Топ-5 ошибок креативного директора, которые убивают идею на корню

1. Хочет сложность ради сложности. Вот ты придумал концепт — все такие, ого, как круто, а никто не понял, что ты там напридумывал. Если твоя идея требует научного труда, чтобы объяснить её смысл, лучше сразу выбрось её в мусор. Клиенту нужно просто, как две копейки, а не как квантовая механика.

Кстати, часто сложность возникает в попытке изобрести велосипед или получить мнимую фестивальность.

2. Не тратит время на разбор целевой аудитории. Ты гений, конечно, но если не понимаешь, кому делаешь рекламу, то все твои креативы — это выстрел в молоко. И нет, маме не покажешь — ей всё понравится. К сожалению, обычно мы очень далеки от народа…

3. Игнорирует данные и источники. Чисто на чуйке решил, что аудитория это «схавает»? Угадай что, она тебя сожрёт первой. Аналитика — твой лучший друг, если не хочешь, чтобы твои идеи били «в молоко», опять же — ближе к реальности.

4. Медленный, как Windows 95. Пока ты думаешь и согласуешь, рынок уже перевернулся вверх дном. В итоге твоя кампания выйдет через полгода и будет актуальна ровно в палеозое. К сожалению, это проблема не только КД, но и в целом управлеческой модели бизнеса и пищевой цепочки менеджеров.

5. Верит, что ИИ — спаситель всех идей. Да-да, ИИ классный. Но если ты думаешь, что ChatGPT и MidJourney сделают всё за тебя, у меня плохие новости: без мозгов эти инструменты такие же бесполезные, как и ты на понедельничной планёрке после выходных.

Кажется, что таких людей не существует, но, к сожалению, они бывают. И чаще, чем кажется. Да и сам я пишу этот текст как напоминалку самому себе.

Всегда интересно наблюдать, как другие агентства представляют свои идеи, даже если на первый взгляд они кажутся слабоватыми. Часто можно заметить, что где-то не хватает глубины или детализации, но, вообще-то, в любой презентации есть зерно, которое можно взять для себя. Самые поверхностные концепции иногда скрывают полезные инсайты: будь то неожиданный ход или нестандартный подход к решению задачи.

И вот еще что: презентация — это отражение процессов и культуры другого агентства. Что там будет важно: картинки, цифры, таблицы, графики? Какая будет тональность? Прочитав презентацию, ты сможешь что-то понять о самом агентстве — как вампир понимает о человеке по одной капле крови.

Поэтому важно не просто критиковать, а анализировать и брать лучшее. Иногда свободный от предрассудков взгляд на то, что тебе показалось "лажой", может привести к отличной креативной находке и полезной саморефлексии. В итоге такие презентации — это не просто чужая работа, над которой можно поохать и повздыхать, а реальный шанс увидеть, как можно улучшить свои процессы и взглянуть на привычные вещи с другой стороны.

Но самое занятное все равно — это смотреть работы других участников тендера, решавших тот же бриф, что и ты.

Сегодня на страт.сессии, думаем о будущем.

Любит ли Аль Пачино капучино?

Главная сложность любого проекта, хоть стартапа, хоть корпорации — люди.

Главный вопрос: кто.
Люди — сокровище, и твой бизнес развалится, если не будет людей, и если те, кто будет, не справятся с вызовами времени, технологии, с грузом своих эмоций и токсичностью среды.

Мысль банальная, но в эпоху удаленки очень важно держаться вместе. Не терять контакт. Помогать друг другу.

Всем любовь. Она спасет мир, бизнес и креатив.

К разговору о людях.
Бывает такое, что компания = имя ее создателей.

Кстати, ББДО — это фамилии 4 ее основателей. А бывает, что компания — это такой отдельный левиафан с своей личностью, со своим, простите, эгрегором.

Но все равно у любого бизнеса есть лицо, и я не про юрлицо.

Когда-то лицо становится заметным, начинает работать на тебя, но происходит это далеко не сразу, пробиться к олимпу тяжело.

Я - ваш тайный креативный директор, и мне не всегда нужны лучи софитов, но я хочу пролить свет на одного из самых креативных пиарщиков, с кем мне довелось выпивать кружечку пенного.

Саша Сафронов — человек и пароход, чьи проекты меня вдохновляют. Я, бывает, о них на лекциях рассказываю — как они с баром fjord в Екб делали настойку из сгоревших лесов и продавали ее за 2 млрд, или как он договорился с разработчиками игры Metro Exodus разместить внутри игры предложение руки и сердца для его девушки (Фанни, привет).

