СЕРГЕЙ ДОЛЖНИКОВ
3.72K subscribers
258 photos
23 videos
42 files
411 links
Стройка, качество, цифра - практика. Законодательство и нормативы - связь с практикой.

Для связи @dolzhnikov_sergey
Download Telegram
#мнениеинженера

Всем привет и отличного субботнего дня!

Давно собирался написать пост о трёх стадиях компетентности применительно к нашей деятельности, а тут посмотрел небольшое видео от Сергея Должникова, в котором увидел очень занятную диаграмму, посвященную, по сути, тому же:) Но обо всём по порядку!

В 2000-х годах, когда я начинал свою деятельность в большом проектном Институте, мой руководитель и старший товарищ Владимир Степанович Прокопович рассказывал нам про три стадии компетентности, мне тогда эта история запала в душу и я многократно в последующие годы возвращался к ней. Допускаю, что описанное ниже - давно уже известный всем факт еще со времён царя Гороха, но всё же делюсь с Вами этой информацией.

Итак, первая стадия - ОСОЗНАННАЯ НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ - простыми словами - это когда ты понимаешь, что ты в рассматриваемом предмете мягко сказать мало что знаешь и понимаешь, ты с вниманием относишься к старшим коллегам и товарищам, которые для тебя составляют авторитетное общество. Для начинающего проектировщика эти первые 2-3 года работы в проектной организации - одни из самых интересных и запоминающихся, по крайней мере у меня это было именно так. Время, когда ты знакомишься с большим количеством новых людей, специалистов, когда окунаешься в круг сложных и непонятных для тебя задач.
Далее следует НЕОСОЗНАННАЯ НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ - самая опасная стадия. Ты уже что-то знаешь и можешь, с чем-то сталкивался, и уверенно решаешь всё новые и новые задачи и идёшь вперед! Но и велик риск ошибок, ошибок не со зла и умышленных, а просто по незнанию или чрезмерной переоценке своих возможностей.

Финализирует эту классификацию НЕОСОЗНАННАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ - это когда тебя ночью разбудили и задают вопрос, а ты так сразу отвечаешь, и всё по теме и всё верно. В общем, для меня - эта высшая точка развития Инженера. В кругу моих контактов есть несколько таких примеров, но они уместятся на пальцах одной руки:)
И вот график "Даннинга-Крюгера", о котором я говорил в начале сегодняшнего поста:) Все три степени компетентности налицо:)))

Каждый определяет сам, на какой точке графика на сегодня он находится. Про себя робко надеюсь, что подошел к подножью "Склона просвещения" и маленькими шагами буду пытаться двигаться вперед:)
Друзья, волна клонирования аккаунтов добралась и до меня.
Будьте внимательны, проверяйте аккаунты подобных сообщений, как правило в данных аккаунта нет никакой информации.

Кстати, у многих аккаунты не содержат никаких идентификационных данных и один в один могут совпадать с клонированным аккаунтом.

Про двухфакторную идентификацию напоминать наверное не стоит)

Бдительность - наше оружие и это не шутка

Кстати, посмотрите ролик о том, как мошенники используют клоны телеграм-аккаунтов в своих целях.
Предупреждён - вооружён.

Смотреть с 05:30
Предлагается задуматься над вопросом – что будет, когда ИИ обезумеет, это случится через год-два,когда тысячи ИИ такого же уровня как GPT4, находясь в руках бог знает кого, будут отвечать за выполнение бог знает каких ответственных функций?
И, кому первому придет в голову взломать с помощью ИИ - ИСУП🤦‍♂️🤔?

https://t.me/theworldisnoteasy/1897
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Не каждый день, да что там, год - получаешь в подарок книгу, написанную коллегами из ИТ-компании АЙБИМ специально для тебя)
Держу в руках этот 400-страничный труд и испытываю глубокое уважение к коллегам, Алексею Зотову и Дмитрию Смирнову.

Описать в структурированном виде свой опыт в цифровизации корпоративных систем управления - это отличный шаг на пути создания методологии использования технологии.
Конечно же, тут можно и нужно спорить, дискутировать, хотя, в данном  случае, коллеги предлагают свой взгляд без претензии на истину в последней инстанции
Forwarded from АРСИТИМ
Ассоциацией развития цифровых решений в сфере стоимостного инжиниринга, ценообразования и технологий информационного моделирования (АРСИТИМ), куда входят разработчики программных продуктов для составления сметной документации с использованием цифровых моделей – ООО НПП «АВС-Н» (программа «BIM-смета»), АО «Визардсофт.РУ» (программа «BIM WIZARD»), ООО НПФ «Гектор» (программа «Гектор: 5D Смета»), ООО «Эрикос-ЦСП» (программа «1С:Смета») – разработан формат TIMML, ориентированный на передачу смет, составленных на основании цифровых моделей, в сметные программы.

🔹О поддержке формата заявлено разработчиками сметных программ, также являющихся членами Ассоциации: ООО «ГСС Плюс» (программа ГОССТРОЙСМЕТА), ООО «ФИРМА СТРОЙСОФТ» (программа Smeta.ru).

