Травма покинутого
В теле как правило видна по следующим признакам⬇️
✅искривления, диспропорции
✅сутулость, лордозы
✅мигающий грустный взгляд
✅бледность
✅отсутствие тонуса
В теле как правило видна по следующим признакам
✅искривления, диспропорции
✅сутулость, лордозы
✅мигающий грустный взгляд
✅бледность
✅отсутствие тонуса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥1
КАК ВАМ ВИДЕО ПРО ТРАВМЫ ?
Anonymous Poll
38%
Все очень понятно
13%
Ничего не понятно
13%
У меня нет травм
38%
Нашел совпадения
0%
Нужно больше информации
ПРИЧИНЫ НЕВРОЗОВ
1. Нерешенный внутренний конфликт
«Хочу — Надо», «Хочу — Могу», «Надо — Надо» и «Хочу — Хочу», «Надо — Могу», «Могу — Могу» по В. Н. Мясищеву.
Человек застревает между противоположными тенденциями, и симптом становится компромиссом.
2. Психологическая травма
Потеря близкого, насилие, сильный стресс.
Если травма не переработана, она закрепляется в психике и подпитывает невротический процесс.
Вы точно встретите в своей практике неврозы, которые стали последствием травматического события. Мы обязательно поговорим об этом дальше.
3. Хронический стресс или длительная фрустрация
Ситуации, которые человек воспринимает как неразрешимые (например, постоянный прессинг на работе, невозможность реализовать важные желания).
Когда напряжение становится фоном, формируется невротическое расстройство.
4. Личностные особенности
Повышенная тревожность, перфекционизм, склонность к сомнениям.
Сочетание черт характера и условий среды повышает риск развития невроза.
5. Нарушения в системе межличностных отношений
Конфликты в семье, давление со стороны родителей/партнеров.
Невроз часто выступает как способ «регулировать» отношения (через вторичные выгоды).
6. Социальные и культурные факторы
Завышенные требования общества («будь успешным всегда»), социальное сравнение и особенности воспитания.
Несоответствие между ожиданиями среды и возможностями личности.
7. Биологическая предрасположенность
Слабость нервной системы, особенности темперамента.
Это не прямая причина, а фон, который делает человека более уязвимым к неврозам
1. Нерешенный внутренний конфликт
«Хочу — Надо», «Хочу — Могу», «Надо — Надо» и «Хочу — Хочу», «Надо — Могу», «Могу — Могу» по В. Н. Мясищеву.
Человек застревает между противоположными тенденциями, и симптом становится компромиссом.
2. Психологическая травма
Потеря близкого, насилие, сильный стресс.
Если травма не переработана, она закрепляется в психике и подпитывает невротический процесс.
Вы точно встретите в своей практике неврозы, которые стали последствием травматического события. Мы обязательно поговорим об этом дальше.
3. Хронический стресс или длительная фрустрация
Ситуации, которые человек воспринимает как неразрешимые (например, постоянный прессинг на работе, невозможность реализовать важные желания).
Когда напряжение становится фоном, формируется невротическое расстройство.
4. Личностные особенности
Повышенная тревожность, перфекционизм, склонность к сомнениям.
Сочетание черт характера и условий среды повышает риск развития невроза.
5. Нарушения в системе межличностных отношений
Конфликты в семье, давление со стороны родителей/партнеров.
Невроз часто выступает как способ «регулировать» отношения (через вторичные выгоды).
6. Социальные и культурные факторы
Завышенные требования общества («будь успешным всегда»), социальное сравнение и особенности воспитания.
Несоответствие между ожиданиями среды и возможностями личности.
7. Биологическая предрасположенность
Слабость нервной системы, особенности темперамента.
Это не прямая причина, а фон, который делает человека более уязвимым к неврозам
❤2
Возрастные ограничения: 18+ Легендарная книга о работе с выгоранием от основателей направления осознанного сочувствия к себе К. Нефф и К. Гермер.
Эта книга предлагает новый взгляд на причины и преодоление хронической усталости и потерю мотивации. Авторы — всемирно известные эксперты в теме самосострадания — объясняют, как внутренние установки, перфекционизм и постоянная самокритика усиливают стресс и ускоряют появление эмоционального выгорания.
Прочитав эту книгу, вы:
-познакомитесь с инструментами и методами обучения самосостраданию, которые сможете сразу применить в своей практике и обычной жизни;
- сможете понять собственные модели выгорания и заменить самокритику на сострадательное обращение к себе.
- поймете, как использовать гнев как источник энергии и мотивации, а не как деструктивную силу
Эта книга предлагает новый взгляд на причины и преодоление хронической усталости и потерю мотивации. Авторы — всемирно известные эксперты в теме самосострадания — объясняют, как внутренние установки, перфекционизм и постоянная самокритика усиливают стресс и ускоряют появление эмоционального выгорания.
Прочитав эту книгу, вы:
-познакомитесь с инструментами и методами обучения самосостраданию, которые сможете сразу применить в своей практике и обычной жизни;
- сможете понять собственные модели выгорания и заменить самокритику на сострадательное обращение к себе.
- поймете, как использовать гнев как источник энергии и мотивации, а не как деструктивную силу
👍5🔥2❤1
Модель GROW — один из самых простых и практичных инструментов коучинга и самоорганизации. Она помогает перевести расплывчатые желания в чёткие цели и реальные шаги, упрощая процесс принятия решений и повышения продуктивности.
✍ Краткая история.
Модель возникла в конце 1980-х — начале 1990-х годов как практический инструмент коучинга. Её развитие связывают с работой нескольких практиков коучинга, а широкую известность модели принесла книга и практики сэра Джона Уитмора. GROW быстро прижилась в бизнесе, обучении и личном развитии из-за понятной структуры и фокусировки на действии.
