«Хочу на консультацию по сервису, можно»?
Можно:)
И не только по сервису;)
Расскажу сегодня в #продукт
зачем нужна консультация.
1️⃣ Во-первых, я не гипотетически учу уму-разуму, а говорю строго по делу:)
Перед консультацией вы заполняете короткую гугл-форму, и на созвон я прихожу уже с конкретным пониманием вашей ситуации и конкретными предложениями/идеями/советами.
Поэтому время на изучение общих вопросов не тратится на созвоне.
2️⃣ Во-вторых, я соединяю сервис и продажи.
Потому что это одна и та же медаль — просто 2 её стороны.
Если человек умеет выстраивать доверие, слышит клиента, продумывает путь своего гостя и задаёт правильные вопросы, выручка растет следом.
3️⃣ В-третьих, я смотрю на ситуацию именно с практической стороны.
Я даю разбор ваших ситуаций с предложением решений, которые можно сразу применить. Ну и немножечко мотивации обязательно🎨
4️⃣ В-четвёртых, у меня за спиной не только теория и книжки (хотя куда ж и без них).
Я владелица сети кофеен, прошедшая через множество собеседований, ошибок и диалогов с гостями.
До этого у меня был свой контакт-центр, и я до сих пор помогаю выстраивать КЦ уже другим предпринимателям.
И поэтому каждая моя рекомендация — это не учебник, а мой личный опыт.
✔️ Формат консультации:
🟢 2 часа онлайн
🟢 10 000 ₽
🟢 вы заранее заполняете форму, я готовлюсь
🟢 обсуждаем любые вопросы по сервису, продажам, команде
🟢 на выходе у вас чёткий план и фразы, которые можно внедрить сразу.
Можно:)
Расскажу сегодня в #продукт
зачем нужна консультация.
Перед консультацией вы заполняете короткую гугл-форму, и на созвон я прихожу уже с конкретным пониманием вашей ситуации и конкретными предложениями/идеями/советами.
Поэтому время на изучение общих вопросов не тратится на созвоне.
Потому что это одна и та же медаль — просто 2 её стороны.
Если человек умеет выстраивать доверие, слышит клиента, продумывает путь своего гостя и задаёт правильные вопросы, выручка растет следом.
Я даю разбор ваших ситуаций с предложением решений, которые можно сразу применить. Ну и немножечко мотивации обязательно
Я владелица сети кофеен, прошедшая через множество собеседований, ошибок и диалогов с гостями.
До этого у меня был свой контакт-центр, и я до сих пор помогаю выстраивать КЦ уже другим предпринимателям.
И поэтому каждая моя рекомендация — это не учебник, а мой личный опыт.
📎 Если хотите увидеть, где теряется выручка и как выстроить сервис, который продаёт,
пишите @a_dzyuba «консультация», и я пришлю ссылку на форму.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4✍1👍1
Тишина как часть сервиса.
История из жизни:)
#разборполётов
Недавно пришли мы с мужем пообедать. Осложнялось всё тем, что у него образовался важный рабочий созвон.
Сидит он, значит, в наушниках, с разложенным телефоном, максимально сосредоточенный и отстраненный от происходящего.
Подходит официант и ОЧЕНЬ громко уточняет, определились ли мы с заказом. Я, понимая, что в целом положение дел неочевидно, подношу палец к губам, кошу глазами на мужа и негромко делаю заказ.
Официант, игнорируя все мои театральные способности, чётко и задорно повторяет всё, что я назвала.
И на протяжении всего созвона, несмотря на то, что я несколько раз попросила немножечко потише говорить с нами, он звенел нашими приборами и стаканами, громко объявлял блюда —
словом, делал всё, чтобы мы точно не пропустили момент,хотя всё это можно было сделать тише и спокойнее, не создавая при этом каких-то сверхсложностей себе.
И если окружающие гости вообще не обязаны учитывать обстоятельства других посетителей (разве что наоборот — не должны, например, громко говорить по телефону), то у заведения такой привилегии нет.
Сервис — это не про разбросанные лепестки роз или какое-то особое отношение/реверансы. Это про уместность, тактичность и внимание к ситуации, в которой находится гость.
История из жизни:)
#разборполётов
Недавно пришли мы с мужем пообедать. Осложнялось всё тем, что у него образовался важный рабочий созвон.