🔹Формат является бесплатным, открытым, его могут использовать без каких-либо ограничений разработчики сметных и любых других программ при условии указания названия, расширения .TIMML, логотипа и разработчика формата - АРСИТИМ.

🔹TIMML может быть интересен также разработчикам систем календарного планирования и управления проектами, САПР-сисстем, систем ERP и других.

➡️Ознакомиться с форматом можно по ссылке.
🤝Приглашаем разработчиков программного обеспечения к сотрудничеству!
Решения партии - в жизнь!
#лайфхаки

Не тяните с нефтегаза дичь!

Работников, пришедших с Транснефти или Газпрома часто выдает особый дар находить себе работу там, где ее никто, включая заказчика, никогда не ждал.

С переездом на новую площадку, а тем более к новому заказчику, не следует сразу же применять наработанные технологии бумагомарательства, призванные на нефтегазе перегонять рабочий проект в человеческие страдания.

Если посчастливилось попасть на начало стройки и не дай бог появилась возможность сделать все по-своему, красиво и как учили. Луче не стоит.

Разумнее всего, запустить пробный комплект документов без учета эротических фантазий, возникавших в умах проверяющих со времён Дианэкса.

При заполнении документации не следует делать:
• Никаких АОРПИ.
• Никаких приложений к документу о качестве стальных строительных конструкций.
• Не нужно искать технический паспорт на каждую партию подрозетников (возможно у вас проездной по типу отказного письма, который всех устраивает).
• Никаких объемов в актах освидетельствования и в общем журнале работ.
• Никаких указаний координат углов в актах и журналах.
• Никаких фамилий ГИПа проектной организации в актах (кроме случая, когда проектант – физлицо).
• Никаких номеров листов РД, ее измов и даты выпуска.
• Никаких выжиданий 7 суток перед вязкой арматуры после подбетонки.
• Никакого НАКСа на любую сварку.
• Никаких ВИКов на сварку заземления.
• Никакого журнала земляных работ.
• Не нужно рисовать схемы на армирование, опалубку, гидроизоляцию и окраску с демонстрацией расчета объемов.
• Не нужно на каждой схеме писать «исполнительный документ составлен правильно и соответствует…»

Оказывается, стройка не останавливается, если не сделаешь технадзоровское разрешение.

А вписывать его во всех схемах в угловой штамп, предназначенный только для подземных сетей, вообще была общепринятой глупостью.

Каждая отвоеванная у самого себя мелочь может существенно увеличить ваше же свободное время и выхлоп.
Зам.министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко:

⏹️Если мы решим сначала реформировать техническое регулирование, а потом ценообразование, то значит, не будет ни одного, ни второго. Да к тому времени ценообразование вообще умрет! Поэтому здесь нужно идти только параллельно, отдавая приоритет техрегулированию, но постоянно подтягивая к нему ценообразование, которое за ним следует и, по сути, отражает реализацию заложенных требований.

⏹️Да, реформа ценообразования идет нелегко, но все, что касается денег, всегда реформируется непросто. Есть регионы и отрасли, которые за эти годы сформировали свои «системы ценообразования», не хотят от них отказываться, перестраиваться на единые федеральные требования, потому что уже есть и опыт, и сложившиеся практики, и объекты, которые рассчитаны в рамках этих систем. Но нам нужно переходить на единую систему ценообразования для всех регионов, иначе мы никогда не сможем эффективно управлять стоимостью объектов.

⏹️Нас сейчас критикуют за то, что в стране год одновременно действует два метода ценообразования - базисно-индексный (БИМ) и ресурсно-индексный (РИМ), но это объективная необходимость, потому что в стране строятся тысячи объектов, рассчитанные на основе базисно-индексного метода. И пока мы их не введем в эксплуатацию, БИМ будет существовать, мы будем его сопровождать и публиковать индексы для расчета стоимости, потому что по этим объектам могут быть корректировки. Это колоссальная нагрузка на сотрудников Главгосэкспертизы России, которые занимаются сметным нормированием. Они сейчас сопровождают две системы и будут делать это дальше. В один день этого не изменить, и мы это понимали.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А давненько мы не стримили и не общались с нашими коллегами, поэтому:

Завтра, 01 марта 2024 года в 12:00 МСК

Поговорим о том, как инженер ПТО, сталкиваясь с проблемой - самостоятельно автоматизирует свою работу по ведению ИД и почему он желает вернуть ее в руки производителя работ

Наш собеседник Михаил Тахаутдинов, инженер ПТО в структуре генерального подрядчика, на старте своей профессиональной карьеры - ему 24 года, на стройплощадке 4 года. Желание оптимизировать свою деятельность привело его к реализации автоматизации сначала своих трудовых действий, а затем и к автоматизации действий своих коллег.

Михаил расскажет:

- почему ИД является проблемой, в целом то мы все знаем, но что стало проблемным для него?
- почему не используются в работе существующие программные продукты?
- почему предпочтение отдается таблицам?

Коллеги, присоединяйтесь, у вас наверняка будут вопросы, а уж у монстров ПТО и СК тем более))

https://www.youtube.com/live/5eHflIiFIoA?si=IU88HqR1LyT_cZBT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM