НОП.РФ
45.2K subscribers
20.1K photos
1.17K videos
129 files
14.4K links
Научно-образовательная политика — единственный официальный НОП

Политика <-> наука, образование, технологии, цифра.
Аналитика и инсайды.

Бот - @SciEduPol_bot
Сайт - https://ноп.рф/

№ 4778566647
Download Telegram
Правительство внесло в Госдуму проект закона о внесении изменений в ФЗ "Об образовании".

В случае принятия предложений Минпросвещения детские сады и общеобразовательные школы получат "свежую кровь" - к работе педагогом можно будет привлекать студентов вузов и учреждений СПО в течение всего срока их обучения.

В какой-то мере эти новации позволят снять проблему нехватки учителей-предметников во многих школах (особенно в сельских и труднодоступных районах).

Безусловно, в случае принятия закона, на педагогические вузы и колледжи ляжет дополнительная ответственность - ведь их студенты смогут работать учителями в течение всего периода своего обучения. И оценивать качество их работы будут без скидки на возраст и недостаток компетенций.
Научно-образовательная сфера демонстрирует отмеченные взаимодействия вокруг Татарстана и Рустама Минниханова еще более четко.

Векторы:

Татарстан – Нижний Новгород (петля через Глеба Никитина и Росатом).

Татарстан – Новосибирск (через соглашения с Сибирским отделением РАН, а также – через губернатора Травникова как руководителя профильной рабочей группы Госсовета по образованию и науке).

Татарстан – Москва – Тюмень («татарская группа» в руководстве Москвы – Собянин).

Татарстан замыкает очень многие потоки – третья научная столица России с синхротроном СКИФ и Академгородком 2.0 плюс два из четырех НОЦ первой волны (в Нижнем Новгороде и межрегиональный Тюменской области-Хантов-Ямала).

Все три вектора находятся под кураторством Сергея Кириенко и «группы прорыва».

Сам Татарстан не столь громко заявлял о своих амбициях на НОЦ (научно-образовательный центр мирового уровня) – частично это объясняется именно грядущими полномочиями суперконтролера для Рустама Минниханова и для всего региона.

https://t.me/kremlebezBashennik/6860
Открытый доступ и открытые вопросы

В настоящее время тесно переплелись целый ряд процессов – развитие отечественных журналов, оценка и планирование научной деятельности, тренды открытого доступа и коммерческих интересов игроков.

Мы опросили ряд ведущих экспертов в данной сфере и суммировали их размышления (большинство предпочли сохранить анонимность).

«Открытый доступ, как отмечает Михаил Сергеев, директор по развитию Киберленинки – это лишь один из инструментов и индикаторов смены парадигмы потребления информации в обществе и снижения транзакционных издержек во всех процессах».

Де-факто, безбарьерный всемирный доступ к научным публикациям уже есть – это Sci-Hub. Plan S, открытый доступ разных цветов и прочее – это попытка де-юре формализовать сложившуюся ситуацию.

Выступать «против» открытого доступа, отмечают эксперты, непродуктивно. Эту стратегическую ошибку допускают участники процесса, ведомые сиюминутными интересами. Например, это РАН в рамках проводимой г-ном Хохловым политики и другие бенефициары российской инфраструктуры науки (тот же Pleiades). Отметим, что крупные издательские дома такой ошибки не допускают и идут на компромисс.

Вице-президент Хохлов и РАН проводят политику, направленную на стагнацию научных журналов – подобное мнение высказал ряд специалистов и редакторов журналов. Открытый доступ лишь имитируется через elibrary и сайты-сателлиты. Алексей Ремович сознательно искажает факты, провозглашая одновременно и (якобы имеющееся) торжество открытого доступа в журналах РАН и лоббируя сохранение подписной модели. Один из редакторов даже назвал его деятельность «токсичной» для развития научной коммуникации в России.

Все разговоры о необходимости реального изменения ситуации руководство РАН пресекает и начинает на пару с издательствами (Pleiades, а ранее – «Наукой») играть с энтузиастами в пинг-понг по вопросам правообладания.

Сложно также гордиться теми техническими новшествами, что так превозносятся г-ном Хохловым (РАН) в виде требований к издателям и г-ном Шусторовичем (Pleiades) в качестве свершений.

