И от рогатых до овощных – продолжение сельхозпрорыва
Вслед за крупным рогатым скотом в и масличными культурами в рамках реализуемого Министерством науки и высшего образования совместно с Минсельхозом России агропромышленного научно-технологического прорыва на базе ФНТП развития сельского хозяйства пришел черед научных планов по овощным культурам.
В ФГБНУ «Федеральный научный центр овощеводства» при участии Министерства сельского хозяйства РФ состоялось совещание по вопросу формирования комплексного плана научных исследований по направлению «Развитие селекции и семеноводства овощных культур» под председательством директора Департамента координации деятельности организаций в сфере сельскохозяйственных наук Минобрнауки России, члена-корреспондента РАН Вугара Багирова.
В обсуждении приняли участие доктор сельскохозяйственных наук, профессор РАН, директор Федерального научного центра овощеводства Алексей Солдатенко, заместитель директора Департамента научно-технологической политики и образования Минсельхоза России Василий Морозов, академик РАН, доктор сельскохозяйственных наук, профессор Виктор Пивоваров.
По мнению участников разговора, кооперация различных научных учреждений, подведомственных Минобрнауки России, позволила бы на основании фундаментальных и поисковых исследований создать систему семеноводства овощных культур для обеспечения стабильного роста объемов производства и реализации высококачественных конкурентоспособных семян сортов и гибридов овощных культур отечественной селекции. Также это способствовало бы увеличению к 2025 году доли семян овощных культур отечественной селекции в профессиональном овощеводстве с 20% до 40-50%, в лесных подсобных хозяйствах - с 35% до 70-80%.
В ходе совещания также было отмечено, что формирование комплексного плана научных исследований позволит ускорить принятие соответствующей подпрограммы в рамках реализации Федеральной научно-технической программе развития сельского хозяйства.
Как подчеркнул Вугар Багиров, одним из ключевых элементов выступает комплексный план научных исследований. «Этот документ определяет важнейший магистральный путь развития для объединенного направления работы в данном направлении. В соответствии с майским Указами Президента Российской Федерации Департамент курирует реализацию национального проекта «Наука» и на общей платформе формирует научно-технические программы, одной из составных частей которых является КПНИ «Развитие селекции и семеноводства овощных культур». Фактически КПНИ задает ключевые направления, по которым в дальнейшем разворачиваются работы по взаимодействию с бизнесом и формированию соответствующих проектов», - отметил он.
В обсуждении также приняли участие эксперты Астраханского государственного аграрного университета, представители компании «Фосагро», ООО «НИИСОК», ООО «Агрофирма Поиск» и АО «Озеры». Представители отраслевого бизнеса выразили готовность принять участие в формировании КПНИ, а также тех его направлений, которые лягут в основу проектов полного инновационного цикла.
Участники совещания одобрили содержание КПНИ, а также план-график и порядок его утверждения.
Подробнее о КПНИ по овощным культурам: https://minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=1282
Подробнее о КПНИ по крупному рогатому скоту: https://www.minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=1279
Подробнее о сельхозпрорыве Минобрнауки и КПНИ по масличным культурам: https://t.me/scienpolicy/3600
Вслед за крупным рогатым скотом в и масличными культурами в рамках реализуемого Министерством науки и высшего образования совместно с Минсельхозом России агропромышленного научно-технологического прорыва на базе ФНТП развития сельского хозяйства пришел черед научных планов по овощным культурам.
В ФГБНУ «Федеральный научный центр овощеводства» при участии Министерства сельского хозяйства РФ состоялось совещание по вопросу формирования комплексного плана научных исследований по направлению «Развитие селекции и семеноводства овощных культур» под председательством директора Департамента координации деятельности организаций в сфере сельскохозяйственных наук Минобрнауки России, члена-корреспондента РАН Вугара Багирова.
В обсуждении приняли участие доктор сельскохозяйственных наук, профессор РАН, директор Федерального научного центра овощеводства Алексей Солдатенко, заместитель директора Департамента научно-технологической политики и образования Минсельхоза России Василий Морозов, академик РАН, доктор сельскохозяйственных наук, профессор Виктор Пивоваров.
По мнению участников разговора, кооперация различных научных учреждений, подведомственных Минобрнауки России, позволила бы на основании фундаментальных и поисковых исследований создать систему семеноводства овощных культур для обеспечения стабильного роста объемов производства и реализации высококачественных конкурентоспособных семян сортов и гибридов овощных культур отечественной селекции. Также это способствовало бы увеличению к 2025 году доли семян овощных культур отечественной селекции в профессиональном овощеводстве с 20% до 40-50%, в лесных подсобных хозяйствах - с 35% до 70-80%.
В ходе совещания также было отмечено, что формирование комплексного плана научных исследований позволит ускорить принятие соответствующей подпрограммы в рамках реализации Федеральной научно-технической программе развития сельского хозяйства.
