Квота и экспорт
Минобрнауки продолжает реализацию госполитики по привлечению иностранных студентов в российские университеты. В числе ближайших приоритетов – увеличение квоты для абитуриентов из-за рубежа.
В 2021-м она составляла не более 18 тыс. мест, в 2022-м – увеличится на 5 тыс. (до 23 тыс.), а уже в 2023 году составит 30 тыс. мест. Итого – почти двукратный рост за три года.
В приемной кампании 2021/22 учебного года, как сообщает портал Минобрнауки, наибольшее количество заявок получено из таких стран, как Китай, Вьетнам, Таджикистан, Узбекистан и Афганистан. Также было увеличено количество мест для обучения в пределах квоты Правительства Российской Федерации гражданам Республики Беларусь, Казахстана, Сирии и Монголии.
Количество принятых граждан СНГ на обучение по квоте Правительства Российской Федерации по программам бакалавриата, специалитета и магистратуры в 2020/21 учебном году по сравнению с предыдущим учебным годом выросла на 9,7%, а в 2021/22 учебном году еще на 16%.
Особенности въездного потока студентов были проанализированы ранее, а расширение квоты скорее закрепит существующую ситуацию. На данный момент из развитых стран в Россию студенты едут точечно, а вот из СНГ и еще ряда других стран – массово.
Объемы квот не слишком значительны – если всего на 2023/24 уч.г. выделено около 550 тыс. бюджетных мест, то 30 тыс. для иностранцев составят около 5,5%. Напомним, что помимо «иностранных», есть еще и квоты для тех, кто решил пойти на целевое обучение. Впрочем, иностранные студенты едут учиться в Россию не только за счет нашего бюджета, но и на коммерческой основе.
С теми, кто приезжает по квоте, конечно, бывают свои проблемы – речь часто заходит о банальном незнании русского языка даже на бытовом уровне. Особенно это характерно для тех, кто приехал из «горячих точек» - таких как Афганистан или Сирия. Не вина этих студентов, что они были заняты не изучением «великого и могучего», а попытками не сгинуть в горниле войны. Однако и полноценно учить их достаточно сложно.
Данная проблема постепенно сходит на нет – благодаря подготовительным отделения в вузах, а также онлайн-курсам, которые должны помочь студентам подтянуть русский язык и получить практические навыки для учебы и жизни в России.
Отметим, что во многих университетах открыты особые отделы и службы «одного окна» для иностранных студентов, сформированы программы наставничества и кураторства. Постепенно будет улучшаться и обеспеченность качественными общежитиями – по крайней мере, в ведущих вузах и в зонах размещения кампусов мирового уровня.
В экспорте российского образования есть и иное измерение – помимо квот для иностранцев это еще и открытие филиалов отечественных университетов. Преимущественно они расположены именно в тех же странах, что являются лидерами по количеству студентов, отправляемых учиться в Россию.
Еще одним измерением экспорта российского образования становятся проекты класса мегасайенс – вокруг каждого из которых будет сформирован научно-образовательный центр по модели Объединенного института ядерных исследований. Это позволит в еще большей степени повысить привлекательность российского образования.
В продвижении отечественной высшей школы наиболее эффективны сами университеты и системные цифровые решения. У Россотрудничества и МИД в этом направлении есть огромный неиспользованный потенциал. Который они могут реализовать в команде с большими резонансными государственными проектами (АНО «Россия-страна возможностей», «Знание» и т.д.), и теми же университетами.
По сути, вузам в их продвижении на зарубежных рынках часто не хватает лишь личного участия представителей посольства/Русского дома, что не влечёт за собой увеличения бюджета. Это помогло бы сконцентрировать потенциал «мягкой силы», минимизировать её распыление в межведомственной координации внутри России и (особенно!) на внешнеполитическом контуре.
Подробнее: https://minobrnauki.gov.ru/press-center/news/?ELEMENT_ID=46932
Минобрнауки продолжает реализацию госполитики по привлечению иностранных студентов в российские университеты. В числе ближайших приоритетов – увеличение квоты для абитуриентов из-за рубежа.
В 2021-м она составляла не более 18 тыс. мест, в 2022-м – увеличится на 5 тыс. (до 23 тыс.), а уже в 2023 году составит 30 тыс. мест. Итого – почти двукратный рост за три года.
В приемной кампании 2021/22 учебного года, как сообщает портал Минобрнауки, наибольшее количество заявок получено из таких стран, как Китай, Вьетнам, Таджикистан, Узбекистан и Афганистан. Также было увеличено количество мест для обучения в пределах квоты Правительства Российской Федерации гражданам Республики Беларусь, Казахстана, Сирии и Монголии.
Количество принятых граждан СНГ на обучение по квоте Правительства Российской Федерации по программам бакалавриата, специалитета и магистратуры в 2020/21 учебном году по сравнению с предыдущим учебным годом выросла на 9,7%, а в 2021/22 учебном году еще на 16%.
Особенности въездного потока студентов были проанализированы ранее, а расширение квоты скорее закрепит существующую ситуацию. На данный момент из развитых стран в Россию студенты едут точечно, а вот из СНГ и еще ряда других стран – массово.
Объемы квот не слишком значительны – если всего на 2023/24 уч.г. выделено около 550 тыс. бюджетных мест, то 30 тыс. для иностранцев составят около 5,5%. Напомним, что помимо «иностранных», есть еще и квоты для тех, кто решил пойти на целевое обучение. Впрочем, иностранные студенты едут учиться в Россию не только за счет нашего бюджета, но и на коммерческой основе.
С теми, кто приезжает по квоте, конечно, бывают свои проблемы – речь часто заходит о банальном незнании русского языка даже на бытовом уровне. Особенно это характерно для тех, кто приехал из «горячих точек» - таких как Афганистан или Сирия. Не вина этих студентов, что они были заняты не изучением «великого и могучего», а попытками не сгинуть в горниле войны. Однако и полноценно учить их достаточно сложно.
Данная проблема постепенно сходит на нет – благодаря подготовительным отделения в вузах, а также онлайн-курсам, которые должны помочь студентам подтянуть русский язык и получить практические навыки для учебы и жизни в России.
Отметим, что во многих университетах открыты особые отделы и службы «одного окна» для иностранных студентов, сформированы программы наставничества и кураторства. Постепенно будет улучшаться и обеспеченность качественными общежитиями – по крайней мере, в ведущих вузах и в зонах размещения кампусов мирового уровня.
В экспорте российского образования есть и иное измерение – помимо квот для иностранцев это еще и открытие филиалов отечественных университетов. Преимущественно они расположены именно в тех же странах, что являются лидерами по количеству студентов, отправляемых учиться в Россию.
Еще одним измерением экспорта российского образования становятся проекты класса мегасайенс – вокруг каждого из которых будет сформирован научно-образовательный центр по модели Объединенного института ядерных исследований. Это позволит в еще большей степени повысить привлекательность российского образования.
В продвижении отечественной высшей школы наиболее эффективны сами университеты и системные цифровые решения. У Россотрудничества и МИД в этом направлении есть огромный неиспользованный потенциал. Который они могут реализовать в команде с большими резонансными государственными проектами (АНО «Россия-страна возможностей», «Знание» и т.д.), и теми же университетами.
По сути, вузам в их продвижении на зарубежных рынках часто не хватает лишь личного участия представителей посольства/Русского дома, что не влечёт за собой увеличения бюджета. Это помогло бы сконцентрировать потенциал «мягкой силы», минимизировать её распыление в межведомственной координации внутри России и (особенно!) на внешнеполитическом контуре.
Подробнее: https://minobrnauki.gov.ru/press-center/news/?ELEMENT_ID=46932
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
К 2023 году Россия увеличит квоту для иностранных студентов до 30 тысяч мест
Количество мест, выделяемых иностранным гражданам для обучения по квоте Правительства Российской Федерации, в 2022 году будет увеличено на 5 тысяч мест и составит 23 тысячи мест, а в 2023 году 30 тысяч мест. В 2021 году годовая квота для иностранных студентов…
Кадровый потенциал в филиале
В Балаковском инженерно-технологическом институте (БИТИ) НИЯУ МИФИ впервые выпустили специалистов направления «Атомные станции: проектирование, эксплуатация и инжиниринг».
Владимир Земсков, руководитель (БИТИ) НИЯУ МИФИ, рассказал «Научно-образовательной политике» о подготовке кадров в филиале:
[Как вы считаете, отличается ли подготовка в БИТИ от подготовки в головном университете из-за практики/стажировки?]
Необходимость качественной подготовки студентов – безусловная аксиома для вуза. С одной стороны, как мы видим на практике, речь сейчас идет не только о конкуренции на рынке труда между молодыми специалистами, но и о конкуренции работодателей за этих специалистов. С другой стороны, мы четко понимаем, что не можем предлагать стратегическим ядерным предприятиям слабых в профессиональном отношении выпускников.
Если же говорить о сравнении головного университета – НИЯУ МИФИ и филиалов, то нужно признать, что центральная площадка обладает куда большим опытом в подготовке специалистов ядерного профиля и лучшей учебно-лабораторной базой. При этом у филиалов есть явное преимущество – они находятся в непосредственной территориальной близости от потенциальных работодателей, что позволяет нам привлекать к учебному процессу их специалистов и вести постоянную практическую подготовку студентов на базе предприятий.
В частности, благодаря поддержке нашего ключевого партнера Балаковской атомной станции, студенты специальности «Атомные станции: проектирование, эксплуатация и инжиниринг» проходят практическую подготовку на базе учебно-тренировочного центра БалАЭС.
Следует отметить, что головной университет постоянно поддерживает нас, оказывая финансовую и методическую помощь, поэтому мы не просто конкурентоспособны, но даже опережаем по ряду показателей ведущие технические вузы нашего региона.
[Какой процент выпускников получает предложение о работе после прохождения практик/стажировок?]
Расчет конкретных процентных показателей весьма условен и зависит скорее от его методики.
Если говорить о первом для нас выпуске по специальности «Атомные станции: проектирование, эксплуатация и инжиниринг», одна из выпускниц этого года прошла производственную и преддипломную практику в организации Топливного дивизиона Росатома – АО «ТВЭЛ» (г. Москва) и еще до получения диплома стала сотрудницей этого предприятия.
Помимо этого, кандидатуры нескольких выпускников, которые проходили практику на Балаковской АЭС, сейчас находятся на стадии согласования и, скорее всего, будут в ближайшее время трудоустроены на этом предприятии.
[Как много студентов начинают работать по специальности до получения диплома?]