К сожалению, как отмечают источники близкие к РАН и Минобрнауки, по факту, все существующие бенефициары не заинтересованы ни в чем, кроме как «в искусственном нагнетании дискуссий для симуляции и размывании процесса [дрейфа к открытой науке]». РАН продает свои журналы через РИНЦ и Pleiades, НЭИКОН занимается «поддержкой», формированием нужного мнения и повестки у сообщества, а руководство извлекает бонусы от национальной подписки под ширмой ГПНТБ. Плюс раньше в этой системе активную роль играла Дирекция научно-технических программ, обеспечивая контракты и гранты. Все они переплетены и аффилированы через различные юрлица и фонды.

Все участники очень любят осваивать бюджеты на создании очередной платформы с симуляцией открытого доступа. Одна из последних поделок – НОРА.

Отчасти эта неспособность создать что-то новое и эффективное (в плане денег, в том числе) и диктует тактику участников: они не хотят терять свои бизнесы, выстроенные за десятилетия, но и не могут их адаптировать к новой реальности. В этом случае самый правильный ход – как можно дольше «заминать» «открытие» науки и забалтывать всю повестку. В идеале – осваивать на ней бюджетные средства.

В результате страдает вся система научной коммуникации России. За обильными публичными дискуссиями сообщество забывает, что России совершить фазовый переход гораздо легче чем другим странам, т.к. основная доля финансирования осуществляется государством. «В 2015 года Россия стала лидером открытого доступа в Европе, а сегодня многие наши шаги на Западе только начинают копировать», - отметил Михаил Сергеев.

Однако, постепенно исчезают последние лакуны (РАН, ряд федеральных университетов и до недавнего времени - МГУ), журналы из которых все равно начинают двигаться к открытой науке.

Выводы всех экспертов: Переход к открытой науке неизбежен. Нужно использовать свои конкурентные преимущества и действовать в интересах всей науки, а не узкого круга бенефициаров.
​​Наши коллеги сегодня опубликовали данные о возрастании аппаратного веса Минниханова и активном включении и влиянии Татарстана на различные аспекты повестки: прежде всего научно-образовательный, инфраструктурный и региональный аспекты.

В свою очередь, мы часто пишем об инновационных подходах Татарстана к реализации молодежной политики и республиканских социальных лифтах: АНО «Казанский открытый университет талантов 2.0», внедрение единого стандарта молодежной политики на предприятиях и т. д.

В перечень поручений Президента, опубликованный 30-го апреля, попал пункт напрямую связанный с реализацией молодежной политики: о выделении из федерального бюджета средств на ежегодное проведение молодёжного форума «Таврида», фестиваля «Таврида ArtRussia» и создание постоянно действующего образовательного центра «Арт-резиденция «Таврида». Этот пункт попал в перечень поручений, связанных с жильем и инфраструктурой, не случайно.

Вопросы финансирования являются ключевыми при подготовке подобных молодёжных площадок. «Таврида» получила беспрецедентную поддержку Президента. «Молодежный» пункт поручений стал результатом преложений посла форума «Таврида» в Татарстане Фирузы Давлетшиной. Свои предложения Фируза озвучила в Казани в рамках встречи Президента с общественностью для обсуждения национального проекта «Жильё и городская среда». Рабочую группу по этому национальному проекту курирует президент республики Татарстан Минниханов.
Сложно не заметить выверенность действий руководства Татарстана по работе с молодёжью и разумной поддержке инициатив своих активистов по федеральному вектору, что разумеется расширяет орбиту влияния татарской молодёжи при принятии ключевых решений федеральной молодежной политики.
Утром деньги - вечером рейтинг

Источники НОП, близкие к составителям рейтинга университетов Round University Ranking (RUR), не разделяют оптимизм некоторых ведущих вузов.

Три не связанных друг с другом источника подтвердили нашему каналу, что формально "независимая" российская компания "Рейтинговое агентство RUR" со штаб-квартирой у м. Тульская в Москве, которая и составляет рейтинг, в последние два года неоднократно получала финансирование через структуры, аффилированные с двумя известными российскими университетами.

По удивительному совпадению именно эти университеты получили лучшие показатели в рейтинге RUR (за исключением МГУ, который априори не мог не стать победителем среди российских вузов).

Но еще более удивительным является то, что оба упомянутых университета сразу же после опубликования результатов этого рейтинга запустили масштабную PR-кампанию в официальных СМИ, социальных сетях и Телеграме в поддержку полученных строчек рейтинга.

