Что даёт наставничество наставнику? Какие изменения произошли во время работы у его подопечной Анастасии Косенчук? Останавливается ли общение в наставнической паре с завершением программы в Мастерской управления «Сенеж»?

Ответы на эти важные вопросы мы узнали во время 4 модуля у победителя конкурса «Лидеры России» и нашего выпускника «Школы тренеров и модераторов» Даниила Жилкина: https://youtu.be/S2KAZf9P4_E👍🏻

#СенежНаставничество #МастерскаяУправленияСенеж #РоссияСтранаВозможностей #ЛидерыРоссии #КлубЭльбрус

Первый раз бывает у каждого. Наставник Павел Ершов рассказал о своих за последние 3 ГОДА😅

Привет друзья! Решил написать мотивирующий пост про первый раз.
У каждого из нас в жизни бывает, этот первый раз, и не раз))

Мы делаем первый шаг, говорим первое слово, первый раз идем в первый класс. Первый поцелуй. Первый раз подаем документы в институт, первый раз в него не поступаем. Мы первый раз женимся, у нас рождается первенец и к 30 годам первые разы становятся все реже и реже.

И нам начинает казаться, что мы уже все уже попробовали и начинать уже не надо, мы думаем, что в нашей жизни больше не будет первых разов, так думал и я… но как я ошибался.

В октябре 2018 года я подал документы на конкурс «Лидеры России». Я сделал это в последние часы до окончания регистрации. Я сделал, это в первый раз. И это коренным образом перевернуло мою жизнь.

Судьба дала мне возможность, которую я не упустил.

За это время произошло огромное количество событий. Я попал в топ-300 лучших управленцев России по версии конкурса «Лидеры России» в 2019 года. Нам удалость создать АНО «Центр по поддержке здоровья и долголетия населения», и внедрить нашу программу «Здоровье - легко!» в регионах нашей страны.

Удалось поучаствовать в Акции #МЫВМЕСТЕ. За это время я закончил МВА по программе «Вызовы цифрового мира» в ВШМ СПбГУ. И это далеко не все, были и другие конкурсы от АНО «Россия страна возможностей» такие как, ЛР 2020 трек «Здравоохранение», Конкурс «Мастера гостеприимства» и многие другие.

В сезоне 2020-2021 я участвовал в проекте наставничества от мастерской управления «Сенеж» в качестве наставника. Моим наставляемым был Григорий Ванюхин с которым мы, на мой взгляд, добились большого прогресса и продолжаем общаться и сейчас, уже после окончания программы.

Кстати наша пара, наставник – наставляемый, стала лучшей по результатам голосования на итоговой сессии проекта.

Все это, что со мной произошло, позволяет мне утверждать: друзья не бойтесь делать первый шаг и не думайте, что первые шаги в жизни закончились.

Судьба каждому из нас дает шанс, главное его заметить и не упустить.
#МастерскаяУправленияСенеж #СенежНаставничество #РоссияСтранаВозможностей

Можно ли в России всего добиться самому? Рассказывает участник программы «Наставничество» Григорий Ванюхин.

💬 Я хоть и врач по образованию, но увлечение технологиями и компьютерами у меня появилось с ранних лет.

Меня привлекали «инновации». А подтолкнул меня друг Махмуд, который «долго шёл» переустанавливать Windows. Пришлось разобраться самому, и так меня увлекло, что теперь техника моё хобби.

В декабре 2018 мне написал товарищ с университета Коля и предложил поучаствовать в неизвестном мне конкурсе. «Программки, задачки, ты же шаришь, мне нужна команда, давай попробуем?».

Мы попробовали себя в роли менеджеров-управленцев виртуальной компании. Нам удалось прорваться в региональный полуфинал конкурса «Управляй!», где нас, к сожалению, разделили по разным командам. Пошла цепочка знакомств с новыми людьми.

Я попал в сообщество, в котором все были активными ребятами (после 6 лет обучения в медицинском, к сожалению, у многих пропадает желание двигаться дальше по учебе и это было как огромный глоток кислорода).

Я встретил Святослава, который все время поддерживал и с интересом рассказывал и показывал успешных, самых обычных ребят, которые многого добились сами с помощью платформы #РоссияСтранаВозможностей. Мы попали в финал и поехали в Москву.

После я узнал, что есть классный проект «Наставничество» от Мастерской управления «Сенеж», где «Лидеры России» делятся своим богатым опытом и берут шефство над тобой на полгода

Моим наставником стал врач, директор крупной фирмы, «Лидер России» — Павел Ершов. Он всегда старался направлять меня на правильный курс и добиваться возможных и невозможных результатов! За что огромное ему спасибо!

