Маленькая ошибка или снова PR?
Официальный аккаунт Apple в китайской соцсети Weibo вместо того, чтобы рекламировать родительский контроль на iPhone, запостил видео… о Samsung Galaxy Z Flip7.
Конец войне титанов или это какая-то тайная коллаборация? В любом случае большого скандала не получилось. Маркетологи обоих брендов и дальше бьются за ваши-наши денежки. Докладывать нам никто не будет, как там все получилось, но есть вполне логичная версия, что SMM-специалисты (скорее всего агентство) хотели загрузить в аккаунт видео Apple, но в буфере вставки осталась ссылка на видео Samsung.
Публикацию, естественно, сразу удалили, но "интернет помнит все", и кто-то успел сделать скриншот. Так что теперь не открестятся.
Во всей этой ситуации я вижу главный вопрос не "кто виноват?", а "что делать дальше?".
То, что случилось, в любом случае инфоповод. Журналисты MacRumors отмечают, что в линейке Apple нет складных смартфонов, однако в 2026 году фирма может представить свой первый аппарат с гибким экраном.
P. S. Когда захочешь поругаться на сотрудников/коллег/партнёров, вспомни, что не ошибается только тот, кто ничего не делает...
а когда делает, гарантий все равно нет - даже Apple рекламирует своих заклятых конкурентов.
А какая последняя глупая ошибка была у тебя, потому что делал(а) что-то на автомате, "по привычке"?
Официальный аккаунт Apple в китайской соцсети Weibo вместо того, чтобы рекламировать родительский контроль на iPhone, запостил видео… о Samsung Galaxy Z Flip7.
Конец войне титанов или это какая-то тайная коллаборация? В любом случае большого скандала не получилось. Маркетологи обоих брендов и дальше бьются за ваши-наши денежки. Докладывать нам никто не будет, как там все получилось, но есть вполне логичная версия, что SMM-специалисты (скорее всего агентство) хотели загрузить в аккаунт видео Apple, но в буфере вставки осталась ссылка на видео Samsung.
Публикацию, естественно, сразу удалили, но "интернет помнит все", и кто-то успел сделать скриншот. Так что теперь не открестятся.
Во всей этой ситуации я вижу главный вопрос не "кто виноват?", а "что делать дальше?".
То, что случилось, в любом случае инфоповод. Журналисты MacRumors отмечают, что в линейке Apple нет складных смартфонов, однако в 2026 году фирма может представить свой первый аппарат с гибким экраном.
P. S. Когда захочешь поругаться на сотрудников/коллег/партнёров, вспомни, что не ошибается только тот, кто ничего не делает...
а когда делает, гарантий все равно нет - даже Apple рекламирует своих заклятых конкурентов.
А какая последняя глупая ошибка была у тебя, потому что делал(а) что-то на автомате, "по привычке"?
🔥4👍1
Матча в "Красной книге"
Матча-мания накрыла планету. Ярко-зеленый японский чай теперь повсюду — от местных ларьков до Starbucks.
В этом популярном тренде что-то потерялось.Культура .
Мода на ЗОЖ и тренды TikTok сделали свое дело. Туристы скупают все в самой Японии. Бизнес подхватил. Международные заказы сыпятся как из рога изобилия. Как грибы растут точки общепита с матча: суши, кофейни, фудконеры. На волне популярности сын Эмина Агаларова открывает кафе @MYTCHABAKU (Inst).
Уже и Глобальная ассоциация японского чая прямо призывает "употреблять матча с уважением, одновременно поддерживая ремесло и традиции, стоящие за ним, использовать для кулинарии матчу более низкого сорта", потому что матча высокого качества просто теряет свой тонкий вкус в латте. А его добавляют и в еду, и в выпечку, и напитки.
Заказы растут.
Цены растут.
Запасы иссякают.
Матча, конечно, не пропадет, но не ровен час, может перекочевать из доступной добавки в элитарный клуб суперфудов.
Матча-мания накрыла планету. Ярко-зеленый японский чай теперь повсюду — от местных ларьков до Starbucks.
В этом популярном тренде что-то потерялось.
Мода на ЗОЖ и тренды TikTok сделали свое дело. Туристы скупают все в самой Японии. Бизнес подхватил. Международные заказы сыпятся как из рога изобилия. Как грибы растут точки общепита с матча: суши, кофейни, фудконеры. На волне популярности сын Эмина Агаларова открывает кафе @MYTCHABAKU (Inst).
Уже и Глобальная ассоциация японского чая прямо призывает "употреблять матча с уважением, одновременно поддерживая ремесло и традиции, стоящие за ним, использовать для кулинарии матчу более низкого сорта", потому что матча высокого качества просто теряет свой тонкий вкус в латте. А его добавляют и в еду, и в выпечку, и напитки.
Заказы растут.
Цены растут.
Запасы иссякают.
Матча, конечно, не пропадет, но не ровен час, может перекочевать из доступной добавки в элитарный клуб суперфудов.
💯6👍1
Хитрые уловки экотоваров
В последние 10–15 лет эко- и health-направления стали мощным драйвером продаж. Люди готовы платить дороже за «здоровый» или «экологичный» продукт.
Для брендов это быстрый-легкий способ повысить маржу.
Как это делается?
Через
🖼 Визуальные приёмы (зелёные и бежевые тона, изображения листьев, деревьев, капель воды, «крафт» текстуры).
🌟 Языковые приёмы: слова «эко», «натуральный», «фермерский», «без сахара», «органический», «био». Часто — без юридически закреплённого определения.
Справедливости ради нужно сказать, что это не всегда прямой обман, а скорее маркетинговое искажение реальности.
Оправданы ли такие репутационные риски?
Ведь современные потребители оперативно делятся разоблачениями в соцсетях.
Скандалы с Nestlé, H&M, McDonald’s и др. показали, что обвинения в гринвошинге могут ударить по продажам на годы.
В ЕС уже есть законы, запрещающие использовать термины «eco-friendly», «green» без доказательной базы (например, директива Green Claims).
Сертификация эко- и натуральной косметики осуществляется согласно стандартам, например:
COSMOS Standard — один из самых авторитетных в Европе. Требует минимум 95% натуральных ингредиентов для «натуральной» косметики и минимум 20% для «органической».
NaTrue — ещё один важный европейский сертификат, ориентированный на натуральность и экологическую безопасность.
EcoCert — проверяет и подтверждает натуральность, органичность, а также отсутствие вредных веществ.
