Вышла моя статья на сайте "Выбор народа". Начался ли реальный передел мира? http://vybor-naroda.org/vn_exclusive/299432-nachalsja-li-realnyj-peredel-mira.html

Еще одна статья на этих же ресурсах.

Согласование несогласуемого

Сергей Гречишников – о высшем образовании и запросах рынка труда.
http://prisp.ru/21465

Особенно остро стоит кадровый дефицит: квалифицированные специалисты не идут в вузы, предпочитая коммерческие структуры. Кому же хочется жить на нищенскую зарплату преподавателя высшей школы? В итоге в вузах остаются либо фанатично преданные своему делу ученые-бессребреники, либо неудачники, либо женщины, которых есть кому содержать, либо жуликоватые проходимцы, берущие взятки со студентов за экзамены и зачеты. Коллеги, это катастрофа!
Ректор МГУ Виктор Садовничий указывает на последствия оптимизации вузовской сети с 2012 года: общее число вузов сократилось на 42%, филиалов — на 56%. Это ударило по городам с населением до 250 тысяч человек: выпускники школ уезжают и не возвращаются. Структура подготовки кадров перекошена: дефицит в высокотехнологичных отраслях сочетается с переизбытком в сфере услуг.
Но за этой статистикой скрывается более глубокая проблема: кризис мотивации всех участников образовательного процесса. Преподаватели выгорают из-за бюрократической нагрузки и издевательски низких зарплат. Студенты воспринимают учителей как «лузеров», чей интеллект не заслуживает уважения. Работодатели рассматривают вузы как «обязательное зло» на пути к получению сертифицированных кадров. Общество в целом потеряло веру в ценность высшего образования как такового, сведя его к инструментальной функции трудоустройства.

🎭 Когда политик "играет на страхе": разбор манипуляции в реальном времени
Недавно произошёл любопытный случай, который показывает, как работает классическая манипуляция общественным мнением на уровне политической коммуникации.
📰 Что произошло?
Генерал-майор Сёрен Андерсен, руководитель арктических сил Дании, 16 января 2026 года заявил в интервью Reuters: "Россия представляет для Гренландии большую угрозу, нежели США".
Звучит логично? Давайте разберёмся.
🔍 Под микроскопом логики
Приём #1: Ложное сравнение
Что здесь происходит?
Заявление создаёт иерархию угроз, но сравнивает совершенно разные явления:
• США: Президент Трамп в РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ угрожает военной интервенцией. Проводятся информационные операции влияния на население Гренландии. Обсуждаются экономические стимулы для захвата. Это конкретные, документированные действия прямо сейчас.
• Россия: гипотетическая, потенциальная угроза в будущем. Одно научно-исследовательское судно в 574 км от острова.
Фокус смещен: сравнивают реальное с потенциальным, конкретное с абстрактным. Это классическая логическая ошибка.
Приём #2: Отвлечение внимания
Психологический механизм:
Вместо того, чтобы обсуждать события, происходящие прямо сейчас (угрозы США), внимание переводится на событие, которое может произойти.
Человеческий мозг хорошо реагирует на неопределённые угрозы — они активируют инстинкт самосохранения.
Результат: Вы думаете о русских подводных лодках, а не о том, что американский президент буквально в эту минуту пытается захватить остров.
Приём #3: Апелляция к авторитету + вставка фактических деталей
Почему это работает?
• Заявление исходит от официального лица высокого ранга (генерал-майор)
• Люди инстинктивно верят авторитетам в вопросах безопасности
• Вставка конкретных фактов (574 км, одно судно) создаёт иллюзию добросовестности
Если вы прячете манипуляцию среди правдивых деталей, её сложнее заметить.
📊 А какие факты говорят нам о реальности?
Вот что мы знаем:
1. Российских или китайских кораблей вблизи Гренландии нет
2. Одно русское научное судно на расстояние 574 км - это типичная дальность, в которой оно может находиться, занимаясь своей научной работой
3. 85% жителей Гренландии выступают против присоединения к США, но почти никто не слышит об этом
4. Дания уже получила угрозы от Трампа относительно торговых пошлин, если не согласится
5. США проводят открытые информационные операции воздействия на гренландцев
🧠 Как это, вообще, работает? Главный механизм манипуляции
Это называется "предвосхищающей манипуляцией", предполагающей создание проблемы, которая оправдывает определённые действия.
Схема:
• Конструируется нарратив: "Россия - главная угроза"
• Этот нарратив оправдывает милитаризацию
• Милитаризация служит интересам… кого угодно, только не мирного населения
Кому это выгодно? Воинственным акторам, в данном случае США и НАТО, поскольку простые граждане отвлекаются от реальных угроз.
🚨 Как узнать, что вами манипулируют?
Задавайте себе следующие вопросы:
1. Согласуются ли реальные события с гипотетическими? ⚠️ Это красный флаг
2. Куда смещается фокус внимания, когда ставятся неудобные вопросы?
3. Опирается ли аргумент на авторитет вместо доказательств?
4. Какие детали поданы, какие скрыты? (Один корабль на 574 км - опасность или норма?)
5. Какие личные интересы у того, кто вам это говорит?
🎯 Главный вывод
Манипуляция работает не потому, что мы глупы, а потому, что она использует наши "инстинкты" и стереотипы: страх, доверие к авторитетам, желание понятной логики и простых ответов.
Защита одна: критическое мышление и привычка спрашивать: "А какие факты спрятаны здесь из виду?" Ну, желающим можно еще прочитать трактат Аристотеля «О софистических опровержениях».

