25 мая в 12:00 собираемся на «Креативную качалку» 💥💪

Мероприятие организует Простор вместе с международной школой mads.

Здесь ты сможешь поработать над задачами реальных брендов и разогнать свой креатив + всех участников ждут подарки от mads и спецприз для победителя.

Кураторы качалки:

Саша Мир — спикер mads, старший копирайтер в агентстве rore. Работал в агентствах Instinct и BBDO Group

Данил Марьинский – спикер mads, креативный директор Agenda Media

Адрес: Садовая улица, 54

Регистрируйся 👉по ссылке👈

Я учу себя замечать прекрасное в простых вещах.

Солнце играет на кружке. Зрелая клубника мягкая и сочная. Ночью сосед красиво играет на пианино (нет, но могло бы быть).

Надо настроить глаза на восприятие красоты. Она ведь есть, мы просто на нее не смотрим. Мы видим функционал, текстуру, цвет, стоимость. Но есть еще и красота. Она пуглива, и придет только к терпеливым, медленным, заботливым глазам.

Включите красоту. Она ведь даже под ногами, надо только попросить себя увидеть.

Пожалуйста.

Занимает меня один вопрос:
Любил ли Александр Грибоедов есть грибы?

Сегодня внезапно участвую в круглом столе по современным технологиям в продакшне.

Расскажу, мечтают ли оптимисты об дипфейках овец и том, что уже маст для креатора при работе с ИИ.

Будете на Красном Октябре, заглядывайте.

Вчера на юбилейном Серебряном Меркурии вручали награды легендарным проектам из Золотого Фонда (проекты за последние 20 лет).

В номинации Лучшее креативное решение золото взял кейс «Жорж из 1973», где персонаж великого фильма попадает в современную Москву и пользуется там всеми благами.

Я помню эту рекламу, она произвела на меня огромное впечатление. Вот тогда я и поверил в технологию цифровых двойников, которую кто-то еще называет дипфейком.

Слово «дипфейк» мне не очень нравится, и в этом случае не очень применимо — тут все честно, четко и без фейков. Графика, с высоты прошедших лет, кажется простой — сейчас научились делать значительно лучше.

Мне кажется, важно перепозиционировать такие креативные решения, перевести их в категорию хороших творческих решений. Не везде цифровой двойник, цифровой дублер или рефейс-версия знаменитости уместны, и очень много нужно решать на уровне идеи и сценария, но сама по себе технология открывает возможности и дает пространство для полета мысли. Это хорошо.

А ролик крутой, посмотрите, если не видели:
https://youtu.be/iYxGQeHvJ-U?si=Sn_zVvG7AT1dhjfK

Сегодня день окрошки, про что написали все маркетплейсы и доставки.
И что бы вы думали - вся окрошка, квас и ингредиенты у них в ассортименте закончились.

Как теперь реагировать на пуш: «Сегодня день окрошки, заказывайте и наслаждайтесь!». Как, Яндекс Еда, я вас спрашиваю, мне на это РЕАГИРОВАТЬ?!

Стою, смотрю, что вы там пишете в своих чатиках.

Фотка с ВК Простора.

Есть ли что-то более быстро устаревающее, чем печатные черно-белые книги о том, как работать в фотошопе?

Выступаю сегодня в Минске, рассказываю про бренд-стратегию. Очень трепетная тема, ведь бренды — это живые существа, и относиться к ним нужно соответственно.

И не забывать делать прививку обновлениями!

Что можно выкинуть из вашей концепции?

Так, чтобы она все еще имела смысл. Многое. Почти все.
Креаторы любят усложнять, перекручивать и переусложнять. И слова на слайдах, и механики.

Пару лет назад услышал такую фразу от моего коллеги: «Не надо строить СЛОЖНОТРОН».

Лучшие идеи — простые идеи. Самое гениальное должно раскладываться в простую фразу, выражающую суть.

Стратеги подтвердят: лучшая коммуникационная стратегия — это single-minded proposition. То есть одна ключевая мысль, без доп. значений, лишних ассоциаций и фигни.

Подумайте, что вы прямо сейчас можете выкинуть, чтобы идея стала четче и лучше?

Идея, Big Idea, креативная рамка — в чем разница?

Одна из сложностей рекламной индустрии — отсутствие единого глоссария, в каждой компании и в каждом агентстве называют по-разному одно и то же. А еще есть разные фреймворки, разные брифы, и все это сильно запутывает.

Давайте посмотрим, в чем тут разница на примере кейса Apple.

Пару лет назад на компанию стали сыпаться обвинения, в том что их устройства — небезопасны (оставим за скобкой, обоснованы они или нет), и тогда маркетологи и стратеги придумали коммуникационную стратегию — говорить о безопасности устройств.

Вообще, у Apple несколько основные коммуникационных стримов: творчество (дизайн, кино, фото), безопасность (защита корпуса, face id, локатор и тд), увлечения и активная жизнь (спорт, музыка, кино, игры). Деление условное мое.

И вот, в рамках стратегии «говорить про безопасность» была придумана Big Idea и слоган — relax, it’s iPhone.

Я думаю, идея тут такая: можно жить, проливать кофе, ронять телефон, оставлять телефон рядом со своими любопытными бабушками — и ничего страшного не случиться. Именно в слове relax — кроется вся драма идеи. Мы же очень переживаем, когда роняем телефон. (Еще бы, учитывая, сколько он стоит). И вот компания нам говорит — не парьтесь, айфон не подведет.

