Свершилось!
Первый завод ТЕХНОНИКОЛЬ в Казахстане начал свою работу. Первые партии экструзионного пенополистирола XPS уже пошли на строительные площадки Республики. Производство расположено на территории индустриальной зоны «Кайрат», недалеко от Алматы.
Не раз писал, что Центральная Азия очень интересный для нас регион. В Казахстане сфера строительства развивается бурными темпами, только за прошлый год рост в этом сегменте экономики составил 13,3%. А, значит, спрос на материалы стабилен.
Наша продукция давно востребована в Казахстане. Партнеры неоднократно призывали строить заводы на территории Республики. Они, а как следствие, и потребители, несли издержки, связанные с логистикой. Тратили время на таможенное оформление. Теперь же продукция стала ближе. Все расчеты с местными дистрибуторами мы будем вести в тенге. Это избавит от затрат, связанных с конвертацией, и сэкономит время движения денежных средств.
Да, пока это касается теплоизоляции XPS. Но осенью мы откроем и второй завод – Завод минеральной изоляции. То есть мы обеспечим своих партнеров двумя востребованными видами теплоизоляционных материалов. И это не финальный наш проект в Казахстане. Подробности напишу позднее.
Инвестиции в завод XPS составили около 20 млн долларов. 45 рабочих мест. Проектная мощность - порядка 400 тыс. кубометров. Естественно, соблюдены основные принципы ТЕХНОНИКОЛЬ. 100% рециклинг собственных отходов, сбор и сортировка сопутствующих отходов (пленка, упаковка, втулки и пр) для последующей сдачи в переработку, принципы бережливого производства и систему охраны труда, социальный пакет.
На первом этапе продукция будет покрывать потребности локального рынка, но в дальнейшем планируем развить экспортное направление в Киргизию, Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан.
Первый завод ТЕХНОНИКОЛЬ в Казахстане начал свою работу. Первые партии экструзионного пенополистирола XPS уже пошли на строительные площадки Республики. Производство расположено на территории индустриальной зоны «Кайрат», недалеко от Алматы.
Не раз писал, что Центральная Азия очень интересный для нас регион. В Казахстане сфера строительства развивается бурными темпами, только за прошлый год рост в этом сегменте экономики составил 13,3%. А, значит, спрос на материалы стабилен.
Наша продукция давно востребована в Казахстане. Партнеры неоднократно призывали строить заводы на территории Республики. Они, а как следствие, и потребители, несли издержки, связанные с логистикой. Тратили время на таможенное оформление. Теперь же продукция стала ближе. Все расчеты с местными дистрибуторами мы будем вести в тенге. Это избавит от затрат, связанных с конвертацией, и сэкономит время движения денежных средств.
Да, пока это касается теплоизоляции XPS. Но осенью мы откроем и второй завод – Завод минеральной изоляции. То есть мы обеспечим своих партнеров двумя востребованными видами теплоизоляционных материалов. И это не финальный наш проект в Казахстане. Подробности напишу позднее.
Инвестиции в завод XPS составили около 20 млн долларов. 45 рабочих мест. Проектная мощность - порядка 400 тыс. кубометров. Естественно, соблюдены основные принципы ТЕХНОНИКОЛЬ. 100% рециклинг собственных отходов, сбор и сортировка сопутствующих отходов (пленка, упаковка, втулки и пр) для последующей сдачи в переработку, принципы бережливого производства и систему охраны труда, социальный пакет.
На первом этапе продукция будет покрывать потребности локального рынка, но в дальнейшем планируем развить экспортное направление в Киргизию, Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан.
Немного новостей о развитии одного из самых молодых направлений в ТЕХНОНИКОЛЬ – переработке пластика и его возвращения в производство.
1. Начали производство полиэфирного геотекстиля.
Таким образом, замкнули полный цикл по ПЭТ — от сырья до готовой продукции высокого передела. На заводе в Нижнем Новгороде получаем ПЭТ-флекс из пластиковых бутылок. В Гусе-Хрустальном из флекса делают ПЭТ-волокно, которое отправляется на завод в Рязань в качестве основного сырья для геотекстиля. Мы полностью контролируем цепочку и отвечаем за стабильность и высокий уровень качества материала.
Это первая из трех запланированных линий. Геотекстиль используется в критически важных отраслях: при устройстве дорог, аэродромов, фундаментов.
2. Завершаем установку линии мойки пленок ПВД на заводе по переработке вторичных полимеров под Питером. Это не только увеличит мощность предприятия, но и улучшит качество вторичных гранул, получаемых из ПВД-пленок. Основными поставщиками сырья для завода выступят крупные продовольственные ритейлеры.
Развитие направления будет продолжено. Половина отходов в нашей стране на сегодняшний день – это пластики. И их можно и нужно перерабатывать. К сожалению, в России процент переработки, по разным данным, составляет всего 10-15%. Остальное пока сжигается или хоронится на полигонах. ТЕХНОНИКОЛЬ может и будет менять ситуацию в лучшую сторону.
