Как зумеру управлять коллегами постарше?

Мне 20 лет, и я партнер международной юридической фирмы. Регулярно оказываюсь самым младшим в комнате переговоров, а моя команда состоит из людей старше на 10–15 лет,

— говорит нам Тамрин Дарбаков.

Еще год назад он совершал все классические ошибки начинающего управленца: пытался всем нравиться, потом перегибал с жесткостью. Сегодня Тамрин поделился выводами, которые помогли ему наладить контакт с командой.

➡️ Например, он считает, что теория поколений работает только для тех, кто в нее верит. И гораздо полезнее смотреть на то, в какой среде вырос человек. Ведь можно сколько угодно пытаться быть типичным представителем своего поколения, но паттерны нашего поведения задаются той средой, в которой мы сформировали свои убеждения и привычки.

Если все же говорить о поколенческих различиях, он видит в работе два ключевых момента 🔽

Первое: зумеры и миллениалы по-разному определяют себя в отношении работы.
Зумеры более субъектны, сами задают тон, вплоть до манеры общения с начальством, и некоторые под них подстраиваются. Миллениалы скорее воспринимают себя как объект для работы. На мой взгляд, этим обусловлено более пассивное отношение миллениалов к инициации изменений. Они ждут, когда система сама изменится. Зумеры же меняют систему под себя.

Второе: подход к выполнению задач. Зумеры быстрее ориентируются в новых инструментах и внедряют их в работу. Правда, тут есть нюанс. Зумер быстро и эффективно выполнит более-менее базовую задачу с привлечением ИИ и других новых возможностей. Однако работу, где нужен глубокий смысл и креативное решение, лучше делегировать миллениалам. Большинство из них отрицают ИИ-генерацию в работе — будут все создавать своими руками  и «выстрадают» крутое смысловое наполнение.

Другие наблюдения и правила для зумеров, которые столкнулись со стереотипами, читайте по ссылке.

Коллеги, а вам удавалось выстарадать то самое крутое смысловое наполнение для креатива с помощью ИИ?
😭 — нет, но мы пытались
🕊 — нет, и это последнее, что хочется делегировать
❤️— вообще-то да!

Что умеет и что не умеет OpenClaw, самый обсуждаемый ИИ-агент 2026 года

⏪Пытаемся понять, оправдан ли хайп OpenClaw, и обсуждаем его возможности с активными юзерами⏩

Стартовали с продукт-дизайнером Максимом Брыковым — как OpenClaw помогает ему с рабочими и личными задачами, и с воспитанием детей, читайте здесь. Сегодня опытом делится iOS-разработчик Андрей Ченчик.

👍 Что классно
— В семейном чате Андрея OpenClaw быстро перерос обычные задачи вроде списка покупок и стал универсальным «справочником»: «Нужно проверить новость, узнать расписание ресторана, уточнить что-то — просто спрашиваешь бота, не выходя из мессенджера».

— В Telegram-сообществе разработчиков Андрей наделил агента ролью «тамады». По его словам, бот оживил группу: он проводит викторины, участвует в спорах и генерирует мемы. «Интересный эффект: участники сами договариваются с ботом, что ему делать, а что нет. Еще научил его саммаризировать видео: кто-то кидает трехчасовой доклад, бот делает выжимку — и уже понятно, стоит ли смотреть».

— Для личных задач разработчик использует проактивные напоминания о визах, документах и дедлайнах, чтобы разгрузиться от бюрократии. Кроме того, OpenClaw помогает вести бюджет, считывая траты со скриншотов банковских приложений, и генерирует посты для соцсетей.

👎 Что не оправдало ожиданий или стало проблемой
— На обычном ноутбуке OpenClaw работать не может, он «засыпает» при закрытии крышки и начинает пропускать сообщения. В итоге мне пришлось вынести его на отдельную машину, Mac Mini.

— Настройка для групповых и личных чатов разных областей памяти и файлов оказалась сложной и отняла много времени.

— Одной подписки за $20 тоже не хватает, сейчас я держу сразу две. При этом лучшие модели вроде Claude нельзя использовать напрямую: приходится искать прокси-обходы, чтобы не получить перманентный бан, а альтернативы от GPT работают заметно хуже.

В итоге продукт пока сырой, но рабочий. Его главная ценность — проактивность, когда бот сам инициирует общение и напоминания. Уверен, скоро такие системы станут нормой, но пока я все же присматриваю альтернативы.

Есть очень короткий период в жизни, который потом бесконечно воспроизводит поп-культура — выпускной, когда будущее еще не требует ответов, а только манит, когда можно позволить себе быть слишком красивой и слишком громкой.

⏪Коллаборация собственного бренда Lamoda NUME × Sorelle Era к выпускному аккуратно работает с этим состоянием — не с праздником, а с началом эры, когда идентичность только собирается⏩

Платье с кружевом и драматичный черный — чтобы заявить о непокорном характере, укороченные жакеты с силуэтами в викторианской эстетике — чтобы разбивать сердца, костюмы и топы с воланами — чтобы без оглядки танцевать до утра.

Конечно, этот вечер так сложно забыть не из-за нарядов и красивых фотографий, а из-за ощущения, что впереди есть время быть разной и не давать окончательных ответов.

Манифистируем примерять это состояние и во взрослой жизни — просто чтобы напомнить себе, какого это. Коллекция представлена эксклюзивно на Lamoda.

Мне не нравится, когда искусство слишком подробно объясняют в сотнях коротких видео, лишая его загадки. Я предпочитаю «нишевых» авторов, не ориентированных на массовость.

Держать ореол загадочности или становиться фултайм-блогером, чтобы выжить на рынке? Провели дискуссию «Личный бренд в искусстве» на ярмарке |catalog| и делимся с вами

Соосновательница SETTERS Media Саша Жаркова встретилась с представителями арт-сообщества — галеристами, художниками и маркетологами и коллекционерами, чтобы выяснить, как в 2026 году выстраиваются отношения между творчеством и охватами.

Обсудили все: от «продающих» сторис в мастерской до этики использования ChatGPT и того, почему иногда стратегия недосказанности продает дороже, чем миллионная аудитория.
Читайте по ссылке 💚

Коллеги, ваше мнение?
🕊 — хочется, чтобы художник занимался творчеством, а не соцсетями: эти «танцы перед камерой» убивают магию
🤝 — я за соцсети: это и первый контакт с автором, и способ открыть для себя новых художников через алгоритмы