В России пока регулирование слабое, но тенденция идёт в сторону ужесточения (особенно после дел с недостоверной маркировкой молочной продукции и «органических» товаров).
Неплохо было бы и у нас закрепить юридические определения терминов «эко», «органический», «натуральный».
А пока ответственность за выбор — за нами!
Сертификаты сертификатами...а следить всё равно нужно самим за тем, что наносим на кожу и что едим.
У тебя были истории разочарования или разоблачения псевдо-натуральных продуктов?
P. S. На что я обращаю внимание как потребитель и как бывший менеджер по отбору брендов в ритейл, расскажу в следующем посте.
В последние 10–15 лет эко- и health-направления стали мощным драйвером продаж. Люди готовы платить дороже за «здоровый» или «экологичный» продукт.
Исследования (Nielsen, McKinsey) показывают: до 70% покупателей хотя бы иногда выбирают продукт, основываясь на таких ярлыках, даже не проверяя, насколько они обоснованы.
Для брендов это быстрый-легкий способ повысить маржу.
Как это делается?
Через
Справедливости ради нужно сказать, что это не всегда прямой обман, а скорее маркетинговое искажение реальности.
Оправданы ли такие репутационные риски?
Ведь современные потребители оперативно делятся разоблачениями в соцсетях.
В ЕС уже есть законы, запрещающие использовать термины «eco-friendly», «green» без доказательной базы (например, директива Green Claims).
Сертификация эко- и натуральной косметики осуществляется согласно стандартам, например:
COSMOS Standard — один из самых авторитетных в Европе. Требует минимум 95% натуральных ингредиентов для «натуральной» косметики и минимум 20% для «органической».
NaTrue — ещё один важный европейский сертификат, ориентированный на натуральность и экологическую безопасность.
EcoCert — проверяет и подтверждает натуральность, органичность, а также отсутствие вредных веществ.
В России пока регулирование слабое, но тенденция идёт в сторону ужесточения (особенно после дел с недостоверной маркировкой молочной продукции и «органических» товаров).
Неплохо было бы и у нас закрепить юридические определения терминов «эко», «органический», «натуральный».
А пока ответственность за выбор — за нами!
Сертификаты сертификатами...а следить всё равно нужно самим за тем, что наносим на кожу и что едим.
У тебя были истории разочарования или разоблачения псевдо-натуральных продуктов?
P. S. На что я обращаю внимание как потребитель и как бывший менеджер по отбору брендов в ритейл, расскажу в следующем посте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍓6👍1💯1
На что я обращаю внимание при выборе брендов натуральной косметики
Сертификаты:
COSMOS, NaTrue, EcoCert, USDA Organic
Состав: чем он короче и понятнее, тем лучше. Мы не химики и не ботаники, поэтому можно пропустить состав через специальный сервис, например: https://ecogolik.ru/sostav_kosmetika/
Срок годности и дата производства: натуральная косметика обычно имеет короткий срок годности (от 6 месяцев до 1-2 лет), потому что в ней нет сильных консервантов.
Упаковка: хорошо, если упаковка из цветного стекла или качественного пластика, защищающего от света и UV-лучей.
Торговая точка: Натуральные продукты требуют бережного хранения, часто в прохладном месте. Если летом торговая точка не оснащена кондиционером, косметика плавится, портится, прогоркает - покупать здесь что-то опрометчиво.
Цена: слишком низкая стоимость при громком «эко» заявлении — повод задуматься. Натуральное сырьё и тщательный контроль качества не могут стоить дешево.
Не спеши с выбором. Доверяй, но проверяй
Напиши в комментариях свои любимые бренды и продукты.
Сертификаты:
COSMOS, NaTrue, EcoCert, USDA Organic
Состав: чем он короче и понятнее, тем лучше. Мы не химики и не ботаники, поэтому можно пропустить состав через специальный сервис, например: https://ecogolik.ru/sostav_kosmetika/
Срок годности и дата производства: натуральная косметика обычно имеет короткий срок годности (от 6 месяцев до 1-2 лет), потому что в ней нет сильных консервантов.
Упаковка: хорошо, если упаковка из цветного стекла или качественного пластика, защищающего от света и UV-лучей.
Торговая точка: Натуральные продукты требуют бережного хранения, часто в прохладном месте. Если летом торговая точка не оснащена кондиционером, косметика плавится, портится, прогоркает - покупать здесь что-то опрометчиво.
Цена: слишком низкая стоимость при громком «эко» заявлении — повод задуматься. Натуральное сырьё и тщательный контроль качества не могут стоить дешево.
Не спеши с выбором. Доверяй, но проверяй
Напиши в комментариях свои любимые бренды и продукты.
Вся правда об SMM ⤵️
https://youtu.be/P1zzFkifvBo?si=SSI2siChtNKok7XZ
Реально крутой подкаст. Нечасто рекомендую, но этот мастхев. Пожалуй, лучшая инвестиция в себя в день знаний.
Если ты в соц сетях на уровне пользователя и подумываешь выходить с профконтентом - будешь знать, к чему готовиться
Если уже ведёшь канал или блог - нужно ли обрастать аккаунтами сразу в разных соц сетях, где какая аудитория
Если ты руководишь бизнесом - сколько платить, кого нанимать, как ставить задачи
Спойлер: сначала цели, а потом задачи
Если ты собственник или маркетолог-продюсер - какую стратегию выбрать для продвижения своих проектов
https://youtu.be/P1zzFkifvBo?si=SSI2siChtNKok7XZ
Реально крутой подкаст. Нечасто рекомендую, но этот мастхев. Пожалуй, лучшая инвестиция в себя в день знаний.
Если ты в соц сетях на уровне пользователя и подумываешь выходить с профконтентом - будешь знать, к чему готовиться
Если уже ведёшь канал или блог - нужно ли обрастать аккаунтами сразу в разных соц сетях, где какая аудитория
Если ты руководишь бизнесом - сколько платить, кого нанимать, как ставить задачи
Если ты собственник или маркетолог-продюсер - какую стратегию выбрать для продвижения своих проектов
YouTube
Все про SMM за 2 часа. В гостях Алексей Ткачук, SMM-стратег №1
Наш канал:
https://t.me/+BQcCHlsI12UwMzYy
Канал Алексея:
https://t.me/dnative
Образ ведущего подобрала компания:
www.finn-flare.ru/
00:00 -- Начало
00:59 — в гостях — Алексей Ткачук, лидер мнений в SMM
03:54 — «SMM-щиков не должно существовать»
06:53 —…
https://t.me/+BQcCHlsI12UwMzYy
Канал Алексея:
https://t.me/dnative
Образ ведущего подобрала компания:
www.finn-flare.ru/
00:00 -- Начало
00:59 — в гостях — Алексей Ткачук, лидер мнений в SMM
03:54 — «SMM-щиков не должно существовать»
06:53 —…
👍4
Сбер анонсировал аналог Apple Pay.