1. Начали производство полиэфирного геотекстиля.
Таким образом, замкнули полный цикл по ПЭТ — от сырья до готовой продукции высокого передела. На заводе в Нижнем Новгороде получаем ПЭТ-флекс из пластиковых бутылок. В Гусе-Хрустальном из флекса делают ПЭТ-волокно, которое отправляется на завод в Рязань в качестве основного сырья для геотекстиля. Мы полностью контролируем цепочку и отвечаем за стабильность и высокий уровень качества материала.
Это первая из трех запланированных линий. Геотекстиль используется в критически важных отраслях: при устройстве дорог, аэродромов, фундаментов.
2. Завершаем установку линии мойки пленок ПВД на заводе по переработке вторичных полимеров под Питером. Это не только увеличит мощность предприятия, но и улучшит качество вторичных гранул, получаемых из ПВД-пленок. Основными поставщиками сырья для завода выступят крупные продовольственные ритейлеры.
Развитие направления будет продолжено. Половина отходов в нашей стране на сегодняшний день – это пластики. И их можно и нужно перерабатывать. К сожалению, в России процент переработки, по разным данным, составляет всего 10-15%. Остальное пока сжигается или хоронится на полигонах. ТЕХНОНИКОЛЬ может и будет менять ситуацию в лучшую сторону.
Продолжаем работать над увеличением производственных мощностей по выпуску каменной ваты. Мы слышим запросы рынка, партнеров и наших потребителей.
Приступили к строительству предприятия в Карагандинской области Казахстана. Это очередной этап нашей стратегии развития в Центрально-Азиатском регионе. Завод будет обеспечивать как внутренние потребности Казахстана, так и поставлять продукцию в регионы России, прежде всего на Урал и в Сибирь. Часть продукции пойдет на экспорт в Узбекистан, Китай и Монголию.
Думаю, в Россию будет идти порядка 30% производимой минеральной теплоизоляции. Мы создаем «балансирующие мощности», которые поддержат наши российские заводы и обеспечат потребителей дополнительным объемом продукции.
Площадкой выбрали индустриальную зону «Сарань» в 20 км от Караганды, планируем стать резидентом. Создадим более 180 рабочих мест на производстве и около 1500 – в сервисных подрядных организациях, которые будут его обслуживать. Сейчас оформляем в собственность земельный участок и начинаем процесс строительного проектирования. Также набираем команду ключевых специалистов. Часть контрактов на инжиниринг и поставку оборудования уже заключена. До конца года приступим к подготовительным и земельным работам
На заводе будем выпускать большой ассортимент минеральной ваты: для тепло- и звукоизоляции, внутренних перегородок, утеплитель для сэндвич-панелей и техническую изоляцию.
Это наш третий завод в Казахстане и четвертый в регионе. В Алматинской области работает завод XPS, скоро введем в эксплуатацию предприятие по выпуску минеральной изоляции. А в начале следующего года в Узбекистане стартует производство теплоизоляции XPS.
Приступили к строительству предприятия в Карагандинской области Казахстана. Это очередной этап нашей стратегии развития в Центрально-Азиатском регионе. Завод будет обеспечивать как внутренние потребности Казахстана, так и поставлять продукцию в регионы России, прежде всего на Урал и в Сибирь. Часть продукции пойдет на экспорт в Узбекистан, Китай и Монголию.
Думаю, в Россию будет идти порядка 30% производимой минеральной теплоизоляции. Мы создаем «балансирующие мощности», которые поддержат наши российские заводы и обеспечат потребителей дополнительным объемом продукции.
Площадкой выбрали индустриальную зону «Сарань» в 20 км от Караганды, планируем стать резидентом. Создадим более 180 рабочих мест на производстве и около 1500 – в сервисных подрядных организациях, которые будут его обслуживать. Сейчас оформляем в собственность земельный участок и начинаем процесс строительного проектирования. Также набираем команду ключевых специалистов. Часть контрактов на инжиниринг и поставку оборудования уже заключена. До конца года приступим к подготовительным и земельным работам
На заводе будем выпускать большой ассортимент минеральной ваты: для тепло- и звукоизоляции, внутренних перегородок, утеплитель для сэндвич-панелей и техническую изоляцию.
Это наш третий завод в Казахстане и четвертый в регионе. В Алматинской области работает завод XPS, скоро введем в эксплуатацию предприятие по выпуску минеральной изоляции. А в начале следующего года в Узбекистане стартует производство теплоизоляции XPS.
Внимание мошенники!
Друзья, мошенники придумывают все новые схемы. Сегодня узнал о спекуляциях на моем имени.
Решил поделиться тут. Мошенники уже не «угоняют» аккаунты в мессенджерах, они создают клонов, у которых совпадают ФИО и фото с реальными людьми, которых вы знаете. Но номер, конечно, же скрыт.