И вот дальше уже эта идея стала жить в разных рекламных кампаниях.
Например, для iphone 12 была придумана форма — утрированные попытки поймать телефон до того как он упадет на жесткий асфальт.

А для 15 айфона показали, как девушка падает с велика, но самое главное — телефон — не ломается.

Но не слоганом единым. Например, тему безопасности данных расказывает и ролик про аукцион данных, где всякие страшные и стремные богачи покупают вашу историю браузера, сообщения из месседжеров. Но вот слоган тут Privacy. That’s iPhone.

Структура та же, прямота та же. Стратегия та же. Тема та же — уверенность, которую показывают через утрированные страхи, где все может ломаться, а айфон остается. Как вечная ценность.

Креативная рамка, при этом, может меняться.
Это некий единый стиль, персонажи, которые повторяются и расказывают одну идею по-разному.

Вот, например, креативная рамка: современное отсылает к великому искусству.
При этом иронично, что этот прием используется для Adidas Originals.
https://youtu.be/O570SK8h3hU

Взяты кадры с аллюзиями на разные фильмы, картины, клипы, но зашиты они в культуру андеграунда и уличной моды, вокруг которой годами крутится бренд Адидас.

А вот та же креативная рамка, но для другой ситуации)

Приснился сон, что еду по саамо-сиамской железной дороге. Интересно, к чему бы это?

Интересное наблюдение. А еще с выключенными камерами можно штурмить из ванной или из постели. Но не рекомендую — слишком расслабленное тело порождает слишком простые бесхребетные идеи

«Коллеги, давайте выключим камеры»

Это предложение спасет ваш брейншторм. Исследователи установили, что во время онлайн-общения мы генерируем меньше творческих идей, чем при живом.

Все просто: в окне видео-конференции мы концентрируемся на собеседнике, чтобы компенсировать нехватку личного контакта, и из-за этого перестаем замечать вещи за границами монитора.
👀 Наше зрительное внимание напрямую связано с когнитивным, то есть, в частности, со способностью создавать идеи и обдумывать их. Поэтому когда мы сужаем зрительный диапазон, сужается и творческий.

Исследователи провели эксперимент. В одном и том же кабинете участники по очереди проводили совещания: половина пар — онлайн, другая — вживую. Потом всех, кто находился в помещении, попросили вспомнить, что попало в их поле зрения — например, папка на столе или плакат на стене. Те, чье внимание было сфокусировано на онлайн-собеседнике, назвали меньше предметов и, закономерно, предложили меньше идей.

Авторы исследования отмечают, что, возможно, разница в продуктивности нивелируется, когда виртуальная связь станет больше походить на реальную — например, если мы сможем четче видеть собеседника и ощущать себя в одном пространстве с ним.

А пока — выключаем камеры или встречаемся лично.

#наука_о_креативе

Раньше я думал, что сила в слове. Но картинка куда мощнее в паре со словами.

Даже если вы не дизайнер или не визуал — начните думать о картинках, беспокоиться о них.

Вроде всем понятно, что визуал - это база, но я все еще вижу полотна текстов в презентациях, брифах и в описаниях идей.

Раньше давал задание: скажи все то же самое, но используй в 2-3 раза меньше слов.

Попробуем?

Великий Потом — срок, в который ваша идея будет реализована, если она не зажгла клиента сразу.

Есть легенда, что когда Coca-Cola в 2001 году заявила, что ее продажи превысили продажи конкурентов в 2 раза, Pepsi выпустили это видео

На двери районного бара написан слоган: «А вот раньше было…». На мой взгляд, чудовищно неудачный.

Во-первых, надо было писать: «У нас все как раньше было». Каждый сам решает, когда раньше. Главное - у них также. Твердо и четко.

Во-вторых, «раньше было» - как и вся ностальгия, с каждым днем сильнее давит на настоящее. То есть время идет, бизнес меняется, мир меняется — к лучшему или к худшему, а где-то сидит и грустит бар, в котором что-то раньше было. Было, как говорится, и прошло. Тут явно чувствуется нафталиновое сожаление и пенсионерский сплин. У них, получается, впереди только забвение и гибель, а вот раньше было…

В-третьих, и это главное: бар открыт на месте другого заведения. То есть он сам себе говорит: я - тень бледная от того, что тут раньше было.

Аккуратнее с ностальгией, товарищи, это химера опасная.

Кстати, в том баре не был ни при прошлом варианте, ни при нынешнем. И нет желания.

Вот вы говорите: «развивайте насмотренность».

А как ее развивать?
Смотреть подряд все, что публикуют в канале «Сделайте как в Каннах»? (кстати, рекомендую). Нет, так не пойдет.

Кто пытался читать 3 книги одновременно и смотреть 5 сериалов онгоингом знает — голова пухнет. А еще задачи, совещания, встречи. Глаз начинает дергаться.

Насмотренность лучше развивать двумя способами:

1. С карандашом и папкой в руках - выделили кейс, пометили тегом, прописали краткий комментарий, поместили в папку, на доску или в специальный тг-канал. Чтобы потом не забыть, что тут вас зацепило. Лучше меньше, но глубже.

2. С максимальным погружением - берем один кейс и разбираем его детально, до косточек. Раздеваем, раскрываем, потрошим полностью. Что тут за идея? Какие режиссерские приемы? Почему это, черт возьми, утконос?

Не перегружайте голову количеством, берите качеством.

«ДимСами с соусами» — название для азиатской пельменной