Как подчеркнул Вугар Багиров, одним из ключевых элементов выступает комплексный план научных исследований. «Этот документ определяет важнейший магистральный путь развития для объединенного направления работы в данном направлении. В соответствии с майским Указами Президента Российской Федерации Департамент курирует реализацию национального проекта «Наука» и на общей платформе формирует научно-технические программы, одной из составных частей которых является КПНИ «Развитие селекции и семеноводства овощных культур». Фактически КПНИ задает ключевые направления, по которым в дальнейшем разворачиваются работы по взаимодействию с бизнесом и формированию соответствующих проектов», - отметил он.
В обсуждении также приняли участие эксперты Астраханского государственного аграрного университета, представители компании «Фосагро», ООО «НИИСОК», ООО «Агрофирма Поиск» и АО «Озеры». Представители отраслевого бизнеса выразили готовность принять участие в формировании КПНИ, а также тех его направлений, которые лягут в основу проектов полного инновационного цикла.
Участники совещания одобрили содержание КПНИ, а также план-график и порядок его утверждения.
Подробнее о КПНИ по овощным культурам: https://minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=1282
Подробнее о КПНИ по крупному рогатому скоту: https://www.minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=1279
Подробнее о сельхозпрорыве Минобрнауки и КПНИ по масличным культурам: https://t.me/scienpolicy/3600
Telegram
Научно-образовательная политика
Семеноводство и управленческое древо прорыва
В Министерстве науки и высшего образования Российской Федерации при участии Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, как сообщает пресс-служба Минобрнауки, состоялось совещание по вопросу формирования…
В Министерстве науки и высшего образования Российской Федерации при участии Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, как сообщает пресс-служба Минобрнауки, состоялось совещание по вопросу формирования…
Лихо умеренного оппозиционера переобули.
Теперь и канал переименуйте с "Digital Мясо" на "Цифровой консенсус".
Предметов для спора и критики мы в нём теперь вряд ли найдём.
https://t.me/thevyshka/3203
Теперь и канал переименуйте с "Digital Мясо" на "Цифровой консенсус".
Предметов для спора и критики мы в нём теперь вряд ли найдём.
https://t.me/thevyshka/3203
Telegram
The Vyshka
Иван Александров, четверокурсник ФСН и администратор телеграм-канала Digital Мясо, принят на работу в отдел внутрикорпоративных коммуникаций Вышки. Он будет заниматься взаимодействие со студмедиа. Об этом сообщили на встрече представителей вышкинских СМИ…
Forwarded from Майский указ
🎓 Минобрнауки оперативно и подробно ответило на наши вопросы по реализации нацпроекта «Наука».
❓Мы спросили о том, как устроена проектная деятельность, о наличии прогнозной составляющей, а также о критериях оценки учреждений в качестве центров отраслевого развития.
⚠️ По мнению министерства, основной проблемой при реализации нацпроектов «Наука» и «Образование» (имеется в виду высшее образование) стали... «проблемы, связанные с межведомственным взаимодействием при согласовании разрабатываемых Минобрнауки нормативно-правовых актов».
«Майский указ» неоднократно заявлял, что именно вопросы межведомственной работы почти во всех нацпроектах являются главным «узким местом», которое способно серьёзно затормозить сроки реализации..
🤝 Ещё Минобрнауки указывает на необходимость большего участия местных игроков «реального сектора экономики» и субъектовых бюджетов в создании локальной научной инфраструктуры. С учётом глубины дыр некоторых региональных бюджетов, это реальная проблема, которая нуждается в решении.
⏱ В целом, ведомство утверждает, что пока работа над НП идёт по графику, что свидетельствует в пользу проектной команды Минобрнауки.
Интересно, что Минобрнауки пока не занимается плотно работой с регионами. Дело в том, что исполнителей всех мероприятий по проекту должны выбрать при помощи открытого конкурса.
Как говорится в письме, «направление предложений по реализации национальных проектов в субъекты Российской Федерации целесообразно после проведения конкурсных процедур среди учреждений образования и науки и определения победителей». Что, в целом, логично – становится понятно, с кем иметь дело и как формировать исполнительские ожидания.
Если же исполнители подведут или случится форс-мажор, Минобрнауки планирует встречать такие ситуации «в боевой готовности» благодаря регулярному мониторингу хода реализации мероприятий.
📡 Ведется работа по комплексному мониторингу всей инновационной и науч-тех. деятельности для единства стратегического планирования, разработаны и утверждены прогнозные модели и методики расчета показателей, по результатам ежеквартальной оценки которых осуществляется коррекция прогнозов.
📄 Если исходить из полученных нами писем, то, похоже, у Минобрнауки самая мощная аналитическая и прогнозная система из всех федеральных ведомств. Почему бы эту аналитическую мощь не распространить на все нацпроекты?