Мы вместе участвовали в проекте «Мастера гостеприимства», летали в Краснодар, где учились проявлять лидерские качества на практике. Это непередаваемые эмоции от общения в нестандартных ситуациях и получение экспертной оценки от профессионалов.

Этот спич о людях и возможностях. Есть люди, которые всегда помогут и дадут возможности для роста и развития. Спасибо Вам всем!

Не бойтесь делать первые шаги в неизвестность! Серьёзно, с помощью платформы «Россия — страна возможностей» можно каждому получить много идей для саморазвития!

#МастерскаяУправленияСенеж #СенежНаставничество #РоссияСтранаВозможностей #ЛидерыРоссии

Солёный морской бриз и скрип корабельных снастей первыми встретили выпускников программы «Наставничество» на борту барка «Крузенштерн».

День получился очень насыщенным. Небольшая экскурсия и разговор с капитаном Михаилом Еремченко о том, как правильно выстраивать дисциплину, систему работы и наставничества на примере одного из самых крупных парусников в мире. Здесь всё должно работать идеально - отвественность за ошибку очень высока.

Участники успели прокачать гибкость своего мышления на практическом занятии по вязанию морских узлов. Оказалось, что это не так уж и просто сделать без тренировок.

Командообразование не забыли - подъём косого паруса показал, что действовать вместе очень важно. Иначе ничего не получится. Применимо ли это на работе и в бизнесе? Ответ очевиден.

А самым эмоциональным моментом стал тренировочный подъём на матчу высотой почти с двадцатиэтажный дом - 55 метров. Не каждому было просто справиться с эмоциями. Но каждый остался под большим впечатлением.

#МастерскаяУправленияСенеж #КлубЭльбрус #СенежНаставничество #РоссияСтранаВозможностей #Росрыболовство

Как связаны наставничество и море? Об этом на барке «Крузенштерн» узнали выпускники нашей совместной с клубом «Эльбрус» флагманской программы.

Как это было? Смотрите в нашем ролике: https://youtu.be/jh1HKo_nwhs🎥

#МастерскаяУправленияСенеж #РоссияСтранаВозможностей #СенежНаставничество

Как связаны бег и наставничество? Казалось бы, это абсолютно разные вещи. Но наставник Дмитрий Юрьев убедил нас, что это не так😎

Кстати, уже этой осенью состоится регистрация на новый поток флагманской программы «Наставничество» - не пропустите в ленте😉

#МастерскаяУправленияСенеж #СенежНаставничество #РоссияСтранаВозможностей

Летом мы приглашали принять участие в Национальной премии «Молодой специалист года». И совсем недавно были подведены её итоги.

Финалистами стали 16 человек, среди которых есть и участники наших программ😊 А часть победителей приедут к нам на программу «Наставничество». Поздравляем!

Победителем номинации «Компетенции для рынка труда» стал Лев Степанец, сотрудник «НК «Роснефть» - НТЦ», участник форума «Форсаж».

Он разработал контент-агрегатор «Котёл», собирающий всю информацию о возможностях развития для молодых специалистов. В качестве приза он приедет к нам на программу «Наставничество».

Приз вручила депутат Госдумы, руководитель Клуба Лидеров России «Эльбрус» Татьяна Дьяконова.

Сразу четыре лидера вышли в финал номинации «Инновации и технологическое лидерство», два из которых стали победителями. Павел Бережанский, врач-педиатр Морозовской больницы изобрел прибор, который помогает маленьким пациентам справиться с бронхиальной астмой.

Вячеслав Матвеев, сотрудник ПАО «Россети», объединил вокруг себя более ста молодых сотрудников различных предприятий и вместе с ними создал популяризационный «Дебат-клуб по развитию современной науки и технологий».

В номинации «Волонтерство и КСО» победителем стал Евгений Федоров из Снежинска с проектом создания Снежинского центра развития волонтерства.

Проект «Производственная гимнастика» Михаила Мельникова, сотрудника «Саратовской ГЭС» стал победителем номинации «Спорт и ЗОЖ».

Проекты на премии разные. Кто-то помогает адаптироваться молодым работникам, кто-то записывает подкасты об электричестве, продвигает занятия волейболом в своем районе, занимается волонтерством, исследует композитные материалы и создает VR-игру по охране труда.

Все победители станут участниками программы наставничества премии.

Организаторы премии: Общественная палата РФ по инициативе Координационного совета по развитию сообществ молодых специалистов при ОПРФ.

