Мы считаем, что главное - это смыслы. Поэтому формируем их в каждой программе. Но что делать, когда возвращаешься домой? Здесь приходит на помощь digital.

Теперь, иногда будем делиться с вами короткими историями, несущими эти самые смыслы.

💬 Как-то раз боги, собравшись, решили поразвлечься. Один из них сказал: - Давайте что-нибудь отберем у людей? После долгих раздумий решили отнять у людей счастье. Вот только куда его спрятать?

Первый сказал:- Давайте запрячем его на вершине самой высокой в мире горы.
— Нет, мы сделаем людей сильными, кто-то сможет взобраться и найти, и если найдет один, все остальные сразу узнают, где счастье, - ответил другой.
- Тогда давайте спрячем его на дне моря!
- Нет, не забывай, что люди любопытны, кто-то сконструирует аппарат для подводного плавания, и тогда они обязательно найдут счастье.
- Спрячем его на другой планете, подальше от Земли, - предложил кто-то еще.
- Нет, помни, что мы дали им достаточно ума, когда-нибудь они придумают корабль, чтобы путешествовать по мирам, и откроют эту планету, и тогда обретут счастье.

Самый пожилой бог, который на протяжении всего разговора молчал, сказал: - Я думаю, что знаю - где нужно спрятать счастье.
- Где?
- Спрячем внутри них самих, они будут так заняты его поисками снаружи, что им и в голову не придет искать его внутри себя.

Боги согласились, и с тех пор люди тратят всю свою жизнь в поисках счастья, не зная, что оно спрятано в них самих...

Автор поста: коуч ICF и руководитель отдела координации образовательных программ «Сенежа» Евгения Окаемова.

#СенежОзероСмыслов #ПятничнаяПритча

Закончил «Школу тренеров и модераторов» - что дальше?

Вы часто спрашиваете нас об этом. Какие перспективы? Чего ждать? Ответим историей успеха одного из наших выпускников - Андрея Пересыпкина. Но самое важное помнить, что главное - это усердие.

💬 Привет, друзья 👋

Практически год назад я вытянул свой счастливый билет – сертификат на обучение в школе тренеров и модераторов Мастерской Управления «Сенеж».

Обучение подарило мне не только знания и навыки, но и знакомства с экспертами. В числе которых оказались наши непосредственные учителя – феи фасилитации из компании F-Point 🧚

После окончания обучения, совместно с компанией F-Point, я поучаствовал в проведении стратегических и командных сессий для таких компаний как Яндекс, Адидас, Пепси, ВкусВилл, Перекресток и банк Открытие.

Моё портфолио ежемесячно пополняется именами больших компаний, а вместе с этим появляются и интересные предложения по работе. И, совсем недавно, я получил своё главное предложение – совместная работа с компанией F-Point 🧡

Конечно же, я согласился!
И уже 11-го августа я переезжаю из Красноярска в Москву и начинаю новую главу своей жизни 💪

Поздравляем Андрея🎉🎊

#ШколаТренеровИМодераторов #СенежОзероСмыслов

По пустынной дороге шёл одинокий путник. Он был не весел, его сознание разрывали противоречия. Путник очень любил страну, в которой жил, очень любил свой народ и искренне хотел помочь им жить лучше.

Но что бы он ни делал, жизнь людей не улучшалась. Иногда ему даже казалось, что Бог забыл о его стране.

И никто не мог дать путнику ответ на вопрос, почему же так несправедлив мир. Оставалась одна надежда на мудреца, который жил высоко в горах и, по слухам, мог ответить на этот вопрос.

Проделав долгий путь, человек всё-таки достиг своей цели. После короткого приветствия он спросил у мудреца:

– О мудрый человек, ответь мне: почему так несправедлив мир?
– Почему же ты считаешь его несправедливым? – попытался уточнить мудрец.
– Я живу в стране, которой правят жадные и алчные люди, угнетающие народ. И как бы люди ни пытались изменить власть, на их место приходили или такие же, или ещё хуже.

После паузы мудрец спросил:
– А зачем ты пытаешься изменить жизнь?
– Ну как же, помочь ближнему изменить жизнь к лучшему – это должно быть главной целью каждого человека.
– Тогда почему ко мне пришёл ты один?

