Você já se deu conta sobre a importância do planejamento?
Não? Muitos empreendedores se assustam em ter que planejar, colocar as ideias no papel, definir estratégias e acabam queimando essa etapa, partindo logo para a execução.
Então, vale a pena parar um pouco para refletir sobre as orientações que trazemos aqui antes de fazer qualquer investimento.
O planejamento é importante para se destacar no mercado e obter sucesso. Durante os anos, toda empresa passa por imprevistos e o planejamento garante que o empresário esteja preparado para solucionar possíveis problemas que apareçam.
Através do planejamento, pode-se estabelecer as bases para que melhor entenda características da empresa como:
🔹Suas entregas
🔹Seus clientes
🔹Sua operação
🔹A força de seus competidores
Obtendo como consequência melhores resultados no futuro.
O planejamento deve ser dinâmico e precisa estar sob execução constante em todos os departamentos ou unidades da empresa.
De tempo em tempo, é sempre bom para a empresa revisar suas metas e definir novos objetivos para o futuro. É importante avaliar o que deu certo e o que não deu no ano anterior.
😄Então, refaça o planejamento quantas vezes for necessário.
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@sebraerj - conteúdos de gestão empresarial
@sebraerj_startup - oportunidades para startups
Não? Muitos empreendedores se assustam em ter que planejar, colocar as ideias no papel, definir estratégias e acabam queimando essa etapa, partindo logo para a execução.
Então, vale a pena parar um pouco para refletir sobre as orientações que trazemos aqui antes de fazer qualquer investimento.
O planejamento é importante para se destacar no mercado e obter sucesso. Durante os anos, toda empresa passa por imprevistos e o planejamento garante que o empresário esteja preparado para solucionar possíveis problemas que apareçam.
Através do planejamento, pode-se estabelecer as bases para que melhor entenda características da empresa como:
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Obtendo como consequência melhores resultados no futuro.
O planejamento deve ser dinâmico e precisa estar sob execução constante em todos os departamentos ou unidades da empresa.
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Saber como fazer o planejamento ideal para sua empresa, de fato, muitas vezes é complicado ❗️
✳️ Por isso, elaboramos uma série de conteúdos que mostram dicas para você botar a mão na massa e fazer seu plano de negócios. Acesse o site e não perca tempo.
✳️ E para você que quer fazer o planejamento de forma mais estratégica separamos alguns artigos, infográfico e e-books para ajudar quem quer iniciar um negócio ou melhorar a gestão da empresa. Clique aqui para acessar. Você compreenderá:
🔹 O que é um planejamento estratégico?
🔹 Qual a importância do monitoramento do planejamento?
🔹5 passos essenciais para montar um bom plano de negócios
🔹 Saiba como planejar o lançamento de um produto
🔹 Quer saber como utilizar o ASANA para planejamento?
🔹 Como montar um planejamento estratégico anual
🔹 Como criar um planejamento estratégico
🔹 Como aplicar ferramentas de diagnóstico no planejamento
🔹 Como construir e executar com maestria
🔹 Planejamento estratégico: dos primeiros passos até a execução
🔹 E muito mais!
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Será que todas as ideias podem ser consideradas oportunidades de negócio ❓ Você tem inúmeras ideias, mas nem todas são, de fato, colocadas em prática. Certo ❓
❇️ Investir no planejamento ajudará a diferenciar “ideia” de “oportunidade”, pois perceberá quais são as necessidades do mercado que ainda não foram atendidas.
No curso "Invista no planejamento", você conhecerá a importância do planejamento para tomar a decisão de abrir ou não uma empresa. Descobrirá, também, a importância de se investir no planejamento para identificar a viabilidade das oportunidades, reconhecendo as fases que compõem esse plano de negócios.
😄Portanto, não perca tempo e faça sua inscrição ❗️
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Você não sabe por onde começar sua startup? Veja as dicas do vídeo e, se precisar, fale com o nosso time!