Оператор: Ассоциация граждан и организаций по содействию развитию корпоративного образования «МАКО».

#МастерскаяУправленияСенеж #РоссияСтранаВозможностей #СенежНаставничество

Сенеж - место силы, где воспитывают лидеров, готовых нести добро

Надежда Сидорова, активная участница наших программ «Наставничество» и «Звёздный путь» запустила спортивно-оздоровительный курс для глухих и слабослышащих детей «Твоя высота». И теперь спорт для необычных детишек из Тульской области стал доступнее.

Ребята из интерната будут тренироваться и подготовятся к сдаче норм ГТО под руководством тренера (он уже тоже учится «говорить» на языке жестов) и сурдопереводчика.

Но задача проекта не только открыть для них спортивные возможности. Но и изменить отношение в обществе к людям с особенностями здоровья. Поэтому в проекте также запланированы лекции по теме инклюзивности для студентов.

А завершится он большим массовым мероприятием, в котором примут участие не только участники проекта, но и жители Тулы👍🏻

#МастерскаяУправленияСенеж #СенежНаставничество #РоссияСтранаВозможностей

Корабль, особенно парусник - место, где можно увидеть по-настоящему слаженную работу команды и понять, как работает система наставничества.

Именно поэтому завершив #ТСнавсегда в Сенеже мы отправились вместе с 10 лучшими наставническими парами в Калининград к капитану-наставнику Михаилу Новикову. Отправились, чтобы научиться выстраивать дисциплину и систему работы на примере одного из самых больших парусников мира - барка «Крузенштерн».

Присоединяйтесь к нам! Публикуйте свои яркие фотографии с наших программ, ставьте #СеНежный2021 и отмечайте наш аккаунт. Авторам 3 самых ярких постов отправим приятные подарки в Старый новый год.

#Сенеж2021_Лучшее #СеНежный2021 #СенежНаставничество #МастерскаяУправленияСенеж #РоссияСтранаВозможностей

Что вы знаете о российских рекордах?

В Красногорске, например, 1583 человека одновременно писали диктант, в Москве 7 родных братьев закончили один и тот же ВУЗ, а в Солнечногорске скоро может быть поставлен рекорд по количеству обучающихся наставнических пар.

В этом потоке нашей совместной с клубом «Эльбрус» программы «Наставничество» учатся 676 человек - 338 пар! Это число является рекордным за три года существования программы. И самым большим по числу одновременно проходящих обучение основам передачи опыта и инструментам наставничества. Ждём подтверждения рекорда!

Кстати, большая часть наставников – 308 человек, являются победителями и финалистами флагманского конкурса «Лидеры России» президентской платформы «Россия – страна возможностей».

Многие из них являются членами клуба Лидеров России «Эльбрус». Также наставниками программы выступают победители конкурса «Цифровой прорыв».

💬 «Сейчас началось полноценное обучение слушателей программы «Наставничество», оно проходит в онлайн-формате и завершится весной.

За время обучения участники проекта:

✅ ознакомятся с технологиями наставничества

✅проработают в парах индивидуальные цели наставляемых

✅узнают современные технологии обучения взрослых и принятия управленческих решений

✅ ознакомятся с технологиями эффективного целеполагания.

Наставляемые и наставники уже прошли трек развития, где мы провели диагностику личностных особенностей, предоставили детальное описание сильных сторон и зон развития.

Наставникам программа будет также полезна - они познакомятся с эффективными технологиями передачи опыта, которые помогут в будущем работать с подчиненными и коллегами», - рассказала Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж».

#СенежНаставничество

Наставничество делает тебя успешнее

Одним из Наставников нашей флагманской программы стал Сергей Висленев - победитель конкурса «Лидеры России», член клуба Лидеров «Эльбрус», первый заместитель генерального директора - исполнительный директор ООО «РЖД-Технологии»

Спросили у Сергея, зачем нужно Наставничество сегодня:

💬 «Часто в жизни мы оказываемся перед выбором. Порой именно этот выбор определяет всю дальнейшую жизнь. Особенно это важно для молодых людей, которые только планируют свою карьеру.

Как выстроить жизненный путь? Куда пойти? В бизнес, в науку, в профессию? Стоит ли браться за работу, которая, возможно, не сулит дальнейшего продвижения? Сейчас и возможностей намного больше, чем было когда-то.

Для верного выбора и правильных действий необходимо понять свои цели, необходимые ресурсы, препятствия. Здесь очень важен совет. Причем не эмоциональный, а практический. Человека, который прошел свой путь, который знает, на что обращать внимание.