В итоге к вам в мессенджере приходит сообщение якобы от вашего знакомого с каким-то важным делом. Далее звонок от неизвестного номера. Не берите трубку.
Не доверяйте сообщениям в мессенджерах с неизвестных аккаунтов со скрытыми номерами. Тщательно проверяйте информацию, не вступайте в диалог. Сразу, как только пришло сообщение с известным вам фото и именем, но при этом контакт отсутствует в вашей адресной книге, блокируйте отправителя.
Будьте бдительны.
Друзья, мошенники придумывают все новые схемы. Сегодня узнал о спекуляциях на моем имени.
Решил поделиться тут. Мошенники уже не «угоняют» аккаунты в мессенджерах, они создают клонов, у которых совпадают ФИО и фото с реальными людьми, которых вы знаете. Но номер, конечно, же скрыт.
В итоге к вам в мессенджере приходит сообщение якобы от вашего знакомого с каким-то важным делом. Далее звонок от неизвестного номера. Не берите трубку.
Не доверяйте сообщениям в мессенджерах с неизвестных аккаунтов со скрытыми номерами. Тщательно проверяйте информацию, не вступайте в диалог. Сразу, как только пришло сообщение с известным вам фото и именем, но при этом контакт отсутствует в вашей адресной книге, блокируйте отправителя.
Будьте бдительны.
Пробежал 10 км на нашем традиционном забеге «ЭкоПарк Алмаз Трейл» в Рязани.
Было жарко. Высокая влажность из-за прошедшего ночью дождя. Поэтому начал спокойно. Первые километры пробегал за 5.40. Из-за жары и влажности пульс быстро вырос до 146.
Где-то после середины дистанции стал по чуть-чуть добавлять. Пульс вырос до 150-154 ударов в минуту. Последние два километра перестал стесняться и побежал сильнее. Пульс был 160 – 164, максимально на подъеме было 170. Последние километры пробежал за 5.15 – 5.20.
В целом доволен своей формой. Получил хорошее настроение. Рад, что Виктор Майгуров и Александр Легков приняли участие в забеге.
Традиционно учредил денежные призы победителям и призерам. Здорово, что ежегодно наш забег привлекает внимание большого числа спортсменов, особенно молодежи.
Было жарко. Высокая влажность из-за прошедшего ночью дождя. Поэтому начал спокойно. Первые километры пробегал за 5.40. Из-за жары и влажности пульс быстро вырос до 146.
Где-то после середины дистанции стал по чуть-чуть добавлять. Пульс вырос до 150-154 ударов в минуту. Последние два километра перестал стесняться и побежал сильнее. Пульс был 160 – 164, максимально на подъеме было 170. Последние километры пробежал за 5.15 – 5.20.
В целом доволен своей формой. Получил хорошее настроение. Рад, что Виктор Майгуров и Александр Легков приняли участие в забеге.
Традиционно учредил денежные призы победителям и призерам. Здорово, что ежегодно наш забег привлекает внимание большого числа спортсменов, особенно молодежи.
Дал интервью «Ведомостям». Порассуждал на тему жизненной энергии и позитивного мышления.
Меня действительно часто спрашивают, где я беру силы и энергию, чтобы их хватало на все: семью, бизнес, спорт. В статье поделился своими личными правилами, как оставаться в ресурсе. Часто люди забывают, что важно не только уметь заряжаться энергией, но и правильно ее тратить.
Оставляю ссылку на статью, возможно, для кого-то из вас мои советы окажутся полезными. https://www.vedomosti.ru/gorod/townspeople/articles/nastroitsya-na-pozitiv-kak-zaryaditsya-energiei-esli-ona-nuzhna-zdes-i-seichas
Меня действительно часто спрашивают, где я беру силы и энергию, чтобы их хватало на все: семью, бизнес, спорт. В статье поделился своими личными правилами, как оставаться в ресурсе. Часто люди забывают, что важно не только уметь заряжаться энергией, но и правильно ее тратить.
Оставляю ссылку на статью, возможно, для кого-то из вас мои советы окажутся полезными. https://www.vedomosti.ru/gorod/townspeople/articles/nastroitsya-na-pozitiv-kak-zaryaditsya-energiei-esli-ona-nuzhna-zdes-i-seichas
Ведомости
Настроиться на позитив: как зарядиться энергией, если она нужна здесь и сейчас
Управляющий партнер «Технониколь» Сергей Колесников уверен, что жизнь и бизнес необходимо воспринимать как игру
Сегодня в пресс-центре ТАСС прошла пресс-конференция Национального Межотраслевого Союза Предпринимателей.
Я вхожу в состав Наблюдательного совета этого объединения, который возглавляет Татьяна Минеева, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в городе Москве. Мы много вместе работаем с Татьяной. Я возглавляю общественный совет при Уполномоченном. Помогаем налаживать и развивать диалог бизнеса и власти.