Сидит он, значит, в наушниках, с разложенным телефоном, максимально сосредоточенный и отстраненный от происходящего.
Подходит официант и ОЧЕНЬ громко уточняет, определились ли мы с заказом. Я, понимая, что в целом положение дел неочевидно, подношу палец к губам, кошу глазами на мужа и негромко делаю заказ.
Официант, игнорируя все мои театральные способности, чётко и задорно повторяет всё, что я назвала.
И на протяжении всего созвона, несмотря на то, что я несколько раз попросила немножечко потише говорить с нами, он звенел нашими приборами и стаканами, громко объявлял блюда —
словом, делал всё, чтобы мы точно не пропустили момент,
И если окружающие гости вообще не обязаны учитывать обстоятельства других посетителей (разве что наоборот — не должны, например, громко говорить по телефону), то у заведения такой привилегии нет.
Сервис — это не про разбросанные лепестки роз или какое-то особое отношение/реверансы. Это про уместность, тактичность и внимание к ситуации, в которой находится гость.
🎙️ А вы замечаете такие нюансы или для вас это больше капризы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8💯8🔥2❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес как космическая станция🌀
Сегодня в эфире случайно пойманный отзыв о баркасиках как доказательство того, что даже такую «уличную» и быструю компанию преображает качественный сервис.
Но тут нет волшебства, за этим всегда стоит работа и совершенствование, это правда.
Сегодня в эфире случайно пойманный отзыв о баркасиках как доказательство того, что даже такую «уличную» и быструю компанию преображает качественный сервис.
Но тут нет волшебства, за этим всегда стоит работа и совершенствование, это правда.
🎙️ Если вы понимаете, что запутались в объёме информации, но тоже хотите так же, пишите сюда или @a_dzyuba — разложу по полочкам и помогу со структурой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5👏3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Познакомимся немного поближе💚
#личное
Тайм-код:
00:08 - сколько у меня образований:)
00:37 - карьерный рост за неделю: было или нет?
00:49 - от оператора до кофеен
01:12 - самое полезное место работы на мой взгляд
01:56 - что я внесла в общепит из опыта КЦ
02:37 - причина популярности баркасиков
#личное
Тайм-код:
00:08 - сколько у меня образований:)
00:37 - карьерный рост за неделю: было или нет?
00:49 - от оператора до кофеен
01:12 - самое полезное место работы на мой взгляд
01:56 - что я внесла в общепит из опыта КЦ
02:37 - причина популярности баркасиков
📎 Если хочется про что-то послушать подробнее, пишите обязательно в комментариях⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍4😍3
Потеря клиентов в непредсказуемых моментах.
#разборполётов
Сегодня нравоучительная история из городка в Ленобласти.
Владелец новой кафешки придумывает интересный ход: закажи хачапури накануне — получи в подарок хинкали!
В рамках своего продукта «Архитектура сервиса» я как раз смотрела их в этот момент.
Приходит девушка, её встречает сотрудница заведения. Далее следует радостный диалог, убивающий новый бизнес на корню.
🟢 Девушка:
- Я у вас прочитала, что есть акция по заказу хачапури на завтра, сделаете?
🟢 Сотрудница, хмыкая:
- Сомневаюсь.
🟢 Девушка, немного опешив:
- Эээ… А почему?
🟢 Сотрудница:
- А потому.
И всё. Девушка ушла.
И тут потеря не в одном хачапури.
Давайте считать реальный ущерб:
1️⃣ конкуренция такова, что девушка не вернётся. Это минус 1 потенциальный гость
2️⃣ Она точно поделится негодованием с близкими.
Минус ещё несколько гостей (минимум 3), которые могли бы прийти.
3️⃣ И скорее всего, будет отзыв на картах.
А это уже не 1 и не 3 человека — это десятки людей, которые прочитают и выберут другое место.
Вот так за 20 секунд можно уничтожить эффект от классной идеи владельца.
Как этого избежать?
Выстраивать систему:
🟢 вводить нормативы
🟢 разрабатывать скрипты
🟢 внедрять ежедневный контроль
🟢 привязывать его результаты к мотивации
И именно это я делаю в продукте «Архитектура сервиса»: за 3 недели выстраиваю систему контроля, чек-листы, скрипты, мотивацию и структуру работы команды так, чтобы такие моменты не происходили.