PS: Гренландия по-прежнему не продаётся. Её жители хотят быть независимыми, но об этом слышит намного меньше людей, чем о "российской угрозе". 🤔

СЕГОДНЯ - ДЕНЬ СНЕГОВИКА.

В моем окружении нет ни одного человека, которому был бы безразличен снеговик. Это же радость в чистом виде! Если кто-то к снеговикам равнодушен, значит, он у него не было детства. Сейчас за окном минус 17 по Цельсию. Как-то не лепится снеговик... Но можно вспомнить связанные со снеговиками веселые моменты из жизни. Шесть лет назад, работая на Партию Пенсионеров, придумали мы новый формат работы с избирателями - "Митинг снеговиков". Весело и не надо просить разрешение на проведение митинга. Какой со снеговиков спрос?

А потом еще и частушками добавили жару:))

И цитата этого месяца от коллеги: «Попрошу у Санты антидепрессанты».

Задумался о причинах проблем, которые человек создает себе сам. Оказалось, что в одной фразе сошлись Эразм Роттердамский и Сиддхартха Гаутама: "Дурные страсти и собственная глупость".

19 января — Крещение

Церковные праздники даны нам не для того, чтобы отметиться в обрядности, а чтобы подумать, что именно изменить в себе. Просто вспомните сегодняшний день: когда-то давно Бог вошёл в реку, чтобы показать нам, как начать всё заново. Не для себя - Он был чистым. Для нас. Чтобы дать понять: каждый может перемениться.

Представьте: директор огромной компании вдруг встает в конец очереди и говорит «я пройду все процедуры, как простой сотрудник». Не потому что должен. А чтобы другим было легче. Вот так Христос вошёл в воду - не для себя, а чтобы показать путь.

В этот день вспоминается, что перемены начинаются не с криков и громких заявлений, а с простого решения: «Я хочу быть другим». Как когда человек бросает пить, прекращает врать или просто начинает вставать пораньше, чтобы не опаздывать. Всё начинается с малого шага, но с честным намерением.

Сегодня - день, когда вода в проруби, освящённая в храмах, становится символом этого самого начала. Не магия, а просто напоминание: любой может начать с чистого листа. Главное - не передумать.