🎯 Что такое GROW
GROW — аббревиатура из четырёх шагов:
G — Goal (Цель)
R — Reality (Реальность)
O — Options (Варианты / Возможности)
W — Will / Way forward (Воля / План действий)
Каждый шаг отвечает на конкретный вопрос и ведёт к следующему — от «чего вы хотите» к «как это сделать».
🎯 Как выполнять — подробный порядок
1⃣ Подготовка (5–10 минут)
Найдите спокойное место, берите блокнот или откройте заметки. Для работы с клиентом подготовьте открытые вопросы и таймер (сессия 30–60 минут).
👉 1. Цель — Goal (10–15 минут)
Задача: сформулировать, чего вы хотите достичь.
Вопросы:
- Что вы хотите конкретно? (конкретика важнее общей формулировки)
- Как вы поймёте, что цель достигнута? (критерии успеха)
- В какой срок вы хотите этого достичь?
- Насколько эта цель важна для вас (шкала 1–10)?
Совет: делайте цель конкретной и измеримой (SMART: конкретно, измеримо, достижимо, релевантно, с ограничением по времени).
👉 2. Реальность — Reality (10–20 минут)
Задача: честно оценить текущую ситуацию и препятствия.
Вопросы:
- Что уже сделано в сторону этой цели?
- Что мешает сейчас? (внешние факторы, ресурсы, убеждения)
- Какие ресурсы у вас есть? (время, навыки, люди, финансы)
- Какие эмоции и ожидания связаны с целью?
Инструменты: «шкала готовности» (оцените ситуацию 0–10), запись фактов без интерпретаций, сбор данных (время, цифры).
👉 3. Варианты — Options (15–25 минут)
Задача: сгенерировать как можно больше вариантов достижения цели.
Вопросы:
- Какие возможные пути есть?
- Что можно сделать прямо сейчас? Что — позже?
- Какие компромиссы или альтернативы можно рассмотреть?
- Что бы вы посоветовали другому в вашей ситуации?
Техника: сначала мозговой штурм без цензуры (возможности всех форм), затем фильтрация по критериям риска/ресурсов/эффективности.
👉 4. Воля / План — Will / Way forward (10–15 минут)
Задача: выбрать конкретные шаги и зафиксировать обязательство.
Вопросы:
- Какой первый шаг вы совершите и когда? (конкретно: действие, дата, время)
- Сколько времени вы готовы выделять каждый период?
- Какие ресурсы вам понадобятся? Кто может поддержать?
- Как вы будете отслеживать прогресс? (метрика, контрольные точки)
- Что вы сделаете, если столкнётесь с препятствием?
✍ Краткая история.
Модель возникла в конце 1980-х — начале 1990-х годов как практический инструмент коучинга. Её развитие связывают с работой нескольких практиков коучинга, а широкую известность модели принесла книга и практики сэра Джона Уитмора. GROW быстро прижилась в бизнесе, обучении и личном развитии из-за понятной структуры и фокусировки на действии.
🎯 Что такое GROW
GROW — аббревиатура из четырёх шагов:
G — Goal (Цель)
R — Reality (Реальность)
O — Options (Варианты / Возможности)
W — Will / Way forward (Воля / План действий)
Каждый шаг отвечает на конкретный вопрос и ведёт к следующему — от «чего вы хотите» к «как это сделать».
🎯 Как выполнять — подробный порядок
1⃣ Подготовка (5–10 минут)
Найдите спокойное место, берите блокнот или откройте заметки. Для работы с клиентом подготовьте открытые вопросы и таймер (сессия 30–60 минут).
👉 1. Цель — Goal (10–15 минут)
Задача: сформулировать, чего вы хотите достичь.
Вопросы:
- Что вы хотите конкретно? (конкретика важнее общей формулировки)
- Как вы поймёте, что цель достигнута? (критерии успеха)
- В какой срок вы хотите этого достичь?
- Насколько эта цель важна для вас (шкала 1–10)?
Совет: делайте цель конкретной и измеримой (SMART: конкретно, измеримо, достижимо, релевантно, с ограничением по времени).
👉 2. Реальность — Reality (10–20 минут)
Задача: честно оценить текущую ситуацию и препятствия.
Вопросы:
- Что уже сделано в сторону этой цели?
- Что мешает сейчас? (внешние факторы, ресурсы, убеждения)
- Какие ресурсы у вас есть? (время, навыки, люди, финансы)
- Какие эмоции и ожидания связаны с целью?
Инструменты: «шкала готовности» (оцените ситуацию 0–10), запись фактов без интерпретаций, сбор данных (время, цифры).
👉 3. Варианты — Options (15–25 минут)
Задача: сгенерировать как можно больше вариантов достижения цели.
Вопросы:
- Какие возможные пути есть?
- Что можно сделать прямо сейчас? Что — позже?
- Какие компромиссы или альтернативы можно рассмотреть?
- Что бы вы посоветовали другому в вашей ситуации?
Техника: сначала мозговой штурм без цензуры (возможности всех форм), затем фильтрация по критериям риска/ресурсов/эффективности.
👉 4. Воля / План — Will / Way forward (10–15 минут)
Задача: выбрать конкретные шаги и зафиксировать обязательство.
Вопросы:
- Какой первый шаг вы совершите и когда? (конкретно: действие, дата, время)
- Сколько времени вы готовы выделять каждый период?
- Какие ресурсы вам понадобятся? Кто может поддержать?
- Как вы будете отслеживать прогресс? (метрика, контрольные точки)
- Что вы сделаете, если столкнётесь с препятствием?
❤3🔥2👍1