#разборполётов
Сегодня нравоучительная история из городка в Ленобласти.
Владелец новой кафешки придумывает интересный ход: закажи хачапури накануне — получи в подарок хинкали!
Приходит девушка, её встречает сотрудница заведения. Далее следует радостный диалог, убивающий новый бизнес на корню.
- Я у вас прочитала, что есть акция по заказу хачапури на завтра, сделаете?
- Сомневаюсь.
- Эээ… А почему?
- А потому.
И всё. Девушка ушла.
Давайте считать реальный ущерб:
Минус ещё несколько гостей (минимум 3), которые могли бы прийти.
А это уже не 1 и не 3 человека — это десятки людей, которые прочитают и выберут другое место.
Вот так за 20 секунд можно уничтожить эффект от классной идеи владельца.
Как этого избежать?
Выстраивать систему:
Потому что сервис — это не настроение, а регулируемый процесс.
И именно это я делаю в продукте «Архитектура сервиса»: за 3 недели выстраиваю систему контроля, чек-листы, скрипты, мотивацию и структуру работы команды так, чтобы такие моменты не происходили.
📎
На февраль у меня есть 1 место.
Если хотите его забрать, пишите АРХИТЕКТУРА в личные сообщения @a_dzyuba или тут в комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6✍3👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сервис — это только про улыбки?
Спойлер: нет.
Коротенькое видео-#экспертность
Тайм-код:
00:23 - сервис глубинно - это про что?
00:33 - если вы улыбаетесь - это еще не сервис
00:44 - почему нужна адаптация скрипта
00:50 - каждый чувствует сервис по-разному
Коротенькое видео-#экспертность
Тайм-код:
00:23 - сервис глубинно - это про что?
00:33 - если вы улыбаетесь - это еще не сервис
00:44 - почему нужна адаптация скрипта
00:50 - каждый чувствует сервис по-разному
❤5✍2
Audio
Почему клиенты не возвращаются?
Поговорим сегодня о наболевшем в разделе #экспертность.
Тайм-код:
00:06 - знакомство:)
00:33 - частая ошибка собственников
00:45 - «было нормально» — не причина вернуться
00:57 - с чего для нас начинается сервис?
01:17 - пример из кофейни
02:08 - в какой ситуации эти ощущения будут критичными?
02:42 - куда возвращается клиент?
03:03 - каким должен быть сервис
03:43 - сервис — это система и строгий сценарий взаимодействия
04:15 - где теряются деньги бизнеса
04:40 - что делать, если хочется наглядно увидеть, где теряются клиенты и выручка
Поговорим сегодня о наболевшем в разделе #экспертность.
Тайм-код:
00:06 - знакомство:)
00:33 - частая ошибка собственников
00:45 - «было нормально» — не причина вернуться
00:57 - с чего для нас начинается сервис?
01:17 - пример из кофейни
02:08 - в какой ситуации эти ощущения будут критичными?
02:42 - куда возвращается клиент?
03:03 - каким должен быть сервис
03:43 - сервис — это система и строгий сценарий взаимодействия
04:15 - где теряются деньги бизнеса
04:40 - что делать, если хочется наглядно увидеть, где теряются клиенты и выручка
📎 Пишите «консультация» @a_dzyuba, и я пришлю форму для заполнения, чтобы нам точно поймать всех тех, ктопока не возвращается:)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👍1
Сегодня вспомним школу и порешаем задачку в #разборполётов 🎨
🟢 Дано:
Я искала компании по продаже рекламных экранов для нашей кофейни.
Не найдя на сайте компании F цен, оставила свои контактные данные (имя и телефон) в окошке, обещавшем перезвонить в течение минуты.
🟢 Уточнение:
Спустя 2 дня мне пришло следующее сообщение в телеграм.
🟢 Вопрос:
Сколько ошибок, с точки зрения сервиса, вы тут нашли?:)
Я искала компании по продаже рекламных экранов для нашей кофейни.
Не найдя на сайте компании F цен, оставила свои контактные данные (имя и телефон) в окошке, обещавшем перезвонить в течение минуты.
Спустя 2 дня мне пришло следующее сообщение в телеграм.