🧮 Также в ведомстве идёт работа по учету предложений с мест «при формировании концепций ключевых мероприятий» (в частности, рассматриваются предложения по созданию в регионах научных центров и университетов).
Наконец, чем нас подкупило Минобрнауки, так это убежденностью, что для эффективной реализации проектов нужно «усиление информационно-разъяснительной работы в части влияния результатов реализации федпроектов для населения РФ». Мы тоже так считаем! И в этом «Майский Указ» готов оказывать всяческое содействие.
❓Мы спросили о том, как устроена проектная деятельность, о наличии прогнозной составляющей, а также о критериях оценки учреждений в качестве центров отраслевого развития.
⚠️ По мнению министерства, основной проблемой при реализации нацпроектов «Наука» и «Образование» (имеется в виду высшее образование) стали... «проблемы, связанные с межведомственным взаимодействием при согласовании разрабатываемых Минобрнауки нормативно-правовых актов».
«Майский указ» неоднократно заявлял, что именно вопросы межведомственной работы почти во всех нацпроектах являются главным «узким местом», которое способно серьёзно затормозить сроки реализации..
🤝 Ещё Минобрнауки указывает на необходимость большего участия местных игроков «реального сектора экономики» и субъектовых бюджетов в создании локальной научной инфраструктуры. С учётом глубины дыр некоторых региональных бюджетов, это реальная проблема, которая нуждается в решении.
⏱ В целом, ведомство утверждает, что пока работа над НП идёт по графику, что свидетельствует в пользу проектной команды Минобрнауки.
Интересно, что Минобрнауки пока не занимается плотно работой с регионами. Дело в том, что исполнителей всех мероприятий по проекту должны выбрать при помощи открытого конкурса.
Как говорится в письме, «направление предложений по реализации национальных проектов в субъекты Российской Федерации целесообразно после проведения конкурсных процедур среди учреждений образования и науки и определения победителей». Что, в целом, логично – становится понятно, с кем иметь дело и как формировать исполнительские ожидания.
Если же исполнители подведут или случится форс-мажор, Минобрнауки планирует встречать такие ситуации «в боевой готовности» благодаря регулярному мониторингу хода реализации мероприятий.
📡 Ведется работа по комплексному мониторингу всей инновационной и науч-тех. деятельности для единства стратегического планирования, разработаны и утверждены прогнозные модели и методики расчета показателей, по результатам ежеквартальной оценки которых осуществляется коррекция прогнозов.
📄 Если исходить из полученных нами писем, то, похоже, у Минобрнауки самая мощная аналитическая и прогнозная система из всех федеральных ведомств. Почему бы эту аналитическую мощь не распространить на все нацпроекты?
🧮 Также в ведомстве идёт работа по учету предложений с мест «при формировании концепций ключевых мероприятий» (в частности, рассматриваются предложения по созданию в регионах научных центров и университетов).
Наконец, чем нас подкупило Минобрнауки, так это убежденностью, что для эффективной реализации проектов нужно «усиление информационно-разъяснительной работы в части влияния результатов реализации федпроектов для населения РФ». Мы тоже так считаем! И в этом «Майский Указ» готов оказывать всяческое содействие.
Интересно наблюдать, как на общем и вялотекущем фоне слухов о скорой (нет) отставке Валентины Матвиенко разворачиваются «игры силовиков».
Вначале сватали на пост председателя Совфеда директора СВР Сергея Нарышкина. Теперь в верхнюю палату парламента прочат министра обороны Шойгу.
Скоро, как мы понимаем, дуплетом появятся кандидатуры Бастрыкина и Чайки.
Все это происходит на фоне лихорадочной активности спикера Госдумы Вячеслава Володина, для которого, быть может, переезд в верхнюю палату стал бы достойным социальным лифтом, но он кулуарно и довольно уверенно видит себя не иначе как Председателем Правительства.
Именно отсюда сегодняшняя уверенность спикера Госдумы в диалоге с премьером Медведевым: первый "подкалывал", второй напряжённо парировал.
Вначале сватали на пост председателя Совфеда директора СВР Сергея Нарышкина. Теперь в верхнюю палату парламента прочат министра обороны Шойгу.
Скоро, как мы понимаем, дуплетом появятся кандидатуры Бастрыкина и Чайки.
Все это происходит на фоне лихорадочной активности спикера Госдумы Вячеслава Володина, для которого, быть может, переезд в верхнюю палату стал бы достойным социальным лифтом, но он кулуарно и довольно уверенно видит себя не иначе как Председателем Правительства.
Именно отсюда сегодняшняя уверенность спикера Госдумы в диалоге с премьером Медведевым: первый "подкалывал", второй напряжённо парировал.
Медведев и трансфер
Дмитрий Медведев за последнюю неделю продемонстрировал и мыслями, и словами то пространство возможностей, которые он видит для себя и готов реализовывать в рамках трансфера.