Работать будет также быстро, но технология другая - через Bluetooth: подносишь айфон к терминалу, он мгновенно его «видит», создается защищенное соединение, подтверждаешь оплату привычным способом.
Но есть нюансы: Bluetooth работает на большем расстоянии, чем NFC - это небезопасно. Сбер заверяет, что систему надежно защищает обязательная авторизация Touch ID или Face ID
Анонсы уже появились на терминалах Сбера, а их 3млн+ по всей России!
Технически, терминалы уже готовы.
Точной даты пока нет, но по слухам, это случится уже во второй половине 2025 года.
Совсем скоро яблочники вернутся к привычному удобству.
А древняя я ещё даже и не внедрила эти ваши NFC в свою повседневность.
Старый-добрый кожаный кошелек с наличкой или картой - платных дел мастер.
Работать будет также быстро, но технология другая - через Bluetooth: подносишь айфон к терминалу, он мгновенно его «видит», создается защищенное соединение, подтверждаешь оплату привычным способом.
Но есть нюансы: Bluetooth работает на большем расстоянии, чем NFC - это небезопасно. Сбер заверяет, что систему надежно защищает обязательная авторизация Touch ID или Face ID
Анонсы уже появились на терминалах Сбера, а их 3млн+ по всей России!
Технически, терминалы уже готовы.
Точной даты пока нет, но по слухам, это случится уже во второй половине 2025 года.
Совсем скоро яблочники вернутся к привычному удобству.
А древняя я ещё даже и не внедрила эти ваши NFC в свою повседневность.
Старый-добрый кожаный кошелек с наличкой или картой - платных дел мастер.
🔥7
Моя команда саботирует идеи
И это нормально.
По данным McKinsey, до 70% трансформаций в бизнесе проваливаются именно из-за внутреннего конфликта. Причем не потому, что идея плохая, а потому что руководитель с сопротивлением не умеет работать.
А что, если сопротивление — это не «нет», а «пока нет»?
Например: внедрение новой CRM-системы.
Хочешь оптимизировать процессы, а сотрудники жалуются: «Слишком сложно», «Это лишняя работа».
Первая реакция — списать это на их нежелание учиться. Но можно пойти дальше:
* Новая система может не соответствовать их реальным задачам.
* Явно их мотивация не совпадает с твоими целями.
* Они боятся, что автоматизация сделает их ненужными.
Задача — не сломать стену сопротивления, а понять, из чего она сделана, и найтидверь выход, который устроит обе стороны.
Как превратить сопротивление в союзника?
Эксперт по клиентскому опыту Шон Альбертсон, который более 20 лет работает с компаниями от стартапов до гигантов из Fortune 200, предлагает
слушать не только своего клиента, но и свою команду, видеть реальные проблемы и находить неочевидные точки роста.
Поэтому, в следующий раз, когда что-то пойдет не так...
Может стоит остановиться и спросить себя:
«Это нужно...
Исключить,
Ослабить немного,
Принять как есть или...
пока сохранить в текущем состоянии?»
По данным McKinsey, до 70% трансформаций в бизнесе проваливаются именно из-за внутреннего конфликта. Причем не потому, что идея плохая, а потому что руководитель с сопротивлением не умеет работать.
А что, если сопротивление — это не «нет», а «пока нет»?
Например: внедрение новой CRM-системы.
Хочешь оптимизировать процессы, а сотрудники жалуются: «Слишком сложно», «Это лишняя работа».
Первая реакция — списать это на их нежелание учиться. Но можно пойти дальше:
* Новая система может не соответствовать их реальным задачам.
* Явно их мотивация не совпадает с твоими целями.
* Они боятся, что автоматизация сделает их ненужными.
Задача — не сломать стену сопротивления, а понять, из чего она сделана, и найти
Как превратить сопротивление в союзника?
Эксперт по клиентскому опыту Шон Альбертсон, который более 20 лет работает с компаниями от стартапов до гигантов из Fortune 200, предлагает
воспринимать сопротивление как обратную связь:
слушать не только своего клиента, но и свою команду, видеть реальные проблемы и находить неочевидные точки роста.
Поэтому, в следующий раз, когда что-то пойдет не так...
Может стоит остановиться и спросить себя:
«Это нужно...
Исключить,
Ослабить немного,
Принять как есть или...
пока сохранить в текущем состоянии?»
👍3
Вот пример смены ракурса.
Дано:
в контакт-центре падает NPS (индекс потребительской лояльности), а операторы жалуются, что чувствуют себя роботами.
У них есть жесткий KPI — среднее время обработки звонка (AHT). И он вынуждает их быстрее завершать разговор, а не решать проблему клиента.
Что делает большинство? Заставляет операторов работать быстрее и эффективнее. А зачем мы вообще используем эту метрику?
И, возможно, прийти к выводу, что нужно не просто снизить AHT, а вовсе заменить его другим показателем. Например, измерять, сколько проблем решается с первого звонка или общий уровень удовлетворенности клиента. Ведь для бизнеса важно не «быстро», а «эффективно», смотреть не на сухие цифры и отчеты, а понять:
* Почему люди ведут себя так, а не иначе?
* Какие неочевидные факторы влияют на их поведение?
* Как их личные цели и страхи связаны с бизнес-процессами?
Бизнес — это не только стратегия, но и люди. Без трений интересов не обойтись.
P.S. в продолжении темы завтра расскажу о своем сопротивлении
Дано:
в контакт-центре падает NPS (индекс потребительской лояльности), а операторы жалуются, что чувствуют себя роботами.
У них есть жесткий KPI — среднее время обработки звонка (AHT). И он вынуждает их быстрее завершать разговор, а не решать проблему клиента.
Что делает большинство? Заставляет операторов работать быстрее и эффективнее. А зачем мы вообще используем эту метрику?
И, возможно, прийти к выводу, что нужно не просто снизить AHT, а вовсе заменить его другим показателем. Например, измерять, сколько проблем решается с первого звонка или общий уровень удовлетворенности клиента. Ведь для бизнеса важно не «быстро», а «эффективно», смотреть не на сухие цифры и отчеты, а понять:
* Почему люди ведут себя так, а не иначе?