Сколько ошибок, с точки зрения сервиса, вы тут нашли?:)
📎 Пишите в комментариях, а я в пятницу разберу эту ситуацию подробнее:)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯8🙈7👀3
Разбираем ситуацию с моей попыткой заказать экраны.
#разборполётов
Сколько же было ошибок?
Я насчитала1️⃣ 0️⃣ :
✔️ Итог:
очень-очень горяченький клиент (я🐱 ) пропал.
Реклама, сайт, работа персонала(всё то, за что собственник заплатит) — всё зря, так как не было сервиса (за который вообще не надо было платить) .
А как было надо?
✔️ в форме запросить удобный вариант связи: по телефону или в мессенджере
✔️ придерживаться указанного времени перезвона (для call-центров есть специальные ПО для автоматизации подобных задач, и их я тоже, кстати, помогаю внедрять)
✔️ составить для коммуникации с клиентами шаблоны и скрипты
✔️ обозначить правила напоминаний о себе: не ответил клиент на первое сообщение, напиши еще один раз на следующий день.
Какой шаблон я бы использовала в случае письменной связи?
На своих консультациях я, в том числе, как раз помогаю составлять скрипты и шаблоны сообщений.
#разборполётов
Сколько же было ошибок?
Я насчитала
1️⃣ связались не в течение указанной минуты (и это мягко говоря)2️⃣ написали в мессенджере, хотя обещали перезвонить (я могла не увидеть или мне могло быть неудобно писать)3️⃣ не обратились по имени (хотя форма его запрашивала)4️⃣ в приветствии отсутствовала официальная «шапка» (меня зовут так-то, я работаю тем-то, компания такая-то)5️⃣ сокращено слово «контакт» (в официальных письмах сокращения не используются)6️⃣ название компании написано транскрипцией (нужно было указать сайт, раз про него и речь, либо верное название латиницей)7️⃣ в конце первого сообщения отсутствуют знаки препинания (недопустимо для официальных писем)8️⃣ «Вы» и начало второго сообщения написаны с маленькой буквы + ошибка в слове «какой-то» (а грамотность — это не только сервис, но и репутации компании)9️⃣ формулировка «вопрос какой-то» уместна только при уличных разборках с заблокировавшей выезд машиной, а никак не при попытке продать оборудование1️⃣ 0️⃣ я на это прекрасное сообщение промолчала — и со мной тоже больше не связывались.
очень-очень горяченький клиент (я
Реклама, сайт, работа персонала
А как было надо?
Какой шаблон я бы использовала в случае письменной связи?
«Анастасия, добрый день.
Меня зовут ___, я менеджер по работе с клиентами компании F.
Вы оставляли запрос на обратную связь на нашем сайте www.___.
Подскажите, пожалуйста, какой товар Вы выбираете?
Для каких целей планируете его использовать?
Возможно уже есть какие-то требования к нему — расскажите тоже, пожалуйста.
Ваши ответы помогут мне подобрать наиболее подходящий вариант.
Буду ждать Ваше сообщение.
Хорошего Вам дня!»
На своих консультациях я, в том числе, как раз помогаю составлять скрипты и шаблоны сообщений.
📎
Кто знает, что его сотрудники могут в таких моментах упускать клиентов, пишите @a_dzyuba, будем удерживать их вместе:)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍2✍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Моя любимая история про ударение или как залётная шушера испортила конверсию очень крупной компании🫣
#разборполётов
Тайм-код:
00:10 — предыстория
00:32 — важная географическая сводка по району Санкт-Петербурга)
00:40 — обнаружилось падение конверсии при звонках
00:54 — поиск причин
01:11 — бинго:)
01:25 — как клиентом считывается неправильное ударение
01:52 — что можно сделать во избежании таких неловких моментов
#разборполётов
Тайм-код:
00:10 — предыстория
00:32 — важная географическая сводка по району Санкт-Петербурга)
00:40 — обнаружилось падение конверсии при звонках
00:54 — поиск причин
01:11 — бинго:)
01:25 — как клиентом считывается неправильное ударение
01:52 — что можно сделать во избежании таких неловких моментов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4😁2
Нет удобства — нет продаж.
Новый #разборполётов прямиком из…Вологды:)
➡️ Моя знакомая и по совместительству спонсор антисервисных историй))) хотела купить подарочный сертификат.