Основную идею Союза можно переложить через термин «инерция». Чем больше масса, тем больше инерция, тем сильнее воздействие в физике происходит. Эту ассоциацию можно применить и в общественных делах: чем больше голосов мы собираем, аккумулируем, тем быстрее нас услышат федеральные и региональные власти.
Союз создан менее полугода назад. Он уже объединил десятки отраслевых ассоциаций. Это только на первый взгляд может казаться, что, например, у общепита и технологических компаний разные проблемные зоны. Есть целый ряд вопросов, касающихся всех бизнес-отраслей. Налогообложение, тарифная политика, цифровизация и ИТ-безопасность, антимонопольная повестка.
Да, не всегда взгляды крупного и малого бизнеса совпадают. Об этом я сказал в своем выступлении. И Союз может стать такой площадкой, которая позволит внутри предпринимательского сообщества выработать единую позицию по проблемным зонам. И такая позиция будет быстрее услышана.
Я вхожу в состав Наблюдательного совета этого объединения, который возглавляет Татьяна Минеева, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в городе Москве. Мы много вместе работаем с Татьяной. Я возглавляю общественный совет при Уполномоченном. Помогаем налаживать и развивать диалог бизнеса и власти.
Основную идею Союза можно переложить через термин «инерция». Чем больше масса, тем больше инерция, тем сильнее воздействие в физике происходит. Эту ассоциацию можно применить и в общественных делах: чем больше голосов мы собираем, аккумулируем, тем быстрее нас услышат федеральные и региональные власти.
Союз создан менее полугода назад. Он уже объединил десятки отраслевых ассоциаций. Это только на первый взгляд может казаться, что, например, у общепита и технологических компаний разные проблемные зоны. Есть целый ряд вопросов, касающихся всех бизнес-отраслей. Налогообложение, тарифная политика, цифровизация и ИТ-безопасность, антимонопольная повестка.
Да, не всегда взгляды крупного и малого бизнеса совпадают. Об этом я сказал в своем выступлении. И Союз может стать такой площадкой, которая позволит внутри предпринимательского сообщества выработать единую позицию по проблемным зонам. И такая позиция будет быстрее услышана.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Расскажу о нестандартном для ТЕХНОНИКОЛЬ проекте.
Речь пойдет не про изоляцию или ограждающие конструкции, а про дизайн и интерьеры. В Башкирии стартовало производство сланцевой плитки. Это один из самых востребованных продуктов среди материалов из натурального камня, применяемых при оформлении экстерьера (фасадов, цоколей) и формировании акцентных деталей в интерьере.
К слову, я был первым покупателем этой плитки. Смотрится эстетично. Интересная структура. Иногда попадаются отпечатки растений или насекомых.
Удивительно, но, несмотря на высокую популярность, в России практически не было консолидированного производства, обеспеченного стабильной сырьевой базой. По нашей оценке, в 2023 году доля сланцевой плитки на рынке натурального отделочного камня в ценовом диапазоне 2,5 - 4 тыс. за квадратный метр составляла не более 1%.
Кустарные производители не могли обеспечить ни полноценного качества, ни достаточных объемов. Отечественный рынок испытывал дефицит, был ориентирован на зарубежные поставки и зависел от целого ряда внешних факторов: геополитической обстановки, стоимости логистики и валютных колебаний. Уверен, что сможем увеличить долю сланца.
Мы изготавливаем кровельную посыпку из различных пород камня уже более 20 лет. Инвестировав в дополнительное оборудование, запустили производство плитки полного цикла — от добычи сырья до выпуска готовой продукции. Это сделает материал доступнее для широкого круга потребителей в нашей стране.
Добываем сланец сами, на собственных карьерах открытым способом без проведения буровзрывных работ. При помощи специального навесного оборудования для экскаватора из массива породы извлекаются крупные блоки. На следующих этапах идет разделение на пласты (слэбы) и распилка на плитку нужных размеров. Продукт полностью натурален, не используются химические добавки и вещества.
Поставки партнерам уже пошли. В планах наладить реализацию через крупные DIY-сети.
Речь пойдет не про изоляцию или ограждающие конструкции, а про дизайн и интерьеры. В Башкирии стартовало производство сланцевой плитки. Это один из самых востребованных продуктов среди материалов из натурального камня, применяемых при оформлении экстерьера (фасадов, цоколей) и формировании акцентных деталей в интерьере.
К слову, я был первым покупателем этой плитки. Смотрится эстетично. Интересная структура. Иногда попадаются отпечатки растений или насекомых.
Удивительно, но, несмотря на высокую популярность, в России практически не было консолидированного производства, обеспеченного стабильной сырьевой базой. По нашей оценке, в 2023 году доля сланцевой плитки на рынке натурального отделочного камня в ценовом диапазоне 2,5 - 4 тыс. за квадратный метр составляла не более 1%.
