На прошлой неделе закрыла театральный сезон 2 спектаклями и теперь точно могу сказать, что очень понравилось, а что — совсем нет.

1. «Блеск и пепел» — отдам первое место и самые сильные впечатления. Фантастическая художественная работа сцены, по-настоящему трагическая тема жизни «за час до катастрофы», попадание в мои интересы (купеческие семьи, исторический бренд, этический выбор), Сухоруков на сцене. Я проплакала почти весь финал спектакля и после мы много обсуждали увиденное.

2. «Идиот» в театре Пушкина — это мой 5-й спектакль Тонышева и очередное попадание.

Красиво невероятно, кое-где пока НЕСОБРАНО, есть сложный вход в спектакль (первые 30 минут нужно делать усилие), очень сильный конец первого акта, много бутусовских приемов (полная луна, сачки для бабочек на высоких ручках), структура не развалилась и было интересно смотреть на оригинальные решения.

3. «Авиатор» (по Водолазкину) в театре на Трубной — красивая, но мрачная постановка о том, что остается от жизни, когда «все умрут, а я останусь». Очень много режиссерских и сценических решений, которые стягивают внимание с истории и равновесия между героями. Плюс ужас жестокости темы системы карательных лагерей в союзе. Для меня — находится где-то между Благоволительницами (нет такого шокирующего ужаса) и Чагиным (исследование темы памяти).

4. «Исход» в центре Мейерхольда. Камерный спектакль о том, как мужчины устают. Не будет невероятных, поражающих воображение декораций. Но будет достаточно сильная история, которую точно допроживешь с героем до конца

Что точно нет:
«Три сестры. Долой уныние!» — Тик-ток режиссура, все любимое цитирование хочется показать разом. Будет и пластика лантимоса из бедных несчастных и кубриковский саспиенс, и антивоенное высказывание и драматическая экзальтация, замешанное без соблюдения пропорций.
Визуально красиво, но пространство и структура рыхлые. Сенсорный перегруз на выходе.

Списком не-премьер на следующий сезон — поделюсь (там будет даже театр в самаре)

Пост-рефлексия про смену работы (и напоминание всем, что в процессе может быть много кринжа, но в итоге все будет как надо)

Я хотела написать смешную колонку про рэд флаги нанимателей на собеседованиях, но текст вышел из-под контроля, и это будет пост в нескольких частях о том, как важно что-то закончить, перед тем, как начать новое (но про рэд флаги попозже тоже будет).

У меня есть железобетонное правило в рабочих отношениях — вовремя уйти. Расстаться на хорошей ноте, завершить контракт, пока ты еще можешь принести пользу, уходить не из беспомощности и бесполезности, а оставляя после себя что-то собранное.

Как вообще этот момент на пропустить?

1. Ты больше не делаешь то, что тебе нравится, а делаешь то, что необходимо бизнесу. Берешь на себя дополнительные обязательства потому что так надо, а также получаешь ответственность без полномочий
2. Ожидания (команд, твои, фаундеров) и действительность слишком сильно разнятся
3. Есть что-то такое, что заставляет тебя сомневаться в себе на ежедневной основе
4. У тебя нет механизмов к удержанию ключевых сотрудников на долгий срок, либо есть запрос на покупку неподходящей в данный момент экспертизы
5. Ты так и не понял, за что можешь получать доп деньги — премии, action fee и тд
6. Кейсы для конференций больше не кайфовая работа, а высокий уровень переживания.
7. Меняется корпоративная культура — и новая среда выталкивает тех, кто не подходит по вайбу, функции, ожиданиям. Пропадает ощущение общности с командой.

По отдельности эти пункты — повод пойти и поговорить со своим руководителем, командой, терапевтом или HRD. В комплексе — мощный сигнал, что пора предпринимать действия.

Дальше расскажу, как стала щупать воду соискательского мира пальчиком, и что про него поняла.

Ненавижу этот момент, когда ты увидел восходящий тренд, отдал команде в работу

И ОН ТЕБЕ У ВСЕХ ЗАРУБЕЖНЫХ КРЕАТОРОВ ПОПАДАЕТСЯ С 10+ тыщ лайков КАЖДЫЙ ЧАС…

А в вашем контент-плане эта единица все еще «В РАБОТЕ»….

(прошло полдня)

Не только малинка в шоколаде 🍓

Возвращаю один из любимых своих форматов — как работает вайбовый бизнес.
Напомню, тут про Силу ветра, про Surf Coffee, про Подружку
Сегодня напишу про FRAMBINI — бренд, который научил нас фанатеть по малине в шоколаде.

Я допросила инсайдера бренда и вот, что он мне рассказал (внимание, (не) очевидный маркетинг!)

Основная задача бренда — быть везде, поэтому в ход идут коллаборации всех сортов и размеров. От мороженого Магнат и МедиаБаскета, до супернишевых брендов украшений Rushev, ресторанов типа Хорошей Девочки, а также падел-клубов и

Бренд не бьет только в один сегмент целевой аудитории, а охватывает несколько разных — дети, принцессы пилатеса, заряженные парни, скучающие домохозяйки, которые не против побаловать себя вау-продуктом.

Вторая задача бренда — быть видимыми. Именно поэтому бренд идет в виражные активации: громадная жимолость на центральном рынке, малина на крыше LAMBORGINI, стенд на ПМЭФ и громадные плитки шоколада с цельными ягодками внутри (я окупилась на этот контент и реально искала эту шоколадку в Лавке).

Коллабораций и всяких спецпроекты работают как постоянная фабрика инфоповодов, их подхватывают блогеры, которые которые становятся не только фабрикой контента, но и постоянным дистрибутором контента для пользователей. Бренд дает повод у нем поговорить и предлагает это делать за вкусное вознаграждение.

Массовым продукт всегда и везде делает его доступность. Поэтому пока одни бренды инвестируют в ТВ и радио рекламу, жгут миллионы рублей в digital-бюджетах, FRAMBINI встают на полку: в крупных сетях, в Самокате, на заправках, в небольших магазинах на федеральных трассах, в ресторанах и где только нет. Брендированный холодильник работает на отлично!
По слухам, топ-1 продукт это жимолость в шоколаде. Сейчас он обгоняет все прочие вкусы — малину, землянику, банан
Не забываем, у бренда есть четкая задача: быть федеральным и массовым, и не отталкивать свою активную аудиторию, которая готова и хочет идти на контакт, ставить таких людей в основу коммьюнити.

Яркие баночки малины в соцсетях — это и есть тот самый пример micro-luxury, спрос на которые растет прямо пропорционально снижению покупательской способности.

Запуск сложных проектов в чатиках все также не работает.

Алерты, пинги и напоминания все еще не заменят старое доброе "подошла в офисе и поговорила", "позвонила ему и за 3 минуты все выяснила" или "мы вместе на обеде решили"

Удаленка никогда не даст эффекта взаимопонимания, не в этом десятилетии

Рассказала каналу Наили два ноль, почему не делаю рилсы, а чаще прихожу и выступаю как спикер