✳️As startups são um modelo de negócio em franca expansão onde há muitos benefícios, como por exemplo, lidar com maior número de responsabilidades e ter oportunidades de aprender.

Afinal, devido às suas equipes tipicamente mais enxutas, é comum que o empreendedor e seus colegas precisem desempenhar diversos papéis para fazer o negócio decolar.

Ao mesmo tempo que isso é desafiador, é também uma grande chance de desenvolver novas habilidades e se tornar um empreendedor mais experiente e completo.

💭Pensando nisso, desenvolvemos o #ebook "Questões contábeis (formalização, escrituração e emissão de nota fiscal) para startups" #Startup

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Com o fim de agregar as ações com foco em capacitação, captação de recursos, internacionalização e networking, além de projetos estaduais personalizados de acordo com os desafios de cada ecossistema, desenvolvemos para você a plataforma Sebrae Startups 📱💻🕹📊

Contamos com uma série de parceiros, como grandes empresas e outras instituições, para viabilizar as melhores oportunidades. No total, já foram mais de 4 mil startups atendidas em todas as regiões do país.

✅Apoiamos startups em todos os momentos, desafios e lugares.

Conheça as iniciativas e receba as novidades❗️#Startup

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➡️ Se você quer ter a possibilidade de se aperfeiçoar como líder, no site Polo de Liderança nós auxiliamos líderes a desenvolverem as principais características relacionadas a essa posição.

Por meio de programas e metodologias exclusivos, ocorrem 3 fases inter-relacionadas:

✅ Preparar
✅ Engajar
✅ Aplicar

No Polo de Liderança, as ações estão embasadas em quatro pilares norteadores que vão transformar o seu papel como líder:

✅ Crescer
✅ Conectar
✅ Influenciar
✅ Inspirar

Afinal, ter autoconfiança, credibilidade e visão são características de um bom líder que inspiram todos a sua volta.

Aproveite os conteúdos que preparamos especialmente para você que deseja ser um líder de sucesso❗️ #Startup

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Antes de criar a #Startup, avalie a sua ideia, pesquise sobre o negócio que você deseja abrir, sobre o mercado em que ele se encaixa e conheça as maiores necessidades dos clientes. Em seguida, identifique qual será o seu modelo negócios e as barreiras que podem existir para você iniciar naquele mercado.

Para a criação da startup o ideal é seguir o ciclo Construir-Medir-Aprender (CMA) com menor tempo de execução possível para cada uma das etapas abaixo:

🔺Ideias: devem ser capazes de solucionar algum problema. Teste as hipóteses do negócio por meio de pesquisas, documentos ou sites

🔺Construir: refere-se ao desenvolvimento de protótipos ou Produto Mínimo Viável (MVP). O produto precisa ser suficiente para que os clientes deem os feedbacks

🔺Produto: é muito importante validar o produto ou serviço que se pretende vender

🔺Medir: identificação de métricas confiáveis para melhoria do produto ou serviços

🔺Dados: observação dos dados coletados por meio das métricas para promover as mudanças necessárias a fim de identificar se é a hora de continuar ou mudar

🔺Aprender: reunião de todas as informações obtidas, ajuste de produtos/serviços e geração de novas ideias

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🚀 Quer entender sobre as fases da constituição de uma #Startup?

Então, se liga, no que separamos para você! 👇

🔸Ideação: identifique uma oportunidade e uma solução através de pesquisas
🔸Validação: o produto ou serviço será validado pelo mercado
🔸Operação: início da comercialização do produto ou serviço
🔸Tração: estágio de maturidade
🔸Scale-up: momento de escalar ou de expandir os negócios

✅ Aprenda mais sobre cada tópico, neste link.