Кустарные производители не могли обеспечить ни полноценного качества, ни достаточных объемов. Отечественный рынок испытывал дефицит, был ориентирован на зарубежные поставки и зависел от целого ряда внешних факторов: геополитической обстановки, стоимости логистики и валютных колебаний. Уверен, что сможем увеличить долю сланца.
Мы изготавливаем кровельную посыпку из различных пород камня уже более 20 лет. Инвестировав в дополнительное оборудование, запустили производство плитки полного цикла — от добычи сырья до выпуска готовой продукции. Это сделает материал доступнее для широкого круга потребителей в нашей стране.
Добываем сланец сами, на собственных карьерах открытым способом без проведения буровзрывных работ. При помощи специального навесного оборудования для экскаватора из массива породы извлекаются крупные блоки. На следующих этапах идет разделение на пласты (слэбы) и распилка на плитку нужных размеров. Продукт полностью натурален, не используются химические добавки и вещества.
Поставки партнерам уже пошли. В планах наладить реализацию через крупные DIY-сети.
Завершили сделку по покупке Scandic Construction - крупнейшего предприятия каркасного домостроения по технологии префаб в Северной Европе.
Вижу большое будущее для сегмента префабов. Я верю в силу простых вещей. Не секрет, что в России существует нехватка строителей. А те, что есть, работают половину года в очень сложных условиях: под дождем, снегом, в зной или непогоду. И поэтому крайне сложно гарантировать качество строительной конструкции.
Наша миссия – сократить количество операций на стройке на порядок. Чтобы вместо 6 месяцев, она занимала всего лишь две недели. Такой девиз мы себе ставим.
Приобретение нового актива - это следующий этап в развитии наших домокомлектов. Благодаря этой сделке мы добавим к опыту в панельно-каркасном домостроении экспертизу в скандинавских домах. Завод Scandic в Ленинградской области работает уже более 20 лет. Так что есть, что перенимать. Кроме того, мы намерены сохранить все технологические разработки предприятия.
Наш ассортимент дополнится сантехническими модулями и саунами «под ключ». Это уникальные для индивидуального жилищного строительства продукты. Собираются на производстве в полной чистовой отделке, включая инженерные коммуникации и приборы. Таким образом, владельцы получают дом с готовой ванной комнатой. Жильцам остается только подключить воду и канализацию. Просто представьте, насколько сократится время строительства!
Это будет второе уникальное предложение от ТЕХНОНИКОЛЬ. Наш завод «МКД» в Нижегородской области кроме домокомплектов производит еще и готовые кровельные панели, которые можно купить отдельно. Это решение в разы сокращает объем тяжелого ручного труда, а также увеличивает скорость монтажа крыши.
Уверен, что это не последние оптимистичные новости по префабам ТЕХНОНИКОЛЬ. Когда мы только входили в этот рынок полтора года назад, я боялся, что завод «МКД» не найдет покупателей, на деле оказалось, что покупателей слишком много. И мы весь прошлый год не могли справиться с таким огромным количеством заказов. Теперь же мы сможем производить большее число домокомплектов для покрытия существующего спроса.
Вижу большое будущее для сегмента префабов. Я верю в силу простых вещей. Не секрет, что в России существует нехватка строителей. А те, что есть, работают половину года в очень сложных условиях: под дождем, снегом, в зной или непогоду. И поэтому крайне сложно гарантировать качество строительной конструкции.
Наша миссия – сократить количество операций на стройке на порядок. Чтобы вместо 6 месяцев, она занимала всего лишь две недели. Такой девиз мы себе ставим.
Приобретение нового актива - это следующий этап в развитии наших домокомлектов. Благодаря этой сделке мы добавим к опыту в панельно-каркасном домостроении экспертизу в скандинавских домах. Завод Scandic в Ленинградской области работает уже более 20 лет. Так что есть, что перенимать. Кроме того, мы намерены сохранить все технологические разработки предприятия.
Наш ассортимент дополнится сантехническими модулями и саунами «под ключ». Это уникальные для индивидуального жилищного строительства продукты. Собираются на производстве в полной чистовой отделке, включая инженерные коммуникации и приборы. Таким образом, владельцы получают дом с готовой ванной комнатой. Жильцам остается только подключить воду и канализацию. Просто представьте, насколько сократится время строительства!
Это будет второе уникальное предложение от ТЕХНОНИКОЛЬ. Наш завод «МКД» в Нижегородской области кроме домокомплектов производит еще и готовые кровельные панели, которые можно купить отдельно. Это решение в разы сокращает объем тяжелого ручного труда, а также увеличивает скорость монтажа крыши.
Уверен, что это не последние оптимистичные новости по префабам ТЕХНОНИКОЛЬ. Когда мы только входили в этот рынок полтора года назад, я боялся, что завод «МКД» не найдет покупателей, на деле оказалось, что покупателей слишком много. И мы весь прошлый год не могли справиться с таким огромным количеством заказов. Теперь же мы сможем производить большее число домокомплектов для покрытия существующего спроса.
