Почему важно развивать культуру, особенно сейчас?
Выпускница программы «Женщина-лидер», балерина Евгения Долматова выступила с лекцией для почти 500 учеников в школах Москвы, Балашихи и Люберец.
Говорили про культурный менеджмент, социальные проекты, благотворительность и волонтерство. Евгения поделилась опытом создания социального проекта «Нам есть, чем гордиться», который направлен на патриотическое воспитание школьников.
Вопросы были самые разные: про жизнь за рубежом во время работы в Мариинском театре и Баварской государственной опере и возвращение на Родину, происходящие вокруг события и даже пенсии артистов и стёкла в пуантах. Разговоры получились честными: слушали и спрашивали даже изначально недоверчивые задние ряды.
«Если бы не участие в программе «Женщина-лидер», я бы никогда не попробовала себя в социальном направлении. И вряд ли бы приехала в самые обычные школы, чтобы поговорить с детьми, для которых это правда очень важно.
К этому подтолкнула работа над нашим командным проектом «Нам есть, чем гордиться». После него я сделала отдельное направление работы в балетной школе «Артист». Теперь мы бесплатно обучаем девочек из приюта «Маша» и неблагополучных семей. Для многих это возможность изменить свою жизнь. В ближайшем будущем планирую создать ещё несколько подобных проектов».
Выпускница программы «Женщина-лидер», балерина Евгения Долматова выступила с лекцией для почти 500 учеников в школах Москвы, Балашихи и Люберец.
Говорили про культурный менеджмент, социальные проекты, благотворительность и волонтерство. Евгения поделилась опытом создания социального проекта «Нам есть, чем гордиться», который направлен на патриотическое воспитание школьников.
Вопросы были самые разные: про жизнь за рубежом во время работы в Мариинском театре и Баварской государственной опере и возвращение на Родину, происходящие вокруг события и даже пенсии артистов и стёкла в пуантах. Разговоры получились честными: слушали и спрашивали даже изначально недоверчивые задние ряды.
«Если бы не участие в программе «Женщина-лидер», я бы никогда не попробовала себя в социальном направлении. И вряд ли бы приехала в самые обычные школы, чтобы поговорить с детьми, для которых это правда очень важно.
К этому подтолкнула работа над нашим командным проектом «Нам есть, чем гордиться». После него я сделала отдельное направление работы в балетной школе «Артист». Теперь мы бесплатно обучаем девочек из приюта «Маша» и неблагополучных семей. Для многих это возможность изменить свою жизнь. В ближайшем будущем планирую создать ещё несколько подобных проектов».
Как привлечь ресурсы для реализации своих идей и проектов?
Об этом поговорим сегодня в эфире #ЛидерыМеняютМир уже в 18:00 с Евгением Машковским, магистром лингвистики, профессиональным переводчиком, мотивационным спикером и автором книги «Давай сейчас» от издательства «Альпина».
Присоединяйтесь: https://vk.com/video-154124881_456240582
Об этом поговорим сегодня в эфире #ЛидерыМеняютМир уже в 18:00 с Евгением Машковским, магистром лингвистики, профессиональным переводчиком, мотивационным спикером и автором книги «Давай сейчас» от издательства «Альпина».
Присоединяйтесь: https://vk.com/video-154124881_456240582
Продолжаем делиться яркими историями наших выпускников!
Алексей Бычков назначен начальником отдела методологии проектных решений Центра сопровождения программ развития региональных систем «Института развития профессионального образования»!
Алексей в прошлом году прошёл программу повышения квалификации региональных управленческих команд проекта «Профессионалитет». Он работал в составе управленческой команды ГБПОУ МО «Сергиево – Посадский колледж», ставшего победителем конкурсного отбора на создание образовательно–производственных центров (кластеров).
Полученные управленческой командой знания помогли разработать и защитить программу деятельности и стратегию развития кластера «Металлургия» в Московской области до 2025 года.