Свое кредо, обиды и амбиции он артикулировал (пусть частично неосознанно и неполно из-за особости формата) в рамках открытого урока «ПроеКТОриЯ».
Сегодня во время отчета Правительства перед Госдумой он продемонстрировал некоторые качества и контуры, в которых возможно его участие в прорыве:
1. Функциональность и технические посты. Переформатирование системы высшего управления вполне может привести к тому, что один или даже несколько постов станут чисто техническими – в частности, даже президентский. Более вероятный вариант – ослабление функционала премьер-министра. Медведев продемонстрировал, что готов просто работать на любом из них как управленец даже с урезанным функционалом и не действовать в качестве активного политика.
2. Командная игра. Премьер-министр лишний раз продемонстрировал преданность первому лицу и проводимой политике.
3. Никакого ситуационного альянса Медведева и Володина нет. Все последние годы Медведев приезжал на отчёты в Госдуму в роли барина - властительного и снисходительного. Сегодня мы увидели другого Медведева. Эксперты НОП сообщают, что даже передвигался по зданию на Охотном ряду не уверенный в себе «второй после Президента» лидер страны, а человек, который приехал держать оборону в не очень дружественной обстановке. Вячеслав Володин, в свою очередь, сегодня демонстрировал то, что и хотел показать - смелые и провокационные выпады в адрес премьера.
4. Спящая программа. Фактически Медведев обращался сегодня ко всем и ни к кому целевым образом. От проблем самых бедных до интересов бизнеса, от Крыма до прорыва – это скорее заготовка, из которой можно оперативно слепить нужную программу для выборов или обоснований в вопросах смены поста.
5. Адаптивность. Хотя для Дмитрия Анатольевича ближе либеральный проект, он готов функционировать в рамках любого варианта развития трансфера и идеологических преобразований.
Вывод. Медведев готов занять любую позицию в сочетании ролей «функциональный управленец» - «активный политик». На посту премьер-министра он не идеален и знает это, но также понимает – мало кто справился бы лучше. Своей артикулированной программы у Медведева (пока) нет. Он ослаблен и демонстрирует статус ведомого игрока, вместе с тем раздражённого вмешательством «контролёров». При всём этом – Дмитрий Анатольевич остается необходимым элементом баланса всей системы.
Дмитрий Медведев за последнюю неделю продемонстрировал и мыслями, и словами то пространство возможностей, которые он видит для себя и готов реализовывать в рамках трансфера.
Свое кредо, обиды и амбиции он артикулировал (пусть частично неосознанно и неполно из-за особости формата) в рамках открытого урока «ПроеКТОриЯ».
Сегодня во время отчета Правительства перед Госдумой он продемонстрировал некоторые качества и контуры, в которых возможно его участие в прорыве:
1. Функциональность и технические посты. Переформатирование системы высшего управления вполне может привести к тому, что один или даже несколько постов станут чисто техническими – в частности, даже президентский. Более вероятный вариант – ослабление функционала премьер-министра. Медведев продемонстрировал, что готов просто работать на любом из них как управленец даже с урезанным функционалом и не действовать в качестве активного политика.
2. Командная игра. Премьер-министр лишний раз продемонстрировал преданность первому лицу и проводимой политике.
3. Никакого ситуационного альянса Медведева и Володина нет. Все последние годы Медведев приезжал на отчёты в Госдуму в роли барина - властительного и снисходительного. Сегодня мы увидели другого Медведева. Эксперты НОП сообщают, что даже передвигался по зданию на Охотном ряду не уверенный в себе «второй после Президента» лидер страны, а человек, который приехал держать оборону в не очень дружественной обстановке. Вячеслав Володин, в свою очередь, сегодня демонстрировал то, что и хотел показать - смелые и провокационные выпады в адрес премьера.
4. Спящая программа. Фактически Медведев обращался сегодня ко всем и ни к кому целевым образом. От проблем самых бедных до интересов бизнеса, от Крыма до прорыва – это скорее заготовка, из которой можно оперативно слепить нужную программу для выборов или обоснований в вопросах смены поста.
5. Адаптивность. Хотя для Дмитрия Анатольевича ближе либеральный проект, он готов функционировать в рамках любого варианта развития трансфера и идеологических преобразований.
Вывод. Медведев готов занять любую позицию в сочетании ролей «функциональный управленец» - «активный политик». На посту премьер-министра он не идеален и знает это, но также понимает – мало кто справился бы лучше. Своей артикулированной программы у Медведева (пока) нет. Он ослаблен и демонстрирует статус ведомого игрока, вместе с тем раздражённого вмешательством «контролёров». При всём этом – Дмитрий Анатольевич остается необходимым элементом баланса всей системы.
Управленцы прорыва
Президент Владимир Путин встретился с выпускниками второго потока программы развития управленческого кадрового резерва, реализуемого на базе Высшей школы государственного управления РАНХиГС.