В Нижнем Новгороде будет «Экопарк». Инвестирую в строительство термального комплекса с гостиницей.
Тема развития внутреннего туризма мне действительно близка. Мы живем в стране с прекрасной природой и богатой историей. Я сам много путешествую по России и понимаю, что туристическую инфраструктуру необходимо модернизировать и развивать. А Нижний Новгород – отличный город с огромной историей, его точно стоит посетить.
«Экопарк» будет расположен на Гребном канале в Нижнем Новгороде. Построим термы и пятизвездочный отель, благоустроим территорию рядом. Я себе вижу это как курорт в черте города. Уверен, комплекс будет пользоваться популярностью и у местных жителей, и у многочисленных туристов.
Про проект говорили уже давно, я встречался с губернатором несколько раз, подписывали соглашение, но реализация откладывалась по ряду причин. И вот теперь работы стартовали. Проект возводится в рамках соглашения о защите и поощрении капиталовложений в сфере туризма. Откроем в 2027 году.
Это уже второй подобный проект. «Экопарк-Поляны» в Рязанской области известен уже далеко за ее пределами. Термы стали излюбленным место горожан. Проект получился, и это очень приятно, когда приезжаешь сам и видишь, что вся стоянка заполнена. Люди отдыхают, празднуют, проводят время интересно и с пользой.
Тема развития внутреннего туризма мне действительно близка. Мы живем в стране с прекрасной природой и богатой историей. Я сам много путешествую по России и понимаю, что туристическую инфраструктуру необходимо модернизировать и развивать. А Нижний Новгород – отличный город с огромной историей, его точно стоит посетить.
«Экопарк» будет расположен на Гребном канале в Нижнем Новгороде. Построим термы и пятизвездочный отель, благоустроим территорию рядом. Я себе вижу это как курорт в черте города. Уверен, комплекс будет пользоваться популярностью и у местных жителей, и у многочисленных туристов.
Про проект говорили уже давно, я встречался с губернатором несколько раз, подписывали соглашение, но реализация откладывалась по ряду причин. И вот теперь работы стартовали. Проект возводится в рамках соглашения о защите и поощрении капиталовложений в сфере туризма. Откроем в 2027 году.
Это уже второй подобный проект. «Экопарк-Поляны» в Рязанской области известен уже далеко за ее пределами. Термы стали излюбленным место горожан. Проект получился, и это очень приятно, когда приезжаешь сам и видишь, что вся стоянка заполнена. Люди отдыхают, празднуют, проводят время интересно и с пользой.
Да, это случилось: ТЕХНОНИКОЛЬ вышла из европейского бизнеса.
Полностью закрыты сделки по продаже трех заводов в Италии и завода MIDA в Литве крупному европейскому производителю кровельных материалов. Мы больше не смогли продолжать деятельность в Евросоюзе.
Причины, я думаю, очевидны: очень тяжело вести бизнес в Европе, имея российские корни, в силу сильных санкционных ограничений от ЕС. Наши заводы не могли развиваться. А если бизнес не развивается, он деградирует. Существует также большой риск попасть под очередной пакет санкций и полностью потерять активы. Санкции – это мягкая конфискация.
Мы прошли это уже в Польше. Мы не только лишились доступа к предприятию, его управлению, но и к нормальной возможности защищать свои интересы на территории Евросоюза. Морально мы готовы к потере активов в этой стране.
Сложившиеся обстоятельства вынудили нас завершить сделку по продаже в рекордно короткие сроки – 5 недель. Стоимость меня устраивает. Понятно, если бы фон был другой, возможно, цена была бы иной. Но я доволен, сделка получилась рыночной. Деньги уже получены в России.
Жалеть о продаже нет смысла. Мир большой, будем смотреть на Юг, на Восток. Когда закрывается одна дверь, открываются другие. Сейчас мы сконцентрируемся на развитие внутри страны, а также направим фокус на страны ЕврАзЭС, Беларусь, Казахстан и Узбекистан. Эти направления имеют большие перспективы.
Полностью закрыты сделки по продаже трех заводов в Италии и завода MIDA в Литве крупному европейскому производителю кровельных материалов. Мы больше не смогли продолжать деятельность в Евросоюзе.
Причины, я думаю, очевидны: очень тяжело вести бизнес в Европе, имея российские корни, в силу сильных санкционных ограничений от ЕС. Наши заводы не могли развиваться. А если бизнес не развивается, он деградирует. Существует также большой риск попасть под очередной пакет санкций и полностью потерять активы. Санкции – это мягкая конфискация.
Мы прошли это уже в Польше. Мы не только лишились доступа к предприятию, его управлению, но и к нормальной возможности защищать свои интересы на территории Евросоюза. Морально мы готовы к потере активов в этой стране.