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Afinal, o que é o Pitch e qual a sua importância❓
✳️ Pitch nada mais é do que mostrar uma breve e rápida apresentação em relação a um tipo de ideia, seja ela relacionada a um serviço ou produto.
Portanto, o modo como a startup consegue atrair parceiros, fornecedores e clientes está relacionado à forma como ela vende sua ideia, para que assim, consiga persuadir investidores que entendam o potencial eficiente do negócio que está sendo proposto. Nesse quesito, o Pitch torna-se uma excelente ferramenta, motivo pelo qual é amplamente utilizado no campo empresarial.
O tempo médio de duração de um pitch costuma ser reduzido (2 a 3 minutos), justamente para fazer com que a dinâmica da comunicação entre os envolvidos e o apresentador seja eficiente, claro e objetivo. O objetivo deste curto tempo é que o empreendedor da startup consiga explicar, de forma objetiva e clara, suas principais soluções e objetivos.
Assim, para que isso seja possível, é crucial entender as principais características do negócio a que se pretende lançar. Afinal, a confiança e o conhecimento será o fator decisivo para chamar a atenção das pessoas certas na ocasião.
➡️Saiba mais como criar o pitch de sucesso aqui.
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O tempo médio de duração de um pitch costuma ser reduzido (2 a 3 minutos), justamente para fazer com que a dinâmica da comunicação entre os envolvidos e o apresentador seja eficiente, claro e objetivo. O objetivo deste curto tempo é que o empreendedor da startup consiga explicar, de forma objetiva e clara, suas principais soluções e objetivos.
Assim, para que isso seja possível, é crucial entender as principais características do negócio a que se pretende lançar. Afinal, a confiança e o conhecimento será o fator decisivo para chamar a atenção das pessoas certas na ocasião.
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Quer apresentar um pitch como se estivesse em um elevador ❓
Se liga na série que preparamos para você aprender com eficiência e conquistar o investidor!
➡️Assista ao vídeo "A seleção - Elevator Pitch #4".
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A seleção 🥇 Elevator Pitch #4 | 2017
Frente a frente com o mentor João Képler, eles fizeram o seu primeiro pitch e venderam suas propostas.
E agora... quem sai e quem vai para a próxima etapa? E aí, quem será que vai começar com o pé direito?
Assista agora, em nosso primeiro episódio.…
E agora... quem sai e quem vai para a próxima etapa? E aí, quem será que vai começar com o pé direito?
Assista agora, em nosso primeiro episódio.…
👉 A seguir, alguns princípios fundamentais do Lean Thinking:
➡️ A definição de valor: Definir o valor do produto é imprescindível para realizar as projeções necessárias e alinhar os padrões às necessidades e expectativas do cliente
➡️ A estrutura ou mapeamento do fluxo de valor: É preciso entender que os processos devem ser desenvolvidos com um planejamento, etapas inteligentes e foco no que realmente entrega valor
➡️ A construção de um fluxo contínuo: Neste princípio, considera-se primordial a entrega do produto através de um fluxo sem interrupções, intervalos ou atrasos
➡️ A produção sob demanda ou ”puxada”: Produzir conforme a necessidade e a demanda do mercado/cliente pode propiciar um ambiente de produção mais eficiente, reduzindo gastos e despesas desnecessários
➡️ O trabalho pela perfeição: A busca por oportunidades de melhoria contínua dos processos norteia esse princípio. O modelo de negócio deve ser aprimorado sempre que houver necessidade e que se observar uma melhor maneira de conduzir as etapas de produção
😀 Gostou do conteúdo? Comece hoje mesmo a aplicar no seu negócio! #planejamento
➡️ Confira aqui nossos canais de atendimento!