Центр, где теперь трудится Алексей, помогает достигать результатов мероприятий федерального проекта, занимается организационно-методическим сопровождением и взаимодействием со структурными подразделениями.
Поздравляем и желаем новых профессиональных достижений!
Алексей Бычков назначен начальником отдела методологии проектных решений Центра сопровождения программ развития региональных систем «Института развития профессионального образования»!
Алексей в прошлом году прошёл программу повышения квалификации региональных управленческих команд проекта «Профессионалитет». Он работал в составе управленческой команды ГБПОУ МО «Сергиево – Посадский колледж», ставшего победителем конкурсного отбора на создание образовательно–производственных центров (кластеров).
Полученные управленческой командой знания помогли разработать и защитить программу деятельности и стратегию развития кластера «Металлургия» в Московской области до 2025 года.
Центр, где теперь трудится Алексей, помогает достигать результатов мероприятий федерального проекта, занимается организационно-методическим сопровождением и взаимодействием со структурными подразделениями.
Поздравляем и желаем новых профессиональных достижений!
Прямой эфир #ЛидерыМеняютМир начнется уже в 18:00. Он будет посвящен трем принципам привлечения ресурсов для реализации своих идей:
1. Понимать, что вам нужно.
2. Знать, где это есть.
3. Уметь договориться, чтобы получить желаемое.
Поговорим об этом с Евгением Машковским, магистром лингвистики, профессиональным переводчиком, мотивационным спикером и автором книги «Давай сейчас».
Подключайтесь, начнем уже через 30 минут.
1. Понимать, что вам нужно.
2. Знать, где это есть.
3. Уметь договориться, чтобы получить желаемое.
Поговорим об этом с Евгением Машковским, магистром лингвистики, профессиональным переводчиком, мотивационным спикером и автором книги «Давай сейчас».
Подключайтесь, начнем уже через 30 минут.
Есть сразу две классные возможности от проекта «Мастера гостеприимства»!
Вы можете пройти две бесплатные образовательные программы.
🔝 МГИМО МИД России специально для мастеров разработал курсы повышения квалификации «Реализация направлений устойчивого туризма».
Вы сможете больше узнать о создании нормативной правовой базы, реализованных кейсах и практиках страны, а по итогам получить удостоверение о повышении квалификации.
🔝 Объявлен набор на вторую школу акторов туриндустрии «Мастер-кемп: служба приема и размещения».
Генеральной темой которой станет разбор гостиничных стандартов как инструмента продвижения бренда предприятия. Слушатели получат опыт решения нестандартных ситуаций, разберут типологию гостей, разработают CJM и найдут точки роста гостиничного сервиса в России.
Обучения пройдут 13-15 апреля в Перми в рамках Форума гостеприимства России. Регистрация до 20 марта на сайте.
О том, как ярко и душевно проходит программа с мастерами – смотрите на видео (первая школа «Мастер-кемп» для гидов и экскурсоводов России): https://vk.com/video-67737467_456239948.
Вы можете пройти две бесплатные образовательные программы.
🔝 МГИМО МИД России специально для мастеров разработал курсы повышения квалификации «Реализация направлений устойчивого туризма».
Вы сможете больше узнать о создании нормативной правовой базы, реализованных кейсах и практиках страны, а по итогам получить удостоверение о повышении квалификации.
🔝 Объявлен набор на вторую школу акторов туриндустрии «Мастер-кемп: служба приема и размещения».
Генеральной темой которой станет разбор гостиничных стандартов как инструмента продвижения бренда предприятия. Слушатели получат опыт решения нестандартных ситуаций, разберут типологию гостей, разработают CJM и найдут точки роста гостиничного сервиса в России.
Обучения пройдут 13-15 апреля в Перми в рамках Форума гостеприимства России. Регистрация до 20 марта на сайте.
О том, как ярко и душевно проходит программа с мастерами – смотрите на видео (первая школа «Мастер-кемп» для гидов и экскурсоводов России): https://vk.com/video-67737467_456239948.