Сложившиеся обстоятельства вынудили нас завершить сделку по продаже в рекордно короткие сроки – 5 недель. Стоимость меня устраивает. Понятно, если бы фон был другой, возможно, цена была бы иной. Но я доволен, сделка получилась рыночной. Деньги уже получены в России.
Жалеть о продаже нет смысла. Мир большой, будем смотреть на Юг, на Восток. Когда закрывается одна дверь, открываются другие. Сейчас мы сконцентрируемся на развитие внутри страны, а также направим фокус на страны ЕврАзЭС, Беларусь, Казахстан и Узбекистан. Эти направления имеют большие перспективы.
Мы живем в эпоху постоянных перемен и вызовов, вот и сегодняшний день не стал исключением.
Один из крупнейших китайских поставщиков полиметиленфенилизоцианата ("полимерного МДИ”) приостановил заказы для России и Беларуси. Этот компонент используют повсеместно для изготовления герметиков, монтажных пен, автозапчастей и комплектующих для бытовой техники. Продукция ТЕХНОНИКОЛЬ не стала исключением.
Сроки хранения МДИ достаточно ограничены, он кристаллизируется в силу своих химических свойств, сделать существенные запасы не получится. Без регулярных поставок многие игроки рынка могут столкнуться с перебоями на производственных линиях.
Еще с 2014 года бизнес-сообщество обсуждало необходимость инвестиций в собственное производство МДИ и добивалось включения проекта в перечень приоритетных направлений Стратегии развития химического и нефтехимического комплекса до 2030. Думаю, что основная причина откладывания старта производства в сроках окупаемости, скорее всего, они просто не устраивали частных инвесторов. Ранее при безопасном стабильном импорте на проблему не смотрели достаточно серьезно.
Но вот очередной “черный лебедь” прилетел, поэтому действовать нужно быстро. ТЕХНОНИКОЛЬ и более 20 крупных производителей подписали письмо к министру промышленности Антону Алиханову с просьбой оказать содействие на всех уровнях взаимодействия России и Китая по возобновлению приема заказов на поставки МДИ.
Уверен, что и этот поворот судьбы мы сможем преодолеть.
Один из крупнейших китайских поставщиков полиметиленфенилизоцианата ("полимерного МДИ”) приостановил заказы для России и Беларуси. Этот компонент используют повсеместно для изготовления герметиков, монтажных пен, автозапчастей и комплектующих для бытовой техники. Продукция ТЕХНОНИКОЛЬ не стала исключением.
Сроки хранения МДИ достаточно ограничены, он кристаллизируется в силу своих химических свойств, сделать существенные запасы не получится. Без регулярных поставок многие игроки рынка могут столкнуться с перебоями на производственных линиях.
Еще с 2014 года бизнес-сообщество обсуждало необходимость инвестиций в собственное производство МДИ и добивалось включения проекта в перечень приоритетных направлений Стратегии развития химического и нефтехимического комплекса до 2030. Думаю, что основная причина откладывания старта производства в сроках окупаемости, скорее всего, они просто не устраивали частных инвесторов. Ранее при безопасном стабильном импорте на проблему не смотрели достаточно серьезно.
Но вот очередной “черный лебедь” прилетел, поэтому действовать нужно быстро. ТЕХНОНИКОЛЬ и более 20 крупных производителей подписали письмо к министру промышленности Антону Алиханову с просьбой оказать содействие на всех уровнях взаимодействия России и Китая по возобновлению приема заказов на поставки МДИ.
Уверен, что и этот поворот судьбы мы сможем преодолеть.
Друзья, поделюсь приятными новостями.
ТЕХНОНИКОЛЬ выступит титульным спонсором «Гонки чемпионов – 2025» в Рязани. Соревнование объединит профессионалов лыжного спорта и биатлона.
Для меня это особенно близкий проект, уже много лет я увлекаюсь зимними видами спорта. Мы серьезно готовимся к предстоящей гонке. На модернизацию биатлонного комплекса «Алмаз» в 2024 году направлено порядка 170 миллионов рублей. Именно строительство комплексов подобного уровня – главное условие для развития биатлона и его популяризации. Я уверен, что подобные соревнования станут точкой притяжения для поклонников биатлона и лыжного спорта.
Сегодня принимаю участие в пресс-конференции, где поделюсь своими идеями и ходом подготовки к соревнованиям. Трансляция доступна онлайн: https://pressria.ru/20240829/957015802.html
ТЕХНОНИКОЛЬ выступит титульным спонсором «Гонки чемпионов – 2025» в Рязани. Соревнование объединит профессионалов лыжного спорта и биатлона.
Для меня это особенно близкий проект, уже много лет я увлекаюсь зимними видами спорта. Мы серьезно готовимся к предстоящей гонке. На модернизацию биатлонного комплекса «Алмаз» в 2024 году направлено порядка 170 миллионов рублей. Именно строительство комплексов подобного уровня – главное условие для развития биатлона и его популяризации. Я уверен, что подобные соревнования станут точкой притяжения для поклонников биатлона и лыжного спорта.