➡️ A definição de valor: Definir o valor do produto é imprescindível para realizar as projeções necessárias e alinhar os padrões às necessidades e expectativas do cliente
➡️ A estrutura ou mapeamento do fluxo de valor: É preciso entender que os processos devem ser desenvolvidos com um planejamento, etapas inteligentes e foco no que realmente entrega valor
➡️ A construção de um fluxo contínuo: Neste princípio, considera-se primordial a entrega do produto através de um fluxo sem interrupções, intervalos ou atrasos
➡️ A produção sob demanda ou ”puxada”: Produzir conforme a necessidade e a demanda do mercado/cliente pode propiciar um ambiente de produção mais eficiente, reduzindo gastos e despesas desnecessários
➡️ O trabalho pela perfeição: A busca por oportunidades de melhoria contínua dos processos norteia esse princípio. O modelo de negócio deve ser aprimorado sempre que houver necessidade e que se observar uma melhor maneira de conduzir as etapas de produção
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Que tal aprender como elaborar um Modelo de Negócios para Startups? 📈💼
O modelo de negócios deve estar sempre em evolução, buscando a validação, pois é uma abordagem estratégica para criar e otimizar o sistema de geração de valor em estágio inicial.
Envolve a identificação e a criação de um modelo sustentável, inovador e capaz de impulsionar o crescimento do empreendimento.
Principais características:
✅ Proposta de valor única
✅ Segmento de clientes
✅ Fontes de receita
✅ Canais de distribuição
✅ Estrutura de custos
✅ Parcerias estratégicas
✅ Inovação contínua
✔️Criando um modelo sólido e adaptável, as startups têm maiores chances de alcançar o sucesso e crescimento sustentável. #Planejamento
👉 Saiba mais sobre o assunto nesta página!
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O modelo de negócios deve estar sempre em evolução, buscando a validação, pois é uma abordagem estratégica para criar e otimizar o sistema de geração de valor em estágio inicial.
Envolve a identificação e a criação de um modelo sustentável, inovador e capaz de impulsionar o crescimento do empreendimento.
Principais características:
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Você tem uma ideia inovadora e quer saber por onde começar❓ Venha conferir algumas dicas que irão te ajudar a empreender com sucesso❗👀
A Curiosidade é o primeiro passo para criar uma Startup!🧐 🤖
Se você tem uma proposta de negócio inovadora, com grande potencial de crescimento, temos algumas dicas especiais para te ajudar a desenvolver as suas ideias: 🚀
💡CRIE UM PROTÓTIPO
💡VALIDE HIPÓTESES NO MERCADO
💡BUSQUE PARCEIROS
A busca por informações é um meio para que haja menos riscos de fazer um investimento errado. Assim, conseguirá conduzir sua startup ao sucesso! 🤝 #Planejamento
Acesse o E-book e saiba como Transformar sua ideia em Startup
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Resolução de Problemas: Estratégias para identificar e resolver problemas de negócios de maneira eficaz.
A habilidade de identificar e resolver problemas de negócios de maneira eficaz é fundamental para o sucesso das startups. Conheça estratégias que podem te ajudar a abordar os problemas de forma mais eficaz:
▪️Defina claramente o problema
▪️Analise causas raízes
▪️Priorize problemas
▪️Colete dados e informações
▪️Envolva a equipe
▪️Pense em soluções criativas
▪️Teste hipóteses
▪️Aprenda com os erros
▪️Avalie o impacto
▪️Mantenha a comunicação transparente
▪️Use tecnologia adequada
▪️Avalie as lições aprendidas
▪️Mantenha um espírito de melhoria contínua
Problemas de negócios são oportunidades disfarçadas. Ao abordá-los de maneira estruturada e eficaz, as startups podem não apenas superar desafios, mas também aprender e crescer no processo, tornando-se mais resilientes e preparadas para o sucesso a longo prazo. 😉
#Planejamento
Me conta aqui embaixo qual se já conhecia ou se já aplica essas estratégias! 👇
E não esquece de deixar sua reação ao post! 😉
📲💻Confira os meus contatos!
