СЕРГЕЙ ДОЛЖНИКОВ
390 subscribers
51 photos
9 videos
7 files
74 links
ЭКСИНКО
Download Telegram
Forwarded from BIMLIB
Чтобы подвести итоги года, мы задали экспертам два вопроса:

1. Каким для вас был 2022 год?
2. Каким будет 2023 год для строительной отрасли в России?


Ответы на второй вопрос кратко собрали в карточки.

В статье — мнения подробнее.

Всех с наступающим!🎄
Коллеги, друзья!

С наступающим вас!
Желаю вам крепкого здоровья, бодрости духа, успехов в профессии!

Что касается профессиональных устремлений, могу точно сказать - следующий год даст нам много пищи для работы ума и рук😉

До встречи в Новом году и пусть нам не придется вспоминать уходящий 2022, как год, который был лучше наступившего...
✍️Постепенно погружаюсь в проблематику сравнения разных продуктов, позиционирующихся как для строительства, в разных проявлениях, от управления строительством до мониторинга строительства и их аналогичных проявлениях.

Вижу несколько моментов, которые требуется понять.
Ниже - мое оценочное суждение😉

✔️Первое. Насколько могу судить, продукт должен генерировать ценность для наиболее заинтересованных пользователей.
Но, в отраслевой специфике неизбежна сегментация пользователей продукта. И портрет пользователя - это не некий безликий девелопер или строитель.
Поэтому, предстоит выяснить, или определить портреты пользователей, которые разделяют ценность продукта и понимают его потребности от тех пользователей, которых что-то может сдерживать или ограничивать в работе с продуктом.
В общем-то, это не сложно, категории должностных лиц, которые участвуют в процессах реализации проекта строительства ОКС известны.

✔️Второе. Наверное есть трудности с получением реальной обратной связи от пользователей продукта.
Например, есть ли у пользователей понимание ключевой ценности того или иного продукта?
И если таковое есть - значит должен быть материал, обоснование, результат сравнения разных продуктов-аналогов между собой. То есть, в любой гонке всегда есть лидер.
А если есть лидер - его результаты можно сравнить с результатами других участников гонки.
Таким образом, речь идет о том, что - попал продукт в потребности рынка или нет.
На сегодняшний день, как мне кажется, потребности рынка в продуктах еще точно не определены.
Или же, они определены - но пока точно не его потребительским сегментом.
Я бы добавил еще здесь, что чрезвычайно интересно и полезно понимать степень функциональности продукта - ее уровень. Это конечно уже в сторону детализации взгляд, например, какие функции в продукте используются максимально и какие не используются никогда. Или, те функции, которые используются пользователями максимально - является ли это своего рода road map разработчиков для построения инвестиций в то, что пользователям полезно в продукте?

✔️Третье - переход от второго. Привлечение пользователей в продукты сегодня происходит в подавляющем большинстве путем покупки рекламы, размещения специализированных публикаций в прессе, внесения продукта в разные перечни от Минстроя или ДОМ.РФ.
Есть такой термин, фичеринг (featuring) - это процесс попадания приложения в тематические подборки в App Store или Google Play.
Правда, для фичеринга характерно то, что приложение попадает в список избранных на основе активности пользователей. Но не на основании презентаций разработчиков продукта, в которых он объявляется самым лучшим и т.п.

✔️С учетом вышеприведенных вопросов, мне кажется, что внедрение продуктов на этапе строительства сегодня - это пока что принудительное привлечение пользователей, в результате которого образуется ценность для разработчика, но мы ничего не знаем о ценности этого процесса для пользователя.
Всякие фанфары всяких организаций об успехах и прочем - не в счет....
Не знаем, как объяснить такой мрак в официальном отчете за 2022 год аппарата вице-премьера на стр. 43.

За целый 2022 г огромный аппарат чиновников стройки не смог толком разобраться: базу какого же года они вводят в действие!? Поэтому, не только традиционно показательно отчитались, но и на всякий случай "разъяснили", ещё больше всех запутав и показав полное неуважение к тем, кто в теме.

Видимо, во всем виноват роковой номер Постановления Правительства и стандартно никакущие формулировки, используемые в шаблонах ответов и разъяснений "на отвали".
Согласен с коллегами - почему постоянно за подобного рода документами надо не только следить, но и еще их разжевывать, чтобы было понятно о чем речь?

ну понятно, есть такой подход, общего характера, в смысле - "а, все равно это никто не читает..."
Но не, читают же
👆
Согласен с коллегами - почему постоянно за подобного рода документами надо не только следить, но и еще их разжевывать, чтобы было понятно о чем речь?

