Да, да, и еще раз да! Но промптингу нужно учиться, а это время, не все эксперты готовы вести свою проф. деятельности еще изучать промптинг и маркетинг. Именно на для них мы с партнером и создаем готовые ИИ-инструменты.
Бездумное скопировать - вставить - так, конечно, делать не стоит.
Но нейросети шикарный инструмент, если знать, как их готовить😜
Как раз на этой неделе у себя на канале будем раскрывать тему "Как получить хороший текст от нейросети".
А еще у нас есть много бесплатных ИИ-инструментов для маркетинга, например генератор заголовков ОфиГений.

Внимание - валюта соцсетей.
Все мы здесь "боремся" за него.

Каждый день на канале происходит движение: кто-то приходит, кто-то уходит, меняется цифра под названием канала. А за этой цифрой - не какие то абстрактные люди, за этой цифрой ты! У тебя своя живая жизнь, проекты, блог или канал в TG. За последнюю неделю вас значительно прибавилось. Со многими мы лично незнакомы, но мне ж интересно, кто пришёл, решил остаться. Кто ты, чем занимаешься, где живешь, что продвигаешь, что тебе актуально сейчас?

На канале нет закрепа с горящей кнопкой "твой подарок здесь", нет гайдов, чек-листов и прочего за подписку. За ваш интерес я хочу отблагодарить вас своим вниманием. Настроение Винни Пуха: решила погулять по вашим каналам, загляну ко всем.

Ждите в гости сЭмпатичного маркетолога.

Если уже завариваете чаëк☕️, маякуйте в комментах.

Ходить в гости - не семки щёлкать

Не могу сказать, что я недооценила своё обещание. Я знала, что времени уйдёт масса: заглянуть, посмотеть закрепы и хотят бы пару постов. Опыт, конечно, очень интересный. Признаюсь, это не просто.
Две с лишним сотни людей, каналов...
Это же как 5 икарусов, 7 девятиэтажек или  комфортабельный трехпалубный теплоход «А.И. ГЕРЦЕН».
Но дело сделано, вызов самой себе принят.

Интересно, а так вообще ещё кто-то делает?
Или я одна такая чумачечая?

Что у Вас болит?

Можно спросить на прямую, у вас через ТГ-опрос, а можно на кривую, через бота (подсмотрела у коллеги).
Вчера тестировала новинку (может всё уже в курсе, а для меня brand new).
И смотрите, что получилось! ⤵️

Согласно отчёту:
Основные боли аудитории моего канала
то есть ваши Топ-10 :
1. 78 упоминаний
Отсутствие времени на личные проекты, что вызывает стресс и недовольство

2. 65 упоминаний
Сложности в продвижении личного бренда

3. 58 упоминаний
Неуверенность в своих силах

4. 54 упоминания
Проблемы с мотивацией

5. 50 упоминаний
Недостаток знаний о маркетинге

6. 45 упоминаний
Страхи перед использованием новых технологий

7. 42 упоминания
Проблемы с самоорганизацией

8. 40 упоминаний
Отсутствие поддержки со стороны окружения

9. 38 упоминаний
Сложности в установлении контактов, трудно находить
единомышленников и строить полезные связи

10. 35 упоминаний Неудовлетворенность результатами. Пользователи выражают недовольство своими достижениями и стремятся к большему.

Получается вы здесь из-за неуверенности в собственных силах, отсутствия знаний в маркетинге и поддержки единомышленников.
Это так?
А на самом деле? Если дочитали до этого места, черканите в комментах😉

Что касается теории и инструментов, так у меня их маловато в канале, потому что в реализации куча нюансов, обо всех не рассказать в одном-двух постах. Предпочитаю вовлечённость и подбор точечных инструментов. Какая разница, что я когда либо делала для других компаний и проектов? Важно, как Вы вырастите здесь и сейчас.

Если нужен такой анализ, вот Ссылка на бот @tele_aim_bot

Сегодня настроение поумничать.
И дело вот в чем...

Есть большая разница в восприятии ситуации, когда ты в моменте в ней находишься, и когда она к тебе не имеет прямого отношения, и ты её можешь видеть со стороны.

Поэтому, не смотря на то, что я даю конкретные рекомендации по маркетингу, продажам, продвижению, сервису, стратегии (и тд.) изначально мы как будто говорим на разных языках, но об одном и том же.
Ах вот оказывается к чему я когда-то училась на переводческом)))

Мне говорят "проблема"
У меня в голове сразу перефраз - "возможность", она же "точка роста".
Безвыходных ситуаций нет, я проверяла.

Мне говорят "бесполезно".
Что бы это значило?
А то, что не знают, как использовать тот или иной инструмент.