В этом вопросе все зависит от специфики будущей профессии. Если говорить, к примеру, о студентах направления подготовки «Информационные системы и технологии», то многие из них, пользуясь возможностями дистанционных IT-технологий, уже к последнему курсу обучения работают удаленно. С некоторыми студентами предприятия-партнеры заключают «отложенные» трудовые договора, вступающие в силу после получения диплома.
В принципе, в работе во время очной учебы есть как положительные, так и отрицательные моменты. С одной стороны, мы поощряем получение студентами практических навыков, но с другой, работа не должна быть камнем преткновения и, тем более, препятствием при освоении образовательной программы.
[Вы уделяете большое внимание переподготовке. Энергетике не хватает универсальных специалистов, можно ли назвать ваших выпускников такими, если они параллельно проходят переподготовку?]
Считаем, что выпускник, получивший диплом по основному образованию, а также прошедший профессиональную переподготовку по дополнительным образовательным программам переводчика и экономиста, повышает свою конкурентоспособность на рынке труда, обладает большим набором универсальных компетенций.
Языковая подготовка особенно важна для выпускников, планирующих трудоустроиться на предприятиях концерна «Росэнергоатом», с учетом портфеля зарубежных заказов концерна.
В Балаковском инженерно-технологическом институте (БИТИ) НИЯУ МИФИ впервые выпустили специалистов направления «Атомные станции: проектирование, эксплуатация и инжиниринг».
Владимир Земсков, руководитель (БИТИ) НИЯУ МИФИ, рассказал «Научно-образовательной политике» о подготовке кадров в филиале:
[Как вы считаете, отличается ли подготовка в БИТИ от подготовки в головном университете из-за практики/стажировки?]
Необходимость качественной подготовки студентов – безусловная аксиома для вуза. С одной стороны, как мы видим на практике, речь сейчас идет не только о конкуренции на рынке труда между молодыми специалистами, но и о конкуренции работодателей за этих специалистов. С другой стороны, мы четко понимаем, что не можем предлагать стратегическим ядерным предприятиям слабых в профессиональном отношении выпускников.
Если же говорить о сравнении головного университета – НИЯУ МИФИ и филиалов, то нужно признать, что центральная площадка обладает куда большим опытом в подготовке специалистов ядерного профиля и лучшей учебно-лабораторной базой. При этом у филиалов есть явное преимущество – они находятся в непосредственной территориальной близости от потенциальных работодателей, что позволяет нам привлекать к учебному процессу их специалистов и вести постоянную практическую подготовку студентов на базе предприятий.
В частности, благодаря поддержке нашего ключевого партнера Балаковской атомной станции, студенты специальности «Атомные станции: проектирование, эксплуатация и инжиниринг» проходят практическую подготовку на базе учебно-тренировочного центра БалАЭС.
Следует отметить, что головной университет постоянно поддерживает нас, оказывая финансовую и методическую помощь, поэтому мы не просто конкурентоспособны, но даже опережаем по ряду показателей ведущие технические вузы нашего региона.
[Какой процент выпускников получает предложение о работе после прохождения практик/стажировок?]
Расчет конкретных процентных показателей весьма условен и зависит скорее от его методики.
Если говорить о первом для нас выпуске по специальности «Атомные станции: проектирование, эксплуатация и инжиниринг», одна из выпускниц этого года прошла производственную и преддипломную практику в организации Топливного дивизиона Росатома – АО «ТВЭЛ» (г. Москва) и еще до получения диплома стала сотрудницей этого предприятия.
Помимо этого, кандидатуры нескольких выпускников, которые проходили практику на Балаковской АЭС, сейчас находятся на стадии согласования и, скорее всего, будут в ближайшее время трудоустроены на этом предприятии.
[Как много студентов начинают работать по специальности до получения диплома?]
В этом вопросе все зависит от специфики будущей профессии. Если говорить, к примеру, о студентах направления подготовки «Информационные системы и технологии», то многие из них, пользуясь возможностями дистанционных IT-технологий, уже к последнему курсу обучения работают удаленно. С некоторыми студентами предприятия-партнеры заключают «отложенные» трудовые договора, вступающие в силу после получения диплома.
В принципе, в работе во время очной учебы есть как положительные, так и отрицательные моменты. С одной стороны, мы поощряем получение студентами практических навыков, но с другой, работа не должна быть камнем преткновения и, тем более, препятствием при освоении образовательной программы.
[Вы уделяете большое внимание переподготовке. Энергетике не хватает универсальных специалистов, можно ли назвать ваших выпускников такими, если они параллельно проходят переподготовку?]
Считаем, что выпускник, получивший диплом по основному образованию, а также прошедший профессиональную переподготовку по дополнительным образовательным программам переводчика и экономиста, повышает свою конкурентоспособность на рынке труда, обладает большим набором универсальных компетенций.
Языковая подготовка особенно важна для выпускников, планирующих трудоустроиться на предприятиях концерна «Росэнергоатом», с учетом портфеля зарубежных заказов концерна.
Forwarded from Россия – страна возможностей
⚡️Победитель конкурса «Лидеры России» возглавила проектный офис АНО «Национальные приоритеты»
Надежда Ефремова, член клуба «Эльбрус», победительница конкурса «Лидеры России» назначена руководителем проектного офиса АНО «Национальные приоритеты».
Более 12 лет Надежда работала на управленческих позициях в сфере коммуникаций в разных областях, среди которых государственное управление, FMCG, ритейл. В новой должности она будет курировать взаимодействие с регионами, СМИ и развивать направление цифровых продуктов и сервисов.
Надежда отметила, что победа в конкурсе «Лидеры России» помогла ей найти новое вдохновляющее окружение и получить заряд на будущее для реализации новых амбициозных проектов.
Подробнее
@stranavozmojnostey
Надежда Ефремова, член клуба «Эльбрус», победительница конкурса «Лидеры России» назначена руководителем проектного офиса АНО «Национальные приоритеты».
Более 12 лет Надежда работала на управленческих позициях в сфере коммуникаций в разных областях, среди которых государственное управление, FMCG, ритейл. В новой должности она будет курировать взаимодействие с регионами, СМИ и развивать направление цифровых продуктов и сервисов.
Надежда отметила, что победа в конкурсе «Лидеры России» помогла ей найти новое вдохновляющее окружение и получить заряд на будущее для реализации новых амбициозных проектов.
Подробнее
@stranavozmojnostey
Дороги, кадры, регионы
АСИ выступает одной из стратегически значимых организаций по реализации социальных и экономических инициатив. В свою очередь, ОАО «РЖД» сегодня представляет из себя одну из самых высокотехнологичных компаний в России.
В рамках анонсированной кооперации АСИ и ОАО «РЖД» в фокусе внимания окажется развитие регионов и молодёжь. Железная дорога обеспечивает связанность территорий. Ее значимость в государственном масштабе коррелирует с интересами национальной безопасности. Отсюда неизбежно возникает запрос на формирование пула квалифицированных кадров и приток молодых специалистов в отрасль, в том числе в регионах.
Совместная инициатива поможет не только сформировать позитивный образ компании для выбора будущей профессии, но и проработать ряд социально значимых вопросов, создавая благоприятные условия для будущего развития молодежи.
Сергей Саратов, начальник департамента управления персоналом ОАО «РЖД» для «Научно-образовательной политики»:
«Для нас как для компании приоритетно создавать возможности для масштабирования успешных практик в сфере ранней профессиональной ориентации и дополнительного образования детей. Совместно с АСИ мы реализуем план в сфере национальной кадровой инициативы и проектов молодежной повестки.
Мы уделяем особое внимание таким проектам госкомпании, как «РЖДклассы (Опорные школы)» - прообразы центров карьеры по разным производственным кластерам, «Технодетки» – современная среда воспитания в детских садах, «Проектная школа для учителей» - повышение квалификации педагогических работников ОАО «РЖД», а также отдельную поддержку получит тиражирование инициативы АСИ по мониторингу уровня обеспеченности семей, разработке комплексных мероприятий по повышению качества жизни и проведение совместных мероприятий для вовлечения молодых граждан в региональную повестку.
Мы хотим дать больше информации о железнодорожных профессиях, обратить внимание подростков на то, что мир намного шире, а реализоваться можно в совершенно разных отраслях и мечтать не только о карьере блогера или тик-токера».
АСИ выступает одной из стратегически значимых организаций по реализации социальных и экономических инициатив. В свою очередь, ОАО «РЖД» сегодня представляет из себя одну из самых высокотехнологичных компаний в России.
В рамках анонсированной кооперации АСИ и ОАО «РЖД» в фокусе внимания окажется развитие регионов и молодёжь. Железная дорога обеспечивает связанность территорий. Ее значимость в государственном масштабе коррелирует с интересами национальной безопасности. Отсюда неизбежно возникает запрос на формирование пула квалифицированных кадров и приток молодых специалистов в отрасль, в том числе в регионах.
Совместная инициатива поможет не только сформировать позитивный образ компании для выбора будущей профессии, но и проработать ряд социально значимых вопросов, создавая благоприятные условия для будущего развития молодежи.
Сергей Саратов, начальник департамента управления персоналом ОАО «РЖД» для «Научно-образовательной политики»:
«Для нас как для компании приоритетно создавать возможности для масштабирования успешных практик в сфере ранней профессиональной ориентации и дополнительного образования детей. Совместно с АСИ мы реализуем план в сфере национальной кадровой инициативы и проектов молодежной повестки.
Мы уделяем особое внимание таким проектам госкомпании, как «РЖДклассы (Опорные школы)» - прообразы центров карьеры по разным производственным кластерам, «Технодетки» – современная среда воспитания в детских садах, «Проектная школа для учителей» - повышение квалификации педагогических работников ОАО «РЖД», а также отдельную поддержку получит тиражирование инициативы АСИ по мониторингу уровня обеспеченности семей, разработке комплексных мероприятий по повышению качества жизни и проведение совместных мероприятий для вовлечения молодых граждан в региональную повестку.
Мы хотим дать больше информации о железнодорожных профессиях, обратить внимание подростков на то, что мир намного шире, а реализоваться можно в совершенно разных отраслях и мечтать не только о карьере блогера или тик-токера».
Цифровая экономика для ИТ-пространств
В РТУ МИРЭА открыли Центр молодёжного техно-коворкинга. Проект реализовали в рамках работы программы «Цифровая экономика РФ».
Основная задача коворкинг-зоны — сделать доступными для учебной, творческой, проектной, исследовательской и научной деятельности студентов современные технологии и оборудование. Работа с VR-перчатками и смарт—очками и другим уникальным оборудованием призвана повысить количество студенческих «стартап-проектов» и увеличить количество выпускаемых специалистов, обладающих навыками работы с редкими технологиями.