Среди 75 человек, прошедших обучение, – сотрудники органов государственной власти федерального и регионального уровней, топ-менеджеры государственных и частных компаний, главы ряда регионов. В состав второго потока вошли, в частности, 24 финалиста конкурса управленцев «Лидеры России», в том числе уже занявшие в 2018 году ряд государственных должностей.
Краткие выводы:
1. Сформирована двухуровневая система, обеспечивающая синергию результатов: Лидеры России – ПР УКР. При этом оба элемента сохраняют значительную степень автономии – могут выступать самостоятельными лифтами и программами кадровой акселерации.
2. Кадровая политика, сформированная и реализуемая связкой Сергей Кириенко – Алексей Комиссаров, еще раз одобрена и подтверждена президентом.
3. Система дополняется программами селекции локальных (в географическом и отраслевом смысле) лидеров АСИ, созвездием мероприятий на платформе АНО «Россия – страна возможностей», в том числе, нацеленных на отбор лучших лидеров, проектов и практик.
4. Программа развития управленческого кадрового резерва – это тот инструмент, который формирует не только лидеров команд, но и их капитанов.
5. Баланс между личным и коллективным является основной задачей как в связке лидер – команда, так и по линии губернатор – регион.
6. Разносторонний опыт управленцев в рамках программы переплавляется в особый тип системного оргуправленческого мышления – это создает не только эффективных руководителей, но также и неформальный «клуб», команду единомышленников.
7. В базовых и небольших масштабах схожие вещи реализуются в рамках финальных этапов «Лидеров России».
8. Введен и будет развиваться конкурентный и конкурсный подход в вопросах отбора и назначения кандидатов.
9. Близость к народу – одно из ключевых требований. В подготовке (и будущей работе) значима роль «социального компонента» - от коммуникаций до волнонтерства.
10. Акцент на профессионализм при минимизации идеологической заряженности и вообще идеологизации управления.
11. Особый акцент на регионализме – означает продолжение губернаторских ротаций. Ориентация на переход в будущем к конкуренции между членами «клуба» - т.е. к беспроигрышному варианту региональной политики.
12. Трансфер от ручного управления к архитектурно-инженерному системному проектированию - задача заключается в том, как сказал президент, чтобы все работало в автоматическом режиме.
Итог. Коллеги из Номенклатуры напоминают, что такой подход называется «неотехнократическим», мы использовали термин «просвещенный технократизм», а Сергей Кириенко вообще просил не акцентировать внимание на «техно».
И здесь важно то, что уходит также «кратос» (это особенно видно по словам президента Путина) - не власть, но эффективное управление реализуют новые назначенцы; не политическими играми они должны заниматься, а руководством сложными управленческими системами (отраслями и регионами).
http://kremlin.ru/events/president/news/60309
Президент Владимир Путин встретился с выпускниками второго потока программы развития управленческого кадрового резерва, реализуемого на базе Высшей школы государственного управления РАНХиГС.
Среди 75 человек, прошедших обучение, – сотрудники органов государственной власти федерального и регионального уровней, топ-менеджеры государственных и частных компаний, главы ряда регионов. В состав второго потока вошли, в частности, 24 финалиста конкурса управленцев «Лидеры России», в том числе уже занявшие в 2018 году ряд государственных должностей.
Краткие выводы:
1. Сформирована двухуровневая система, обеспечивающая синергию результатов: Лидеры России – ПР УКР. При этом оба элемента сохраняют значительную степень автономии – могут выступать самостоятельными лифтами и программами кадровой акселерации.
2. Кадровая политика, сформированная и реализуемая связкой Сергей Кириенко – Алексей Комиссаров, еще раз одобрена и подтверждена президентом.
3. Система дополняется программами селекции локальных (в географическом и отраслевом смысле) лидеров АСИ, созвездием мероприятий на платформе АНО «Россия – страна возможностей», в том числе, нацеленных на отбор лучших лидеров, проектов и практик.
4. Программа развития управленческого кадрового резерва – это тот инструмент, который формирует не только лидеров команд, но и их капитанов.
5. Баланс между личным и коллективным является основной задачей как в связке лидер – команда, так и по линии губернатор – регион.
6. Разносторонний опыт управленцев в рамках программы переплавляется в особый тип системного оргуправленческого мышления – это создает не только эффективных руководителей, но также и неформальный «клуб», команду единомышленников.
7. В базовых и небольших масштабах схожие вещи реализуются в рамках финальных этапов «Лидеров России».
8. Введен и будет развиваться конкурентный и конкурсный подход в вопросах отбора и назначения кандидатов.
9. Близость к народу – одно из ключевых требований. В подготовке (и будущей работе) значима роль «социального компонента» - от коммуникаций до волнонтерства.
10. Акцент на профессионализм при минимизации идеологической заряженности и вообще идеологизации управления.
11. Особый акцент на регионализме – означает продолжение губернаторских ротаций. Ориентация на переход в будущем к конкуренции между членами «клуба» - т.е. к беспроигрышному варианту региональной политики.