Путник не нашёл, что ответить мудрецу. Мудрец же взял его за руку и подвёл к ближайшему муравейнику:

– Понаблюдай за муравьями и ты поймёшь, насколько сложно устроен их мир. Каждое действие рационально, нет ничего лишнего, всё взаимосвязано.

А теперь представь, что один из них вдруг решил, что их общество устроено неправильно. Действия не имеют никакого смысла, а рождены они для того, чтобы на опушке леса встречать рассвет, и начинает убеждать в этом остальных.

Часть ему верит и идёт за ним, но большинство не готово принять его знания. А так как в муравейнике всё взаимосвязано, то после разрыва одного элемента цепи рухнет вся система, и в итоге погибнут все.

После паузы путник тихо спросил:

– Что же тогда делать муравью, который решил встречать рассвет на опушке леса?

Мудрец улыбнулся и так же тихо ответил:
– Идти на опушку и встречать рассвет. Кто будет готов, пойдёт за ним… Если ты решил, что система несправедлива, просто выйди из неё.

Автор поста: коуч ICF и руководитель отдела координации образовательных программ «Сенежа» Евгения Окаемова

#СенежОзероСмыслов #ПятничнаяПритча

Мой внутренний наставник💬

У каждого из нас в голове живут голоса, которые ежеминутно влияют на наши решения, поступки и самочувствие. Например: «у тебя так не получится, ты же точно не такая умная, как эта дама», или «нет, так не пойдет, нужно сделать не просто хорошо, а идеально!». Это голоса родителей, внутренних критиков и прочих личностей, которые за долгие годы жизни довольно прочно обосновались в вашей голове.

А иногда нужно, чтобы кто-то помог принять решение, подсказал или посоветовал. Ведь столько вопросов, на которые так не просто найти ответ. Хорошо, если в этот момент можно набрать номер или получить поддержку от близкого человека.

Но не всегда это возможно. Поэтому выращивать внутреннего наставника это хорошее решение, также как и обращаться к нему, когда сложно самому что-то решить.

Это рабочий коучинговый инструмент из нескольких простых шагов.

✅ Шаг 1. Какой вопрос вам нужно сейчас решить?

✅ Шаг 2. Кто из ваших знакомых мог бы дать вам хороший совет на эту тему? Может быть, есть люди, с которыми вы лично не знакомы, но их совет вам бы вам не помешал? А может это даже образ или стихия, к которым вы бы хотели обратиться (горы, река или бушующий океан)?

Важно представить себе 2-4 таких человека или образа, и главное – не ограничивать себя только живыми людьми и вообще людьми – это может быть ваше домашнее животное или герой любимого сериала.

✅ Шаг 3. Свидание. Вам нужно организовать полноценное свидание с каждым из этих образов (конечно, в своей голове). На это понадобится от 5 до 20 минут.

Представьте, где точно встречаетесь с каждым из них, в каком месте, в какое время. Здесь вы и задаете свой вопрос. Вероятно, для каждого вы его сформулируете по-своему, так как если бы вы общались с этим человеком в реальности.

✅ Шаг 4. Вы просто слушаете каждого из них. Возможно, они скажут не много, но если прислушаться и присмотреться, то вы точно услышите послания.

✅ Шаг 5. Свидания закончились. Они были действительно нужны, ведь вы сами пригласили этих людей на встречу. Пришло время действовать!

Автор поста: коуч ICF и руководитель отдела координации образовательных программ «Сенежа» Евгения Окаемова.

#СенежОзероСмыслов #МастерскаяУправленияСенеж

Притча о гвоздях

Жил-был один очень вспыльчивый и несдержанный молодой человек. И вот однажды его отец дал ему мешочек с гвоздями и наказал каждый раз, когда он не сдержит своего гнева, вбить один гвоздь в столб забора.

В первый день в столбе было несколько десятков гвоздей. На другой неделе он научился сдерживать свой гнев, и с каждым днём число забиваемых в столб гвоздей стало уменьшаться. Юноша понял, что легче контролировать свой темперамент, чем вбивать гвозди.