Forwarded from Начни игру
Как уверенно коммуницировать и выступать перед аудиторей 👀
Пропустил онлайн-интенсив с Мастерской управления «Сенеж»? Самое время наверстать упущенное.
Вместе с экспертами разобрали:
▫ какие советы делают выступления только хуже
▫ как при помощи коммуникации привлечь инвесторов
▫ зачем нужна презентация
Спасибо всем, кто был онлайн и задавал вопросы — постарались подробно ответить на всё!
Специально для тех, кто пропустил эти выступления, ссылки на все записи эфиров прикрепляем.
Если было полезно, то с тебя реакция😉
Пропустил онлайн-интенсив с Мастерской управления «Сенеж»? Самое время наверстать упущенное.
Вместе с экспертами разобрали:
▫ какие советы делают выступления только хуже
▫ как при помощи коммуникации привлечь инвесторов
▫ зачем нужна презентация
Спасибо всем, кто был онлайн и задавал вопросы — постарались подробно ответить на всё!
Специально для тех, кто пропустил эти выступления, ссылки на все записи эфиров прикрепляем.
Если было полезно, то с тебя реакция😉
Forwarded from Канал Алексея Комиссарова
Подвели итоги масштабного исследования, которое наша платформа «Россия — страна возможностей» провела вместе с компанией ANCOR.
Опросили более 1700 компаний-работодателей о том, с какими сложностями они сталкиваются при найме молодых специалистов и почему такие кадры необходимо привлекать.
Запрос на работу с начинающими специалистами очевиден, и многие компании уделяют этой работе все большее внимание. Работодатели взращивают нужные кадры прямо в стенах компании, а студенты и недавние выпускники обычно горят идеями и готовы предлагать свои инициативы и быстро обучаться.
Школьникам, студентам и молодым специалистам пополнить портфолио, попасть на стажировку или получить карьерное развитие поможет участие в конкурсах платформы «Россия — страна возможностей».
Прокачать гибкие навыки можно в наших «Центрах оценки и развития компетенций», а получить интересную работу — в Кадровом агентстве платформы.
Подробности исследования читайте в карточках и на сайте платформы.
Опросили более 1700 компаний-работодателей о том, с какими сложностями они сталкиваются при найме молодых специалистов и почему такие кадры необходимо привлекать.
Запрос на работу с начинающими специалистами очевиден, и многие компании уделяют этой работе все большее внимание. Работодатели взращивают нужные кадры прямо в стенах компании, а студенты и недавние выпускники обычно горят идеями и готовы предлагать свои инициативы и быстро обучаться.
Школьникам, студентам и молодым специалистам пополнить портфолио, попасть на стажировку или получить карьерное развитие поможет участие в конкурсах платформы «Россия — страна возможностей».
Прокачать гибкие навыки можно в наших «Центрах оценки и развития компетенций», а получить интересную работу — в Кадровом агентстве платформы.
Подробности исследования читайте в карточках и на сайте платформы.
⚡️Первым проректором Мастерской управления «Сенеж» назначен Сергей Бочаров
Сергей начинал свой профессиональный путь в Правительстве Нижегородской области с должности главного специалиста отдела семейной политики министерства внутренней политики, а завершил в статусе министра кадровой и молодежной политики.
Также он работал главой представительства Агентства стратегических инициатив (АСИ) в Приволжском федеральном округе и руководителем Центра научных исследований и разработок проектов Нижегородского института управления РАНХиГС.
Ключевым проектом в Нижнем Новгороде стало создание кадрового корпоративного университета КУПНО.
Добро пожаловать в команду!
Сергей начинал свой профессиональный путь в Правительстве Нижегородской области с должности главного специалиста отдела семейной политики министерства внутренней политики, а завершил в статусе министра кадровой и молодежной политики.
Также он работал главой представительства Агентства стратегических инициатив (АСИ) в Приволжском федеральном округе и руководителем Центра научных исследований и разработок проектов Нижегородского института управления РАНХиГС.