Таким, как мне кажется, и должен быть пиар. Ради таких проектов я приходил в профессию 15 лет назад.

Теперь вы тоже знаете.

PowerPoint-караоке — это когда ты защищаешь презентацию, которую писал кто-то другой, а ты видишь ее в первый раз.

Были в такой ситуации?
Я — много раз. Но это не конец света, потому что клиенту важно не только и не столько ЧТО ты ему говоришь, сколько КАК и ЗАЧЕМ.

Если он ушел со встречи с чувством, что его поняли и все идет как надо — значит, вы поете великолепно.

А я буду проводить мастер-класс по презентациям завтра в Новосибирске.

Ну что, Новосибирск встретил большими пробками, солнцем, широтой Оби и гостеприимными людьми.

Совсем скоро будет наш мастер-класс, а брифы, по которым будут работать ребята, можно найти в комментариях к этому посту.

Если в мире и есть коака безысходности и бурлящие массы токсичных отходов речи — это твиттер.

За весь не скажу, но у меня там такой пузырь образовался, что каждый раз, как ни зайду, потом хочется помыться. С мылом. С хозяйственным.

А вот вам, пожалуйста, пример классного генеративного видео.

Классность его в том, что хотя понятно, что каждый кадр тут сгенерирован нейросетью, но это не бросается в глаза.

Нейровидео и нейроанимации с нами надолго, это уже яснее ясного.

Тут идея выражается в стиле и изобретательности кадра, как раз том, чего не хватает человеку без насмотренности и навыка, но уверен, что просто так описать руками стиль не получится — многие нейро-креаторы мне говорят, что за них промты пишут тоже нейросети.

Кстати, я ищу сейчас нейро-креатора. Или просто человека, занимающегося рекламным креативом и интересующегося нейросетями. Если знаете такого, напишите мне.

Вчера посмотрел Чужой: Ромул. Так и не понял, почему фильм так называется.

Но зато я понял, что если из Чужого убрать все библейские отсылки и высоколобую эстетику позднего Ридли Скотта, получится очень даже неплохо.

Это такой современный вариант «сиквел на грани ремейка», то есть повторяются ключевые элементы предыдущих фильмов, иногда кадр в кадр, и несколько новых эстетических идей.

Хороший фильм, так и надо делать с закостенелыми франшизами. Но вот мой вопрос: когда мы увидим уже новые бренды типа Чужого, Терминатора и тд?

Как сделать вау-эффект без олимпийского бассейна и дизайна на миллионы

Часто ли ты задумываешься о том, что клиентам не важны все мелочи? Нет, серьёзно, они не сидят и не выводят тебе среднюю оценку за размер бассейна, плотность стен или 47-й параметр по уровню освещенности. Им важны яркие моменты. Вот почему впечатления — это твой секретный ингредиент для успеха.

В книжке «Сила момента» (не только и не столько о рекламе, но попавшейся мне на глаза) приводится пример отеля, который не был сетевым гигантом и супер-дорогим-фешенебельным монстром. Но там создавали эти впечатления:

«Начнем с ярко-красного телефона у бассейна. Поднимите трубку. Вас приветствует горячая линия по доставке Popsicle[бренд мороженого и фруктового льда]. Через пару минут официант в белых перчатках принесет вам серебряный поднос с «леденцом» — вишневым, апельсиновым или виноградным, какой вы заказывали. Бесплатно.

На перекус — конфеты, чипсы, газировку — можно заказать столько, сколько захотите, и тоже бесплатно. Прокат настольных игр и DVD — в широком ассортименте и тоже бесплатно. Три раза в неделю за завтраком выступают иллюзионисты. Нужно постирать одежду? Пожалуйста. Тоже бесплатно. Через день вам принесут красиво упакованный сверток, украшенный веточкой лаванды. Торжественности при этом будет больше, чем при вручении родителям первенца в роддоме».

Отзывы о Magic Castle полны восторга. Почему? В этой гостинице знают важное правило: чтобы клиент был доволен, совсем не обязательно быть совершенством во всем. Гость забудет о том, что бассейн маловат, а номер не слишком роскошный, если сделать волшебными некоторые моменты его пребывания.

Из всего хорошего, что вы предлагаете клиентам, почти все забудется, запомнится лишь исключительное