После победы в конкурсе «Лидеры России» моим Наставником стал генеральный директор–председатель правления ОАО «РЖД» Олег Валентинович Белозёров. Пожалуй, такой Наставник для меня был гораздо ценнее победы как таковой. Это ко всему прочему и большая ответственность.

Наставничество в РЖД является частью технологического процесса и охватывает всех работников компании – у нас есть свои наставнические проекты и конкурсы. Это способ и получить накопленный опыт и передать его молодым. Я вижу прямую связь успешности сотрудников, прошедших этот путь, с прохождением наставничества.

Сейчас я сам являюсь наставником для Николая Рогашкова – победителя конкурса «Лидеры России. Студенты». Мы с ним постоянно на связи, я помогаю максимально раскрыть его потенциал и порой удивляюсь способностям и мудрости нашей молодежи.

У меня с Никитой наставничество работает в обе стороны. Чему-то учится он, чему-то – я. Безусловно, сегодня ребятам нужно много знаний и умений, чтобы реализоваться, выдержать конкуренцию.

Особенно ценятся «софтскиллс», коммуникативные навыки - все то, что приходит с опытом. Именно поэтому наставничество так необходимо: чтобы сократить путь к цели, можно двигаться не методом проб и ошибок, а избегая их».

По материалам издания «Гудок»

#МастерскаяУправленияСенеж #СенежНаставничество #РоссияСтранаВозможностей

Поведение Лидера и правила ситуационного лидерства

Продолжаем говорить о ситуационном лидерстве в наставничестве или отношениях с подчиненными.

В прошлом посте вместе с экспертом программ «Сенежа» Натальей Галкиной разобрали, что типов лидерства по теории Херси и Бланшара всего 4.

Каждый из них ситуативен, подходит для какой-то конкретной задачи и постоянно меняется в зависимости от того, что вы делаете.

Сегодня же рассмотрим правила и поведение Лидера в отношениях с Наставляемым или своими сотрудниками.

Какое бывает поведение, инструменты его эффективного проявления и правила внедрения, смотрите в карточках под постом.

Основные правила ситуационного лидерства:

1. Разные стили для разных людей

Каждый человек индивидуален и уникален, поэтому это нужно учитывать в общении.

2. Разные стили для одного и того же человека с разными задачами

Наставляемый или подчиненный может хорошо разбираться в экономике. И при этом ничего не понимать в установке пожарных систем.

Необходимо это учитывать и подбирать стиль лидерства под выполнение конкретной задачи.

3. Идеального стиля лидерства не существует

Он зависит от ситуации! А сам стиль - это поведение Лидера в восприятии окружающих. То есть, не то, как видите себя вы, а как видят вас подчинённые или наставляемый.

#СенежНаставничество #МышлениеЛидера

Стили ситуационного лидерства

Продолжаем вместе с экспертом программ Мастерской управления «Сенеж» Натальей Галкиной разбираться в этой теме. В прошлых постах мы говорили о:

- 4 уровнях развития сотрудника/наставляемого

- правилах ситуационного лидерства и видах поведения Лидера

Сегодня завершаем рассматривать тему публикацией о том, какие существуют стили ситуационного лидерства и как их применять в ежедневной работе с наставляемыми или подчиненными.

Основатели теории ситуационного лидерства П.Херси и К.Бланшар предлагают 4 стиля лидерства. В их основе лежит комбинация сильного или слабого поддерживающего поведения Лидера и сильного/слабого директивного поведения.

❗️ То есть - как много или, наоборот, мало в своей работе наставник или руководитель поддерживает и даёт указания.

Подробности о каждом стиле смотрите на карточках под постом.

Используя их в повседневной работе или общении с наставляемым помните:

- Вы сами как Лидер и наставник должны определять тот стиль, который подходит сейчас к поставленным вашему подчинённому/наставляемому задачам.

- Модель будет работать, только если ЕСТЬ соответствие в стилях. Делегирующий стиль (S4) не подойдёт к уровню развития сотрудника новичка-энтузиаста (D1). Как и наоборот, сотрудник независимый профессионал (D4) может не принять директивное руководство (S1).

- Ситуационное Лидерство это не то, что Вы делаете ПО ОТНОШЕНИЮ к людям. Это то, что Вы делаете ВМЕСТЕ с другими людьми.

#МышлениеЛидера #СенежНаставничество

Сегодня генеральный директор платформы «Россия - страна возможностей» Алексей Комиссаров дал старт завершающей сессии нашей совместной с Клубом Лидеров России «Эльбрус» флагманской программы. Продолжаем учиться и подводим итоги почти полугодовой работы👍🏻

#СенежНаставничество