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Descubra os desafios comuns enfrentados por startups e estratégias eficazes para superá-los! 😉

🔹Recursos financeiros: Busque financiamento por meio de investidores de capital de risco, crowdfunding, empréstimos ou programas de aceleração. Além disso, a gestão eficiente de recursos e o foco em estratégias de crescimento orgânico podem ajudar a maximizar o uso do capital disponível

🔹Concorrência Acirrada: Destaque-se por meio da inovação, identificando lacunas no mercado e oferecendo soluções únicas. Além disso, construir uma marca sólida e focar em um nicho específico pode ajudar a enfrentar a concorrência

🔹Escala Rápida: Planeje-se para obter recursos para a escalabilidade. Automatize os processos, parcerias estratégicas e o uso de tecnologia

🔹Aquisição de Clientes: Elabore uma estratégia de marketing direcionada, tire proveito do potencial das mídias sociais e utilize o marketing de conteúdo para conquistar clientes de maneira eficiente. Esteja atento ao feedback dos clientes e ajuste suas estratégias conforme necessário

🔹Gestão de Equipe: Ofereça pacotes de remuneração atraentes, cultura corporativa sólida e oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional para atrair e reter talentos

Cada #Startup enfrentará desafios únicos, mas a chave para superá-los é a adaptação, a resiliência e a busca constante por soluções criativas. Uma abordagem estratégica e flexível é fundamental para o sucesso a longo prazo de qualquer empresa em estágio inicial. 🤩

Deixe a sua reação e comente aqui embaixo o que você achou desse conteúdo. 👍

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Você já pensou em fazer a transformação digital da sua #Startup? 🚀

Existem muitos benefícios potenciais dessa prática, incluindo⤵️

☝️Eficiência Elevada: Com a automação das tarefas, os processos são agilizados, otimizando a comunicação interna entre os membros da equipe.

🤝 Produtividade Amplificada: Acelerando os fluxos de trabalho, essa transformação pode resultar em aumento da produção e o crescimento da receita.

💪 Competitividade Reforçada: Abrindo as portas para a criação de produtos e serviços inovadores e personalizados, impulsionando a competitividade.

São muitos os desafios, mas a transformação digital é uma aliada poderosa no crescimento das startups.
É essencial considerar os benefícios e avaliar o momento certo para adotar tecnologias digitais em sua empresa. 😉

Comenta aqui embaixo o que achou desse conteúdo!

Ah! Não esquece de deixar sua reação a esse post! 😄


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Ser capaz de fazer uma apresentação rápida e dinâmica do seu negócio, pode ser um divisor de águas na hora de tentar conseguir um investidor.👨‍💻👩‍💻

O #Pitch é uma ferramenta-chave para quem está em busca de incentivo financeiro para lançar sua ideia. É preciso ter segurança para apresentar de forma clara e convincente a sua proposta, o problema de mercado que ela procura resolver, a razão e qual seu diferencial.🤓

O segredo está em conseguir despertar a curiosidade do possível investidor e persuadi-lo a querer ouvir mais sobre sua #Startup. É a partir daí que você poderá conversar e detalhar mais sua ideia e os recursos de que precisa.💵

Se eu te pedisse pra fazer um Pitch agora e apresentar sua empresa em menos de 1 minuto, você conseguiria?🧐

Faz esse teste e volta aqui pra me contar como se saiu, beleza?👇

Ah, e não esquece de deixar sua reação a esse post! 💙

Sabe aquele projeto que não deu certo?

Não encara como derrota, não! É uma chance de aprender, crescer e evoluir.💪

Vamos falar sobre algo que muita gente evita, mas que é uma parte real da jornada empreendedora: o fracasso. Aprender com ele também faz parte do desenvolvimento de uma #startup. Aqui vão algumas dicas e orientações para compreender as lições por trás desses desafios:

🔹Aprender com Fracasso

🔹Identificar Causas

🔹Extrair e Aplicar

🔹Compartilhar aprendizado

🔹Registro Preventivo

🔹Experimentação Inovadora

🔹Metas Avaliadas

Gostou das dicas? Deixe seu like 👍 e comenta o que achou, beleza?

Perdeu algum post em abril?
Fique tranquilo, aqui estão todos os assuntos que rolaram. Dá uma olhada! 👀

✅Conexões Digitais

✅Propriedade Intelectual

✅Desenvolvimento de uma #startup

✅Robôs como Serviço

✅Flagship store ou loja conceito

✅Inovar

✅Neuromarketing

✅Descubra as spin-off

✅Qualidade do ambiente de trabalho

Deixe sua reação no post e me conta aqui👇 o conteúdo que mais gostou.😉