Сегодня принимаю участие в пресс-конференции, где поделюсь своими идеями и ходом подготовки к соревнованиям. Трансляция доступна онлайн: https://pressria.ru/20240829/957015802.html
Международный мультимедийный пресс-центр
Лыжно-биатлонная Гонка чемпионов — 2025
Рад сообщить о приобретении завода по переработке отходов ПЭТ и ПНД-упаковки группы EcoPartners в Твери.
Реализация экологических проектов и рециклинг – приоритетные задачи для ТЕХНОНИКОЛЬ. Предприятие в Твери позволит нам полностью закрыть производственный цикл по выпуску ПЭТ. Часть готовой продукции пойдет на обеспечение сырьем собственного производства, остальной объем — для предприятий по выпуску упаковки, в том числе пищевой.
В ближайшее время ТЕХНОНИКОЛЬ планирует направить порядка 700 млн рублей в модернизацию производства. После выхода на плановые мощности ежегодно завод будет производить до 30 тысяч тонн ПЭТ-флекса и до 10 тысяч тонн гранулята из ПНД.
Интеграция в структуру ТЕХНОНИКОЛЬ начнется в сентябре 2024 года и закончится в 2025 году.
Реализация экологических проектов и рециклинг – приоритетные задачи для ТЕХНОНИКОЛЬ. Предприятие в Твери позволит нам полностью закрыть производственный цикл по выпуску ПЭТ. Часть готовой продукции пойдет на обеспечение сырьем собственного производства, остальной объем — для предприятий по выпуску упаковки, в том числе пищевой.
В ближайшее время ТЕХНОНИКОЛЬ планирует направить порядка 700 млн рублей в модернизацию производства. После выхода на плановые мощности ежегодно завод будет производить до 30 тысяч тонн ПЭТ-флекса и до 10 тысяч тонн гранулята из ПНД.
Интеграция в структуру ТЕХНОНИКОЛЬ начнется в сентябре 2024 года и закончится в 2025 году.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Зима обещает быть яркой на события для всех любителей зимнего спорта.
Недавно я рассказывал о предстоящей «Гонке Чемпионов», титульным спонсором которой выступит ТЕХНОНИКОЛЬ. Соревнование объединит профессионалов лыжного спорта и биатлона. А следом пройдет не менее знаковое событие - «Гонка Легкова». Мероприятие совершенно нового формата, это будет интересно и профессионалам, и любителям.
Сегодня в Уфе на Всероссийском форуме было подписано соглашение между минспортом Рязанской области, Матч-ТВ и Александром Легковым о партнерстве и трансляции «Гонка Легкова». Я поздравляю Александра, уверен, что его вклад в популяризацию зимних видов спорта выйдет на совершенно новый уровень.
Особенно ценно для меня, что местом проведения «Гонки» был выбран биатлонный комплекс «Алмаз» в Рязани. Мы активно инвестируем в эту площадку, она становится настоящим центром притяжения.
Недавно я рассказывал о предстоящей «Гонке Чемпионов», титульным спонсором которой выступит ТЕХНОНИКОЛЬ. Соревнование объединит профессионалов лыжного спорта и биатлона. А следом пройдет не менее знаковое событие - «Гонка Легкова». Мероприятие совершенно нового формата, это будет интересно и профессионалам, и любителям.
Сегодня в Уфе на Всероссийском форуме было подписано соглашение между минспортом Рязанской области, Матч-ТВ и Александром Легковым о партнерстве и трансляции «Гонка Легкова». Я поздравляю Александра, уверен, что его вклад в популяризацию зимних видов спорта выйдет на совершенно новый уровень.
Особенно ценно для меня, что местом проведения «Гонки» был выбран биатлонный комплекс «Алмаз» в Рязани. Мы активно инвестируем в эту площадку, она становится настоящим центром притяжения.
Недавно на Прямой линии я поделился с командой, что стараюсь проводить выходные в Рязани. Я ценю спокойный и уютный отдых на природе, это по-настоящему заряжает и позволяет “заземлиться”.
Сегодня я подписал соглашение с губернатором Рязанской области на 1 млрд рублей, которые направлю на благоустройство парка «Рюмина роща» в Рязани. Это центральный парк города, любимое место туристов и местных жителей. Пространство станет более современным и удобным, при этом сохранит свою идентичность и историческую ценность.
Уверен, что комфортная городская среда привлечет еще больше людей, которые захотят жить и работать в регионе
Сегодня я подписал соглашение с губернатором Рязанской области на 1 млрд рублей, которые направлю на благоустройство парка «Рюмина роща» в Рязани. Это центральный парк города, любимое место туристов и местных жителей. Пространство станет более современным и удобным, при этом сохранит свою идентичность и историческую ценность.
Уверен, что комфортная городская среда привлечет еще больше людей, которые захотят жить и работать в регионе