12. Трансфер от ручного управления к архитектурно-инженерному системному проектированию - задача заключается в том, как сказал президент, чтобы все работало в автоматическом режиме.
Итог. Коллеги из Номенклатуры напоминают, что такой подход называется «неотехнократическим», мы использовали термин «просвещенный технократизм», а Сергей Кириенко вообще просил не акцентировать внимание на «техно».
И здесь важно то, что уходит также «кратос» (это особенно видно по словам президента Путина) - не власть, но эффективное управление реализуют новые назначенцы; не политическими играми они должны заниматься, а руководством сложными управленческими системами (отраслями и регионами).
http://kremlin.ru/events/president/news/60309
Хорошая информированность. Но перечень, конечно, пошире.
По ВШЭ - нет. Кандидатура Кузьминова согласована на всех уровнях.
https://t.me/russica2/15690
По ВШЭ - нет. Кандидатура Кузьминова согласована на всех уровнях.
https://t.me/russica2/15690
Telegram
НЕЗЫГАРЬ
Эксперты назвали 5 ректоров, которые ожидают замены. Это- МГУ, РУДН, ВШЭ, ИТМО, БФУ им. И. Канта.
https://t.me/scienpolicy/3638
https://t.me/scienpolicy/3638
Поздравляем Евгения Минченко с днём рождения и профильным центром!
Будьте драконом над всеми драконами и всем всадникам всадником!
https://t.me/politburo2/2634
Будьте драконом над всеми драконами и всем всадникам всадником!
https://t.me/politburo2/2634
Telegram
Politburo 2.0
Теперь 17 апреля - не только мой день рождения.
Но и день рождения Центра изучения политических элит МГИМО. Сегодня утвердили на Учёном Совете Университета.
«Руководитель - преподаватель факультета управления и политики МГИМО Евгений Минченко».
Будем двигать…
Но и день рождения Центра изучения политических элит МГИМО. Сегодня утвердили на Учёном Совете Университета.
«Руководитель - преподаватель факультета управления и политики МГИМО Евгений Минченко».
Будем двигать…
Опубликовано Распоряжение Правительства Российской Федерации от 15.04.2019 № 751-р "О подписании Соглашения между Правительством Российской Федерации и Европейской организацией ядерных исследований (ЦЕРН) о научно-техническом сотрудничестве в области физики высоких энергий и иных сферах взаимного интереса и Протокола к нему".
Новость по этому сюжету: https://t.me/scienpolicy/3612
Текст соглашения: http://publication.pravo.gov.ru/File/GetFile/0001201904170018?type=pdf
Новость по этому сюжету: https://t.me/scienpolicy/3612
Текст соглашения: http://publication.pravo.gov.ru/File/GetFile/0001201904170018?type=pdf
Telegram
Научно-образовательная политика
Россия и ЦЕРН создают фундамент для «новой эры» сотрудничества
15-16 апреля 2019 года в Европейской организации по ядерным исследованиям (ЦЕРН, Женева, Швейцария) состоялось очередное заседание Комитета «Россия - ЦЕРН». Главы делегаций подписали Соглашение…
15-16 апреля 2019 года в Европейской организации по ядерным исследованиям (ЦЕРН, Женева, Швейцария) состоялось очередное заседание Комитета «Россия - ЦЕРН». Главы делегаций подписали Соглашение…
Апрельские тезисы – регионы, научная среда и НОЦ
Недавно завершилась проходившая с 9 по 12 апреля юбилейная XX Апрельская международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества Высшей школы экономики.
Самое интересное (на свой вкус) собрала Екатерина Мищенко в обзорной статье на Индикаторе.
Из всего многообразия сюжетом нас больше всего заинтересовало исследование «Комплексное исследование региональной среды, содействующей развитию научной деятельности», проведенное в Тверском государственном университете. Это еще один подход к ранжированию регионов России – на этот раз по научному направлению. Данные в расчетах использованы по состоянию на начало или максимум середину 2018 года.
Это представляется особенно интересным – ведь как раз с этого момента началась гонка за НОЦ. Кроме того, получившийся рейтинг интересно сравнить с выводами, сделанными авторами Стратегии пространственного развития.
Важно отметить, впрямую сравнивать два рейтинга не слишком корректно - авторы из ТверГУ оценивали регионы целиком и по научной среде а Стратегии – города по научно-образовательной. Впрочем – это еще один повод задуматься о пространственном развитии связи науки с образованием. При этом перечень из СПР будем воспринимать скорее как список.
В первой 21 позиции оба перечня практически совпадают друг с другом. Есть три примечательных исключения – по научной среде упомянуты Белгородская область (7 место), республика Мордовия (12) и республика Саха (Якутия) (15). Эти три региона были проигнорирована авторами СПР – и как выяснилось, зря. Поскольку именно Белгород получил по прямому поручению президента один из НОЦ в первой волне. Это, впрочем, не означает, что та же судьба постигнет Саранск или Якутск (скорее всего, нет).