* Какие неочевидные факторы влияют на их поведение?
* Как их личные цели и страхи связаны с бизнес-процессами?
Бизнес — это не только стратегия, но и люди. Без трений интересов не обойтись.
P.S. в продолжении темы завтра расскажу о своем сопротивлении
🔥4
Я и Сопротивление ч.1
Препятствие или индикатор?
Как справляюсь?
Люблю объяснять все на метафорах. Для меня сопротивление больше похоже на сигнал на панели приборов авто. Вопрос только в том, какой именно: «боюсь ехать дальше» или «мотор не заводится, потому что мне вообще топливо не подходит».
У сопротивления всегда есть смысл.
Иногда оно говорит: «подожди, ты пока не доросла до этого шага».
Или: «остановись, это противоестественно, и ты себя ломаешь».
А бывает другой вариант: страшно. И вот тут развилка. Страшно, потому что впереди неизвестность? Что вполне нормально, базовый инстинкт самосохранения. Или страшно, потому что ты, еще не начав, пытаешься просчитать последствия, а может их уже предчувствуешь — например, волну хейта или несоответствие чужим ожиданиям?
Инфобиз годами пропагандируют мантру
А я пришла к тому, что комфорт надо культивировать. Преодоление мне не чуждо, но в каждом конкретном случае хорошо бы понимать "зачем?".
Я не хочу жить в нон-стоп режиме «достигаторства».
Я не понимаю стремления перекроить себя и становиться лучшей версией себя. Кстати, Инфлюйенсеры так лихо подхватили это выражение, а кто-нибудь задумался о его значении?
🌟 Не жить свою жизнь и познавать себя, а жить версиями?
🌟 Вчера я жила свою плохую версию, а завтра я дотяну себя до лучшей?
🌟 Что вообще такое "лучшая версия себя"?
Препятствие или индикатор?
Как справляюсь?
Люблю объяснять все на метафорах. Для меня сопротивление больше похоже на сигнал на панели приборов авто. Вопрос только в том, какой именно: «боюсь ехать дальше» или «мотор не заводится, потому что мне вообще топливо не подходит».
У сопротивления всегда есть смысл.
Иногда оно говорит: «подожди, ты пока не доросла до этого шага».
Или: «остановись, это противоестественно, и ты себя ломаешь».
А бывает другой вариант: страшно. И вот тут развилка. Страшно, потому что впереди неизвестность? Что вполне нормально, базовый инстинкт самосохранения. Или страшно, потому что ты, еще не начав, пытаешься просчитать последствия, а может их уже предчувствуешь — например, волну хейта или несоответствие чужим ожиданиям?
Инфобиз годами пропагандируют мантру
«выходи из зоны комфорта — там все деньги».
А я пришла к тому, что комфорт надо культивировать. Преодоление мне не чуждо, но в каждом конкретном случае хорошо бы понимать "зачем?".
Я не хочу жить в нон-стоп режиме «достигаторства».
Я не понимаю стремления перекроить себя и становиться лучшей версией себя. Кстати, Инфлюйенсеры так лихо подхватили это выражение, а кто-нибудь задумался о его значении?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8 2
Я и Сопротивление ч.2
Мое сопротивление порой доходит до...полной остановки... бездействия.
Бесит слово "надо", абсолютно демотивирует: ноги не идут, руки опускаются, избегаю, сколько смогу.
Чтобы двигаться, я научилась "надо" обходить, объяснятьсвоему мозгу себе другими смыслами.
Я больше не иду в сопротивление по принципу "там твой успех", "надо преодолеть себя", "прыгнуть выше своей головы". Для меня он стал признаком того, что имеет смысл поменять тактику.
Я часто привожу пример принципа Паретто 80%/20%. Так вот... я не хочу бороться с тем, что у меня не получается, я хочу усиливать то, что у меня получается легко и качественно, в том числе, как бы парадоксально это не звучало, за счет своих отрицательных сторон. Хочу, чтобы мои минусы приносили мне плюс. Главная сила здесь - знание себя, а познание себя - это процесс бесконечный, мы же еще со временем меняемся,переодеваемся переобуваемся.
В любом периоде жизни Praemonitus, praemunitus — «предупреждён, вооружён». И здесь начинается все само интересное - подбор вариантов, чтобы жить своюлучшую жизнь, не пытаться передавить сопротивление, а договориться с собой.
Тут и стихотворение С.В. Михалкова «Происшествие в горах» (1938) звучит философски:
Мое сопротивление порой доходит до...полной остановки... бездействия.
Бесит слово "надо", абсолютно демотивирует: ноги не идут, руки опускаются, избегаю, сколько смогу.
Чтобы двигаться, я научилась "надо" обходить, объяснять
Я больше не иду в сопротивление по принципу "там твой успех", "надо преодолеть себя", "прыгнуть выше своей головы". Для меня он стал признаком того, что имеет смысл поменять тактику.
Я часто привожу пример принципа Паретто 80%/20%. Так вот... я не хочу бороться с тем, что у меня не получается, я хочу усиливать то, что у меня получается легко и качественно, в том числе, как бы парадоксально это не звучало, за счет своих отрицательных сторон. Хочу, чтобы мои минусы приносили мне плюс. Главная сила здесь - знание себя, а познание себя - это процесс бесконечный, мы же еще со временем меняемся,
В любом периоде жизни Praemonitus, praemunitus — «предупреждён, вооружён». И здесь начинается все само интересное - подбор вариантов, чтобы жить свою
Тут и стихотворение С.В. Михалкова «Происшествие в горах» (1938) звучит философски:
Ты пустился в путь опасный,
Сердце мечется в груди.
Сядь на камешек, несчастный,
Образумься, не ходи.
Умный в горы не пойдет,
Умный гору обойдет.
Ты угадаешь с первого раза
Плюшевый монстрик с девятью зубами.
Ну конечно, Labubu.
"Вчера" о нём не знали (я б и сейчас с удовольствием бы его не знала), а "сегодня" за ним выстраиваются очереди в Лондоне и Шанхае.
Не они первые, не они последние. Глобальный тренд ugly cute (некрасивый, но такой няшный) шагает по планете.
лабуб labubu, но, когда неожиданно подарили, радовалась, как ребенок, открывая свою коробку, потому что заранее не знаешь, кто попадётся. Показала этот момент в соцсетях и всё: мышеловка захлопнулась. Ольга уже в игре. Да и я в какой-то степени тоже, раз пишу целый пост об этих "героях" женских сумочек.