Руководители обоих названных вузов - НИЯУ МИФИ и Томского государственного университета в интервью и многочисленных публикациях в рамках PR-кампании твердят как под копирку одну фразу: «мы победили в рейтинге RUR благодаря финансовой поддержке в рамках проекта "5-100"».

Наши источники, близкие к компании "Михайлов & партнеры", сообщают, что стоимость данной PR-кампании для НИЯУ МИФИ и Томского государственного университета варьируется от 15 до 30 млн рублей.

Надо отметить, что и МИФИ, и ТГУ - это не какие-то там аутсайдеры проекта "5-100", которые цепляются за последнюю соломинку дабы не "слететь с бюджета".

Это, прямо скажем, передовики проекта, на которых равняются другие участники, а их ректоры являются лидерами мнений в тусовке руководителей вузов. Список вузов, поддерживаемых в рамках проекта "5-100", как мы знаем, будет расширен до 30.

Вся эта история с рейтингом RUR и PR-кампанией двух далеко не последних российских университетов неизбежно вызывает ряд вопросов. А ответы на них и неутешительны, и тревожны.

Если лидеры проекта "5-100" без зазрения совести гордятся своими высокими позициями в более чем спорном рейтинге, а экспертное сообщество (что очевидно) принимает этот кейс за "чистую монету" - то нужно ли нам (Правительству, Минобрнауки, самим вузам) ежегодно тратить огромные деньги с целью попадания в другие, более независимые рейтинги?

Ведь по всем правилам импортозамещения наши вузы могли бы в том же RUR занять и весь пьедестал почёта.

Или, с другой стороны. Некоторые наши вузы уже достигли такой степени капитализации, что могут финансировать многомиллионную PR-кампанию. Развернули ее с целью по продвижению ранее ими же профинансированного успеха в отечественном рейтинге вузов. А задачей является получение дальнейшего финансирования для продолжения программы по попадания в этот рейтинг. Это какой-то порочный круг. Может быть, есть способ разорвать его («срезать» траекторию) и сэкономить государственный бюджет?

Для тех университетов, которым очень важно, чтобы каждый утюг озвучил бренд вуза и имя ректора, давайте забронируем высокие позиции подконтрольных рейтингов (тот же Виктор Антонович с со своей «Третьей миссией университета» будет явно рад помочь коллегам), а сэкономленные на рекламе деньги пустим как раз на развитие проекта "5-100".

Это будет уникальный случай, когда выгода достанется всем:

Кудрину - проверять легче.
Силуанову - дешевле выйдет.
Вузам, любящим славу – возможность поведать общественности об управленческом гении экономящих госбюджет ректоров.
Министру Котюкову - спокойствие "в доме".
Ректору Садовничему - в очередной раз признать превосходство неподкупных отечественных рейтингов перед продажными зарубежными аналогами.

И даже Андрей Евгеньевич Волков выиграет: больше вузов - не меньше.

https://na.ria.ru/20190417/1552787600.html
Речь идёт о неудовлетворённости Правительством России от работы университетов прямого подчинения - от МГУ до РАНХиГС и Финансового университета.

Уточнили в трёх управлениях АП. И, уважаемый Пяр, ситуация не совсем такая, как вы ее представляете.

Андрей Сороко в Правительстве о плановых мероприятиях по этому пулу вузов докладывал Медведеву еще 5 лет назад, когда Виктора Садовничего заставляли месяцами нервничать в ожидании согласования продления срока полномчий как ректора МГУ.

По некоторым университетам (как МГУ) подготовка к трансферу власти идёт уже годами, и в нее включены десятки политических акторов высшего уровня.

По другим (в первую очередь, ВШЭ) не только отсутствует повестка смены руководителя, но и сама модель управления вузом используется как образец очень большим количеством иных вузов.

Роль Антона Вайно тут не демиурга и не серого кардинала. Это, скорее, нагрузка. Его прямой функционал - координировать диалог различных групп.

Вы в своем сообщении только не указали, что описываемый диалог проходит полностью, "от А до Я", по согласованию с Сергеем Кириенко и Андреем Фурсенко. Хотя в этом, очевидно, и была цель публикации.

https://t.me/obrazbuduschego/5892
По "Плешке" чуть детальнее.

Вуз упомянут в сравнении с "Вышкой", возможно, для рифмы.
Так как отличаются не только вес и учредители , но и собственно задачи университетов.

Про ВШЭ сказано многое и не будем повторяться. Один факт отметим - со дня своего основания исследователи и эксперты университета участвуют в формировании госполитики России в области образования по всем направлениям.