Впрочем, Пермский край (18) и присоединивший к тройке Нижний Новгород (6) там присутствуют. Кстати говоря, вчерашняя встреча президента с выпускниками второй волны программы развития управленческого кадрового резерва приоткрыла завесу тайны над еще одним обстоятельством (кроме влиятельности нижегородской группы академиков во главе с президентом РАН Сергеевым), как у Нижнего Новгорода это удалось – создание там научного центра было одной из задач регионального цикла подготовки, в котором слушатели командами работали под началом назначенцев предыдущих волн.
Результаты позволяют сделать выводы о том – что в значительной степени у лидеров есть корреляция между потенциалом центра и области, а также – что у авторов СПР явно были какие-то собственные соображения, по которым Белгород выпал из перечня (возможно, вследствие того, что АПК и биотехнологии как раз рассредоточены по области).
Ключевых отличий между выводами авторов ТверГУ и СПР: Краснодарский край (38), Ростовская область (48) и Саратовская область (57) провалились в региональном рейтинге скорее всего в силу двух обстоятельств – избыточной концентрации мощностей в столице субъекта, а также значительном населении (это занизило некоторые параметры в рейтинге научной среды).
Интересен кейс Тюменской области – она в списке пионеров НОЦ и перечне СПР, но лишь на 28 месте в рейтинге региональной научной среды. И тут мы должны обратить внимание на то, что созданный на координационной площадке Тюменского госуниверситета НОЦ является межрегиональным и объединяет потенциал не только области, но Хантов (33) и Ямала (37). Здесь возникают сюжеты о синергии при межрегиональном взаимодействии, в частности, выступление Екатерины Кадочниковой из КФУ о бета-конвергенции с Апрельской конференции.
Основной вывод заключается в том, что наука является основной инноваций и технологического развития – это видно по корреляциям рейтинга научно среды с другими (что приведено в исследовании). А более практический момент – НОЦ должен способствовать большей интеграции: центра и области, регионов друг с другом, субъекта в общероссийскую и далее – международную инновационную экономическую систему.
Недавно завершилась проходившая с 9 по 12 апреля юбилейная XX Апрельская международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества Высшей школы экономики.
Самое интересное (на свой вкус) собрала Екатерина Мищенко в обзорной статье на Индикаторе.
Из всего многообразия сюжетом нас больше всего заинтересовало исследование «Комплексное исследование региональной среды, содействующей развитию научной деятельности», проведенное в Тверском государственном университете. Это еще один подход к ранжированию регионов России – на этот раз по научному направлению. Данные в расчетах использованы по состоянию на начало или максимум середину 2018 года.
Это представляется особенно интересным – ведь как раз с этого момента началась гонка за НОЦ. Кроме того, получившийся рейтинг интересно сравнить с выводами, сделанными авторами Стратегии пространственного развития.
Важно отметить, впрямую сравнивать два рейтинга не слишком корректно - авторы из ТверГУ оценивали регионы целиком и по научной среде а Стратегии – города по научно-образовательной. Впрочем – это еще один повод задуматься о пространственном развитии связи науки с образованием. При этом перечень из СПР будем воспринимать скорее как список.
В первой 21 позиции оба перечня практически совпадают друг с другом. Есть три примечательных исключения – по научной среде упомянуты Белгородская область (7 место), республика Мордовия (12) и республика Саха (Якутия) (15). Эти три региона были проигнорирована авторами СПР – и как выяснилось, зря. Поскольку именно Белгород получил по прямому поручению президента один из НОЦ в первой волне. Это, впрочем, не означает, что та же судьба постигнет Саранск или Якутск (скорее всего, нет).
Впрочем, Пермский край (18) и присоединивший к тройке Нижний Новгород (6) там присутствуют. Кстати говоря, вчерашняя встреча президента с выпускниками второй волны программы развития управленческого кадрового резерва приоткрыла завесу тайны над еще одним обстоятельством (кроме влиятельности нижегородской группы академиков во главе с президентом РАН Сергеевым), как у Нижнего Новгорода это удалось – создание там научного центра было одной из задач регионального цикла подготовки, в котором слушатели командами работали под началом назначенцев предыдущих волн.
Результаты позволяют сделать выводы о том – что в значительной степени у лидеров есть корреляция между потенциалом центра и области, а также – что у авторов СПР явно были какие-то собственные соображения, по которым Белгород выпал из перечня (возможно, вследствие того, что АПК и биотехнологии как раз рассредоточены по области).
Ключевых отличий между выводами авторов ТверГУ и СПР: Краснодарский край (38), Ростовская область (48) и Саратовская область (57) провалились в региональном рейтинге скорее всего в силу двух обстоятельств – избыточной концентрации мощностей в столице субъекта, а также значительном населении (это занизило некоторые параметры в рейтинге научной среды).