Сделать их трендом несложно, но затратно. Хотя эти расходы очевидно уже давно окупились.
Ничего гениального, схема проверенная:
- простая привычная форма зайчика, подрихтовали только мордашку
- интеграция у селебрити и инфлюйенсеров, и волна запущена (Лиса из Blackpink, Ким Кардашьян, Рианна, Дэвид Бекхэм и др.)
- выпуск небольшими партиями
Спекулянты перепродают редкие экземпляры за бешеные деньги, создавая искусственный ажиотаж. Одна редкая кукла была продана за 150 тысяч долларов на аукционе в Пекине.
- выпуск в "слепых коробках": ты не знаешь, что получишь, пока не откроешь. Это превращает покупку в азартную игру и подогревает спрос.
Эффект киндерсюрприза безотказно работает еще с 70-х годов прошлого века.
- доступный способ порадовать себя и дотянуться до звёзды: когда у вас нет денег на сумку Louis Vuitton, но хочется прикоснуться к миру роскоши, вы покупаете брелок Labubu, который носит Рианна. Это так называемый "эффект помады". Мелочь, но приятно.
К слову у люкса свои
обвесы для сумок вместо лабубу.
🧸 Так у того же Louis Vuitton - 4 стилизованных мишки Louis Bear, сделанных вручную в Италии, и маскот Vivienne из меха и кожи. (mascotte буквально переводится как «талисман»)
🧸 с 2024 года у Prada свои мишки Teddy Bag Charm,
🧸 уже более 10 лет Burberry выпускают своих фирменных мишек,
🐿️ а у Fendi своя белочка с мехом из норки,
⭐ у Versace свой монстрик-пушистик в форме медузы (мне звезду напоминает) в очках, повторяющих форму популярных очков Medusa Biggie.
Цены в евро соответствуют тяжёлому люксу. А на Садоводе лабубочки по 190 рублей.)))
Быстрый взлет несёт производителю не только миллионы, но🍬 ириски и риски. Как и любой вирусный тренд, хайп вокруг Labubu скоро сойдёт на нет. Хотя пока не списываем их со счетов. Похоже, что в странах СНГ, как это часто бывает, тренд еще набирает обороты. А потом, когда и в СНГ все наиграются, Pop Mart выпустят нового героя.
Кто следующий?
Плюшевый монстрик с девятью зубами.
Ну конечно, Labubu.
"Вчера" о нём не знали (
Не они первые, не они последние. Глобальный тренд ugly cute (некрасивый, но такой няшный) шагает по планете.
Так мы постепенно привыкаем к тому, что нам меняют ориентиры вкуса, монстрики уже не кажутся такими уродливыми. И даже если ты далек от трендов, они все равно тебя догонят и вовлекут в процесс распространения.Как например интервьюйера Ольгу Чебыкину. Не поддерживает она этих
Сделать их трендом несложно, но затратно. Хотя эти расходы очевидно уже давно окупились.
Ничего гениального, схема проверенная:
- простая привычная форма зайчика, подрихтовали только мордашку
- интеграция у селебрити и инфлюйенсеров, и волна запущена (Лиса из Blackpink, Ким Кардашьян, Рианна, Дэвид Бекхэм и др.)
- выпуск небольшими партиями
Спекулянты перепродают редкие экземпляры за бешеные деньги, создавая искусственный ажиотаж. Одна редкая кукла была продана за 150 тысяч долларов на аукционе в Пекине.
- выпуск в "слепых коробках": ты не знаешь, что получишь, пока не откроешь. Это превращает покупку в азартную игру и подогревает спрос.
Эффект киндерсюрприза безотказно работает еще с 70-х годов прошлого века.
- доступный способ порадовать себя и дотянуться до звёзды: когда у вас нет денег на сумку Louis Vuitton, но хочется прикоснуться к миру роскоши, вы покупаете брелок Labubu, который носит Рианна. Это так называемый "эффект помады". Мелочь, но приятно.
К слову у люкса свои
обвесы для сумок вместо лабубу.
🧸 уже более 10 лет Burberry выпускают своих фирменных мишек,
Цены в евро соответствуют тяжёлому люксу. А на Садоводе лабубочки по 190 рублей.)))
Быстрый взлет несёт производителю не только миллионы, но
Кто следующий?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
От уродливых монстров к идеальным плечам
Если китайцы своими Labubu продвигают глобальный тренд на принятие себя и «уродливую красоту» (ugly-cute), то их соседи корейцы - полная противоположность.
Новый тренд главных законодателей красоты в Азии —филлеры в плечи .
Всё ради того, чтобы сделать их идеально угловатыми, как у Дженни из K-pop группы Blackpink.
Корейцы уже ринулись в клиники, чтобы исправить свою «неидеальность» и соответствовать новому стандарту.
И вот здесь мы видим два разных подхода к маркетингу.
Китай (Labubu): Ищет в обществе тренд (бодипозитив, анти-перфекционизм) и даёт людям то, что уже витает в воздухе.
Корея (филлеры в плечи): Сама создаёт рынок. Использует авторитет знаменитостей, чтобы убедить миллионы девушек, что их плечи «неправильные».
Это не инновация — филлеры существуют давно. Просто придумали, как по-новому их использовать, создав новую «проблему» и предложив «решение».
Какую стратегию выбираешь в своем продвижении: переосмыслить существующий продукт или создать новый рынок?
Если китайцы своими Labubu продвигают глобальный тренд на принятие себя и «уродливую красоту» (ugly-cute), то их соседи корейцы - полная противоположность.
Новый тренд главных законодателей красоты в Азии —
Всё ради того, чтобы сделать их идеально угловатыми, как у Дженни из K-pop группы Blackpink.
Корейцы уже ринулись в клиники, чтобы исправить свою «неидеальность» и соответствовать новому стандарту.
И вот здесь мы видим два разных подхода к маркетингу.
Китай (Labubu): Ищет в обществе тренд (бодипозитив, анти-перфекционизм) и даёт людям то, что уже витает в воздухе.
Корея (филлеры в плечи): Сама создаёт рынок. Использует авторитет знаменитостей, чтобы убедить миллионы девушек, что их плечи «неправильные».
Это не инновация — филлеры существуют давно. Просто придумали, как по-новому их использовать, создав новую «проблему» и предложив «решение».
Какую стратегию выбираешь в своем продвижении: переосмыслить существующий продукт или создать новый рынок?
👍5🔥1
Мы уже давно играем по правилам, которые нам диктуют.
