Боссы, а как вам идея перестать нестись?

Разбираемся, от каких управленческих привычек пора избавиться вместе с @setterseducation 🤝

Раньше выигрывали компании, которые действовали быстро. Если не пропустил тренд и выпустил продукт первым — занял нишу и отхватил себе большую часть рынка. Быстро ответили на запрос — получили клиента.

⏪ПОЧЕМУ СЕЙЧАС ЭТО НЕ РАБОТАЕТ ?⏩
Потому что конкуренция выше, как и цены. Люди пресыщены шумом, и каждое решение тянет за собой цепочку последствий, которые невозможно просчитать за пять минут. Быстрый ответ часто оказывается поверхностным. Запустили рекламную кампанию побыстрее, без гипотез — слили бюджет, да еще и аудиторию разочаровали. Дали сотруднику поспешную обратную связь — демотивировали.

Добавьте к этому когнитивную перегрузку. Руководители получают сотни уведомлений, десятки писем, чаты плодятся каждый день. Постоянная срочность разрушает способность к глубокой работе. Команда бешено шевелится, а толку ноль.

⏪ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ?⏩
Научитесь разводить задачи по двум потокам.

👉 Быстрые и обратимые. Это то, что можно сделать быстро и легко откатить назад. Например: выбрать цвет кнопки на сайте, ответить на стандартное письмо, согласовать мелкий счет. Здесь скорость оправданна.
👉 Сложные и ответственные. Это то, что требует анализа и влияет на результат надолго: запуск нового продукта, наем топ-менеджера, смена CRM-системы. Для таких вопросов нельзя требовать мгновенного ответа.

А как у вас, коллеги?
❤️ — не чувствую вечной спешки
💔 — а нашим боссам только и дай что бешено пошевелиться...

Путь Екатерины Меркуловой напоминает сценарий для Netflix: 15 лет в авиации и космонавтике, неожиданное увольнение на пике карьеры, переход в венчур на фоне сложных личных перемен, менторство тысяч стартапов и, наконец, создание самого быстрорастущего фемтех-приложения в Европе.

⏪Clatch — это «альфа-зумерский» трекер цикла, где вместо стерильных околомедицинских интерфейсов — мемы, игра «мяуструация» и ии-подружка Клаша. А еще более 1 млн ежемесячно активных пользовательниц и амбиция стать woman copilot для каждой россиянки⏩

Мы поговорили с Катей, героиней A-list 2026, о том, как жесткая дисциплина помогает строить ит-стартап, остался ли венчур в России и как случайная кнопка в приложении открыла пространство для десакрализации одной из самых табуированных тем: https://www.setters.media/interviews/ekaterina-merkulova

🎉🎉🎉

⏪КЕЙС FABLE⏩ Что будет, если самый мощный рабочий инструмент в мире можно выключить за одну ночь — и решать будете не вы?

Рассказывает Наиля Аглицкая @etonailya, исследователь ИИ и наш постоянный автор.

ЧТО КОНКРЕТНО ПРОИЗОШЛО?
👉 9 июня Anthropic выпустил Claude Fable 5 — сильнейшую на сегодня ИИ-модель. 91 балл из 100 на их инженерном тесте против 63 у прошлой топ-модели.
👉 А 12 июня вечером правительство США экспортной директивой закрыло доступ к ней для всех иностранных граждан — и Anthropic, не имея возможности фильтровать пользователей по паспорту в реальном времени, вырубил модель для всех.

ЧТО МЫ УСПЕЛИ УВИДЕТЬ ЗА ЭТИ ТРИ ДНЯ?

1. Сам способ работы радикально преображается. Это больше похоже на то, как вы отдаете проект сильному подрядчику: один раз объясняете задачу, даете контекст и проговариваете, что считается готовым результатом, а дальше получаете работу целиком. Модель сама пробует, проверяет себя, исправляет ошибки и идет дальше, не дергая вас на каждом шаге. А ваши усилия смещаются на края: грамотно поставить задачу в начале и внимательно принять работу в конце.

2. Лучшее заметно оторвалось по цене. Раньше топовая модель была в шаговой доступности и входила в обычную подписку, и разрыв между тем, чем пользуетесь вы и чем пользуется сильнейший, был небольшим. Fable это ломает: он вдвое дороже предыдущей топ-модели, уходит на оплату по токенам и сжигает их пачками — постоянно работать на самом острие смогут те, у кого на это есть деньги и ресурсы. И разрыв между теми, кто живет на фронтире, и всеми остальными теперь не столько про навык, сколько про доступ.

ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?

Это первый прецедент, когда сильнейшую модель отозвали уже после релиза — глобально и через экспортный контроль, хотя формально ничего никуда не «экспортировалось»: речь о доступе к работающему сервису на серверах в США. И это не разовый каприз, а ход в затяжном конфликте: с февраля федеральным агентствам велели не использовать Anthropic. Официально причина — джейлбрейк и безопасность, но в основе политико-конкурентный клубок: тревогу регулятору, по сообщениям, подняли в Amazon, который одновременно инвестор, хостер и конкурент Anthropic. И получается, что разрыв с фронтиром перестает быть чисто технологическим и денежным и переход в разряд политической игры, где доступ к острию можно дать или забрать буквально за ночь.

Отсюда мысль, которую я бы держала в уме: привязываться надо не к интерфейсам, а к инвариантам. Интерфейс — это конкретная модель, вендор, чатик; он может пропасть по причинам, от нас независящим. Инвариант — то, что останется при любой смене модели: ваш вкус и суждение, владение своими данными и процессом, умение ставить задачу целиком и доводить ее до результата. Поэтому ставьте на них.

Высока вероятность, что Fable вернут в ближайшие дни (Polymarket дает ~78% на восстановление к 1 июля) — и спрос на него после такой истории только вырастет. Дефицит и запрет — лучшая реклама; недаром Сэм Альтман уже назвал подачу Anthropic «маркетингом на страхе». Но прецедент создан, и турбулентность из исключения превращается в фон. И вопрос теперь в том, на что мы опираемся, когда инструменты можно выключить за ночь.