Станислав Кудж, ректор РТУ МИРЭА, рассказал «Научно-образовательной политике» о новой площадке в университете:
«Цифровая экономика — один из национальных проектов в России. Информационные технологии сегодня являются основой развития всех отраслей экономики. Растет потребность в квалифицированных кадрах, которые способны решать высокотехнологичные и комплексные задачи в быстроразвивающейся области информационных технологий.
Оборудование и рабочие места в коворкинге позволят обучающимся не только выполнить учебные, творческие, инженерные, исследовательские и научные проекты, но и получить ценный опыт работы с дорогостоящей техникой, сформировав уникальное резюме для последующего трудоустройства. Техно-коворкинг — это атмосфера и рабочие места для креативных, творческих личностей, где всё подчинено свободе мыслей и безграничному погружению в технологии будущего».
В РТУ МИРЭА открыли Центр молодёжного техно-коворкинга. Проект реализовали в рамках работы программы «Цифровая экономика РФ».
Основная задача коворкинг-зоны — сделать доступными для учебной, творческой, проектной, исследовательской и научной деятельности студентов современные технологии и оборудование. Работа с VR-перчатками и смарт—очками и другим уникальным оборудованием призвана повысить количество студенческих «стартап-проектов» и увеличить количество выпускаемых специалистов, обладающих навыками работы с редкими технологиями.
Станислав Кудж, ректор РТУ МИРЭА, рассказал «Научно-образовательной политике» о новой площадке в университете:
«Цифровая экономика — один из национальных проектов в России. Информационные технологии сегодня являются основой развития всех отраслей экономики. Растет потребность в квалифицированных кадрах, которые способны решать высокотехнологичные и комплексные задачи в быстроразвивающейся области информационных технологий.
Оборудование и рабочие места в коворкинге позволят обучающимся не только выполнить учебные, творческие, инженерные, исследовательские и научные проекты, но и получить ценный опыт работы с дорогостоящей техникой, сформировав уникальное резюме для последующего трудоустройства. Техно-коворкинг — это атмосфера и рабочие места для креативных, творческих личностей, где всё подчинено свободе мыслей и безграничному погружению в технологии будущего».
Forwarded from НЕЗЫГАРЬ
Ответ на Телеграмму.
Научно-образовательная политика: Внутриакадемическая политика действительно сложносоставна и системна – в руководстве Академии с соответствующими поправками, конечно, но воспроизводится тот же баланс, что характеризует всю политическую систему. Академические традиции свободы слова, мнения и их выражения – формируют весьма демократическое по заряду пространство. Омоложение состава РАН – важная задача, которая будет решаться как раз через квотирование мест с ограничением по возрасту на грядущих выборов членов Академии.
Ярославский депутат: Понятно что с элитами надо договариваться. Понятно что разумно им предоставлять выбор и дать им возможность самостоятельно принимать решение, о том, где им сидеть, дома, делая то что им говорят, или в колонии, делая то что им говорят. Ибо разумный диалог важен и необходим, в том числе и с "элитами". Поэтому надо активнее с ними взаимодействовать и предлагать им право свободного выбора. Это очень важно, чтоб они сами принимали решение.
БАДь: По факту остатки ресторанного бизнеса в Питере просто пытаются выжить любой ценой, ведь изначальная причина конфликта кроется в том самом «нелепом бюрократическом стиле» управления Беглова. С начала пандемии петербургский губернатор методично выкорчевывал этот сектор городской экономики, чем привёл его в полный упадок и загнанным в угол владельцам баров и ресторанов не осталось ничего другого, как открыто бойкотировать регулярные «выкидыши» из 121-го постановления с лозунгами «нам терять нечего», что не слишком далеко от истины.
Тайны ленинградского двора: У нас огромное количество НЕспортсменов в этой истории, начиная от тренеров и президентов федераций до десятков тысяч партийных функционеров и, якобы, юристов. Вы, дорогие россияне, уверены, что они, так же как наши спортсмены, жизнь и здоровье кладут на то, чтобы защитить тех, кто кровью, потом и травмами, в том числе и психическими, добывают для страны эти самые золото, серебро и бронзу?!
Временное правительство: Самое главное отличие законопроекта Нарусовой-Москальковой от того, что состряпали Крашенинников-Клишас - это вывод пыток в отдельный состав преступления с обособленной статьей УК РФ. Только так закон будет работать должным образом.
Политген: Противники тоталитарного мышления сейчас - левые, но что характерно - не все. Во многих развитых странах они выступают против дискриминации из-за прививок и наличию ковидных сертификатов, от которых страдают в первую очередь простые люди. А вот леволибералы и часть социалистов имеют совершенно противоположную позицию. Среди российских левых много антиваксеров и любителей теорий заговоров, как правило это тоже люди с традиционалистским, где-то архаичным сознанием, которые прибились к левым, потому что здесь они против дискриминации и за добровольность вакцинации.
Научно-образовательная политика: Внутриакадемическая политика действительно сложносоставна и системна – в руководстве Академии с соответствующими поправками, конечно, но воспроизводится тот же баланс, что характеризует всю политическую систему. Академические традиции свободы слова, мнения и их выражения – формируют весьма демократическое по заряду пространство. Омоложение состава РАН – важная задача, которая будет решаться как раз через квотирование мест с ограничением по возрасту на грядущих выборов членов Академии.
Ярославский депутат: Понятно что с элитами надо договариваться. Понятно что разумно им предоставлять выбор и дать им возможность самостоятельно принимать решение, о том, где им сидеть, дома, делая то что им говорят, или в колонии, делая то что им говорят. Ибо разумный диалог важен и необходим, в том числе и с "элитами". Поэтому надо активнее с ними взаимодействовать и предлагать им право свободного выбора. Это очень важно, чтоб они сами принимали решение.
БАДь: По факту остатки ресторанного бизнеса в Питере просто пытаются выжить любой ценой, ведь изначальная причина конфликта кроется в том самом «нелепом бюрократическом стиле» управления Беглова. С начала пандемии петербургский губернатор методично выкорчевывал этот сектор городской экономики, чем привёл его в полный упадок и загнанным в угол владельцам баров и ресторанов не осталось ничего другого, как открыто бойкотировать регулярные «выкидыши» из 121-го постановления с лозунгами «нам терять нечего», что не слишком далеко от истины.
Тайны ленинградского двора: У нас огромное количество НЕспортсменов в этой истории, начиная от тренеров и президентов федераций до десятков тысяч партийных функционеров и, якобы, юристов. Вы, дорогие россияне, уверены, что они, так же как наши спортсмены, жизнь и здоровье кладут на то, чтобы защитить тех, кто кровью, потом и травмами, в том числе и психическими, добывают для страны эти самые золото, серебро и бронзу?!
Временное правительство: Самое главное отличие законопроекта Нарусовой-Москальковой от того, что состряпали Крашенинников-Клишас - это вывод пыток в отдельный состав преступления с обособленной статьей УК РФ. Только так закон будет работать должным образом.
Политген: Противники тоталитарного мышления сейчас - левые, но что характерно - не все. Во многих развитых странах они выступают против дискриминации из-за прививок и наличию ковидных сертификатов, от которых страдают в первую очередь простые люди. А вот леволибералы и часть социалистов имеют совершенно противоположную позицию. Среди российских левых много антиваксеров и любителей теорий заговоров, как правило это тоже люди с традиционалистским, где-то архаичным сознанием, которые прибились к левым, потому что здесь они против дискриминации и за добровольность вакцинации.
Дмитрий Глушко, и.о.ректора МГУ им. Н.П.Огарева о роли наставничества в развитии университета для «Научно-образовательной политики»:
Во-первых, Правительство, и особенно глава республики, для меня лично он партнер. А в целом Правительство республики вместе с главой выступают в роли наставников для сотрудников университета, начиная еще с абитуриентов. Это четко прослеживается, потому что глава республики во время избирательной кампании провел конкурс «Моя Мордовия». Он проходил как конкурсы президентской платформы «Россия — страна возможностей». По итогу был сформирован экспертный клуб молодых людей, представляющих разные отрасли республики. И там очень много людей из нашего университета. 4 человека из них уже перешли на новые должности, исходя из тех задач, которые сформулированы в стратегии развития республики и в программе развития университета до 2030 года. Это хорошо сочетается. В данном случае глава республики сам как личность и руководитель выступает наставником не только для членов экспертного клуба, но и для большого количества молодых исследователей в университете.
В правительстве тоже достаточно много задач, в которых мы видим людей, выступающих наставниками. В том числе мы с мэрией города Саранск сформировали лабораторию городской экономики, цель которой постановка задач и формирование проектных команд у студентов и вовлечение их в развитие города Саранск, где руководители различных подразделений и учреждений города выступают для студентов наставниками.
Внутри университета тоже наставничество развито. Это очень заметно, потому что есть ряд факультетов и кафедр, где средний возраст профессорско-преподавательского состава составляет 39-43 года. Это показывает, что более старшие коллеги ведут активную работу по вовлечению в исследовательскую деятельность студентов, которых сами же ранее готовили. И второе — они дают им возможность принятия ответственных решений, вверяя им достаточно серьезную должность — декан факультета, директор института, начальник управления по научной деятельности и т.д. Над ними всеми стоит первый проректор сегодня, 10 лет он был проректором по научной деятельности, который шефствовал и вытаскивал этих ребят. Поэтому внутри университета тема наставничества актуальна.
Если говорить обо мне, то своих наставников я тоже помню, и не только тех, которые были у меня 10-20 лет назад, но и коллег, когда я приходил на государственную службу — у меня один из товарищей один из руководителей ЦК Якутиии Власов Александр Васильевич. Он был для меня наставником, который формировал у меня представление о государственной службе. Главное, что я от него помню — если вопрос, обсуждаемый на совещании, нельзя обсудить за 15 минут, а еще в течение 15 принять решений, значит, он просто не готов. Во мне это очень сильно засело, и я это использую.
Второе — в университете в позиции ректора я тоже вижу для себя наставников. Того же как раз коллегу, который значительно меня старше, является сегодня первым проректором нашего университета. Я считаю, что у каждого человека, независимо от его возраста, можно чему-то полезному научиться. Работая в движении Ворлдскиллс, это очень явно было видно, когда молодые ребята, которые только закончили колледж, но в каком-то узком сегменте стали высококлассными экспертами, выступают наставниками более старшим товарищам. Поэтому наставничество для меня широкая история, не связанная только с одним возрастом. Это двусторонний маршрут, когда один желает что-то получить от другого, а второй желает этим поделиться. «Педагогические чтения» про наставничество в университете мы выбрали неслучайно — это востребовано и дает результаты, в том числе омолаживая состав наших кафедр.