То, что мы считаем красивым, давно культивируется вокруг нас.
Тренды сменяют друг друга, мы выбираем то, что кажется нам комфортным.
Но если копнуть глубже, за каждым нашим выбором, за каждым «я так люблю этот стиль», «мне нравится этот цвет», стоят невидимые следы чьих-то маркетинговых стратегий.
Мы действительно сами выбираем, что нам носить, что есть, как выглядеть? Или просто принимаем правила, которые нам навязывает рынок? как эти тренды проникают к нам.
Ещё недавно Лабубу казались странными и непонятными. Мы ведь привыкли, что игрушка — это что-то миленькое. Но дети просят, родители покупают, и уже следующий «уродец» не будет вызывать отторжения.
С филлерами в плечи та же история. У нас с корейцами разные стандарты красоты, но это не остановит тренд. Блогеры и инфлюенсеры сделают своё дело, и клиники с опозданием, но включат эту процедуру в свой прайс. Ведь если звёзды так делают, значит, востребованность у обычного человека всего лишь дело времени и пропаганды.
То, что мы считаем красивым, давно культивируется вокруг нас.
Тренды сменяют друг друга, мы выбираем то, что кажется нам комфортным.
Но если копнуть глубже, за каждым нашим выбором, за каждым «я так люблю этот стиль», «мне нравится этот цвет», стоят невидимые следы чьих-то маркетинговых стратегий.
Нам просто кажется, что это наш осознанный выбор.
Мы действительно сами выбираем, что нам носить, что есть, как выглядеть? Или просто принимаем правила, которые нам навязывает рынок? как эти тренды проникают к нам.
Ещё недавно Лабубу казались странными и непонятными. Мы ведь привыкли, что игрушка — это что-то миленькое. Но дети просят, родители покупают, и уже следующий «уродец» не будет вызывать отторжения.
С филлерами в плечи та же история. У нас с корейцами разные стандарты красоты, но это не остановит тренд. Блогеры и инфлюенсеры сделают своё дело, и клиники с опозданием, но включат эту процедуру в свой прайс. Ведь если звёзды так делают, значит, востребованность у обычного человека всего лишь дело времени и пропаганды.
🔥4
Тренды на языке
Сначала была "уникальность" из всех щелей.
Мои соображения на эту тему здесь https://t.me/servbest/323
Потом подъехала
"Лучшая версия себя"
Тоже не жалую https://t.me/servbest/536
Теперь за НЕФТЬ взялись!
Люди - новая нефть
Внимание - новая нефть
Сначала была "уникальность" из всех щелей.
Мои соображения на эту тему здесь https://t.me/servbest/323
Потом подъехала
"Лучшая версия себя"
Тоже не жалую https://t.me/servbest/536
Теперь за НЕФТЬ взялись!
Люди - новая нефть
Внимание - новая нефть
Telegram
сЭмпатичный Маркетолог | Yelena K
По мне так об уникальности имеет смысл говорить, показывать аудитории её грани, если ты уже её знаешь, понимаешь и можешь объяснить простым словами.
А на самом деле получается так, что достаточно часто предприниматели, эксперты не могут чётко сформулировать…
А на самом деле получается так, что достаточно часто предприниматели, эксперты не могут чётко сформулировать…
🔥4
Восстановлению не подлежит
Пока составляла ⤴️ пост с ссылками, случайно удалила из каналао, горе мне! свой ноябрьский'24 пост про "уникальность"
Восстановить пост в ТГ нельзя. Расходимся!)))))
НО...
если быстро кинуться, то можно успеть сохранить копию.
Последовательность действий такая:
В моем случае копипаст не сработал. Поэтому освежим прошлые тезисы и добавим сегодняшних мыслей.
P. S. Пост не восстановишь прошлой датой, но можно восстановить справедливость: выложу пост снова, тем более что тема все ещё актуальна.
Пока составляла ⤴️ пост с ссылками, случайно удалила из канала
Восстановить пост в ТГ нельзя. Расходимся!)))))
НО...
если быстро кинуться, то можно успеть сохранить копию.
Последовательность действий такая:
1. Открываешь свой канал Telegram.
2. В меню пункт «Недавние действия»
3. Там увидишь свой удаленный пост
4. Всплакнешь, вспомнишь, то, что удалено, не вернуть.Можно пропустить
5. Скопируешь или хотя бы заскринишь.
В моем случае копипаст не сработал. Поэтому освежим прошлые тезисы и добавим сегодняшних мыслей.
P. S. Пост не восстановишь прошлой датой, но можно восстановить справедливость: выложу пост снова, тем более что тема все ещё актуальна.
👍4
До чего дошел прогресс...
https://youtube.com/shorts/Y6H7s7DhNHs?si=rtxtfHOyAY-zvr2Q
а нас учили "трогаться" на семерках😂😂😂
https://youtube.com/shorts/Y6H7s7DhNHs?si=rtxtfHOyAY-zvr2Q
а нас учили "трогаться" на семерках😂😂😂
YouTube
Сильно не газуй
🔥4
Update Поста про уникальность.
С появлением моды на
- "работать над собой",
- "заниматься саморазвитием",
- туда же "лучшая версия себя"...
буйным цветом расцвели мягкие ниши (психология, коучинг, эзотерика и другие помогающие практики), а вместе с ними и мода на уникальность.
Причем не на нее саму, а на использование ее как определение в маркетинге и рекламе.
🔗 Мы - индивиды = уникальная комбинация геннов родителей, значит всё то, что мы создаём, уникально!🔗
🤩 Гениально, не правда ли?
И понеслось...
Золотой век инфобиза принес шквал всего "уникального": программы, менторства, наставничества, курсы, марафоны и прочее.
А по факту, пересказанное... собирательный образ из чужого материала по такой логике:
"я этотеперь знаю освоил,
это важно-нужно-полезно людям,
значит буду и я об этом вещать
нести доброе вечное в мир
за деньги... естественно."
И в общем-то тут ничего такого.
На каждый товар найдется свой купец.
Стоп!
Можно ли тут говорить о какой-то уникальности?
Едва ли. Ну разве что... чтобы потешить эго.
Беспорядочное использование определения "уникальный" и его производных в контенте транслирует метасообщение о том, что авторкреатива рекламного текста:
- знает продукт поверхностно
- испытывает трудности перевода с профессионального на общечеловеческий
- пытается повысить ценность и значимость, намеренно вводя в заблуждение.
И это ещё не всё...