КАК ПОСТРОИТЬ НРАВСТВЕННОЕ ОБЩЕСТВО В ОТДЕЛЬНО ВЗЯТОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Мало какой философ откажется от соблазна описать и претворить в жизнь свою «утопию» - проект некоего идеального человеческого сообщества. И кто только не пытался: Платон, Томмазо Кампанелла, Фурье, Энгельс, Сталин… Очевидного успеха добился только Сталин, поскольку в его руках была и политическая, и духовная власть. Все-таки социализм в отдельно взятой стране, вопреки возражениям всех «правоверных» марксистов, он построил.
У консультанта своей власти нет. Зато она есть у его клиента. И если появляется возможность в сотрудничестве с клиентом хотя бы попытаться добавить людям добра и радости, то почему бы не попробовать?
Как политическому консультанту мне такая возможность представилась в двух субъектах Российской Федерации. Как минимум, мы доказали, что попытки построить нравственное общество в пределах одного региона не бесперспективны.
У консультанта по организационному развитию возможностей, в плане реализации социальных инноваций, побольше. Потому что когда есть воля к преобразованиям у первого лица, то с необходимостью будет трансформироваться и вся его компания.
Организационная культура есть собственно человеческое в организации. Это как бы маленькое государство, живущее по своим традициям и законам, но не замыкающееся в себе. И если оргкультуру выстроить адекватно целям и ценностям организации, то такая организация станет не просто местом для успешного бизнеса, а полноценной территорией жизни для всех сотрудников. Только не нужно думать, что стадия «Мы великие» является вершиной в развитии компании. Вершина – достичь состояния «Жизнь прекрасна».
Ядро организационной культуры – Кодекс корпоративной этики. В большинстве компаний он создается в рамках так называемой «утилитарной нравственности» и появляется на определенном, и достаточно зрелом, этапе организационного развития. Наличие у организации Кодекса уже само по себе есть показатель устойчивого положения на рынке и сигнал для всех партнеров, что с этой компанией можно иметь дело.
Однако, появление в коллективе Кодекса само по себе не гарантирует автоматического изменения морального климата. Людьми нужно заниматься. Описание методики разработки поведенческих индикаторов Кодекса корпоративной этики будет выложено через три дня.

ТРЕНИНГ-СЕМИНАР
«РАЗРАБОТКА ПОВЕДЕНЧЕСКИХ ИНДИКАТОРОВ КОРПОРАТИВНЫХ ЦЕННОСТЕЙ»
Суть в следующем. Под каждую из семи ценностей компании участники находят по 5 индикаторов и под каждый индикатор по пятиуровневой шкале определяют критерии оценки поведения сотрудника: 7 ценностей, 35 индикаторов, 175 оценочных критериев.

Gaudeamus igitur, друзья мои! И слава Альма-матер!🥃🥃🥃

Главное - не путать Гегеля с Гуголом😊

ТАК ЧТО ЖЕ НАМ ДЕЛАТЬ?

Глобальный Оркестратор загоняет человечество в смысловую «матрицу». Скоро уже будет невозможно отличить симулякры от аналоговых нарративов. Спектакль. Театр теней.
Очевидно, что Запад нас «разводит». Ровно в духе 90-х. Якобы у них там разногласия и даже Кая Каллас критикует непотопляемую Урлусу. И США с Данией поссорились. А там по факту есть свой глобальный стратегический сговор. США через прокси-войну в Иране должны нейтрализовать Китай, а Европа через своих прокси – довести Россию до истощения.
Что мы можем противопоставить? У нас есть огромное культурное и историческое наследие, есть в изобилии все природные ресурсы, есть боеспособная армия. Чего нет? Нет собственной экономической модели. Нет независимой финансовой системы. Нет оригинального социального проекта и привлекательного образа будущего. И нет выраженного субъекта преобразований.
Причем, нам же есть что предложить миру в плане перспективных социально-экономических разработок. Обратите внимание на теорию В. А. Лепехина «Солидарная экономика».
Поэтому нам в первую очередь сейчас критично необходима национальная стратегия, обусловленная теоретически. В этой Стратегии мы должны, по сути, ответить на два ключевых вопроса: «Кто мы?» и «Чего мы действительно хотим?» Эти два вопроса задавал Луций Анней Сенека молодому Нерону, когда тот только стал править Римом.
Угадайте с трех раз предложит ли какая-нибудь политическая партия такую Стратегию на предстоящих выборах в Государственную Думу?