Сейчас в правительстве работает новая команда управленцев. Сформирована система отбора людей, которые желают развиваться и ищут сами себе наставника. Один из треков в экспертном клубе — развитие наставничества. Таким образом, молодые ребята сами такой проект реализуют сегодня, чтобы двусторонний обмен принятия решений был реализован.
Во-первых, Правительство, и особенно глава республики, для меня лично он партнер. А в целом Правительство республики вместе с главой выступают в роли наставников для сотрудников университета, начиная еще с абитуриентов. Это четко прослеживается, потому что глава республики во время избирательной кампании провел конкурс «Моя Мордовия». Он проходил как конкурсы президентской платформы «Россия — страна возможностей». По итогу был сформирован экспертный клуб молодых людей, представляющих разные отрасли республики. И там очень много людей из нашего университета. 4 человека из них уже перешли на новые должности, исходя из тех задач, которые сформулированы в стратегии развития республики и в программе развития университета до 2030 года. Это хорошо сочетается. В данном случае глава республики сам как личность и руководитель выступает наставником не только для членов экспертного клуба, но и для большого количества молодых исследователей в университете.
В правительстве тоже достаточно много задач, в которых мы видим людей, выступающих наставниками. В том числе мы с мэрией города Саранск сформировали лабораторию городской экономики, цель которой постановка задач и формирование проектных команд у студентов и вовлечение их в развитие города Саранск, где руководители различных подразделений и учреждений города выступают для студентов наставниками.
Внутри университета тоже наставничество развито. Это очень заметно, потому что есть ряд факультетов и кафедр, где средний возраст профессорско-преподавательского состава составляет 39-43 года. Это показывает, что более старшие коллеги ведут активную работу по вовлечению в исследовательскую деятельность студентов, которых сами же ранее готовили. И второе — они дают им возможность принятия ответственных решений, вверяя им достаточно серьезную должность — декан факультета, директор института, начальник управления по научной деятельности и т.д. Над ними всеми стоит первый проректор сегодня, 10 лет он был проректором по научной деятельности, который шефствовал и вытаскивал этих ребят. Поэтому внутри университета тема наставничества актуальна.
Если говорить обо мне, то своих наставников я тоже помню, и не только тех, которые были у меня 10-20 лет назад, но и коллег, когда я приходил на государственную службу — у меня один из товарищей один из руководителей ЦК Якутиии Власов Александр Васильевич. Он был для меня наставником, который формировал у меня представление о государственной службе. Главное, что я от него помню — если вопрос, обсуждаемый на совещании, нельзя обсудить за 15 минут, а еще в течение 15 принять решений, значит, он просто не готов. Во мне это очень сильно засело, и я это использую.
Второе — в университете в позиции ректора я тоже вижу для себя наставников. Того же как раз коллегу, который значительно меня старше, является сегодня первым проректором нашего университета. Я считаю, что у каждого человека, независимо от его возраста, можно чему-то полезному научиться. Работая в движении Ворлдскиллс, это очень явно было видно, когда молодые ребята, которые только закончили колледж, но в каком-то узком сегменте стали высококлассными экспертами, выступают наставниками более старшим товарищам. Поэтому наставничество для меня широкая история, не связанная только с одним возрастом. Это двусторонний маршрут, когда один желает что-то получить от другого, а второй желает этим поделиться. «Педагогические чтения» про наставничество в университете мы выбрали неслучайно — это востребовано и дает результаты, в том числе омолаживая состав наших кафедр.
Сейчас в правительстве работает новая команда управленцев. Сформирована система отбора людей, которые желают развиваться и ищут сами себе наставника. Один из треков в экспертном клубе — развитие наставничества. Таким образом, молодые ребята сами такой проект реализуют сегодня, чтобы двусторонний обмен принятия решений был реализован.
Фундаментальное московское чествование
По инициативе России в 2019 году была учреждена Международная премия ЮНЕСКО – России имени Д.И.Менделеева в области фундаментальных наук. Ее цель — содействие научному прогрессу, популяризация естественных наук и развитие международного сотрудничества.
В прошлом году лауреатом премии стал российский учёный, научный руководитель Лаборатории ядерных реакций им. Г. Н. Флерова ОИЯИ Юрий Оганесян. Это событие приобрело особую значимость в 2021 году — Год науки и технологий в России.
2022 год объявлен в мире Годом фундаментальных наук, кроме того, по итогам завершившегося тематического года в России, было принято решение об объявлении десятилетия науки и технологий. В 2022 году церемония награждения лауреатов премии ЮНЕСКО –России имени Д.И.Менделеева в области фундаментальных наук пройдёт в Москве, что, хоть скорее и символично в данном контексте, но показывает роль России как одного из центров научного лидерства в мире.
Дмитрий Чернышенко, вице-премьер Правительства РФ:
«В Год науки и технологий, объявленный Президентом Владимиром Путиным, награду получил выдающийся российский учёный Юрий Оганесян. Она вручалась в Париже, а в конце этого года церемония состоится в Москве. Для России большая честь стать её организатором. Поддержка учёных и популяризация науки – один из основных приоритетов Правительства России.
С 2022 года все расходы на науку мы объединили в новой госпрограмме научно-технологического развития. Общая сумма финансирования составила около 1,2 трлн рублей ежегодно, из них более 465 млрд планируется направить на фундаментальные и прикладные научные исследования».
Сейчас стартовал приём заявок на соискание премии. Он продлится до 15 марта 2022 года. Заявки подаются на английском или французском языках через формуляр. Вся информация о премии размещена на официальном сайте ЮНЕСКО.
По инициативе России в 2019 году была учреждена Международная премия ЮНЕСКО – России имени Д.И.Менделеева в области фундаментальных наук. Ее цель — содействие научному прогрессу, популяризация естественных наук и развитие международного сотрудничества.
В прошлом году лауреатом премии стал российский учёный, научный руководитель Лаборатории ядерных реакций им. Г. Н. Флерова ОИЯИ Юрий Оганесян. Это событие приобрело особую значимость в 2021 году — Год науки и технологий в России.
2022 год объявлен в мире Годом фундаментальных наук, кроме того, по итогам завершившегося тематического года в России, было принято решение об объявлении десятилетия науки и технологий. В 2022 году церемония награждения лауреатов премии ЮНЕСКО –России имени Д.И.Менделеева в области фундаментальных наук пройдёт в Москве, что, хоть скорее и символично в данном контексте, но показывает роль России как одного из центров научного лидерства в мире.
Дмитрий Чернышенко, вице-премьер Правительства РФ:
«В Год науки и технологий, объявленный Президентом Владимиром Путиным, награду получил выдающийся российский учёный Юрий Оганесян. Она вручалась в Париже, а в конце этого года церемония состоится в Москве. Для России большая честь стать её организатором. Поддержка учёных и популяризация науки – один из основных приоритетов Правительства России.
С 2022 года все расходы на науку мы объединили в новой госпрограмме научно-технологического развития. Общая сумма финансирования составила около 1,2 трлн рублей ежегодно, из них более 465 млрд планируется направить на фундаментальные и прикладные научные исследования».
Сейчас стартовал приём заявок на соискание премии. Он продлится до 15 марта 2022 года. Заявки подаются на английском или французском языках через формуляр. Вся информация о премии размещена на официальном сайте ЮНЕСКО.
Telegram
Научно-образовательная политика
Химия мира
Российский учёный, научный руководитель Лаборатории ядерных реакций им. Г. Н. Флерова ОИЯИ Юрий Оганесян стал лауреатом Международной премии ЮНЕСКО-России им. Д.И. Менделеева за достижения в области фундаментальных наук.
Премия была учреждена…
Российский учёный, научный руководитель Лаборатории ядерных реакций им. Г. Н. Флерова ОИЯИ Юрий Оганесян стал лауреатом Международной премии ЮНЕСКО-России им. Д.И. Менделеева за достижения в области фундаментальных наук.
Премия была учреждена…
Форум «Образование, наука и молодёжь в фокусе национальных и международных приоритетов» в медиапространстве
«Научно-образовательная политика» собрала часть публикаций и репортажей о прошедшем в Дубае форуме.
Благодарим соорганизаторов, спикеров, участников и СМИ за мощную информационную поддержку нашей инициативы.
Год только начался, и впереди нас ждёт ещё много замечательных и полезных для России форумных мероприятий. В том числе, в Российском образовательном хабе в Дубае.
РОССИЯ 24
Репортаж телеканала РОССИЯ-24 с дискуссии «Умная Россия: научно- образовательная и молодежная политика»
https://t.me/scienpolicy/23308
ИНФОРМИО
Роберт Уразов на форуме «Образование наука и молодёжь в фокусе национальных и международных приоритетов»
https://www.informio.ru/news/id29804/Robert-Urazov-generalnyi-direktor-ANO-Agentstvo-razvitija-professionalnogo-masterstva-Vorldskills-Rossija-na-forume-Obrazovanie-nauka-i-molodzh-v-fokuse-nacionalnyh-i-mezhdunarodnyh-prioritetov
ФОНД РУССКИЙ МИР
Продвижение российских вузов обсудили на форуме в Дубае
https://russkiymir.ru/news/297871/
НАУКА И ОБРАЗОВАНИЕ
Развитие образования, науки и молодёжной политики в РФ обсудили на форуме в ОАЭ
https://edu.rin.ru/novosti/141778/Razvitie_obrazovanija__nauki_i_molodjozhnoj_politiki_v_RF_obsudili_na_forume_v_OAE_.html
СОЦИАЛЬНЫЕ НОВОСТИ
На выставке «Экспо-2020» обсудили научно-технологическое развитие России
https://www.socialinform.ru/na-vystavke-ekspo-2020-obsudili-nauchno-tehnologicheskoe-razvitie-rossii/
WORLDSKILLS RUSSIA
На площадке «Экспо-2020» в Дубае состоялась панельная дискуссия «Образование будущего: вызовы и сценарии», посвященная главным трендам и вызовам в российском образовании.
https://t.me/worldskillsrussia/896
РИДУС
Депутат Госдумы Артём Метелев в ходе своего выступления на форуме «Образование, наука и молодёжь в фокусе национальных и международных приоритетов» назвал ключевые приоритеты в развитии молодёжной политики.
https://www.ridus.ru/news/373749
ИНФОРМИО
Медиаполе,власть и вузы: большой диалог
https://www.informio.ru/news/id29789/Mediapolevlast-i-vuzy-bolshoi-dialog
INSCIENCE
«Университеты должны быть точками сборки»: что говорят на «Экспо-2020» в Дубае
https://inscience.news/ru/article/discussion/8927
АСИ
На форуме «Образование, наука и молодежь в фокусе национальных и международных приоритетов», который проходит в рамках «Экспо 2020» в Дубае, участники обсудили роль вузов в обеспечении технологического лидерства России.
https://t.me/ASI_RU/3161
ВЗГЛЯД.РУ
Депутат Метелев назвал приоритеты в развитии молодежной политики
https://vz.ru/amp/news/2022/2/12/1143333.html
«Научно-образовательная политика» собрала часть публикаций и репортажей о прошедшем в Дубае форуме.
