A-List news: Дарья Байбакова ушла с поста директора филиала «Ночлежки» в Москве и запускает собственный проект, посвященный женской бездомности
Мы расспросили Дарью о ее миссии, тонкостях работы с бездомными женщинами и планах на будущее. Делимся ответами.
Как вы приши к работе с женской бездомностью?
Расскажите про свой новый проект — что стало сигналом для создания?
Продолжение разговора — об опыте работы в «Ночлежке», женских факторах и планах на новый проект — читайте в карточках.
Мы расспросили Дарью о ее миссии, тонкостях работы с бездомными женщинами и планах на будущее. Делимся ответами.
Как вы приши к работе с женской бездомностью?
Тема женской бездомности заинтересовала меня в 2021 году — тогда на конференции «Ночлежки» Евгения Кузинер озвучила мысль, которая стала для меня одной из поворотных в профессии: опыт бездомных женщин так тесно связан с разными формами гендерного насилия, что многие из них могут сторониться тех проектов, организаций и пространств, где разом находятся много мужчин.
И мне стало неспокойно, что мы упустили особенности женского опыта, что наша помощь больше подходит мужчинам, и, возможно, почти не подходит женщинам.
Поэтому пришла мысль о создании специализированной организации для помощи бездомным женщинам. Я последние годы изучают тему женской бездомности и накопила достаточное количество знаний, чтобы начать развивать эту систему.
Расскажите про свой новый проект — что стало сигналом для создания?
Я открываю организацию, которая будет развивать проекты для женщин, которые оказались в кризисной ситуации и нуждаются в поддержке, но сейчас остаются невидимыми для системы помощи. Девять из десяти таких женщин отсутствуют в статистике количества бездомных людей. Они не спят на улице — они ночуют у знакомых, остаются в небезопасных отношениях, переезжают каждые несколько дней.
С кризисом в жизни сталкиваются многие женщины: семейные конфликты и домашнее насилие, болезнь и смерть родных, увольнения, проблемы со здоровьем, ответственность за детей и пожилых родных — но из каждого можно выйти и не оказаться на улице, если есть профессиональная поддержка.
Продолжение разговора — об опыте работы в «Ночлежке», женских факторах и планах на новый проект — читайте в карточках.
🕊30💔20💯11🔥7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Еще полвека назад женщинам запрещали играть в большой футбол. И мы не про «не поощряли» и «может, лучше порисуешь?».
Сегодня женский футбол — одна из самых быстрорастущих индустрий в спорте: так, ФИФА оценивает выручку от проведения женского ЧМ в 2027 году в миллиард долларов. Инвестиции, спонсорские контракты, медиаправа, бренды, большие стадионы — все то, что раньше доставалось мужскому футболу, теперь распространяется и на женщин.
В России тоже растет интерес: за национальной женской сборной следит не узкая группа ценителей, отдельных футболисток начинают узнавать, все больше девчонок выбирают футбол. Собственно этой теме — почему девушки выбирают футбол — посвящен документальный фильм, который редакция приметила в программе Beat Film Festival (SM выступает инфопартнером). Тут все как мы любим: один неравнодушный человек и одна идея, которая нашла отклик в тысячах.
Главная героиня фильма — тренер Эльмира Ибрагимова, которая собрала первую в Дагестане любительскую женскую футбольную команду. Задали ей несколько вопросов о фильме.
⚧️ Что такое женский футбол в Дагестане, когда ты начинала, и женский футбол сейчас?
🚻 Что сказали твои родители, когда сказала им, что планируешь посвятить жизнь футболу?
🚮 Тебе удалось проломить очень консервативную среду. Что посоветуешь тем, кто находится в той же позиции, что и ты — у него есть мечта, но пока он встречает только стену сопротивления?
Посмотреть «Почему она выбрала футбол» можно сегодня в МАММ, в 15:00 — фильм представят и обсудят режиссер фильма Марат Казыканов и креативный продюсер фильма Анастасия Подольская. Фильм снят при поддержке Магнит.
Сегодня женский футбол — одна из самых быстрорастущих индустрий в спорте: так, ФИФА оценивает выручку от проведения женского ЧМ в 2027 году в миллиард долларов. Инвестиции, спонсорские контракты, медиаправа, бренды, большие стадионы — все то, что раньше доставалось мужскому футболу, теперь распространяется и на женщин.
В России тоже растет интерес: за национальной женской сборной следит не узкая группа ценителей, отдельных футболисток начинают узнавать, все больше девчонок выбирают футбол. Собственно этой теме — почему девушки выбирают футбол — посвящен документальный фильм, который редакция приметила в программе Beat Film Festival (SM выступает инфопартнером). Тут все как мы любим: один неравнодушный человек и одна идея, которая нашла отклик в тысячах.