Что можно сказать по "Плешке"? К ректору Гришину масса вопросов у различных групп влияния. Сам университет давно не в мейнстриме по многим профильным направлениям.
Также, руководство вуза, например, на словах хочет быть активным игроком в том или ином федпроекте (в рамках НП "Образование" и "Цифровая Экономика РФ"), но дальше громких заявлений дело редко доходит.

Университет держиться крепенько, в основном, благодаря поддержке председателя наблюдательного совета вуза Сергея Чемезова.

Второй фактор устойчивого развития - Гришин является доверенным лицом Вячеслава Володина.

Ну и поддержка Мэра Москвы Собянина играет свою роль.

https://t.me/obrazbuduschego/5892
Forwarded from Диссернет
Правительство России утвердило федеральную научно-техническую программу развития генетических технологий на 2019-2027 годы. Не пугайтесь бюрократического названия. Это довольно любопытный документ, из которого можно узнать не только о том, сколько бюджетных денег государство планирует на это потратить, но и что оно думает о самих генетических технологиях

http://bit.ly/2GXkeGg
Forwarded from Сибириада
Актуальная подборка основных каналов Сибири. Май 2019


Алтай

Барнаул ФМ @barnaulfm (1896)
ПолитАлтай @polit22 (936)
Неляпунов @nelyapunov (986)
Томенко @tomenko22 (744)
Ссыльная Сибирь @HolodGolod (856)
Всратый Барнаул @vsratybrn (680)
Алтапресс @altapress_ru (606)
Homo altaiensis @homoalt (532)
Лысый бурудук @BaldChipmunk (439)
Толковые новости @tolknews (294)
Крайсовет @kraisovet22 (238)
Алтайский валенок @altayvalenok (188)
Ненегреев @nenegreev (175)


Омск

Типичный Омск @omskpub55 (3268)
ОмГорСовет @GorSovetOmsk (1307)
КолчакСити @omskb (755)
ОмскЦентрСилы @omskwillnotleave (596)
Татарское Прииртышье @y555142
(424)
Орис Брут @OrisBrut (396)
Протестный Омск @protest_omsk (330)
Епаничев @epanchintsev (312)
ОмскПолит @omskpolit (294)
@oxxxy_mer_omsk (264)
До-инфо @doinfo (234)

Новосибирск

Тусовочка @tusovochk (2014)
Новосибирск выбирает мэра @avmazur (832)
Да здравствует то @sibtime (511)
Мэра выбирает Новосибирск @nash_mer_lokot (576)
Часовня Николая @nsk_chapel (153)
Третий город @gradobrechennii (151)


Кемерово

Открытый город @ogorod42 (1549)
Кузбасс-инфо @kuzbassinfo (804)
Кемерово-баши @RIA42rf (661)
Кузбасский вестник @vesti_kusbass (507)

Красноярск

Красноярсгейт @gate24rus (4800)
Красноярский говорун @govoryn_krasnoyarsk (3892)
НИА Красноярск @nia_krsk (2239)
Прапалитику @prapalitiku (1151)
Край @kraskrai (658)
Горком @gorkom (329)
Железногорский говорун @zheleznogorskgovorun (248)
Дела ру @delakrasnoyarsk (258)
Ветер перемен @rvkazakov (257)
Insige24 @inside24 (197)
Красноярский канат @krskrope (126)


Томск

Tomskpolit @tomskpolit (719)
Новости Vtomske @vtomskeru (722)
Наблюдатель в Томске @Nabludatelvtomske (655)
Милый милый Томск @miliy_tomsk (639)
Усы Аршаулова @usyarshaulova (276)


Хакасия

Хакасский инсайдер @hakinc (934)
ИА Хакасия @iakhakasia (728)
Медиаархангел Хакасии @FosterPR (424)
Бендер бей из Сибири @benderfromsiberia (432)
Валя из Хакасии @Valyahakas (266)


Иркутск

Бабр @babr24 (5862)
Иркутский дринк @drinkirk (1356)
Иркутск политический @Irkpolicy (1036)
Иркутский дзынь @irkdzen (865)
Ангарский коррупционер @angarskcorruption (832)
Спецкорр @Speckor38 (690)
Ангара @angara18 (663)
Говорит Иркутск @govoritirkutsk (525)
Сарма @sarma38 (461)
ЕДРОный Иркутск @edroirk (418)
Птичий базар @sokolsmirkru (300)
Тунка головного мозга @incha_tincha (298)
Около Байкала @OkoloBaikala (294)
Серпом по области @Serpom (274)
ГорДура @gordura2019 (191)
Братская рулетка @bratskruletka (184)
Канал под Байкалом @podbaikal (111)

