе страшно рисковать.
3. Бизнес в стиле фанк — это скорость плюс время на «подумать». Чтобы не стать мертвой компанией, надо быть быстрой компанией. Но при этом важно уметь остановиться, чтобы понять, в ту ли сторону вы движетесь.
4. Бизнес в стиле фанк этичен и экологичен. Люди больше не хотят работать на токсичные компании и покупать продукцию у брендов, которые тестируются на животных или загрязняют окружающую среду.
5. Бизнесу в стиле фанк важна эстетика. Технологии и качество — необходимое, но не единственное условие. Дизайн выходит на первый план. Людям нужна красота во всем: в упаковке, оформлении сайта, декорировании офиса, маркетинге, отношениях с клиентом.
Кое-что новое есть и в подходе к потребителю:
1. Бизнес в стиле фанк должен быть на шаг впереди потребителя. Большинство клиентов — ретрограды, они не обладают достаточным воображением, чтобы сразу принять что-то новое. Если вы хотите удивить рынок чем-то инновационным, делайте ставку на новаторов и передовиков.
2. Бизнес в стиле фанк дифференцирует клиентов и сотрудников: среди них есть мужчины и женщины разного возраста, социального круга, взглядов и пр. Чтобы многообразная компания сохранила целостность, нужна общая составляющая. Скорее всего, это будет система ценностей, интересы и единый культурный код. Ценности производителя хлопьев, его сотрудников и клиентов — это завтраки с близкими и любовь к утренней рутине.
Новая эра — эра наслаждения. Люди хотят получать удовольствие от работы, а не просто копить деньги. Поэтому меняется и подход к организации компаний.
1. Компания в стиле фанк небольшая: такие коллективы изобретательнее и мобильнее. Вам не нужна корпорация по производству хлопьев — достаточно фабрики и офиса.
2. Компания в стиле фанк не многоуровневая: чем больше уровней, тем больше времени тратится на принятие решений. Как сократить цепочку? Дать больше прав среднему звену.
3. Компания в стиле фанк — компания проектов. Значительная часть работы должна быть проектной и выполняться в группах. Так проще адаптироваться под конкретные задачи и требования рынка. 7 марта отмечают День сухих завтраков — выпустите к празднику лимитированную упаковку и устройте челлендж в тиктоке.
4. Компания в стиле фанк — горизонтальная. Это налаживает коммуникацию между направлениями, отделами, отраслями.
5. Компания в стиле фанк ценит фидбэк. Он нужен всем: и гендиректору, и младшему заму. Отзывы помогают меняться быстрее и быть более чуткими к рынку и ЦА.
6. Компания в стиле фанк открыта для сотрудничества. Бизнес не всегда состоит из лидеров и лузеров — выиграть могут все. Поэтому не бойтесь партнериться и объединяться с конкурентами. Вспомните, как это было с ресторанами из-за локдауна.
Бизнес в стиле фанк — это еще и новый подход к лидерству.
— Сегодня лидерство — это умение привлекать, мотивировать и сохранять таланты. Лидер должен создавать магниты, к которым будут притягиваться нужные люди.
— Нельзя быть лидером иногда. Лидер — это образ жизни. Он работает так, словно ежеминутно запускает новый проект.
Что такое бизнес в стиле фанк и как встроить его в свою компанию — пересказали в формате #книгазатриминуты.
Мир давно ставит на человеческий ресурс — главным активом компаний признали ум их сотрудников. 70-80% того, что производится сегодня, создается при помощи интеллекта. Поэтому, пишут авторы, пришла эра бизнеса в стиле фанк — изобретательного, динамичного, парадоксального.
1. Бизнес в стиле фанк должен предлагать что-то уникальное, инновационное. Качества недостаточно, нужен вау-эффект. Причем инновации должны быть нескончаемыми: нельзя выстрелить и успокоиться, нужно постоянно генерировать новые идеи. Предположим, вы продаете сухие завтраки. Чтобы отстроиться от конкурентов, придумайте хлопья, которые не размокают в молоке и остаются хрустящими.
2. Бизнес в стиле фанк с пониманием относится к ошибкам и поощряет эксперименты. Там, где ценят инновации, должны прощать факапы. Иначе страшно рисковать.
