Хейт-лист креативщика

Прежде чем запускать генератор идей или требовать его от своих сотрудников, важно понимать, что его обычно ломает.

Типичными ошибками, которые мешают команде выйти за рамки, делится Лена Карпова,
креативный директор агентства KITCHEN:

Некачественный бриф

Первый стоппер для креатива — скудные, слишком формальные вводные или, наоборот, избыточный поток информации с кучей непонятных деталей.

Первый вариант малоинформативен и не погружает в контекст, второй давит объемом и буквально забивает оперативную память.

Хороший бриф — это не роман на десять страниц и не набор общих слов. Это сжатая инструкция с четко сформулированной проблемой (которую и надо решить креативом).

Непосильные сроки

Короткие дедлайны демотивируют: они загоняют в угол без пространства на подумать.

Да, иногда ограничения могут не душить, а бодрить, ведь минимум времени дает максимум фокуса. Но злоупотреблять нельзя: слишком легко выгореть.

Минимальный бюджет

Как и в случае со сроками, жесткие лимиты иногда рождают самые дерзкие и эффективные идеи — вспомним кампанию IKEA Bookbook, в рамках которой обычный бумажный каталог подали как инновацию в стиле Apple. Простой продакшен, небольшой бюджет по меркам корпорации (финансирование сократили на 50% по сравнению с предыдущим годом) — и почти 19 млн просмотров, десятки наград и рост продаж.

И все же бюджет — такая же вводная, как бриф или дедлайн. Если хотите крутой результат при минимальных вложениях, будьте готовы к компромиссам. Или к сюрпризам.

«Вау» с нулевыми рисками

Заказчик часто ждет идей out of the box, при этом накладывает десятки ограничений. Помимо справедливых запретов на сексуализацию, насилие и̶ ̶̶̶р̶̶̶о̶̶̶к̶̶̶-̶̶̶н̶̶̶-̶̶̶р̶̶̶о̶̶̶л̶̶̶л̶̶̶, встречаются абсурдные: «исключить красный цвет — ассоциации с конкурентом» (а речь о рекламе клубники) или «никаких трендов из TikTok и мемов — это не наш стиль» (притом что бренд выходит в новую соцсеть).

Тут важно помнить: чем ярче замысел, тем выше градус риска.

5/2 с 10:00 до 19:00

Жесткие рабочие рамки, запрет на опоздания и удаленку, строгие корпоративные регламенты… Все это навевает скуку, замораживает мышление, не оставляет места для самовыражения — в таком состоянии крайне сложно придумать что-то свежее.

Несвоевременная критика

Главное правило креативного брейншторминга: не бывает плохих мнений, глупых мыслей, неуместных вопросов.

Поэтому важно разграничить генерацию идей и критику. Сначала затыкаем внутренних цензоров и выплескиваем все, даже самое нелепое. Разгоняем, докручиваем, стараясь помнить о вкусовщине и субъективности, и только потом включаем рациональность: выбираем лучшее, голосуем, обсуждаем.

🤝 — отмечаются те, кому посчастливилось испытать все из перечисленного..

Зачем ходить в ночной клуб, если можно посмотреть об этом рилс?

Зумеры во всем мире не хотят выходить из комнаты. В одних странах — больше, в других — меньше.

В Южной Корее молодые домоседы настолько беспокоят правительство (которое считает, что это одна из причин критически низкой рождаемости в стране), что власти предлагают начислять ежемесячное пособие в размере $490 тем, кто перестанет вести такой затворнический образ жизни.

В Британии зумеры чаще не выходят из дома по экономическим причинам — из-за нехватки денег на тусовки и стремительной инфляции. Однако даже экономисты не могут объяснить, почему британцы младше 24 лет чаще поддерживали ковидные ограничения.

Не последнюю роль в популярности домоседства сыграли цифровые технологии: в телефоне можно и общаться, и флиртовать, и развлекаться.

Если раньше привычка оставаться дома непременно означала социальную гибель, то сейчас зумеры вместо того, чтобы сходить в клуб, просто смотрят в тиктоке, как это делают другие.

Вместо того чтобы ходить на большие мероприятия, они покупают бутылку водки в Sainsbury's и устраивают домашнюю вечеринку

— говорит советник мэра Манчестера Энди Бернхэма Саша Лорд. По его словам, подростки, у которых есть деньги, скорее будут копить на что-то более существенное, чем одна ночная тусовка.

Берлин, столица рейвов, также отчитался, что зумеры гораздо меньше пьют и посещают ночные клубы. Подобное происходит в Амстердаме, Барселоне, Мельбурне.

Делитесь, а вы ощущаете спад культуры ночных клубов?
❤️‍🔥 — нет, я хожу на тусовки и мои друзья тоже
🥱 — я не хожу, потому что мне это неинтересно
💅 — не хожу, потому что не хочу тратить деньги и время

«Я больше не верю, что свобода и демократия совместимы»

Это цитата Питера Тиля, миллиардера, сооснователя компании PayPal и фаната Темного просвещения — философии, которая подкинула нам культ «успешного успеха», культ лидерства и токсичную продуктивность.

Если кратко, вот, что предлагает Темное просвещение:
— государство как частная компания, где страной управляет CEO;
— «научный расизм» с идеей интеллектуального превосходства одних рас над другими;
— неограниченное развитие технологий, не сдерживаемое государственным регулированием и нормами морали.

Мы проследили путь новой идеологии и разбираемся, как так получилось, что маргинальная идея, рожденная из наркотических трипов (это не шутка!), сейчас находит своих сторонников среди техномиллиардеров Кремниевой долины и даже обитателей Белого дома. Ссылка!