Казалось бы — вот что может быть проще, но все превратилось в квест без возможности выпутаться:
🌀 Если ты находишь на сайте кнопку «покупка сертификата», она направляет тебя в группу в vk.
🌀 Если у тебя нет vk, ты снова возвращаешься на сайт и стараешься там найти
телефон студии.
🌀 Если ты дозвонишься до администратора, ты узнаешь, что купить сертификат можно только на страничке vk и «других вариантов нет».
🌀 Если ты очень настойчивый, тебе предложат оставить комментарий в официальном tg-канале студии, и там, возможно, тебе помогут.
🌀 Но не факт, так как «купить сертификат можно только в vk».
Я устала, пока перечисляла этот путь, — а представляете, как устанет клиент, который будет пытаться что-то приобрести?
Сервис — это решение проблем клиента ДО их появления.
Проверьте у себя:
✔️ легко ли у вас купить?
✔️ нет ли «узких мест» в пути клиента?
✔️ не провоцируете ли вы какими-то ненужными шагами идти к конкуренту?
Дайте возможность купить у вас где угодно, в какой угодно сети и мессенджере, не нужно лишних ограничений, вы же не РКН🐱
Новый #разборполётов прямиком из…Вологды:)
Казалось бы — вот что может быть проще, но все превратилось в квест без возможности выпутаться:
телефон студии.
Сервис — это решение проблем клиента ДО их появления.
Проверьте у себя:
Дайте возможность купить у вас где угодно, в какой угодно сети и мессенджере, не нужно лишних ограничений, вы же не РКН
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁3✍2👍2👌1
Как здорово, когда продукты вырастают из запроса клиента💚
➡️ После выстраивания архитектуры сервиса (об услуге — тут) в душевном баре прекрасной Анны от нее поступила просьба провести тренинг для команды: всю структуру и требования, которые мы создали в проекте, передать ребятам, отрабатывая при этом их страхи и сложности.
Вот таким образом появился новый #продукт, которым я с удовольствием делюсь:
💚 💚 💚 💚 💚 💚 💚
для команды.
Как всё происходит:
🟢 Мы обсуждаем с вами тему (в рамках продаж или клиентского сервиса)
🟢 я подготовливаю конспект для коллектива (чтобы вы могли его раздать после лекции)
🟢 презентацию именно для вашего заведения (в прикреплённых картинках как раз фрагменты презентации для команды Анны)
🟢 приезжаю к вам в заведение
🟢 и в течение 2-2,5 часов рассказываю, разбираю, работаю с возражениями и распространяю знания, которые помогут вашим сотрудникам достигать необходимых вам целей🔥
Почему это сложно сделать самому руководителю?
Он же только что получил знания!
Потому что получить схему и структуру работы — это не равно наработать опыт в этой сфере.
И должно пройти время, пока полученная система окончательно поймется и утвердится внутри самого собственника. До этих пор обучать других, передавать им знания очень проблематично.
А ещё эксперта со стороны коллектив внимательнее слушает, так как тот визуально пока не приелся и провоцирует на большую сосредоточенность:).
Вот таким образом появился новый #продукт, которым я с удовольствием делюсь:
для команды.
Как всё происходит:
📎
В апреле смогу провести не более
3 тренингов
, поэтому бронируйте места сразу:)
Для этого нужно написать @a_dzyuba, всё остальное сделаю сама
🎨
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👏1
У меня есть очень странный талант.
Очень!
#личное
Я ловлю все косяки, которые только возможны, даже у себя в заведениях.
Я прохожу мимо баркасов ИМЕННО в тот момент, когда кто-то что-то делает не так/у нас открыта дверь/не включена музыка/не надеты фартуки.
Видимо поэтому я ударилась в сервис:)
Из последнего🎨 :
как-то вечером я заказывала букет для подруги на день рождения. Выбрала, оплатила, жду.
Присылают мне молча фото перед отправкой: размер букета меньше, цветы другие, цвет тоже другой.
Я в шоке, конечно, пишу, что это не то совсем и не совпадает с оригиналом.
На что мне салон спокойно отвечает, что цветы закончились, других нет, цвЕта нужного тоже нет, «не нравится — отказывайтесь».
На часах 22:30, количество цветочных, которые мне соберут и доставят букет, сильно уменьшается.