3. Бизнес в стиле фанк — это скорость плюс время на «подумать». Чтобы не стать мертвой компанией, надо быть быстрой компанией. Но при этом важно уметь остановиться, чтобы понять, в ту ли сторону вы движетесь.
4. Бизнес в стиле фанк этичен и экологичен. Люди больше не хотят работать на токсичные компании и покупать продукцию у брендов, которые тестируются на животных или загрязняют окружающую среду.
5. Бизнесу в стиле фанк важна эстетика. Технологии и качество — необходимое, но не единственное условие. Дизайн выходит на первый план. Людям нужна красота во всем: в упаковке, оформлении сайта, декорировании офиса, маркетинге, отношениях с клиентом.
Кое-что новое есть и в подходе к потребителю:
1. Бизнес в стиле фанк должен быть на шаг впереди потребителя. Большинство клиентов — ретрограды, они не обладают достаточным воображением, чтобы сразу принять что-то новое. Если вы хотите удивить рынок чем-то инновационным, делайте ставку на новаторов и передовиков.
2. Бизнес в стиле фанк дифференцирует клиентов и сотрудников: среди них есть мужчины и женщины разного возраста, социального круга, взглядов и пр. Чтобы многообразная компания сохранила целостность, нужна общая составляющая. Скорее всего, это будет система ценностей, интересы и единый культурный код. Ценности производителя хлопьев, его сотрудников и клиентов — это завтраки с близкими и любовь к утренней рутине.
Новая эра — эра наслаждения. Люди хотят получать удовольствие от работы, а не просто копить деньги. Поэтому меняется и подход к организации компаний.
1. Компания в стиле фанк небольшая: такие коллективы изобретательнее и мобильнее. Вам не нужна корпорация по производству хлопьев — достаточно фабрики и офиса.
2. Компания в стиле фанк не многоуровневая: чем больше уровней, тем больше времени тратится на принятие решений. Как сократить цепочку? Дать больше прав среднему звену.
3. Компания в стиле фанк — компания проектов. Значительная часть работы должна быть проектной и выполняться в группах. Так проще адаптироваться под конкретные задачи и требования рынка. 7 марта отмечают День сухих завтраков — выпустите к празднику лимитированную упаковку и устройте челлендж в тиктоке.
4. Компания в стиле фанк — горизонтальная. Это налаживает коммуникацию между направлениями, отделами, отраслями.
5. Компания в стиле фанк ценит фидбэк. Он нужен всем: и гендиректору, и младшему заму. Отзывы помогают меняться быстрее и быть более чуткими к рынку и ЦА.
6. Компания в стиле фанк открыта для сотрудничества. Бизнес не всегда состоит из лидеров и лузеров — выиграть могут все. Поэтому не бойтесь партнериться и объединяться с конкурентами. Вспомните, как это было с ресторанами из-за локдауна.
Бизнес в стиле фанк — это еще и новый подход к лидерству.
— Сегодня лидерство — это умение привлекать, мотивировать и сохранять таланты. Лидер должен создавать магниты, к которым будут притягиваться нужные люди.
— Нельзя быть лидером иногда. Лидер — это образ жизни. Он работает так, словно ежеминутно запускает новый проект.
👍1
«180 градусов»: как запустить подкаст на 100К прослушиваний в месяц
Два года назад Аня Ковалева и Костя Колосков опубликовали первый эпизод подкаста «180 градусов» — в 2020 он набирает по 100 тысяч прослушиваний в месяц, уже год выходит с рекламой в каждом выпуске, партнерится с «Самокатом», «Амедиатекой» и «Сбербанком». Узнали у Ани и Кости, с чего они начинали, как работают с гостями, продвигаются, монетизируются, запускают новые проекты — и за какими форматами будущее.
Читайте большое интервью в блоге по ссылке: https://sttrs.me/OuvEd4
Два года назад Аня Ковалева и Костя Колосков опубликовали первый эпизод подкаста «180 градусов» — в 2020 он набирает по 100 тысяч прослушиваний в месяц, уже год выходит с рекламой в каждом выпуске, партнерится с «Самокатом», «Амедиатекой» и «Сбербанком». Узнали у Ани и Кости, с чего они начинали, как работают с гостями, продвигаются, монетизируются, запускают новые проекты — и за какими форматами будущее.