Благодарим соорганизаторов, спикеров, участников и СМИ за мощную информационную поддержку нашей инициативы.
Год только начался, и впереди нас ждёт ещё много замечательных и полезных для России форумных мероприятий. В том числе, в Российском образовательном хабе в Дубае.
РОССИЯ 24
Репортаж телеканала РОССИЯ-24 с дискуссии «Умная Россия: научно- образовательная и молодежная политика»
https://t.me/scienpolicy/23308
ИНФОРМИО
Роберт Уразов на форуме «Образование наука и молодёжь в фокусе национальных и международных приоритетов»
https://www.informio.ru/news/id29804/Robert-Urazov-generalnyi-direktor-ANO-Agentstvo-razvitija-professionalnogo-masterstva-Vorldskills-Rossija-na-forume-Obrazovanie-nauka-i-molodzh-v-fokuse-nacionalnyh-i-mezhdunarodnyh-prioritetov
ФОНД РУССКИЙ МИР
Продвижение российских вузов обсудили на форуме в Дубае
https://russkiymir.ru/news/297871/
НАУКА И ОБРАЗОВАНИЕ
Развитие образования, науки и молодёжной политики в РФ обсудили на форуме в ОАЭ
https://edu.rin.ru/novosti/141778/Razvitie_obrazovanija__nauki_i_molodjozhnoj_politiki_v_RF_obsudili_na_forume_v_OAE_.html
СОЦИАЛЬНЫЕ НОВОСТИ
На выставке «Экспо-2020» обсудили научно-технологическое развитие России
https://www.socialinform.ru/na-vystavke-ekspo-2020-obsudili-nauchno-tehnologicheskoe-razvitie-rossii/
WORLDSKILLS RUSSIA
На площадке «Экспо-2020» в Дубае состоялась панельная дискуссия «Образование будущего: вызовы и сценарии», посвященная главным трендам и вызовам в российском образовании.
https://t.me/worldskillsrussia/896
РИДУС
Депутат Госдумы Артём Метелев в ходе своего выступления на форуме «Образование, наука и молодёжь в фокусе национальных и международных приоритетов» назвал ключевые приоритеты в развитии молодёжной политики.
https://www.ridus.ru/news/373749
ИНФОРМИО
Медиаполе,власть и вузы: большой диалог
https://www.informio.ru/news/id29789/Mediapolevlast-i-vuzy-bolshoi-dialog
INSCIENCE
«Университеты должны быть точками сборки»: что говорят на «Экспо-2020» в Дубае
https://inscience.news/ru/article/discussion/8927
АСИ
На форуме «Образование, наука и молодежь в фокусе национальных и международных приоритетов», который проходит в рамках «Экспо 2020» в Дубае, участники обсудили роль вузов в обеспечении технологического лидерства России.
https://t.me/ASI_RU/3161
ВЗГЛЯД.РУ
Депутат Метелев назвал приоритеты в развитии молодежной политики
https://vz.ru/amp/news/2022/2/12/1143333.html
Telegram
Научно-образовательная политика
Репортаж телеканала РОССИЯ-24 с дискуссии «Умная Россия: научно- образовательная и молодежная политика».
Форум «Образование, наука и молодёжь в фокусе национальных и международных приоритетов» в медиапространстве
РЕН ТВ
На выставке «Экспо» в Дубае заявили о высоком потенциале вузов России
https://ren.tv/news/v-mire/938398-na-vystavke-ekspo-v-dubae-zaiavili-o-vysokom-potentsiale-vuzov-rossii
REGNUM
Выставка в Дубае: Что является драйвером научно- технологического развития?
https://regnum.ru/news/3504918.html
LENTA.RU
Антон Сериков заявил о необходимости создать систему выявления молодых талантов
https://lenta.ru/news/2022/02/12/talanty/
LENTA.RU
В павильоне России на «Экспо-2020» обсудили научно-технологическое развитие страны
https://lenta.ru/news/2022/02/11/exporazvitie/
ВЗГЛЯД.РУ
Роль талантливой молодежи в научно-техническом развитии России обсудили на форуме в Дубае
https://vz.ru/news/2022/2/12/1143282.html
РОССИЯ-СТРАНА ВОЗМОЖНОСТЕЙ
На Всемирной выставке «Экспо-2020» в Дубае (ОАЭ) 11-12 февраля в павильоне России проходят мероприятия на тему «Образование, наука и молодежь в фокусе национальных и международных приоритетов»
https://rsv.ru/news/1/3595/
ЕДИНАЯ РОССИЯ
Председатель комитета Государственной Думы по молодёжной политике Артём Метелев выступил на форуме «Образование, наука и молодёжь в фокусе национальных и международных приоритетов».
https://moscow.er.ru/activity/news/deputat-gosdumy-artyom-metelev-nazval-klyuchevye-prioritety-v-razvitii-molodyozhnoj-politiki
ФЕДЕРАЛ.ПРЕСС
Артем Метелев выступил на форуме «Образование, наука и молодежь в фокусе национальных и международных приоритетов»
https://fedpress.ru/amp/news/77/policy/2939884
АНО ДИАЛОГ
Систему высшего образования России необходимо трансформировать в соответствии с актуальными запросами молодежи.
https://t.me/ano_dialog/536
ВЗГЛЯД.РУ
На ЭКСПО-2020 в Дубае обсудили научно-технологическое развитие России
https://vz.ru/news/2022/2/11/1143248.html
РИДУС
На форуме в Дубае обсудили роль молодежи в научном развитии России
https://www.ridus.ru/news/373745
МИНПРОСВЕЩЕНИЯ РФ
Развитие образования, науки и молодёжной политики в России обсудили на форуме в ОАЭ
https://edu.gov.ru/press/4697/razvitie-obrazovaniya-nauki-i-molodezhnoy-politiki-v-rossii-obsudili-na-forume-v-oae/
АСИ
Российские университеты способны сыграть значимую роль в создании условий для обеспечения лидерства российских компаний на высокотехнологических рынках, которые в ближайшие 15 лет будут определять структуру мировой экономики
https://asi.ru/news/186417/
СДЕЛАНО В РОССИИ
Развитие образования науки и молодежной политики в РФ обсудили в Дубае
https://madeinrussia.ru/ru/news/8191
РАМБЛЕР
В Дубае завершился форум, посвящённый развитию образования, науки и молодежной политики в России
https://news.rambler.ru/education/48129800-v-dubae-zavershilsya-forum-posvyaschennyy-razvitiyu-obrazovaniya-nauki-i-molodezhnoy-politiki-v-rossii/
РЕН ТВ
На выставке «Экспо» в Дубае заявили о высоком потенциале вузов России
https://ren.tv/news/v-mire/938398-na-vystavke-ekspo-v-dubae-zaiavili-o-vysokom-potentsiale-vuzov-rossii
REGNUM
Выставка в Дубае: Что является драйвером научно- технологического развития?
https://regnum.ru/news/3504918.html
LENTA.RU
Антон Сериков заявил о необходимости создать систему выявления молодых талантов
https://lenta.ru/news/2022/02/12/talanty/
LENTA.RU
В павильоне России на «Экспо-2020» обсудили научно-технологическое развитие страны
https://lenta.ru/news/2022/02/11/exporazvitie/
ВЗГЛЯД.РУ
Роль талантливой молодежи в научно-техническом развитии России обсудили на форуме в Дубае
https://vz.ru/news/2022/2/12/1143282.html
РОССИЯ-СТРАНА ВОЗМОЖНОСТЕЙ
На Всемирной выставке «Экспо-2020» в Дубае (ОАЭ) 11-12 февраля в павильоне России проходят мероприятия на тему «Образование, наука и молодежь в фокусе национальных и международных приоритетов»
https://rsv.ru/news/1/3595/
ЕДИНАЯ РОССИЯ
Председатель комитета Государственной Думы по молодёжной политике Артём Метелев выступил на форуме «Образование, наука и молодёжь в фокусе национальных и международных приоритетов».
https://moscow.er.ru/activity/news/deputat-gosdumy-artyom-metelev-nazval-klyuchevye-prioritety-v-razvitii-molodyozhnoj-politiki
ФЕДЕРАЛ.ПРЕСС
Артем Метелев выступил на форуме «Образование, наука и молодежь в фокусе национальных и международных приоритетов»
https://fedpress.ru/amp/news/77/policy/2939884
АНО ДИАЛОГ
Систему высшего образования России необходимо трансформировать в соответствии с актуальными запросами молодежи.
https://t.me/ano_dialog/536
ВЗГЛЯД.РУ
На ЭКСПО-2020 в Дубае обсудили научно-технологическое развитие России
https://vz.ru/news/2022/2/11/1143248.html
РИДУС
На форуме в Дубае обсудили роль молодежи в научном развитии России
https://www.ridus.ru/news/373745
МИНПРОСВЕЩЕНИЯ РФ
Развитие образования, науки и молодёжной политики в России обсудили на форуме в ОАЭ
https://edu.gov.ru/press/4697/razvitie-obrazovaniya-nauki-i-molodezhnoy-politiki-v-rossii-obsudili-na-forume-v-oae/
АСИ
Российские университеты способны сыграть значимую роль в создании условий для обеспечения лидерства российских компаний на высокотехнологических рынках, которые в ближайшие 15 лет будут определять структуру мировой экономики
https://asi.ru/news/186417/
СДЕЛАНО В РОССИИ
Развитие образования науки и молодежной политики в РФ обсудили в Дубае
https://madeinrussia.ru/ru/news/8191
РАМБЛЕР
В Дубае завершился форум, посвящённый развитию образования, науки и молодежной политики в России
https://news.rambler.ru/education/48129800-v-dubae-zavershilsya-forum-posvyaschennyy-razvitiyu-obrazovaniya-nauki-i-molodezhnoy-politiki-v-rossii/
РЕН ТВ
На выставке "Экспо" в Дубае заявили о высоком потенциале вузов России
Сегодня президент России Владимир Путин поручил усовершенствовать систему создания кадрового резерва в области науки и образования. Этим направлением будет заниматься платформа "Россия - страна возможностей".
