Одной из флагманских программ «Сенежа» по праву стала «Школа тренеров и модераторов». По итогам обучения ребята становятся сертифицированными специалистами и делают большое и очень нужное дело - учат людей и меняют их жизни к лучшему. Слушатели создают классные авторские курсы, проводят тренинги, семинары и мероприятия в Мастерской управления и по всей стране👍🏻

И сейчас, хотим поделиться приятным отзывом от нашего выпускника Максима Вепринцева😎

Первый выпуск «Школа модераторов и тренеров» Мастерской управления «Сенеж»

В очередной раз удивился, насколько разными могут быть люди, с которыми работаешь: каждый по-своему амбициозен, обладает разными компетенциями, по-своему выстраивает коммуникации. Задача модератора - создать условия и применить такие технологии, что бы достичь максимальной продуктивности внутри группы.

Это было здорово и откровенно интересно! Редко, когда встречаешь абсолютно разных людей, объединённых одной целью - стать модератором.

Сотни локальных и профессиональных шуток, понимание необходимости процесса модерации, новые друзья и знакомства, новые знания и возможность их практического применения, мотивация на целый год интересной работы - все это благодаря людям, с которыми мы прошли долгий путь отбора и обучения, благодаря организаторам и создателям программы обучения.

Было здорово! Спасибо 🔥

#Сенеж #РСВ #МастерскаяУправленияСенеж #РоссияСтранаВозможностей #ШколаТренеровИМодераторов

Зачем знать Миссию организации? И что такое Большая идея?

Об этом на вебинаре “Миссия и Большая идея - нужны ли и как найти” рассказали выпускник школы тренеров и модераторов Мастерской управления Андрей Бадин и эксперт программ Сенежа Марк Кукушкин.

Зачем знать Миссию своей организации?
- Чтобы правильно позиционировать компанию

- Чтобы сопрягать команды и каждого отдельного человека внутри компании

- Чтобы мотивировать коллектив

- Чтобы осознавать свою уникальность и пользу

Определить Миссию на этапе становления компании - сложно, чаще всего понимание Миссии - это длительный процесс становления компании, который необходим на определенном этапе развития как человека, так и компании.

Компания должна четко понимать, ЗАЧЕМ она существует. Чтобы разобраться с этим, рекомендуем прочитать книгу Саймона Синека “Начни с почему”, где в основе Предназначения/Миссии стоит вопрос “Почему”. С. Синек сделал простую структуру вопросов, которые должна задавать себе компания:
- ПОЧЕМУ мы делаем то, что делаем? (предназначение)

- КАК мы делаем то, что делаем? (ценности)

- ЧТО мы делаем (продукт)

Любая коммуникация должна начинаться не с вопроса “ЧТО” мы делаем, а с вопроса “ПОЧЕМУ” мы делаем. Именно так делал Стив Джобс и Илон Маск.

Большая идея

Большая идея - это маркетинговый термин, который близок к Предназначению и Почему, но он больше про стратегию позиционирования. Например, Большая идея Илона Маска в SpaceX - колонизация Марса чтобы избежать гибели человечества из-за возможных катаклизмов на Земле, Apple - бросать вызовы обществу и думать иначе.

Большую идею по Илону Маску можно сформулировать поэтапно:
- Глобальная проблема

- Глобальная идея

- Вызовы на пути к реализации идеи

- Ответ на вызовы - Большая Идея продукта
#Сенеж #РСВ #МастерскаяУправленияСенеж #ШколаТренеровИМодераторов #BigIdea #Миссия #БольшаяИдея #Позиционирование #ПроектныеСервисы

Мы не просто так говорим, что #СенежОзероСмыслов и место силы. Приезжая к нам на мероприятия и так уже горящие глаза участников зажигаются ещё больше! Здесь царит атмосфера, в которой ежедневно рождаются десятки осознаний, а работа кипит почти круглосуточно. И, что самое главное, она не выматывает и даже наоборот, всех заряжает сумасшедшей энергией для новых свершений😍

#Repost @Николай Шаванов
Мастерская управления «Сенеж» — это уют и «скорость» в одном месте. Место, где ты чувствуешь вину перед самим собой, если не придумываешь что-то новое, не знакомишься с ребятами, не берёшь от каждой минуты «по максимуму».
⠀
Там, гуляя по территории, в 70-ти километрах от Москвы, ты замечаешь на озере местных на зимней рыбалке, вдыхаешь чистый воздух и видишь талантливых людей вокруг, спешащих не по своим рутинным делам, а бегающих, именно как по «мастерской» — копощащихся, перебирающих варианты, удивляющихся и радующихся «прилетающим» в их голову идеям.
⠀
Не устану повторять, здесь есть все условия для продуктивной работы:
1. Комфортно спать;
2. Вкусно есть;
3. Тепло и уютно вокруг;
4. Безопасно и чисто.
⠀
Теперь по профессиональным характеристикам — высокотехнологично, всё оборудовано, с качественной аппаратурой, расходными материалами и сервисом.
⠀
Люди добрые, заботливые и знающие каждый своё дело. Любой любого может проконсультировать, подсказать или научить.
⠀
Люблю всё это!
⠀
Пользуйтесь и участвуйте! Верьте в свои силы, включайтесь в Федеральные проекты, они позволят вам быть в повестке и держать «нос по ветру». Удачи каждому из вас!
⠀
#РСМ #РСВ #Сенеж #МастерскаяУправленияСенеж #Москва #РоссийскийСоюзМолодежи #Солнечногорск #ОСО_ЗабИЖТ #ЗабИЖТ #Шизгарим

«Играй в бизнес» - именно так можно назвать симуляцию под названием «Перевозчики». Но почему элементы игры помогают крупным компаниям правильно выстраивать рабочий процесс и достигать результатов? Об этом расскажет выпускник Школы тренеров и модераторов Мастерской управления «Сенеж» Максим Вепринцев.

А ещё, мы поздравляем ребят с успешно пройденной сертификацией❤️

#Repost @mveprintsev

История о том, как простые игрушки дают понимание о том, что нужно любому бизнесу и организациям

Помимо обучения навыкам работы модератора и тренера, @senezh_rsv запустил обучение и последующую сертификацию на право проведения бизнес симуляций. Мы, с командой успешно прошли обучение по симуляции "Перевозчики" и первыми провели её для участников конкурса #СтудентГода.

В этой "игре" участникам необходимо, разделившись на отделы компании, построить железную дорогу и провести по ней состав с вагонами, настоящими грузами и машинами, примерно за 1 час времени. Казалось бы - простая задача. Но, как показывает практика, никому не удаётся это сделать сразу не потратив лишние ресурсы, деньги и время. Даже если у участников есть много времени, чтобы успеть обо всем договориться - это не приводит к успеху.

Причин много, но, одна из них, которую участники называют сразу - отсутствие коммуникации. Как и в реальной жизни, сотрудникам, сидящим в кабинетах на одном этаже - тяжело договориться о простых вещах.

На таких обучениях испытываешь неподдельное удовольствие от новых знаний и работы #Сенеж спасибо за возможность! #МастерскаяУправленияСенеж #РСВ #Модератор #Фасилитация #БизнесИгра