Интересен кейс Тюменской области – она в списке пионеров НОЦ и перечне СПР, но лишь на 28 месте в рейтинге региональной научной среды. И тут мы должны обратить внимание на то, что созданный на координационной площадке Тюменского госуниверситета НОЦ является межрегиональным и объединяет потенциал не только области, но Хантов (33) и Ямала (37). Здесь возникают сюжеты о синергии при межрегиональном взаимодействии, в частности, выступление Екатерины Кадочниковой из КФУ о бета-конвергенции с Апрельской конференции.
Основной вывод заключается в том, что наука является основной инноваций и технологического развития – это видно по корреляциям рейтинга научно среды с другими (что приведено в исследовании). А более практический момент – НОЦ должен способствовать большей интеграции: центра и области, регионов друг с другом, субъекта в общероссийскую и далее – международную инновационную экономическую систему.
Forwarded from Бойлерная
Издательства, и другие заинтересованные лица недовольны новым порядком формирования федерального перечня учебников. Экспертизу теперь будет проводить министерство просвещения. Критики зря переживают за ущерб бюджету, т.к. они его в любом случае бы не получили. Ситуация с учебниками давно является сложной, и в этом большую роль все эти годы играли как раз издательства. Критики нового порядка ничего не предлагают взамен, а лишь говорят об отсутствии обратной связи, как будто эксперт — это учитель, который должен возиться с отдающими учениками.
Глава корпорации "Российский учебник" Александр Брычкин говорит, что действующий порядок, при всем его несовершенстве, обеспечивает выбор между РАН, РАО, РАНХиГС и несколькими университетами как будто это что-то хорошее. Эти организации давно превратились в бюрократические структуры, чья единственная цель обеспечивать свое сытое существование.
При этом еще недавно, директор ассоциации издателей и пользователей учебной литературы «Российский учебник» Борис Кузнецов сетовал на дороговизну этой сторонней экспертизы, стоимость которой составляет «существенную сумму»: «Нам пообещали, что это произойдет не за счет издательств», - радовался Кузнецов, что государство возьмет экспертизу и расходы на нее на себя.
Глава корпорации "Российский учебник" Александр Брычкин говорит, что действующий порядок, при всем его несовершенстве, обеспечивает выбор между РАН, РАО, РАНХиГС и несколькими университетами как будто это что-то хорошее. Эти организации давно превратились в бюрократические структуры, чья единственная цель обеспечивать свое сытое существование.
При этом еще недавно, директор ассоциации издателей и пользователей учебной литературы «Российский учебник» Борис Кузнецов сетовал на дороговизну этой сторонней экспертизы, стоимость которой составляет «существенную сумму»: «Нам пообещали, что это произойдет не за счет издательств», - радовался Кузнецов, что государство возьмет экспертизу и расходы на нее на себя.
Много разговоров пошло про политолога Алексея Мухина, его "Баланс сил", АП и Телеграм.
Давайте мы развенчаем мифы и легенды.
Факт 1. "Баланс сил" очень внимательно читают в нескольких управлениях АП. На уровне начальников управления и их заместителей. Этот факт мы знаем из первых рук и лично неоднократно обсуждали с коллегами те или иные тезисы из материалов сборника.
Факт 2. "Баланс" - один из ключевых сборников, который раз в 2 недели входит в дайджест АП по соцсетям (включая Телеграм, благо г-н Мухин очень внимательно анализирует основные тренды).
Факт 3. Мухин не сотрудник АП и "Баланс" не стоит называть аналитикой из АП- это аналитика в том числе ДЛЯ АП. Мухин - директор Центра политической информации, а его заказчиками являются многие представители элиты. Например, "Роснефть" Игоря Сечина.
Также абсолютно достоверным фактом является то, что "Баланс сил" дважды в месяц рассылается Аппаратом Государственной Думы её руководству.
Давайте мы развенчаем мифы и легенды.
Факт 1. "Баланс сил" очень внимательно читают в нескольких управлениях АП. На уровне начальников управления и их заместителей. Этот факт мы знаем из первых рук и лично неоднократно обсуждали с коллегами те или иные тезисы из материалов сборника.
Факт 2. "Баланс" - один из ключевых сборников, который раз в 2 недели входит в дайджест АП по соцсетям (включая Телеграм, благо г-н Мухин очень внимательно анализирует основные тренды).
Факт 3. Мухин не сотрудник АП и "Баланс" не стоит называть аналитикой из АП- это аналитика в том числе ДЛЯ АП. Мухин - директор Центра политической информации, а его заказчиками являются многие представители элиты. Например, "Роснефть" Игоря Сечина.
Также абсолютно достоверным фактом является то, что "Баланс сил" дважды в месяц рассылается Аппаратом Государственной Думы её руководству.