🤩 🤩 🤩
🔥 Какие тут ошибки с точки зрения сервиса, давайте посчитаем?
1️⃣ Нет управления ожиданиями клиента:
предупредите меня заранее, в момент заказа определенного букета, что его не смогут сделать, я выберу что-то другое или уйду в другой салон.
2️⃣ Нет участия в обстоятельствах клиента:
время позднее, очевидно, что найти альтернативу становится все сложнее. Но несмотря на это и зная наперед, что ожидание-реальность не совпадут, букет собирали, тратя драгоценное, в этом случае, время.
3️⃣ Нет взятия ответственности за свои ошибки:
не подумали заранее — исправьте! Предложите любые варианты для того, чтобы приблизить товар к заявленному образцу.
4️⃣ Нет прозрачности:
когда клиенту молча присылается вариант, который по составу не соответствует оплаченной сумме, у заказчика возникают вопросики, а не пытаются ли его так внаглую обмануть.
5️⃣ Нет исправления ошибки:
мне не уменьшили сумму, не сделали частичный возврат, другими словами — не попытались вернуть себе репутацию.
Очень!
#личное
Я ловлю все косяки, которые только возможны, даже у себя в заведениях.
Я прохожу мимо баркасов ИМЕННО в тот момент, когда кто-то что-то делает не так/у нас открыта дверь/не включена музыка/не надеты фартуки.
Из последнего
как-то вечером я заказывала букет для подруги на день рождения. Выбрала, оплатила, жду.
Присылают мне молча фото перед отправкой: размер букета меньше, цветы другие, цвет тоже другой.
Я в шоке, конечно, пишу, что это не то совсем и не совпадает с оригиналом.
На что мне салон спокойно отвечает, что цветы закончились, других нет, цвЕта нужного тоже нет, «не нравится — отказывайтесь».
На часах 22:30, количество цветочных, которые мне соберут и доставят букет, сильно уменьшается.
предупредите меня заранее, в момент заказа определенного букета, что его не смогут сделать, я выберу что-то другое или уйду в другой салон.
время позднее, очевидно, что найти альтернативу становится все сложнее. Но несмотря на это и зная наперед, что ожидание-реальность не совпадут, букет собирали, тратя драгоценное, в этом случае, время.
не подумали заранее — исправьте! Предложите любые варианты для того, чтобы приблизить товар к заявленному образцу.
когда клиенту молча присылается вариант, который по составу не соответствует оплаченной сумме, у заказчика возникают вопросики, а не пытаются ли его так внаглую обмануть.
мне не уменьшили сумму, не сделали частичный возврат, другими словами — не попытались вернуть себе репутацию.
Риторический вопрос: захочу ли я заказать еще раз в этом месте цветы;)?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👏3🙈3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Хочешь денег — скажи «привет» первым🎙️
Видео-#экспертность
Тайм-код:
00:05 — внимание к гостю приводит к росту денег
00:20 — ошибка наших новеньких в Буде/ит кофе
00:43 — что считывал гость, когда с ним не здоровались?
00:54 — 7 из 10 уходили
01:17 — клиент ничего не обязан
01:23 — инициатива — это чья зона ответственности?
Видео-#экспертность
Тайм-код:
00:05 — внимание к гостю приводит к росту денег
00:20 — ошибка наших новеньких в Буде/ит кофе
00:43 — что считывал гость, когда с ним не здоровались?
00:54 — 7 из 10 уходили
Важный момент:
речь о тех клиентах, конечно, которые изначально не уверены в том, что они точно что-то хотят. Это потеря именно «холодного» потока.
01:17 — клиент ничего не обязан
01:23 — инициатива — это чья зона ответственности?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👏3❤1👍1
«Карта возвращаемости гостя» — что это?
#экспертность
Можно бесконечно привлекать новых гостей, но если они не возвращаются, вы просто покупаете разовые визиты🐱 .
🟢 Что за зверёк?
Возвращаемость, помимо того, что это маркетинговый инструмент — это следствиедаже неосознанного ощущения клиента: «мне тут было комфортно, хочу ещё»💚
А карта возвращаемости, в свою очередь, — это разбор этого ощущения, разбор пути клиента к вам через вопросы:
✔️ где он захотел вернуться
✔️ а где — нет
🟢 Зачем нужна еще и карта какая-то?