Читайте большое интервью в блоге по ссылке: https://sttrs.me/OuvEd4
Ну что, сегодня SETTERS исполнилось 5 сладеньких лет, и это прекрасно.
⠀
В подарок нашей любимой подписоте мы подготовили новенький стикерпанк, используйте с умом, берегите себя и своих близких, а ещё — присылайте поздравления в бота, нам будет чертовски приятно ♥️
⠀
В подарок нашей любимой подписоте мы подготовили новенький стикерпанк, используйте с умом, берегите себя и своих близких, а ещё — присылайте поздравления в бота, нам будет чертовски приятно ♥️
Привет дигиталам! Решили провести диванное исследование и узнать, кто нас читает. Расскажете, чем занимаетесь по работе и жизни?
Anonymous Poll
12%
Дизайнер / иллюстратор
9%
Копирайтер
11%
Проджект
24%
Контент-менеджер / сммщик
5%
Креатор
6%
Стратег
6%
Таргетолог
6%
Продюсер / фотограф / видеограф
3%
Методист / работаю с образовательными продуктами
17%
Меня забыли! Иду жаловаться в бота @SETTERSMANAGER_BOT
Куда послать креатора вдохновляться
Ваша любимая рубрика переезжает в блог — теперь в ней будет еще больше фич, жирных ссылок, саммари книг и статей.
В новой подборке для креаторов рассказали:
— как сделать из Readymag креативный тренажер;
— где насматривать кейсы и активации (спойлер: не только в архивах премий);
— что читать в телеге и на бумаге, чтобы генерить идеи без вдохновения и асап.
Инструменты, сайты, каналы и книги, чтобы прокачать креативность — уже в блоге по ссылке: https://blog.setters.agency/articles/digest-creative
Ваша любимая рубрика переезжает в блог — теперь в ней будет еще больше фич, жирных ссылок, саммари книг и статей.
В новой подборке для креаторов рассказали:
— как сделать из Readymag креативный тренажер;
— где насматривать кейсы и активации (спойлер: не только в архивах премий);
— что читать в телеге и на бумаге, чтобы генерить идеи без вдохновения и асап.
Инструменты, сайты, каналы и книги, чтобы прокачать креативность — уже в блоге по ссылке: https://blog.setters.agency/articles/digest-creative
👍1
Андрей Фрольченков: «Главное, зачем меня брали — хайпить и создавать шум»
Про Андрея Фрольченкова многие узнали после скандальных постов «Твоя девушка после похода в “Тануки”» и #всероллыважны — весь интернет обвинял его то в фетшейминге, то в расизме и всегда — в хайпе. Но за креативами Андрея стоит длинная SMM-история, свой взгляд на толерантность и отношение к индустрии.
Расспросили его про карьерный путь от ADV до «Тануки», экстремально быстрое увольнение с поста креатдира в Mafin, принципы работы, тягу к хайпу и SMM, который всех бесит.
Подняли блог с колен, так что интервью Андрея Фрольченкова читайте по ссылке: https://blog.setters.agency/articles/frolchenkov-interview
Про Андрея Фрольченкова многие узнали после скандальных постов «Твоя девушка после похода в “Тануки”» и #всероллыважны — весь интернет обвинял его то в фетшейминге, то в расизме и всегда — в хайпе. Но за креативами Андрея стоит длинная SMM-история, свой взгляд на толерантность и отношение к индустрии.
Расспросили его про карьерный путь от ADV до «Тануки», экстремально быстрое увольнение с поста креатдира в Mafin, принципы работы, тягу к хайпу и SMM, который всех бесит.
Подняли блог с колен, так что интервью Андрея Фрольченкова читайте по ссылке: https://blog.setters.agency/articles/frolchenkov-interview
👍1
Прямые эфиры — хороший способ прокачать соцсети и разом ответить на все вопросы из директа. А ещё это классная возможность облажаться на публику. Сегодня в цифровом этикете — вредные советы, чтобы вы отучились чавкать, психовать и вещать из-под стола на лайвах для подписоты. Используйте во благо и шерьте по блогерам.