Кстати, иногда это ещё напоминает ленивыевареники писанины с такой коннотацией:
- Ну что ещё тут говорить?
Разве не видно: автор-суперспец, а он (курс) уникален!?
Порой моя профдеформация спотыкается об это по нескольку раз за один оффер.
С другой стороны, на удочку "уникальности" ловится свой клиент. Есть она в продукте или нет, но само упоминание делает свое дело. До сих пор есть сегмент аудитории, который реагирует на украшение рекламных слоганов уникальностью.А дальше вопрос: действительно ли ты хочешь работать с такой аудиторией и ее запросами.
С появлением моды на
- "работать над собой",
- "заниматься саморазвитием",
- туда же "лучшая версия себя"...
буйным цветом расцвели мягкие ниши (психология, коучинг, эзотерика и другие помогающие практики), а вместе с ними и мода на уникальность.
Причем не на нее саму, а на использование ее как определение в маркетинге и рекламе.
И понеслось...
Золотой век инфобиза принес шквал всего "уникального": программы, менторства, наставничества, курсы, марафоны и прочее.
А по факту, пересказанное... собирательный образ из чужого материала по такой логике:
"я это
это важно-нужно-полезно людям,
значит буду и я об этом вещать
за деньги... естественно."
И в общем-то тут ничего такого.
На каждый товар найдется свой купец.
Стоп!
Можно ли тут говорить о какой-то уникальности?
Едва ли. Ну разве что... чтобы потешить эго.
Беспорядочное использование определения "уникальный" и его производных в контенте транслирует метасообщение о том, что автор
- знает продукт поверхностно
- испытывает трудности перевода с профессионального на общечеловеческий
- пытается повысить ценность и значимость, намеренно вводя в заблуждение.
И это ещё не всё...
Кстати, иногда это ещё напоминает ленивые
- Ну что ещё тут говорить?
Разве не видно: автор-суперспец, а он (курс) уникален!?
Порой моя профдеформация спотыкается об это по нескольку раз за один оффер.
С другой стороны, на удочку "уникальности" ловится свой клиент. Есть она в продукте или нет, но само упоминание делает свое дело. До сих пор есть сегмент аудитории, который реагирует на украшение рекламных слоганов уникальностью.
Не нужно продавать только «уникальное», чтобы зарабатывать.
Необязательно самому быть уникальным, чтобы продавать.
Важнее быть видимым и понятным для своих.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7🤔1
Как рождаются «великие истины»?
Очень просто: кто-то хочет что-то продать.
Вот, например, миф про «10 тысяч шагов в день». Сколько лет мы живём с этим знанием?
А что за ним стоит?
А ничего!
Это чистой воды маркетинг:
И ведь мы купились.
Шли годы, менялись поколения, а люди послушно топают 10К, потому что «так правильно».
Так маркетологи дирижируют сферу здоровья. И уже не особо интересно практическое исследование The Lancet о том, что реальная польза достигается уже на отметке 7 тысяч шагов.
Удивительно, как легко и органично маркетинг встраивается в наше сознание. Мы не привыкли подвергать сомнению то, что годами живёт рядом. Но слепо верить, как раньше, не получится. Слишком много источников знания, полярных мнений и «правил» вокруг даже в области здоровья: гаджеты, БАДы, продукты, привычки, аксессуары для здоровья. Одни клянутся, что это продлит жизнь, другие доказывают обратное.
Если раньше с жалобами шли прямиком к доктору, то сейчас как минимум к двум, чтобы сравнить диагноз, да и чатом GPT не брезгуют.
В любом случае приходится решать, чему верить и что впускать в свою жизнь. Ведь живём сейчас мы в мире и научных прорывов, и в мире продаж снега зимой.
Вот, например, миф про «10 тысяч шагов в день». Сколько лет мы живём с этим знанием?
А что за ним стоит?
А ничего!
Это чистой воды маркетинг:
В 60-х японцы перед Олимпиадой выпустили шагомер. Назвали «Манпо-кей», что означает «измеритель 10 тысяч шагов». Круглое число, звучный слоган «Доживёшь до 100, если ходишь 10 тысяч», и готово.
И ведь мы купились.
Шли годы, менялись поколения, а люди послушно топают 10К, потому что «так правильно».
Так маркетологи дирижируют сферу здоровья. И уже не особо интересно практическое исследование The Lancet о том, что реальная польза достигается уже на отметке 7 тысяч шагов.
Удивительно, как легко и органично маркетинг встраивается в наше сознание. Мы не привыкли подвергать сомнению то, что годами живёт рядом. Но слепо верить, как раньше, не получится. Слишком много источников знания, полярных мнений и «правил» вокруг даже в области здоровья: гаджеты, БАДы, продукты, привычки, аксессуары для здоровья. Одни клянутся, что это продлит жизнь, другие доказывают обратное.
Если раньше с жалобами шли прямиком к доктору, то сейчас как минимум к двум, чтобы сравнить диагноз, да и чатом GPT не брезгуют.
В любом случае приходится решать, чему верить и что впускать в свою жизнь. Ведь живём сейчас мы в мире и научных прорывов, и в мире продаж снега зимой.
Quick Resto и Т-Бизнес объединились
Они сделали из двух экосистем одну: онлайн-касса с эквайрингом и фискализацией от Т-Бизнеса + автоматизация учета, аналитика, программы лояльности, акции, управление меню и гостями от Quick Resto.
Это называется «бесшовная интеграция» — чтобы данные мигом летели между кассой и CRM, офисом и кухней.
Сказка, если у тебя стартап. Представь: у тебя всё готово к запуску — и вместо того чтобы штурмовать пять сервисов, ты в два клика запускаешь кассу, автоматизируешь кухню, включаешь акции и смотришь выручку на телефоне.
А ещё каких-то 5 лет назад наш запуск с 0 сети магазинов выглядел так:
нужно было подобрать банк с адекватным эквайрингом, выбрать CRM, отдельно договориться за кассу, бухгалтерию, аналитику — и потом ещё самой курировать, чтобы они хоть как-то дружили друг с другом.
Я уверена, что скоро такие интеграции придут во многие ниши сферы услуг: салоны красоты, медцентры, фитнес, ритейл. Там, где бизнес живёт сервисом и клиентским опытом, будут готовые экосистемы «под ключ».
Они сделали из двух экосистем одну: онлайн-касса с эквайрингом и фискализацией от Т-Бизнеса + автоматизация учета, аналитика, программы лояльности, акции, управление меню и гостями от Quick Resto.
Это называется «бесшовная интеграция» — чтобы данные мигом летели между кассой и CRM, офисом и кухней.
Сказка, если у тебя стартап. Представь: у тебя всё готово к запуску — и вместо того чтобы штурмовать пять сервисов, ты в два клика запускаешь кассу, автоматизируешь кухню, включаешь акции и смотришь выручку на телефоне.
А ещё каких-то 5 лет назад наш запуск с 0 сети магазинов выглядел так:
нужно было подобрать банк с адекватным эквайрингом, выбрать CRM, отдельно договориться за кассу, бухгалтерию, аналитику — и потом ещё самой курировать, чтобы они хоть как-то дружили друг с другом.
Я уверена, что скоро такие интеграции придут во многие ниши сферы услуг: салоны красоты, медцентры, фитнес, ритейл. Там, где бизнес живёт сервисом и клиентским опытом, будут готовые экосистемы «под ключ».
Новое всегда строится на старом.
Вроде бы будущее за AI, нейросетями, умными интерфейсами.
А знаешь, что реально остаётся в топе среди навыков в IT?
Excel .
Да-да, тот самый, которому почти 40 лет.
Пока все мечтают о Python и миллионных зарплатах в искусственном интеллекте, работодатели в вакансиях снова пишут: «Excel обязателен».
Интерфейс Excel настолько въелся в мышление бизнеса, что стал как воздух. Никто не задумывается, что с него все началось, и, если рухнет автоматизация, то многие задачи хоть и вручную, но все же можно будет решать в Excel.
Он и сейчас остаётся главным инструментом аналитики.
Писать промпты - важный современный скил, хотя и стремительно перестает быть обязательным, потому что и промпт уже за тебя напишет нейронка. В этом ловушка лёгкости, в которой кроется правило: преуспеет не тот, кто пользуется ИИ, а тот, кто понимает, как им распоряжаться.
ИИ делает многое, но не все за тебя, ИИ ускоряет твою работу, но им тоже нужно учиться управлять, как автомобилем.
Умение учиться - вообще сейчас самый ценный навык.
А с нейронками не все так однозначно. До идеала далеко. Наоборот, сейчас появилась новая профессия - ремонтник ИИ-контента. Люди исправляют лаги-баги ИИ. Пока как-то так.
P.S. Перешли тем, у кого есть дети - школьники, которые «не хотят учиться, потому что всё есть в интернете и ChatGPT всё сделает за меня».
Вроде бы будущее за AI, нейросетями, умными интерфейсами.
А знаешь, что реально остаётся в топе среди навыков в IT?
Да-да, тот самый, которому почти 40 лет.
Пока все мечтают о Python и миллионных зарплатах в искусственном интеллекте, работодатели в вакансиях снова пишут: «Excel обязателен».
Интерфейс Excel настолько въелся в мышление бизнеса, что стал как воздух. Никто не задумывается, что с него все началось, и, если рухнет автоматизация, то многие задачи хоть и вручную, но все же можно будет решать в Excel.
Он и сейчас остаётся главным инструментом аналитики.
Писать промпты - важный современный скил, хотя и стремительно перестает быть обязательным, потому что и промпт уже за тебя напишет нейронка. В этом ловушка лёгкости, в которой кроется правило: преуспеет не тот, кто пользуется ИИ, а тот, кто понимает, как им распоряжаться.
ИИ делает многое, но не все за тебя, ИИ ускоряет твою работу, но им тоже нужно учиться управлять, как автомобилем.
Умение учиться - вообще сейчас самый ценный навык.
А с нейронками не все так однозначно. До идеала далеко. Наоборот, сейчас появилась новая профессия - ремонтник ИИ-контента. Люди исправляют лаги-баги ИИ. Пока как-то так.
P.S. Перешли тем, у кого есть дети - школьники, которые «не хотят учиться, потому что всё есть в интернете и ChatGPT всё сделает за меня».
Тренды рынка труда
Число вакансий растет, а число резюме их уже превышает раза в 2.
Это значит, что на одно место выстраивается очередь, и работодатели снова включают режим «царь на троне».
По сегментам:
🔹 Административный персонал, маркетинг — резюме в избытке, красивый титулы/должности в резюме не спасают, потому что рынок теперь работодателя, он может позволить себе перебирать, выбирает дотошно.
🔹 Производство, ритейл, сервис — наоборот, голодные ниши. Работодатели бьются за людей.
🔹 IT живёт в своей вселенной. Сфера растет быстрее других, но конкуренция запредельная.
Меняются работодатели.
Берут тех, кого раньше обходили стороной:
*50+,
*мам в декрете,
*людей с ограничениями.
Нет, не из альтруизма, а из-за расчета...или потому что выбора нет.
У сотрудников 2 крайности: одни прыгают с работы на работу, пытаясь поймать хоть какой-то рост, другие из последних сил цепляются в место работы из страха, что лучше не найдут.
Для сотрудников рынок труда больше не про «устроюсь и буду встабильности безопасности». Он про адаптацию. Про то, чтобы быстро сообразить, где ты нужен, а где — лишний.
Реальный кейс: одна моя знакомая поменяла 5 мест работы за последний год.
P S. Позабыта крылатая фраза в резюме «ищу работу мечты».
...Или пора обновить резюме?
Число вакансий растет, а число резюме их уже превышает раза в 2.
Это значит, что на одно место выстраивается очередь, и работодатели снова включают режим «царь на троне».
По сегментам:
🔹 Административный персонал, маркетинг — резюме в избытке, красивый титулы/должности в резюме не спасают, потому что рынок теперь работодателя, он может позволить себе перебирать, выбирает дотошно.
🔹 Производство, ритейл, сервис — наоборот, голодные ниши. Работодатели бьются за людей.
🔹 IT живёт в своей вселенной. Сфера растет быстрее других, но конкуренция запредельная.
Меняются работодатели.
Берут тех, кого раньше обходили стороной:
*50+,
*мам в декрете,
*людей с ограничениями.
Нет, не из альтруизма, а из-за расчета...или потому что выбора нет.
У сотрудников 2 крайности: одни прыгают с работы на работу, пытаясь поймать хоть какой-то рост, другие из последних сил цепляются в место работы из страха, что лучше не найдут.
Для сотрудников рынок труда больше не про «устроюсь и буду в
Реальный кейс: одна моя знакомая поменяла 5 мест работы за последний год.
P S. Позабыта крылатая фраза в резюме «ищу работу мечты».
...Или пора обновить резюме?