Главная героиня фильма — тренер Эльмира Ибрагимова, которая собрала первую в Дагестане любительскую женскую футбольную команду. Задали ей несколько вопросов о фильме.
Когда я начинала, были только отдельные энтузиасты, поэтому нам и пришлось самим строить женский футбол с нуля. Зато теперь людям действительно есть куда прийти — есть команды, секции, академия. Сейчас там занимается 100-150 девчонок.
Они меня поддерживали, но когда из постоянных разговоров только о футболе стало ясно, что я хочу заниматься им профессионально — стали переживать, конечно. За травмы, и за то, что такой работы не существовало. Но когда футбол получилось превратить в полноценную профессию в Дагестане — все тревоги развеялись.
А когда нет никакого сопротивления, тебе, порой, и бороться не хочется. Если в меня не верят, я хочу доказать, что могу. Однажды, когда мы собрали первую команду, крутой тренер мне сказал даже не думать об этом [женском футболе]. Сначала меня это расстроило, но потом разозлило и зарядило — и вот я доказала, что это возможно. Но и мне не казалось, что мы идем против местной культуры. Я очень люблю Дагестан, и нигде бы больше не хотела заниматься футболом — проблема была в отсутствии инфраструктуры. А футбол ни у кого не вызывает негатива. Так что на самом деле мы шли рядышком с системой, и это была интересная задача.
Посмотреть «Почему она выбрала футбол» можно сегодня в МАММ, в 15:00 — фильм представят и обсудят режиссер фильма Марат Казыканов и креативный продюсер фильма Анастасия Подольская. Фильм снят при поддержке Магнит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💅18💔13❤12🕊5❤🔥1🔥1
Forwarded from ÖMANKÖ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
SETTERS Media представила новый A-List с героями, меняющими свои индустрии
SETTERS Media обновила свой флагманский проект A-List – ежегодную подборку предпринимателей, деятелей культуры и исследователей, чьи идеи и проекты заметно повлияли на развитие своих сфер за последний год.
В список попадают люди, которые задают новые стандарты, предлагают нестандартный взгляд на привычные вещи и создают проекты с заметным культурным или социальным эффектом.
В этом году A-List пополнили 16 новых героев. Среди них: основатели бренда оптики P.Y.E Николай и Мария Шепеленко, учёная Вера Виль, разрабатывающая экологичные технологии для тяжёлой промышленности, фэшн-вундеркинд Илья Мигмун, создавший платье для Cardi B, а также соосновательница сети кофеен «Дринкит» Анастасия Никитина.
С полным списком участников можно ознакомиться на сайте проекта.
SETTERS Media обновила свой флагманский проект A-List – ежегодную подборку предпринимателей, деятелей культуры и исследователей, чьи идеи и проекты заметно повлияли на развитие своих сфер за последний год.
В список попадают люди, которые задают новые стандарты, предлагают нестандартный взгляд на привычные вещи и создают проекты с заметным культурным или социальным эффектом.
В этом году A-List пополнили 16 новых героев. Среди них: основатели бренда оптики P.Y.E Николай и Мария Шепеленко, учёная Вера Виль, разрабатывающая экологичные технологии для тяжёлой промышленности, фэшн-вундеркинд Илья Мигмун, создавший платье для Cardi B, а также соосновательница сети кофеен «Дринкит» Анастасия Никитина.
С полным списком участников можно ознакомиться на сайте проекта.
❤13🔥8👍3
Открываем цикл интервью с героями A-list 2026 с Алексеем Масляевым, культурологом и куратором Фонда поддержки современного искусства Cosmoscow @cosmoscowfair.
О профессии куратора, особенностях работы с регионами и наставление молодым талантам читайте в карточках. А о кризисе экспертности классических музеев, правилах работы с художниками-друзьями и о том, как Алексей нашел свое призвание методом исключения — на сайте SETTERS Media.
Креативным партнером A-list 2026 выступил бренд Zarina
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤21👍6🔥6
Forwarded from Mama Nature
кто такой человек, формирующий будущее?
уже который год наша редакция SETTERS Media отвечает на этот вопрос через A-List — один из моих любимых проектов внутри медиа.
мне вообще кажется очень важным создавать пространство, где можно рассказывать не только о громких новостях, но и о людях, которые постепенно меняют свои индустрии, культуру, науку и предпринимательство.
в этом году A-List снова обновился, в него вошли 16 новых героев:
💙 основатели бренда оптики P.Y.E Николай и Мария Шепеленко
💙 ученая Вера Виль, которая перепридумывает тяжелый химпром и разрабатывает экотехнологии
💙 фэшн-вундеркинд Илья Мигмун, успевший переодеть десяток модных див и создать платье для Cardi B
💙 соосновательница сети кофеен «Дринкит» Анастасия Никитина и другие.