Ну понятно, есть такой подход, общего характера, в смысле - "а, все равно это никто не читает..."
Но нет, читают же🤷‍♂️
Об этом уже говорили, но поскольку театр теней продолжает работать, стоит напомнить:
✔️Из 101, 5 млн кв.м введенного в 2022 жилья - 60 млн кв. м это ИЖС
✔️Показатель площади уложенного асфальта в 170 млн кв.км совсем не отражает протяженность этих кв. м в километрах

Те еще фишки, это как указать объем камня в кубах, но забыть указать его вес в тоннах))

http://ancb.ru/publication/read/14310
✔️Письмо Минстроя России от 26.12.2022 N 70533-ОД/08 "О разъяснении правовых норм по вопросу заключения договора на проведение государственной экспертизы в части полномочий сторон"
Текст 👉 http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_437213/
Схема, дабы не ходить по ссылкам в тексте письма ☝️
Немного выпал из общественной деятельности в производственную, текучка имеет тенденцию такую - засасывает в себя.
Но, продолжаю изучать продуктовую составляющую программных продуктов для строительства, смотрел вчера вебинар очередного примера "цифровизации бизнес-процессов в строительстве".
✔️Несколько мыслей по этому поводу.

Как бизнес должен смотреть на продукт, как оценивать? По идее, бизнес должен понимать - какова потенциальная ценность не самого продукта, а его функциональности.

В свою очередь, набор функций программного продукта - это точное понимание разработчиком задач пользователя.
Например - какие задачи у прораба? Или у мастера? Или у начальника участки или у инженера ПТО?

Насколько эти задачи лежат в одном контексте с функционалом инженеров, которые находятся в составе другого участника строительства, того же технического заказчика?

Как мне кажется - параллелей нет.
▪️Например, возьмем реализованный в продукте функционал ведения общего журнал работ. Это документ, который ведет подрядчик, но записи в него вносят и другие участники строительства + контролирующий орган. Соответственно, разработчик предполагает, что он дает возможность заинтересованным сторонам работать в одной общей среде.
▪️Но, другой реализованный функционал, то, что называют строительным контролем, а на самом деле это сервис фиксации замечаний, или инспекций строительного контроля - не позволяет инженеру строительного контроля полноценно реализовать свои функции с точки зрения документирования результатов операционного контроля.
▪️Или же, другой пример, в продукте реализован функционал входного контроля, и, как правило речь идет о входном контроле материалов. А как быть с входным контролем проектной и рабочей документации?

То есть, для пользователя возникает проблема поиска альтернативного варианта учета данных. Что конечно же не создает добавочную ценность для рассматриваемого программного продукта.

❗️Есть такой термин - приоритизация.
В данном случае мы ожидаем от разработчиков понимание важности порядка выполнения функций инженеров в связи с процессами, а не важности просто набора функций, автоматизирующих некие бизнес-процессы, не связанных с последовательными процессами технологии строительного производства.
СЕРГЕЙ ДОЛЖНИКОВ pinned «Коллеги, на ваш взгляд: целесообразно ли разработать отдельный Свод правил по строительному контролю?»
Вынесу из комментариев, коллега повесил файл с комментарием одного из экспертов системы "Кодекс"/"Техэксперт" по поводу того - должен ли подписант АОСР состоять в Национальном реестре специалистов. Эксперт пишет, что ГрК не предъявляет подобных требований, поэтому подписываете кто хотите.
На самом деле - нет. Градкодекс определяет это как раньше. Но, не могу не отметить, или скорее задать вопрос: какова целесообразность бесконечного переставления или перемещения одних и тех же требований по тексту Градкодекса. Это вносит сумбур, появляются вот такие трактовки, люди путаются...

Набросал схемку, иллюстрирующую обоснование подписания АОСР специалистами по организации строительства, состоящими в Национальном реестре.
👇
Сегодня обсуждаем Порядок ведения ИД
👇
Более чем интересное соревнование😉
Дутые рекорды ввода жилья 2022

🔹Минстрой: 101,6 млн кв. м.
🔹Росстат: 102,7 млн кв. м. ИЖС - 57,2 млн. кв.м❗️ МКД - 45,5 млн. кв.м.

➡️ Промежуточная статистика от НОСТРОЙ за 11 мес. 2022 (вероятно, чудесным образом была подбита чиновниками в оставшийся месяц года):

🔸с 2017 по 2022 год ввод ИЖС увеличился почти на 10 млн кв. м и вырос более, чем на 20%.
🔸ввод ИЖС вырос более чем на 20%
🔸ИЖС - 56 млн. кв.м❗️ МКД - 37,2 млн. кв.м.

✔️Союз инженеров-сметчиков: наибольшие показатели ввода МКД пришлись на 2014 год (48 млн. кв.м.), 2015 год (50,1 млн. кв.м.) и 2016 год (48,4 млн. кв. м)

Вывод: девелоперы и застройщики МКД при всех мерах поддержки со стороны государства и льготной ипотеке построили меньше, чем граждане. Большинство реально хотят жить в своих домах. Сыграла роль и газификация.

🔊Т.к. статистика ведется на основе регистрации жилья - ничто не мешает браво отчитаться:
🏆Марат Хуснуллин: "Мы обновили рекорд 2021 года на 10 млн кв. м!"