Мне говорят "Не работает"
Одно из значений - "не эффективное использование": не в то время, не в том месте, не в том виде, не на ту аудиторию.

Очень часто за конкретной проблемой стоит не совсем очевидный  ответ. 

Мне говорят о том, что болит, а я наводящими вопросами выясняю, где болит и почему болит. Увидеть причинно-следственные связи в этот момент гораздо важнее, чем самим придумывать ставить себе диагнозы, искать специалистов и надеяться на инструменты. А всё почему? Чтобы что-то начать менять, нужно чётко понимать сначала, что происходит. Ну и ещё "что хочется и к чему стремитесь" не помешало бы...но это уже следующая история.

👍 Знаю чётко куда иду, что/ как/на каком этапе в моём проекте сейчас

🤝 Не всё так, как хочу, но я привык разбираться самостоятельно

🤔 Свой вариант

А ещё есть вариант разобрать всё по полочкам с моей помощью. Личку знаешь.

Выбирать легче, чем решать

Уже доказано: люди любят выбирать.
Например:
В университете стоял автомат с Coca-Cola, продавал свои 100 баночек в день. Все вроде нормально. А потом рядом поставили автомат Pepsi...Казалось бы, сейчас начнется битва брендов, но нет: продаж стало 200!
Всё почему?
Когда у человека есть выбор, он уже не думает, «хочу ли я вообще колу». Он начинает решать «какую колу я хочу: пепси или классическую?». То есть, суть сместилась с «нужен ли мне продукт» на «какой продукт мне выбрать». Опа, и продажи взлетели!

Рядом с нами всегда будут конкуренты. Магазины открываются next door друг к другу, рестораны на одной улице — потому что, когда выбор есть, покупатель придёт. Но вот кому в итоге заплатит - вопрос.

Кстати тоже происходит, если у вас не один продукт, а продуктовая линейка. Только в этом случае клиенты выбирают между вами и вами.

Так что...не боимся соседей по рынку, продаем свои услуги, предлагаем выбор. И всем хорошо.

Быть или не быть, брать или не брать?

Знаний уже over дофига, компетенций вагон, уже и шишек маленькая тележка, а время просто ускользает?
(Ещё вчера выбирали, на каком бы пляже понежиться, сегодня уже 18й день осени, а завтра что? Белые мухи полетят и привет...опа новый год?!)

Не знаю, как у вас... (Надеюсь поделитесь)
А я часто ловила себя на мысли, что могу сделать ВСЁ САМА! А что? Я ж профи — и текст напишу, и сайт сделаю, и рекламу настрою. А потом, бац — уже сидишь ночью за компом с холодным чаем, понимая, что задачи-то ещё не закончились.

Делать самой или обращаться за помощью? - Вот в чем вопрос!
С одной стороны, хочется держать все под контролем, особенно, когда действия связаны с творчеством и креативом (а это весь маркетинг по-моему). Но с другой, а времени и нервов на это хватит?

А потом я такая:
- "я признаю и принимаю"... Про то, что в роду там кто-то был и что-то делал - другая история. А прям щас (я знаю, как пишется "сейчас", не придирайтесь, пока мысль пошла...тяжело так идёт...) А сейчас я признаю: Я не железная. Я знаю, что "справлюсь". Но я не кайфую от результатов, когда до финиша добежала с языком на плече. Причём и финиш-то условный, бежим дальше!

- Чем больше я знаю и умею, тем больше на меня задач сваливается. Всё-таки одно дело уметь, а другое — тащить всю операционку на себе.

И тут конечно в голубом вертолёте прилетает...не, не волшебник, а капитан очевидность.
- Елена Сергеевна, Вы же знаете Подрядчики — это инвестиция в себя: больше времени на стратегию, продажи и на себя саму. А оставишь всё себе... И что дальше?
Будешь топтаться на месте. Ты хочешь зарабатывать или остаться навечно многоруким багом нейронки, супергероем-соло?

- Что делать, Cap?

- Если хочешь расти в деньгах, тебе нужны не только компетенции, но и люди, которые помогут их реализовать. Причем не просто "дешево и сердито", а профессионально. Да, придётся выбрать, с кем работать, а с кем — нет. Да, нужно будет время на адаптацию. Но это точно лучше, чем выжигать себя трудоголизмом.

Давайте обсудим!
Как вы поступаете: тянете всё сами или уже делегировали? Довольны или не очень? Что сработало, что нет.

Когда работа изматывает, занимает почти всё время и уже понятно, что дальше так не хочется, маячит вариант чуть выдохнуть, наняв подрядчиков или хотя бы ассистента. Но тут предательски начинает прорастать новое сомнение: а этого ли я хочу? Я ж хочу только клиентов больше и не переживать о том, как их привлекать.

Желание прекрасное, но всегда есть всякие "Но"! Когда продажи не радуют, проблема редко бывает только в чём-то одном, возможно они ещё вовсе не настроены. И тут реклама — это, конечно, хорошо, но если у тебя что-то хромает на уровне продукта или сервиса, даже самый классный трафик не спасёт.

Давай посмотрим, какой у тебя реально продукт или услуга? Всё ли там соответствует ожиданиям клиентов? Как ты работаешь с теми, кто уже проявил интерес, но не купил? Вот тут и кроется много упущенных возможностей — мы часто сами не видим свои слабые места.

Конечно, можно взять ассистента, чтобы помочь с рутиной, или провести пару кастдевов, но это ведь не про стратегию. Опросы и изучение конкурентов дадут ответы, но только если ты сможешь правильно интерпретировать их под свой бизнес. А это уже отдельная компетенция. Невозможно быть экспертом во всём.

Что я предлагаю?
Разобрать:
° где скрыты проблемы,
° что нужно подкрутить, чтобы
продажи для начала стабилизировались, а дальше и в рост пошли,
° что точно имеет смысл оставить себе, а что делегировать и кому.

Моё основное направление — находить точки роста и выжимать максимум из того, что уже есть.

Если чувствуешь, что пришло время разобраться, за счёт чего реально увеличить свои продажи сейчас — пиши в ЛС

Ключ к себе = ключ к своему бизнесу

Любой застой в делах всегда ощущается и на уровне внутреннего состояния. Когда вроде бы делаешь всё, как надо: стараешься, подключаешь инструменты, выстраиваешь процессы — но нет тех результатов, на которые рассчитываешь. Привет Стресс и все сопутствующие.

И как будто очень логичными выглядят метания и переживания по поиску решений. И даже не возникает вопроса: а понимаю ли я, что работает именно для меня?

С одной стороны, мы отдаём отчёт, что у каждого своя скорость, свои представления, как всё должно быть, свой ритм, свои «золотые» периоды роста. С другой стороны, внедряя инструменты в свой проект, как часто мы даём себе возможность на анализ? На то, чтобы понять, какие действия реально приносят результаты, а что забирает только время и силы?

Не раз замечала, что новый взгляд на свои обычные действия может поменять всё: предприниматели начинают действовать иначе, качественные решения ведут к желаемому, уходит лишняя суета, фокус смещается на простые целевые действия.

У меня всегда есть пару идей, которые помогут взглянуть на всё под другим углом.

Ключ к себе = ключ к своему бизнесу ч.2

Вы знаете, что я - маркетолог для микробизнеса в сфере услуг.
Сфера эта — штука такая: клиентов может не хватать, но работы всегда завались: привлечь лиды, потенциального клиента заинтересовать, помочь ему выбрать услугу, выполнить её, собрать обратную связь, предложить следующую и так по кругу. Еще конкурентов нужно периодически мониторить, а там смотришь, так у них всё красиво да складно, как будто, на другом уровне играют.

В чём другой уровень?

Каждый раз на своих консультациях встречаю подтверждение того, что если предприниматель не понимает себя, свои приоритеты и желания, он и в бизнесе часто блуждает. Ловит чужие советы, охотится за лучшими стратегиями, но до конца пазл не складывается, пытается что-то менять, но опять где-то буксует. Не сдаётся, продолжает искать… и отнюдь не легких путей…

- Ну а что? решение моей задачки не может же быть легким? Правда?
- Правда в том, что у многих мозг склонен искать сложные решения, даже там, где всё просто и очевидно.

Что еще я заметила: рост через активные действия начинается с внутренней ясности. Пока не выстроишь у себя в голове чёткую картину, кто я, как я хочу жить и работать, любые бизнес-стратегии будут как «пинжачок не с тваво плеча», как туфельки не по размеру: вроде и носить можно, но дискомфорт каждый день.

А со мной комфорт. По крайней мере так говорят после консультации.

Вот как раз сегодня работали с заказчиком над тем, чтобы отличить начало выгорания от желания делать продукт на другую аудиторию. Предложила скорректировать формат взаимодействия с текущими клиентами, чтобы рационально распределять свои силы, свою мотивацию. Таким образом, снимется внутреннее напряжение, уйдет ощущение неудовлетворенностью результатами группы.
Кстати, еще одна важная мысль: даже когда к нам приходят на определенный оффер, наши клиенты по-своему видят свой конечный результат с нами.