Чтобы перестать думать «у нас вроде всё нормально» и точно увидеть:
✔️ где теряется контакт
✔️ где не хватает заботы
✔️ где гость остаётся без эмоции сотрудников
🟢 Ну и как её сделать?
Представить себя своим клиентом и честно ответить на вопросы:
✔️ С каким ожиданием я бы пришла к себе в компанию?
Что транслирует/обещает внешний облик моего заведения?
✔️ В какой момент я бы поняла, что мне тут рады?
Что должны сделать сотрудники для этого моего ощущения?
✔️ Где возникает разочарование?
✔️ С чем, с какими эмоциями я ухожу?
✔️ Что должно случиться, чтобы я вернулась?
🟢 Важное:
Гость не возвращается туда, где было просто «нормально».
Он возвращается туда, где было предсказуемо, спокойно и заботливо.
#экспертность
Можно бесконечно привлекать новых гостей, но если они не возвращаются, вы просто покупаете разовые визиты
Возвращаемость, помимо того, что это маркетинговый инструмент — это следствие
А карта возвращаемости, в свою очередь, — это разбор этого ощущения, разбор пути клиента к вам через вопросы:
Чтобы перестать думать «у нас вроде всё нормально» и точно увидеть:
Представить себя своим клиентом и честно ответить на вопросы:
Что транслирует/обещает внешний облик моего заведения?
Что должны сделать сотрудники для этого моего ощущения?
Гость не возвращается туда, где было просто «нормально».
Он возвращается туда, где было предсказуемо, спокойно и заботливо.
📎 Пишите @a_dzyuba, и я разложу ваш сервис на такие точки на карте, чтобы показать, где могут теряться гости.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍2👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня коротенькое #личное видеознакомство для тех, кто присоединился недавно:)
Про что этот юный канал и что тут будет, когда я буду плотнее им заниматься 💭
Про что этот юный канал и что тут будет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍1🔥1
Кому вообще нужна консультация по сервису и продажам?
#продукт
Собственникам бизнесов в b2c с командой и без.
Чаще всего(и это идеальное время, на самом деле) ко мне приходят не тогда, когда всё плохо, а когда появляется ощущение тупика или “упирания” (есть такое слово🐱 ?) в потолок.
То есть вроде бы и клиенты есть, и продукт хороший, и люди даже хвалят.
Но почему-то остаётся ощущение хаоса:
⬇️ продажи зависят от настроения;
⬇️ на каких-то (непонятных) этапах потенциальные клиенты просто пропадают;
⬇️ гости не возвращаются системно;
⬇️ клиентский сервис существует на интуиции, а не как структура.
И вот тут как раз нужна консультация: встреча, созвон, выстроенный план с чёткими шагами вперед.
Для кого она?
Для тех, кто хочет:
🟢 выстроить понятную структуру продаж;
🟢 понять, где теряются клиенты;
🟢 усилить возвращаемость;
научить команду нормально коммуницировать;
🟢 перестать работать только на сарафане;
🟢 масштабироваться без постоянного ручного контроля.
На консультации мы не разговариваем абстрактно про сервис или про продажи в целом — мы разбираем ВАШ бизнес:
✔️ путь клиента;
✔️ ошибки в коммуникации;
✔️ работу сотрудников;
✔️ ваши инструменты продажи;
✔️ точки потери;
✔️ систему контроля;
✔️ возвращаемость гостей.
🌀 2 часа.
🔥 любые вопросы по сервису, продажам, команде и структуре.
🔖 10 000₽.
#продукт
Собственникам бизнесов в b2c с командой и без.
Чаще всего
То есть вроде бы и клиенты есть, и продукт хороший, и люди даже хвалят.
Но почему-то остаётся ощущение хаоса:
И вот тут как раз нужна консультация: встреча, созвон, выстроенный план с чёткими шагами вперед.
Для кого она?
Для тех, кто хочет:
научить команду нормально коммуницировать;
На консультации мы не разговариваем абстрактно про сервис или про продажи в целом — мы разбираем ВАШ бизнес:
И самое главное, после созвона у вас остаётся не мотивация на два дня, а конкретное понимание: что именно нужно менять и как это внедрять.
📎
Пиши @a_dzyuba, в мае осталось 3 окошка и только на следующей недели:
19/05, 20/05 и 22/05
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3