A habilidade de identificar e resolver problemas de negócios de maneira eficaz é fundamental para o sucesso das startups. Conheça estratégias que podem te ajudar a abordar os problemas de forma mais eficaz:
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▪️Aprenda com os erros
▪️Avalie o impacto
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▪️Use tecnologia adequada
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Problemas de negócios são oportunidades disfarçadas. Ao abordá-los de maneira estruturada e eficaz, as startups podem não apenas superar desafios, mas também aprender e crescer no processo, tornando-se mais resilientes e preparadas para o sucesso a longo prazo. 😉
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Sustentabilidade e Competitividade: o futuro dos negócios!
Hoje, ser sustentável não se trata de uma simples escolha, mas é essencial para crescer de forma responsável e fortalecer sua competitividade.
Práticas de responsabilidade social, ambiental e de governança (ESG), não só melhoram a imagem da empresa, mas também, geram novas oportunidades de negócios.
Por isso, a dica é integrar #sustentabilidade ao seu #planejamento de forma contínua, não apenas como uma ação isolada.
Se liga nesses pontos importantes❗️
▫️Transparência: mostre ações e resultados em relatórios acessíveis
▪️Inovação: use criatividade para estratégias inovadoras e econômicas
▫️Planejamento: comece com ações sustentáveis, a longo prazo
▪️Parcerias: práticas ESG para facilitar colaborações com grandes empresas
🔗 Quer saber mais? Acesse o material completo e prepare sua empresa para o futuro!
Ah! Depois, volta aqui e me conta o que achou. E não se esquece de deixar sua reação neste post!🥰
Hoje, ser sustentável não se trata de uma simples escolha, mas é essencial para crescer de forma responsável e fortalecer sua competitividade.
Práticas de responsabilidade social, ambiental e de governança (ESG), não só melhoram a imagem da empresa, mas também, geram novas oportunidades de negócios.
Por isso, a dica é integrar #sustentabilidade ao seu #planejamento de forma contínua, não apenas como uma ação isolada.
Se liga nesses pontos importantes❗️
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▪️Inovação: use criatividade para estratégias inovadoras e econômicas
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▪️Parcerias: práticas ESG para facilitar colaborações com grandes empresas
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Daily Meeting Scrum: agilidade no dia a dia❗️
É uma reunião diária rápida e focada, essencial para equipes ágeis. Durante esses encontros, cada membro compartilha o progresso das tarefas, identifica obstáculos e planeja o trabalho do dia. 👥📝
Essa prática fortalece a comunicação e mantém todos alinhados com os objetivos do projeto, com as seguintes vantagens:
🟩Transparência: melhora a visibilidade das atividades e problemas
🟩Colaboração: facilita a resolução em grupo
🟩Eficiência: reduz a necessidade de reuniões extensas
🟩Adaptabilidade: permite ajustes contínuos no #planejamento
Com a técnica, que envolve avaliações e ajustes contínuos, as equipes têm mais sinergia, e os projetos avançam de maneira ágil e sincronizada.✅
👉Você pode aprender sobre essa metodologia baixando o e-book.
Curtiu? Já deixa o like aqui! 😉
É uma reunião diária rápida e focada, essencial para equipes ágeis. Durante esses encontros, cada membro compartilha o progresso das tarefas, identifica obstáculos e planeja o trabalho do dia. 👥📝
Essa prática fortalece a comunicação e mantém todos alinhados com os objetivos do projeto, com as seguintes vantagens:
🟩Transparência: melhora a visibilidade das atividades e problemas
🟩Colaboração: facilita a resolução em grupo
🟩Eficiência: reduz a necessidade de reuniões extensas
🟩Adaptabilidade: permite ajustes contínuos no #planejamento
Com a técnica, que envolve avaliações e ajustes contínuos, as equipes têm mais sinergia, e os projetos avançam de maneira ágil e sincronizada.✅
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