Бурятия

Степной дозор @StepDozor (3788)
Семейская горница @buryat_again (1103)
Совесть Бурятии @floornumber4 (519)
Бурятский городовой @RIAbur (587)
Вся бурятская рать @burpolit (237)
Алая заря @alayazaria (128)
Таёжный привал @taygaprival (123)


Агрегаторы, общесибирские каналы и СМИ


Сибиряк @sidpolit (5289)
Коррозия власти @korroziavlasti (4523)
Сибирский цирюльник @sibcyrulik (516)
Земля Сибири @landofsiberia (449)
Тайга-инфо @Taygainfo (2403)
Континент-Сибирь @ksonline (944)
Коммерсант - Сибирь @kommersant_siberia (393)

Федеральные каналы, которые регулярно пишут о Сибири

Медиатехнолог @mediatech

Научно-образовательная политика @scienpolicy

Темник @polittemnik

Стукач @stukch

Выборник @vibornyk

Выборы, выборы, выборы @vybora


С уважением ко всем администраторам каналов @sibwall
Коллеги из канала @scienpolicy (ведущий канал в сфере образования и политики) объясняют механизмы составления некоторых "рейтингов" вузов.

Утром деньги - вечером рейтинг, хе-хе
https://t.me/scienpolicy/3804

По оценкам рейтингового агенства RUR, о котором идет речь, СФУ все улучшает и улучшает "позиции". Так и поднимается в "рейтинге" по разным направлениям.

Понимать нужно еще вот какой момент. Вузы тратят не только "на рейтинг". Но и на "упоминание рейтинговых оценок с целью создания позитивного имиджа". Такой вот кумулятивный эффект, хе-хе, неэффективного использования средств


В 2018 году "белый" пиар-бюджет СФУ (без учета "спонсорских" средств, движений по сувенирке, госпрорамм) что-то под 17 миллионов.

Говорят, не стоит полагать, что pr-мероприятия сосредотачивались только на освещении приемных компаний и прелестей обучения в Сибири, хе-хе.

@gate24rus
Михаил Погосян - ректор МАИ и возглавляет совет по приоритетному направлению Стратегии научно-технологического развития: (ст. 20.е) «связанность территории Российской Федерации за счет создания интеллектуальных транспортных и телекоммуникационных систем, а также занятия и удержания лидерских позиций в создании международных транспортно-логистических систем, освоении и использовании космического и воздушного пространства, Мирового океана, Арктики и Антарктики».

Фактически он главный, кто отвечает за отбор и реализацию программ и проектов полного инновационного цикла по всем этим векторам развития.

С SSJ-100 вышло очень спорно. Это необходимо признать.

https://t.me/birmanalex/1153
Рейтинговые «победы» и их «творцы»

17 апреля 2019 года Международное рейтинговое агенство RUR провело в РИА Новости пресс-конференцию, посвященной выходу рейтинга Round University Ranking 2019 (RUR).

Первый проректор НИЯУ МИФИ Олег Нагорнов назвал рейтинг "интересным" и "прозрачным". По его словам, успех российских вузов в этом году связан, прежде всего, с участием в программе 5-100, посвященной повышению конкурентоспособности ведущих российских университетов на международной арене.

"Такое продвижение этой группы вузов, наверное, обусловлено успешным участием в программе 5-100, которая, конечно, должна быть продолжена, и мы на это сильно надеемся", - сообщил Олег Нагорнов.

Ректор Томского государственного университета Эдуард Галажинский согласился с коллегой, что хорошие результаты связаны с участием в проекте 5-100. По его словам, российские университеты выглядят в рейтинге достойно благодаря тому, что получают системную поддержку.

А теперь немного об авторитетном организаторе "интересного" и "прозрачного" международного рейтинга:

Общество с ограниченной ответственностью "Рейтинги и наукометрия"

ИНН 7725269354, КПП 772501001, ОГРН 1157746322733

Генеральный директор- Соловьев Олег Николаевич. Основным видом деятельности компании является "консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления".

Размер уставного капитала: 20 000 руб.

Компания "Рейтинги и Наукометрия" в 2016-18 гг. принимала участие в 10 торгах, из которых выиграла 10. Основными заказчиками ООО являются НИЯУ "МИФИ", ТГУ, НИТУ "МИСиС".