Юрий Альтудов, и.о. ректора Кабардино-Балкарского государственного университета им. Х.М. Бербекова, рассказал «Научно-образовательной политике» о проектах КБГУ в области исследований и инноваций:
Проекты КБГУ в области исследований и инноваций в основном соответствуют утвержденным Президентом РФ приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники. Большинство из них сформированы в Год науки и технологий, при подведении итогов которого в Сочи была поставлена задача максимального сокращения разрыва между фундаментальной и прикладной наукой и эффективного использования тех возможностей, ресурсов и преимуществ, которыми мы располагаем.
В повестке нашего университета в области НИР, трансфера технологий участвуют коллеги из институтов Российской академии наук, отечественных и зарубежных научно-технологических центров. В рамках научно-исследовательской политики и политики в области инноваций и коммерциализации разработок в КБГУ формируются центры по созданию опытного производства суперконструкционных полимеров и композитов; водородных технологий; новых технологий детекторов для регистрации нейтрино; генетических основ долголетия; водного благополучия и зеленой экономики; экологического мониторинга и декарбонизации интенсивного садоводства; реабилитации и медицинского туризма; цифровой стоматологии; поддержки и обновления компетенций. Одним из уникальных стал проект «Эрмитаж – Кавказ».
Подтверждением верного вектора, заданного в Год науки и технологий, является тот факт, что в 2021 году КБГУ впервые вошел сразу в шесть предметных рейтингов среди университетов мира, опубликованных рейтинговым агентством Round University Ranking: Life Sciences, Medical Sciences, Natural Sciences, Technical Sciences, Social Sciences и Humanities. В мировом рейтинге RUR вуз занимает 780 место, в российском – 73 позицию. По показателю «уровень исследовательского потенциала» (research ranking) КБГУ входит в топ-50 вузов России.
Проекты КБГУ в области исследований и инноваций в основном соответствуют утвержденным Президентом РФ приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники. Большинство из них сформированы в Год науки и технологий, при подведении итогов которого в Сочи была поставлена задача максимального сокращения разрыва между фундаментальной и прикладной наукой и эффективного использования тех возможностей, ресурсов и преимуществ, которыми мы располагаем.
В повестке нашего университета в области НИР, трансфера технологий участвуют коллеги из институтов Российской академии наук, отечественных и зарубежных научно-технологических центров. В рамках научно-исследовательской политики и политики в области инноваций и коммерциализации разработок в КБГУ формируются центры по созданию опытного производства суперконструкционных полимеров и композитов; водородных технологий; новых технологий детекторов для регистрации нейтрино; генетических основ долголетия; водного благополучия и зеленой экономики; экологического мониторинга и декарбонизации интенсивного садоводства; реабилитации и медицинского туризма; цифровой стоматологии; поддержки и обновления компетенций. Одним из уникальных стал проект «Эрмитаж – Кавказ».
Подтверждением верного вектора, заданного в Год науки и технологий, является тот факт, что в 2021 году КБГУ впервые вошел сразу в шесть предметных рейтингов среди университетов мира, опубликованных рейтинговым агентством Round University Ranking: Life Sciences, Medical Sciences, Natural Sciences, Technical Sciences, Social Sciences и Humanities. В мировом рейтинге RUR вуз занимает 780 место, в российском – 73 позицию. По показателю «уровень исследовательского потенциала» (research ranking) КБГУ входит в топ-50 вузов России.
Энергостратегия: переход и технологии
На совещании о ходе реализации и результатах инициатив социально-экономического развития до 2030 года под председательством премьер-министра Михаила Мишустина много говорили об энергетике: ее чистом, атомном и водородном облике.
Рамками для дополнительного научно-технологического ускорения этих областей являются стратегические инициативы. Энергетических вопросов касаются две: «Новая атомная энергетика» и «Чистая энергетика». Обе курирует вице-премьер Александр Новак, но в обеих (в первой – на монопольном уровне) основным игроком является Росатом, а значит – и Курчатовский институт.
Глобальный энергопереход Россия начинает в очень выгодном положении – газ и гидроэнергетика составляют основу генереации, являясь достаточно «зелеными». И недавно (пусть и на временной основе), но аналогичную «зеленость» в решениях Еврокомиссии получили АЭС. Газ выступает переходным элементом к «зеленой зоне», а в ней важнейшую роль будет играть водород. Главный целевой ориентир, объявленный президентом – к 2060 году выйти на углеродную нейтральность.
В рамках «Чистой энергетики» предполагается развитие нескольких сюжетов: увеличение доли возобновляемых источников энергии, создание системы сертификатов происхождения «зеленой» электроэнергии, развитие водородных технологий.
Александр Новак рассказал о двух ключевых векторах развития ВИЭ – ветре и солнце:
«В 2021 году введено 1400 МВт солнечных и ветровых электростанций. Это позволило в 1,5 раза увеличить установленную мощность объектов возобновляемых источников энергии относительно уровня 2020 года. При этом выработка электроэнергии на солнечных и ветровых электростанциях увеличилась на 75%.
К 2024 году мы планируем ввести более 4000 МВт мощностей, а к 2030 году выработка электроэнергии на объектах возобновляемых источников энергии вырастет в 5 раз».
В научно-политическом аспекте здесь стоит отметить два обстоятельства. Первый – одним из ключевых игроков на рынке ветрогенерации в России является Росатом. Второй – президент Курчатовского института Михаил Ковальчук постоянно подчеркивает, что оценка «зеленой» технологии должна происходить по всему жизненному циклу (включая производство мощностей и их утилизацию), а не только на стадии генерации.
Водород рассматривается сейчас как краеугольный камень энергоперехода. Об этом говорил и Александр Новак:
«К 2024 году мы разработаем девять отечественных технологий, шесть образцов оборудования для производства и в целом для водородной энергетики. Также будет создан полигон для апробации оборудования и начата реализация ряда водородных экспортных проектов, в том числе это проекты производства водорода на Кольском полуострове и на Сахалине.
К 2030 году мы планируем занять до 20% мирового рынка водорода».
С другой стороны, есть ряд принципиальных вопросов. Первое – насколько «зеленой» будет энергия, используемая для производства водорода. Второе – насколько это безопасно. Стоит вспомнить ту жесткую позицию, что занял Михаил Ковальчук на последнем заседании Совета при Президенте по науке и образованию: водород уже проиграл электричеству, а сам водород крайне небезопасен. Здесь президент Курчатовского института явным образом заявил свою программу максимум – снять розовые «водородные» очки и заняться атомным делом. Заодно он раскритиковал московскую водоробусную программу, расписав печальное будущее Кутузовского проспекта в случае серьезной аварии.
В «Новой атомной энергетики» все более просто и понятно. Ключевой элемент – замкнутый ядерный топливный цикл, который должен включать в себя реактор на быстрых нейтронах и завод по производству топлива – Росатом и Курчатник уже сооружают их в Северске. Это ключевой шаг к полностью зеленому статусу Атома.
Второй блок – мобильные атомные станции и АЭС малой мощности. Планы здесь, что еще раз подчеркнул Александр Новак, очень серьезные: «К 2030 году планируем занять 20% доли мирового рынка атомных электростанций малой мощности и 24% на рынке ядерного топлива».
Подробнее: http://government.ru/news/44545/
На совещании о ходе реализации и результатах инициатив социально-экономического развития до 2030 года под председательством премьер-министра Михаила Мишустина много говорили об энергетике: ее чистом, атомном и водородном облике.
Рамками для дополнительного научно-технологического ускорения этих областей являются стратегические инициативы. Энергетических вопросов касаются две: «Новая атомная энергетика» и «Чистая энергетика». Обе курирует вице-премьер Александр Новак, но в обеих (в первой – на монопольном уровне) основным игроком является Росатом, а значит – и Курчатовский институт.
Глобальный энергопереход Россия начинает в очень выгодном положении – газ и гидроэнергетика составляют основу генереации, являясь достаточно «зелеными». И недавно (пусть и на временной основе), но аналогичную «зеленость» в решениях Еврокомиссии получили АЭС. Газ выступает переходным элементом к «зеленой зоне», а в ней важнейшую роль будет играть водород. Главный целевой ориентир, объявленный президентом – к 2060 году выйти на углеродную нейтральность.
В рамках «Чистой энергетики» предполагается развитие нескольких сюжетов: увеличение доли возобновляемых источников энергии, создание системы сертификатов происхождения «зеленой» электроэнергии, развитие водородных технологий.
Александр Новак рассказал о двух ключевых векторах развития ВИЭ – ветре и солнце:
«В 2021 году введено 1400 МВт солнечных и ветровых электростанций. Это позволило в 1,5 раза увеличить установленную мощность объектов возобновляемых источников энергии относительно уровня 2020 года. При этом выработка электроэнергии на солнечных и ветровых электростанциях увеличилась на 75%.
К 2024 году мы планируем ввести более 4000 МВт мощностей, а к 2030 году выработка электроэнергии на объектах возобновляемых источников энергии вырастет в 5 раз».
В научно-политическом аспекте здесь стоит отметить два обстоятельства. Первый – одним из ключевых игроков на рынке ветрогенерации в России является Росатом. Второй – президент Курчатовского института Михаил Ковальчук постоянно подчеркивает, что оценка «зеленой» технологии должна происходить по всему жизненному циклу (включая производство мощностей и их утилизацию), а не только на стадии генерации.
Водород рассматривается сейчас как краеугольный камень энергоперехода. Об этом говорил и Александр Новак:
«К 2024 году мы разработаем девять отечественных технологий, шесть образцов оборудования для производства и в целом для водородной энергетики. Также будет создан полигон для апробации оборудования и начата реализация ряда водородных экспортных проектов, в том числе это проекты производства водорода на Кольском полуострове и на Сахалине.
К 2030 году мы планируем занять до 20% мирового рынка водорода».
С другой стороны, есть ряд принципиальных вопросов. Первое – насколько «зеленой» будет энергия, используемая для производства водорода. Второе – насколько это безопасно. Стоит вспомнить ту жесткую позицию, что занял Михаил Ковальчук на последнем заседании Совета при Президенте по науке и образованию: водород уже проиграл электричеству, а сам водород крайне небезопасен. Здесь президент Курчатовского института явным образом заявил свою программу максимум – снять розовые «водородные» очки и заняться атомным делом. Заодно он раскритиковал московскую водоробусную программу, расписав печальное будущее Кутузовского проспекта в случае серьезной аварии.
В «Новой атомной энергетики» все более просто и понятно. Ключевой элемент – замкнутый ядерный топливный цикл, который должен включать в себя реактор на быстрых нейтронах и завод по производству топлива – Росатом и Курчатник уже сооружают их в Северске. Это ключевой шаг к полностью зеленому статусу Атома.