Ключевым проектом в Нижнем Новгороде стало создание кадрового корпоративного университета КУПНО.
Добро пожаловать в команду!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥Какие команды нужны сегодня, чтобы достигать результатов?
Андрей Бетин, ректор Мастерской управления «Сенеж» на конференции HR Expo.
Андрей Бетин, ректор Мастерской управления «Сенеж» на конференции HR Expo.
Forwarded from Афонина. Сенеж
Обучить, раскрыть потенциал и шагнуть за горизонт
Уже в 15-й раз подряд посетила конференцию HR Expo! Модерировала трек из 8 сессий, посвященных обучению и раскрытию потенциала сотрудников компаний.
Вот несколько трендов, которые назвали эксперты 👇
1. Всесторонний охват
Создавая образовательную программу для молодёжи, нужно прокачивать человека разносторонне: от управления здоровьем и репутацией до подготовки к будущему карьерному росту. При этом упаковывать смыслы в вовлекающие форматы. Именно так появляется насмотренность и, как следствие, новые и более качественные проекты.
2. Адресность и связь
Одним из наиболее частых вызовов в корпобразовании стало отсутствие связи стратегии обучения со стратегией развития сотрудников. Также в этом списке и низкая адресность обучения. Программы зачастую не учитывают специфику деятельности и уровень развития сотрудников.
3. Фокус на человеке
Если вы работаете с госсектором, то крайне важно обратить внимание на развитие клиентоцентричности и сфокусироваться на качестве продукта для его потребителя. Бизнес и так это внедряет.
4. Инициатива = рост
Обучение должен инициировать сам сотрудник, а организация поддерживать его желание. При этом система должна быть простой и быстрой, в формате «здесь и сейчас».
5. Отбор и трансформация
Создавая образовательную программу для лидеров и топов, в первую очередь нужно «выровнять» аудиторию. Проведите небольшие образовательные сессии, чтобы отсеять людей, неподходящих под ваши цели. Образовательную программу нужно будет постоянно трансформировать по полученной обратной связи.
6. Единое ценностно-смысловое поле
Создавая лидерскую программу убедитесь, что её смыслы понимают все участники обучения. При этом вся команда/участники должны разделять единые ценности.
Уже в 15-й раз подряд посетила конференцию HR Expo! Модерировала трек из 8 сессий, посвященных обучению и раскрытию потенциала сотрудников компаний.
Вот несколько трендов, которые назвали эксперты 👇
1. Всесторонний охват
Создавая образовательную программу для молодёжи, нужно прокачивать человека разносторонне: от управления здоровьем и репутацией до подготовки к будущему карьерному росту. При этом упаковывать смыслы в вовлекающие форматы. Именно так появляется насмотренность и, как следствие, новые и более качественные проекты.
2. Адресность и связь
Одним из наиболее частых вызовов в корпобразовании стало отсутствие связи стратегии обучения со стратегией развития сотрудников. Также в этом списке и низкая адресность обучения. Программы зачастую не учитывают специфику деятельности и уровень развития сотрудников.
3. Фокус на человеке
Если вы работаете с госсектором, то крайне важно обратить внимание на развитие клиентоцентричности и сфокусироваться на качестве продукта для его потребителя. Бизнес и так это внедряет.
4. Инициатива = рост
Обучение должен инициировать сам сотрудник, а организация поддерживать его желание. При этом система должна быть простой и быстрой, в формате «здесь и сейчас».
5. Отбор и трансформация
Создавая образовательную программу для лидеров и топов, в первую очередь нужно «выровнять» аудиторию. Проведите небольшие образовательные сессии, чтобы отсеять людей, неподходящих под ваши цели. Образовательную программу нужно будет постоянно трансформировать по полученной обратной связи.
6. Единое ценностно-смысловое поле
Создавая лидерскую программу убедитесь, что её смыслы понимают все участники обучения. При этом вся команда/участники должны разделять единые ценности.