Рейтинг и его лидеры, которых мы заслужили.
Ситуация приблизительно та же, что и с публичными заявлениями.

Скворцова уже выступила. Но она идет не первым, а "нулевым" номером. Ее заявление не может считаться политическим или кадрово-административным - она отвечает за сугубо практические гуманитарные вопросы.

Ситуация в информационной и политической сфере во многом аналогична Магнитогорску.

Те же соображения и по докладам Президенту. Информацию по состоянию пострадавших он, безусловно, ждет. Но она не является определяющей или исчерпывающей все запросы первого лица.

https://t.me/politjoystic/8666
Новый средний класс

Группа Давыдова обратила внимание на проблему расслоения российского политического организма.

Традиционная связка между «властью» и «народом» - средний класс (креативные группы, малый и средний бизнес) – активно размывается и вымывается. Глубинный народ уходит в глубины политического бессознательного, а суперэлиты все больше отрываются от реальности.

При этом от глубинного пласта неизбежно откалывается более пассионарная часть общества, а от суперэлит словно балласт отцепляется часть бюрократии низшего и среднего звена.

Коллеги видят в этом потенциал для формирования контрэлит. Мы наоборот – возможность формирования некоего среднего класса 2.0.

Именно над двумя процессами идет активная работа. Эта «срединная земля» заполняется социальным клеем.

Политический запал бюрократии нейтрализуется через модель, условно говоря, просвещенной технократии (социальные лифты, профессиональные конкурсы, «Лидеры России» и т.п.).

Пассионарность общества канализируется посредством патриотизма участия – стимулирования социальной активности в четко ограниченных рамках (волонтеры, «новая социалка» их партнерства с государством и НКО и т.п.).

Универсальность инструментов позволяет использовать их для обеих групп, а также установить механизмы обмена кадрами и компетенциями.

Расширение возможностей участия – от добровольчества до самозанятых в бизнесе (в частности, используя возможности государства как цифровой платформы) – компенсируется усиливающимся контролем (от уплаты налогов, до моделей поведения в соцсетях).

Обе этих подгруппы будут усиленно преобразовываться в новый средний класс (2.0), который сможет обеспечить устойчивость Системы в эпоху трансфера.

https://t.me/DavydovIn/2480
Первое, второе и третье, что нужно начать делать Фонду "Сколково" - включиться в работу над регламентами по подготовке кадров для цифровой экономики России. Нормативная база в текущем состоянии не готова к поставленным задачам.

Все ожидаемые изменения в цифровизизации экономики будут делать профильные специалисты.

Если их не подготовить - не будет и результата, а "Сколково" может оказаться в числе тех, кто завалит несколько нацпроектов.

https://futurerussia.gov.ru/nacionalnye-proekty/329195
Объявлен перечень вакансий на выборах в РАН

Продолжается стартовый этап предвыборной кампании в Российской академии наук.

Выборы пройдут примерно на ¾ вакансий в головной РАН и на все – в региональных отделениях (Уральском, Сибирском и Дальневосточном). Объявлены 76 вакансий академиков и 171 вакансия членов-корреспондентов (27 из которых – с ограничением по возрасту до 56 лет).

Вице-президент РАН Алексей Хохлов отметил два ключевых требования к этим выбором – открытость и конкурентность. Именно то, что ждет от Академии профессиональное сообщество, да и вся страна, если честно.

Мы уже не раз писали, что эта кампания, процесс выборов и их итоги будут очень важным тестом для Академии наук. На данный момент нет уверенности в том, что она справляется с функционалом по экспертизе. А из недр самой РАН все чаще и громче звучат слова о том, что зря на себя был взвален этот воз текучки.

Если выборы пройдут недостаточно прозрачно, а их результаты вызовут серьезные возражения (тем более – громкие скандалы в публичном пространстве) – то будут сделаны окончательные выводы о неполной дееспособности РАН в новой системе научно-технологической политики.

Это понимают и в руководстве РАН – многие уже регулярно и публично выражают надежду на открытые, конкурентные и прозрачные выборы.

Для этого (как заметил А.Р. Хохлов и с чем мы полностью согласны) еще предстоит много поработать как членам РАН, так и всему российскому научному сообществу.

#выборыРАН

Документы по ссылке: http://www.ras.ru/news/shownews.aspx?id=59792ce6-2668-4d82-ace3-bf574733d5d1