Второй блок – мобильные атомные станции и АЭС малой мощности. Планы здесь, что еще раз подчеркнул Александр Новак, очень серьезные: «К 2030 году планируем занять 20% доли мирового рынка атомных электростанций малой мощности и 24% на рынке ядерного топлива».
Подробнее: http://government.ru/news/44545/
government.ru
Совещание о ходе реализации и результатах инициатив социально-экономического развития до 2030 года
В повестке: о ходе реализации инициатив в сферах энергетики и новых технологий.
Премьерский РЭП
Электроника – микро- и радиоэлектронная промышленность – являются ключевыми зонами научно-технологических интересов Михаила Мишустина. В цифровых вопросах это означает серьезное внимание не только soft’у и кадрам, но и «железу».
Российская радиоэлектроника будет развиваться своим особым путем. В его русле вице-премьеры Дмитрий Чернышенко и Юрий Борисов 12 ноября провели стратегическую конференцию с представителями отрасли по развитию отечественной радиоэлектронной промышленности.
В мероприятии приняли участие более 300 экспертов самого высокого уровня, в числе которых: Максут Шадаев (Минцифра), Денис Мантуров (Минпромторг), Олег Белозеров (РЖД), Михаил Осеевский (Ростелеком), Александр Ведяхин (Сбер), Аркадий Волож (Яндекс), Сергей Когогин (КамАЗ) и др.
В фокусе внимания «оборонного» вице-премьера Юрия Борисова были вопросы радиоэлектронной безопасности и независимости, а также импортозамещения. Именно в этих технологических вопросах особенно сильным является влияние Михаила Мишустина на «оборонно-силовую повестку».
Юрий Борисов особо подчеркнул роль премьер-министра: «За последние два года в отрасли микроэлектроники сделано больше, чем за последние 25 лет. И в этом очень большая заслуга Председателя Правительства Российской Федерации, благодаря усилиям которого удалось убедить всех в важности этой отрасли и необходимости серьёзно вкладываться в её развитие».
Также он рассказал, что в настоящее время задача обеспечения технологической независимости решена только в отдельных сегментах рынка и этого недостаточно.
И резюмировал: «Цифровая трансформация КИИ [критической информационной инфраструктуры] на импортной элементной базе вообще угрожает национальной безопасности. И наша задача – этого не допустить».
Основные направления целевой поддержки отечественных производителей: субсидии и гранты, корректировка правил госзакупок в пользу российских продуктов, введение квот, обязательное импортозамещение в критически важных областях и особенно – в оборонно-силовом секторе.
Вице-премьер Дмитрий Чернышенко сфокусировался в большей степени на форматах развития и оказания господдержки микроэлектронной отрасли. Уже запущены сквозные проекты с субсидированием до 4 млрд в год:
«Совет в прошлом году рассмотрел 19 проектов, 8 из них на общую сумму 147 млрд рублей уже одобрены. Ещё 51 проект на сумму более 360 млрд находится сейчас в работе. Реализация сквозных проектов – это одна из эффективных мер государственной поддержки. Но нам необходимо комплексно решать задачу. В рамках серии стратсессий рабочие группы должны сформировать паспорта проектов по каждому из направлений».
Формирование всей совокупности доктринально-проектной документации будет происходить в рамках целевых стратегических сессий. Участники, разделённые на 19 тематических групп (навигационные приборы, медицинская электроника, интеллектуальные транспортные системы, программно-аппаратные комплексы в сфере искусственного интеллекта и больших данных и т.д.), на протяжении шести недель будут формировать свои конкретные предложения по дальнейшему развитию отечественной электронной промышленности. Они будут озвучены на четырёх стратегических сессиях.
Отдельного внимания заслуживает замечание вице-премьера Дмитрия Чернышенко:
«Мы не исключаем, что у нас будет новый национальный проект в сфере радиоэлектроники».
Это очень громкое заявление и очень четкий месседж от команды Мишустина всем элитам. Однако, реальный опыт подсказывает, что запустить новый нацпроект может быть проблематично. Любимые сюжеты Михаила Ковальчука нашли свое отражение в виде федеральных научно-технических программ. И даже весь Большой Атом получил свой «нацпроект» лишь де-факто, поскольку де-юре это комплексная программа.
Впрочем, развития hard-компонентов цифровой экономики критически важно для прогресса России, потому некая форма «стратегии» или «программы» скорее всего будет выделена.
Подробнее: http://government.ru/news/44555/
Электроника – микро- и радиоэлектронная промышленность – являются ключевыми зонами научно-технологических интересов Михаила Мишустина. В цифровых вопросах это означает серьезное внимание не только soft’у и кадрам, но и «железу».
Российская радиоэлектроника будет развиваться своим особым путем. В его русле вице-премьеры Дмитрий Чернышенко и Юрий Борисов 12 ноября провели стратегическую конференцию с представителями отрасли по развитию отечественной радиоэлектронной промышленности.
В мероприятии приняли участие более 300 экспертов самого высокого уровня, в числе которых: Максут Шадаев (Минцифра), Денис Мантуров (Минпромторг), Олег Белозеров (РЖД), Михаил Осеевский (Ростелеком), Александр Ведяхин (Сбер), Аркадий Волож (Яндекс), Сергей Когогин (КамАЗ) и др.
В фокусе внимания «оборонного» вице-премьера Юрия Борисова были вопросы радиоэлектронной безопасности и независимости, а также импортозамещения. Именно в этих технологических вопросах особенно сильным является влияние Михаила Мишустина на «оборонно-силовую повестку».
Юрий Борисов особо подчеркнул роль премьер-министра: «За последние два года в отрасли микроэлектроники сделано больше, чем за последние 25 лет. И в этом очень большая заслуга Председателя Правительства Российской Федерации, благодаря усилиям которого удалось убедить всех в важности этой отрасли и необходимости серьёзно вкладываться в её развитие».
Также он рассказал, что в настоящее время задача обеспечения технологической независимости решена только в отдельных сегментах рынка и этого недостаточно.
И резюмировал: «Цифровая трансформация КИИ [критической информационной инфраструктуры] на импортной элементной базе вообще угрожает национальной безопасности. И наша задача – этого не допустить».
Основные направления целевой поддержки отечественных производителей: субсидии и гранты, корректировка правил госзакупок в пользу российских продуктов, введение квот, обязательное импортозамещение в критически важных областях и особенно – в оборонно-силовом секторе.
Вице-премьер Дмитрий Чернышенко сфокусировался в большей степени на форматах развития и оказания господдержки микроэлектронной отрасли. Уже запущены сквозные проекты с субсидированием до 4 млрд в год:
«Совет в прошлом году рассмотрел 19 проектов, 8 из них на общую сумму 147 млрд рублей уже одобрены. Ещё 51 проект на сумму более 360 млрд находится сейчас в работе. Реализация сквозных проектов – это одна из эффективных мер государственной поддержки. Но нам необходимо комплексно решать задачу. В рамках серии стратсессий рабочие группы должны сформировать паспорта проектов по каждому из направлений».
Формирование всей совокупности доктринально-проектной документации будет происходить в рамках целевых стратегических сессий. Участники, разделённые на 19 тематических групп (навигационные приборы, медицинская электроника, интеллектуальные транспортные системы, программно-аппаратные комплексы в сфере искусственного интеллекта и больших данных и т.д.), на протяжении шести недель будут формировать свои конкретные предложения по дальнейшему развитию отечественной электронной промышленности. Они будут озвучены на четырёх стратегических сессиях.
Отдельного внимания заслуживает замечание вице-премьера Дмитрия Чернышенко:
«Мы не исключаем, что у нас будет новый национальный проект в сфере радиоэлектроники».
Это очень громкое заявление и очень четкий месседж от команды Мишустина всем элитам. Однако, реальный опыт подсказывает, что запустить новый нацпроект может быть проблематично. Любимые сюжеты Михаила Ковальчука нашли свое отражение в виде федеральных научно-технических программ. И даже весь Большой Атом получил свой «нацпроект» лишь де-факто, поскольку де-юре это комплексная программа.
Впрочем, развития hard-компонентов цифровой экономики критически важно для прогресса России, потому некая форма «стратегии» или «программы» скорее всего будет выделена.
Подробнее: http://government.ru/news/44555/
government.ru
Вице-премьеры Дмитрий Чернышенко и Юрий Борисов провели масштабную стратегическую конференцию по развитию российской радиоэлектронной…
Заместители Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко и Юрий Борисов в режиме ВКС провели стратегическую конференцию с представителями отрасли по развитию отечественной радиоэлектронной промышленности.
Forwarded from НОП - Молодёжь и Система
Начиная с 2022 года в России действует федеральный проект «Развитие системы поддержки молодёжи («Молодежь России»)». Срок реализации — до 31.12.2024 года
Россия в 3-D
В декабре 2021 Михаил Мишустин утвердил государственную программу РФ «Национальная программа пространственных данных», которая направлена на реализацию ряда показателей национальных целей до 2030 года. Программа призвана решить одну из основных проблем системы сбора информации, которая проходит разрознено и разобщено по разным ресурсам. Поэтому в конце 2022 года Росреестр планирует запустить в тестовом режиме «Национальную систему пространственных данных» в четырех пилотных регионах. По проекту оператором этой системы должна стать компания «Роскадастр», в которую объединят несколько подведомственных учреждений Росреестра.
В феврале 2022 компания, которая принадлежит структурам ВТБ и «Ростелекома», сообщила, что планирует запустить в этом году проект по созданию 3-D карты России, также начав с четырех пилотных регионов. Для которого задействуют беспилотники, а при помощи смартфонов и лидаров зафиксируют данные о помещениях. В планах компании уже к 2024 году охватить 95% всех населенных пунктов России сверху и 80% всех жилых и коммерческих помещений изнутри.
«Научно-образовательная политика» узнала у экспертов о реальности задачи создать 3-D карту России к 2024 году и готовности специалистов к этой работе.
Михаил Городничев, декан факультета «Информационные технологии» Московского технического университета связи и информатики:
«Создание трехмерной карты откроет большие горизонты для разработчиков, появится огромный потенциал для творчества: можно будет изучать влияние строительства или придорожной инфраструктуры на поведение транспортного потока, создавать симуляторы городской инфраструктуры, что позволит обеспечивать более безопасное передвижение, быстрое внедрение беспилотных транспортных средств. Станет возможным вносить и проверять инфраструктуру до постройки, анализировать, насколько она улучшит или ухудшит состояние в целом.
С точки зрения урбанистики, проект принесет более целостный и системный взгляд, потому что нельзя рассматривать отдельно взятый участок города, необходимо рассматривать его целиком. Если вернуться к теме беспилотного транспорта, то в настоящее время автомобили используют лидары и камеры, но топовые производители используют только камеры. Такие задачи как свертка («склеивание» изображений с различных камер) и сбор датасетов по определенным инфраструктурам будут сильно упрощены. Остается неясным, для каких партнеров будет доступен этот проект, и в какие сроки он будет реализован».