Наконец пришел день, когда он ни разу не потерял самообладания. Он рассказал об этом своему отцу. И тот сказал, что теперь каждый день, когда сыну удастся сдержаться, он может вытащить из столба по одному гвоздю.

Шло время, и пришел тот день, когда сын мог сообщить отцу, что в столбе не осталось ни одного гвоздя. Тогда отец взял его за руку и подвёл к забору:
«Ты неплохо справился, но ты видишь, сколько в столбе дыр? Он уже никогда не будет таким как прежде. Когда говоришь человеку что-нибудь злое, у него остается такой же шрам, как и эти дыры. И не важно, сколько раз после этого ты извинишься – шрам останется».

Автор поста: коуч ICF и руководитель отдела координации образовательных программ «Сенежа» Евгения Окаемова💥

#СенежОзероСмыслов #ПятничнаяПритча

Притчи - маленькие истории, которые дают нам пищу для размышлений. И сегодня хотим поделиться ещё одной😉

В соседних домах жили две разные семьи. В одной из них супруги всё время ссорились, а в другой – всегда были тишина и взаимопонимание. Однажды, позавидовав миру в соседской семье, жена попросила мужа:
— Сходи к соседям и посмотри, что они делают, что у них всегда всё хорошо.

Мужчина пошёл, притаился и стал наблюдать. Видит — женщина моет полы в доме. Вдруг что-то её отвлекло, и она ушла на кухню. В это время её муж возвращается в дом. Не заметив оставленное ведро с водой, он случайно опрокинул его, и вода разлилась. На шум выбежала жена, стала извиняться перед мужем:
— Прости, дорогой, это я виновата.
Тот в ответ:
— Нет, это ты прости, виноват я.

Задумался мужчина и побрёл домой. Дома жена спросила:
— Посмотрел?
— Да! — ответил муж.
— Ну что?
— Я всё понял! У нас все правы, а у них все виноваты.

Автор поста: коуч ICF и руководитель отдела координации образовательных программ «Сенежа» Евгения Окаемова

Уютных выходных 😊

#СенежОзероСмыслов #ПятничнаяПритча

Как важно любить и быть настоящим

Год показал нам, что Лидеру нужно не только иметь хорошее здоровье и уметь поддерживать ресурсное состояние. Стало очевидно, как важно руководителю, Лидеру быть настоящим, нести добро в мир, делиться своим теплом, создавать пространство доверия, быть человекоориентированным.

Это стало особенно востребованным и при переходе на удаленку, когда в сложных условиях, без личного контакта глаза в глаза необходимо управлять командой, добиваться результатов не только не хуже, но и порой даже лучше, чем в «очные» времена.

За человекоориентированные качества лидера отвечает целая группа компетенций, которую называют LQ (Love quotient)– чувственный, или «сердечный» интеллект.

Несколько лет назад основатель Alibaba Джек Ма заявил, что нам не стоит соревноваться с машинами и роботами в IQ-умении быстрее и точнее считать цифры – компьютер все равно одержит верх. Людям недостаточно также просто коммуницировать между собой, контролировать эмоции и распознавать чужие чувства (за это отвечает EQ – эмоциональный интеллект).

Наше превосходство над машинами – способность чувствовать, любить, верить. А американский финансист и филантроп Феликс Варбург около 100 лет назад говорил, что часто управленцы раздражительны и не успешны, потом что не могут построить нормальные отношения ни с семьей, ни со своими коллегами, им просто не хватает на это времени. У них черствеет душа, поэтому и жизненная энергия не восполняется.

Оба этих великих человека полагают, что Лидер, да и любой человек, должен не бояться быть самим собой. В теории лидерства такие лидеры называются «аутентичными». Аутентичный лидер – лидер который, умеет всегда оставаться собой и быть искренним, отказавшись от притворства и от социальных масок.

Сохранять свою ценностную, смысловую идентичность при управлении людьми и ситуациями, создавать пространство доверия вокруг себя. Доверие людей к лидеру основывается на четырех столпах: его компетентность, честность, справедливость и выполнение обещаний.

Продолжение на карточках👇🏻

#МастерскаяУправленияСенеж #РоссияСтранаВозможностей #СенежОзероСмыслов