Друзі, вчора ми презентували результати функціональної оцінки міської ради – свого роду комплексне обстеження, щоб зрозуміти, що працює добре, а де потрібні зміни. Велика подяка команді Ernst & Young та нашим партнерам Антикорупційній ініціативі ЄС.

Аналіз показав багато сильних сторін, але на презентації ми свідомо зосередилися на чесному розборі наших слабких місць та що ми будемо робити, аби їх усунути.

Коротко про те, що плануємо зробити для оптимізації роботи міської ради:
✅Скорочуємо кількість керівників та кількість розпорядників коштів;
✅укрупнюємо підрозділи й оновлюємо їхні положення; усуваємо дублювання, чітко
✅окреслюємо повноваження та зони відповідальності;
✅ створюємо Службу внутрішнього аудиту та Інспекцію з благоустрою;
✅ посилюємо міжнародну співпрацю й чіткіше прив’язуємо її до реалізації стратегії міста;
✅ поступово централізуємо бек‑офіс (закупівлі, бухгалтерію, ІТ, HR) і цифровізуємо процеси.

Трансформація вже стартувала:

✅об’єднали департаменти архітектури й землі;
✅запровадили функцію внутрішнього аудиту;
✅провели освітню програму для керівників спільно з Києво‑Могилянською бізнес‑школою.

Проте попереду основна частина роботи і я дуже сподіваюся на підтримку депутатів в старті цих змін.

Наш фокус – люди, процеси та IT‑інструменти. Працюємо над новими цифровими можливостями, щоб було зручно працювати і нам в системі міської ради, і мешканцям отримувати відповідні послуги.

І про наболіле – зарплати та бюджет. Так, реорганізація дасть змогу оптимізувати частину витрат, проте аналіз також показав, що зарплати працівників міськради нижче ринкових і не завжди відповідають тому рівню відповідальності та віддачі від роботи, яку ми всі хочемо бачити. Дав доручення почати розробку прозорої системи мотивації для працівників.

Розглянемо можливість спрямувати заощаджені кошти на премії — відповідно до реальних результатів роботи.

Наразі проєкт оновленої структури готується до винесення на розгляд депутатів Миколаївської міської ради.

Після затвердження будемо готуватися до переходу на нову структуру та процеси.

Більше деталей про результати функціональної оцінки можете знайти у звіті за посиланням.

Друзі, нагадую список маршрутів, якими ви зможете дістатись до міських кладовищ в поминальну неділю, 27 квітня.

До кладовища у Балабанівці можна буде доїхати автобусами №91 «Балабанівка (кладовище) – НУК ім. адмірала Макарова» (пр. Центральний, 3) та №5 «Кульбакино – кладовище «Балабанівка». Інтервал руху складатиме 20-25 хв.

До Мішковського кладовища (біля військової частини, з заїздом на Баштанського шосе) курсуватиме автобус №46 «пл. Перемоги - кладовище біля Баштанського шосе». Інтервал руху - 30 хв.

До Мішковського кладовища (вул. Автомобільна біля міського кладовища) будуть курсувати автобуси №79 «мкр. Варварівка – ВТФ «Велам» та № 48 «Центральний ринок - Кладовище».

До Мішковського кладовища (зі сторони кінцевої «Дубки») курсуватимуть маршрутні таксі №№ 13 «мкр. Північний - санаторій Дубки», 31 «мкр. Намив - Дубки», 32 «Завод Океан - Дубки».

До кладовища у Матвіївці містяни зможуть доїхати тролейбусом №8 «Будівельників - кладовище біля Матвіївки». Інтервал руху 20 хв.

📌 При тимчасовій зміні маршруту № 79 «мкр. Варварівка – ВТФ «Велам» з 8:00 до 17:00, можна буде скористатись автобусним маршрутом №82 «ВТФ «Велам» – Ракетне Урочище».

Також з розкладом руху комунального транспорту можна ознайомитись на сторінках підприємств:

🚎 "Миколаївелектротранс".
🚌 "Миколаївпастранс".

☝️Миколаївці, не забувайте бути уважними та обережними у святкові дні, реагуйте на сигнали повітряної тривоги!