каждый год с особым удовольствием наблюдаю, как команда собирает этот список и каждый год напоминаю себе, сколько вокруг талантливых, смелых и очень разных людей, которые просто продолжают делать свое дело!
познакомиться с обновленным A-List можно на сайте setters.media
уже который год наша редакция SETTERS Media отвечает на этот вопрос через A-List — один из моих любимых проектов внутри медиа.
мне вообще кажется очень важным создавать пространство, где можно рассказывать не только о громких новостях, но и о людях, которые постепенно меняют свои индустрии, культуру, науку и предпринимательство.
в этом году A-List снова обновился, в него вошли 16 новых героев:
💙 основатели бренда оптики P.Y.E Николай и Мария Шепеленко
💙 ученая Вера Виль, которая перепридумывает тяжелый химпром и разрабатывает экотехнологии
💙 фэшн-вундеркинд Илья Мигмун, успевший переодеть десяток модных див и создать платье для Cardi B
💙 соосновательница сети кофеен «Дринкит» Анастасия Никитина и другие.
каждый год с особым удовольствием наблюдаю, как команда собирает этот список и каждый год напоминаю себе, сколько вокруг талантливых, смелых и очень разных людей, которые просто продолжают делать свое дело!
познакомиться с обновленным A-List можно на сайте setters.media
❤14💅6👾5
Боссы, а как вам идея перестать нестись?
Разбираемся, от каких управленческих привычек пора избавиться вместе с @setterseducation 🤝
Раньше выигрывали компании, которые действовали быстро. Если не пропустил тренд и выпустил продукт первым — занял нишу и отхватил себе большую часть рынка. Быстро ответили на запрос — получили клиента.
⏪ ПОЧЕМУ СЕЙЧАС ЭТО НЕ РАБОТАЕТ ?⏩
Потому что конкуренция выше, как и цены. Люди пресыщены шумом, и каждое решение тянет за собой цепочку последствий, которые невозможно просчитать за пять минут. Быстрый ответ часто оказывается поверхностным. Запустили рекламную кампанию побыстрее, без гипотез — слили бюджет, да еще и аудиторию разочаровали. Дали сотруднику поспешную обратную связь — демотивировали.
Добавьте к этому когнитивную перегрузку. Руководители получают сотни уведомлений, десятки писем, чаты плодятся каждый день. Постоянная срочность разрушает способность к глубокой работе. Команда бешено шевелится, а толку ноль.
⏪ ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ?⏩
Научитесь разводить задачи по двум потокам.
👉 Быстрые и обратимые. Это то, что можно сделать быстро и легко откатить назад. Например: выбрать цвет кнопки на сайте, ответить на стандартное письмо, согласовать мелкий счет. Здесь скорость оправданна.
👉 Сложные и ответственные. Это то, что требует анализа и влияет на результат надолго: запуск нового продукта, наем топ-менеджера, смена CRM-системы. Для таких вопросов нельзя требовать мгновенного ответа.
А как у вас, коллеги?
❤️ — не чувствую вечной спешки
💔 — а нашим боссам только и дай что бешено пошевелиться...
Разбираемся, от каких управленческих привычек пора избавиться вместе с @setterseducation 🤝
Раньше выигрывали компании, которые действовали быстро. Если не пропустил тренд и выпустил продукт первым — занял нишу и отхватил себе большую часть рынка. Быстро ответили на запрос — получили клиента.
Потому что конкуренция выше, как и цены. Люди пресыщены шумом, и каждое решение тянет за собой цепочку последствий, которые невозможно просчитать за пять минут. Быстрый ответ часто оказывается поверхностным. Запустили рекламную кампанию побыстрее, без гипотез — слили бюджет, да еще и аудиторию разочаровали. Дали сотруднику поспешную обратную связь — демотивировали.
Добавьте к этому когнитивную перегрузку. Руководители получают сотни уведомлений, десятки писем, чаты плодятся каждый день. Постоянная срочность разрушает способность к глубокой работе. Команда бешено шевелится, а толку ноль.
Научитесь разводить задачи по двум потокам.
👉 Быстрые и обратимые. Это то, что можно сделать быстро и легко откатить назад. Например: выбрать цвет кнопки на сайте, ответить на стандартное письмо, согласовать мелкий счет. Здесь скорость оправданна.
👉 Сложные и ответственные. Это то, что требует анализа и влияет на результат надолго: запуск нового продукта, наем топ-менеджера, смена CRM-системы. Для таких вопросов нельзя требовать мгновенного ответа.
А как у вас, коллеги?
❤️ — не чувствую вечной спешки
💔 — а нашим боссам только и дай что бешено пошевелиться...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💔55❤24😁3❤🔥1💯1