Подробнее.
В декабре 2021 Михаил Мишустин утвердил государственную программу РФ «Национальная программа пространственных данных», которая направлена на реализацию ряда показателей национальных целей до 2030 года. Программа призвана решить одну из основных проблем системы сбора информации, которая проходит разрознено и разобщено по разным ресурсам. Поэтому в конце 2022 года Росреестр планирует запустить в тестовом режиме «Национальную систему пространственных данных» в четырех пилотных регионах. По проекту оператором этой системы должна стать компания «Роскадастр», в которую объединят несколько подведомственных учреждений Росреестра.
В феврале 2022 компания, которая принадлежит структурам ВТБ и «Ростелекома», сообщила, что планирует запустить в этом году проект по созданию 3-D карты России, также начав с четырех пилотных регионов. Для которого задействуют беспилотники, а при помощи смартфонов и лидаров зафиксируют данные о помещениях. В планах компании уже к 2024 году охватить 95% всех населенных пунктов России сверху и 80% всех жилых и коммерческих помещений изнутри.
«Научно-образовательная политика» узнала у экспертов о реальности задачи создать 3-D карту России к 2024 году и готовности специалистов к этой работе.
Михаил Городничев, декан факультета «Информационные технологии» Московского технического университета связи и информатики:
«Создание трехмерной карты откроет большие горизонты для разработчиков, появится огромный потенциал для творчества: можно будет изучать влияние строительства или придорожной инфраструктуры на поведение транспортного потока, создавать симуляторы городской инфраструктуры, что позволит обеспечивать более безопасное передвижение, быстрое внедрение беспилотных транспортных средств. Станет возможным вносить и проверять инфраструктуру до постройки, анализировать, насколько она улучшит или ухудшит состояние в целом.
С точки зрения урбанистики, проект принесет более целостный и системный взгляд, потому что нельзя рассматривать отдельно взятый участок города, необходимо рассматривать его целиком. Если вернуться к теме беспилотного транспорта, то в настоящее время автомобили используют лидары и камеры, но топовые производители используют только камеры. Такие задачи как свертка («склеивание» изображений с различных камер) и сбор датасетов по определенным инфраструктурам будут сильно упрощены. Остается неясным, для каких партнеров будет доступен этот проект, и в какие сроки он будет реализован».
Подробнее.
government.ru
Михаил Мишустин утвердил создание в России Национальной системы пространственных данных
Постановление от 1 декабря 2021 года №2148
АВТОВАЗ против «Долины смерти»
Тольяттинский государственный университет получит от стратегического партнера АО «АВТОВАЗ» в безвозмездное пользование более 100 единиц технологического и измерительного оборудования, компьютерную оргтехнику.
В ближайшие три года на предприятии надеются получить от Тольяттинского университета порядка 150 новых специалистов инженерных специальностей. Требования к уровню подготовки инженеров постоянно повышаются, АО «АВТОВАЗ» заинтересовано в том, чтобы навыки работы на современном оборудовании студенты получали ещё во время обучения, поэтому оборудование передается вузу безвозмездно. Часть его уже поступила в университет.
Александр Селиванов, директор института машиностроения Тольяттинского государственного университета, для «Научно-образовательной политики»:
«При подготовке с АО «АВТОВАЗ» списка необходимого, мы делали акцент на формирование единых технологических цепочек с уже имеющимся в Тольяттинском государственном университете оборудованием, а также возможности их использования студентами для изготовления опытных образцов. Например, нам передают инновационную мобильную измерительную машину FARO Arm, вакуум формовочную машину ВФП-Д Супер и универсальную литьевую машину ES 330/80. Всё это вместе – комплекс, который можно встроить в цепочку реинжиниринга с построением цифровой модели и изготовлением прототипа. Общая стоимость всего предоставляемого оборудования – примерно 30 млн рублей».
Программное обеспечение для нового оборудования предоставила компания Geiss RUS. Она является поставщиком специализированного ПО Tebis для разработки управляющих программ для станков с числовым программным управлением.
Полина Шенбергер заместитель директора по учебной работе ИнМаш Тольяттинского государственного университета, для «Научно-образовательной политики»:
«У ПО Tebis есть большой плюс – оно очень хорошо работает с координатно-измерительной машиной FARO. Машина передаёт собранные данные в Tebis, который их обрабатывает, позволяя построить цифровую копию изделия. В этом же ПО разрабатываются управляющие программы для станков с ЧПУ для физического изготовления изделий, – поясняет. Кроме того, компания Geiss RUS разработала для нашего оборудования с ЧПУ виртуальные станки для CAM-обработки. Система CAM позволяет создать визуализацию полученной обработки детали».
В программе развития вуза до 2030 года, предусмотрен ежегодный запуск не менее 70 студенческих проектов с отбором лучших для инвестиций и изготовления опытных образцов, вывода не менее 20 на начало продаж и не менее 7 на этап возврата инвестиций. Для преодоления этими стартапами «долины смерти» лучшие проекты в результате конкурсного отбора направляются в инновационно-технологический парк (ИТП) ТГУ для изготовления опытных образцов и выхода на потенциальных инвесторов с реальными проектными решениями, упакованными в готовые бизнес-модели.
Большая часть оборудования, полученная от автоконцерна, разместится в новом здании инновационно-технологического парка университета. Он предоставляет возможность создавать опытные образцы и штучную высокотехнологичную продукцию, а также малые серии изделий.
Тольяттинский государственный университет получит от стратегического партнера АО «АВТОВАЗ» в безвозмездное пользование более 100 единиц технологического и измерительного оборудования, компьютерную оргтехнику.
В ближайшие три года на предприятии надеются получить от Тольяттинского университета порядка 150 новых специалистов инженерных специальностей. Требования к уровню подготовки инженеров постоянно повышаются, АО «АВТОВАЗ» заинтересовано в том, чтобы навыки работы на современном оборудовании студенты получали ещё во время обучения, поэтому оборудование передается вузу безвозмездно. Часть его уже поступила в университет.
Александр Селиванов, директор института машиностроения Тольяттинского государственного университета, для «Научно-образовательной политики»:
«При подготовке с АО «АВТОВАЗ» списка необходимого, мы делали акцент на формирование единых технологических цепочек с уже имеющимся в Тольяттинском государственном университете оборудованием, а также возможности их использования студентами для изготовления опытных образцов. Например, нам передают инновационную мобильную измерительную машину FARO Arm, вакуум формовочную машину ВФП-Д Супер и универсальную литьевую машину ES 330/80. Всё это вместе – комплекс, который можно встроить в цепочку реинжиниринга с построением цифровой модели и изготовлением прототипа. Общая стоимость всего предоставляемого оборудования – примерно 30 млн рублей».
Программное обеспечение для нового оборудования предоставила компания Geiss RUS. Она является поставщиком специализированного ПО Tebis для разработки управляющих программ для станков с числовым программным управлением.
Полина Шенбергер заместитель директора по учебной работе ИнМаш Тольяттинского государственного университета, для «Научно-образовательной политики»:
«У ПО Tebis есть большой плюс – оно очень хорошо работает с координатно-измерительной машиной FARO. Машина передаёт собранные данные в Tebis, который их обрабатывает, позволяя построить цифровую копию изделия. В этом же ПО разрабатываются управляющие программы для станков с ЧПУ для физического изготовления изделий, – поясняет. Кроме того, компания Geiss RUS разработала для нашего оборудования с ЧПУ виртуальные станки для CAM-обработки. Система CAM позволяет создать визуализацию полученной обработки детали».
В программе развития вуза до 2030 года, предусмотрен ежегодный запуск не менее 70 студенческих проектов с отбором лучших для инвестиций и изготовления опытных образцов, вывода не менее 20 на начало продаж и не менее 7 на этап возврата инвестиций. Для преодоления этими стартапами «долины смерти» лучшие проекты в результате конкурсного отбора направляются в инновационно-технологический парк (ИТП) ТГУ для изготовления опытных образцов и выхода на потенциальных инвесторов с реальными проектными решениями, упакованными в готовые бизнес-модели.
Большая часть оборудования, полученная от автоконцерна, разместится в новом здании инновационно-технологического парка университета. Он предоставляет возможность создавать опытные образцы и штучную высокотехнологичную продукцию, а также малые серии изделий.
Контент-премия
Сегодня в пресс-центре ТАСС была презентована первая национальная премия интернет-контента за создание социального значимого контента. Премия инициирована Институтом развития интернета (ИРИ) в рамках реализации гранта, выигранного в конкурсе грантов Президентского фонда культурных инициатив. Также партнером премии выступил «Вконтакте».
Третий год ИРИ занимается поддержкой социально значимого контента. «В процессе мы стали понимать, что нужен инструмент поощрения социально значимого контента. Популярный позитивный контент делать тяжело, с точки зрения роста охвата. На негативе выезжать гораздо проще. В прошлом году мы решили создавать эту премию, обрели поддержку фонда президентских инициатив на поддержку премии», — отметил генеральный директор ИРИ Алексей Гореславский.
В конкурсном отборе участвуют проекты, которые содержат в себе импакт-эффект, открывают важные социальные явления и заставляют становиться лучше. Свои работы представили порядка 100 компаний. Качество контента верифицировал наблюдательный совет вместе с Сергеем Кириенко, первым заместителем руководителя администрации Президента РФ. Кроме того, в рамках ИРИ был сформирован продюсерский совет во главе с Вячеславом Муруговым, генеральным директором медиахолдинга «СТС Медиа». Задача продюсерского совета ИРИ — помочь в экспертизе, оценке качества проектов повышения его уровня.
Все в премии представлена 21 номинация в 3 категориях — лучшие проекты, спецноминации, тематические номинации. Сейчас уже известны номинации: лучший художественный фильм, лучший сериал, лучший документальный фильм, лучший короткометражный фильм, сверхкороткий контент до 3 минут, лучший подкаст, лучший блог, лучший журналистский проект, дебют года, международный успех. Часть номинаций пока держится организаторами в секрете.
Было номинировано 383 проекта. Ожидается 60 финалистов. Призовой фонд — 18 млн рублей. Главный приз в тематических и спецноминациях — 500 тысяч рублей, в основных — 1 млн рублей. Для всех победителей предусмотрен спецприз, который, как ожидают организаторы, станет Digital-новинкой для этой среды.
Как отметил Алексей Гореславский, в конкурсах ИРИ участвуют практически все регионы РФ, но Институт не работает с иностранными компаниями, при этом есть ряд проектов , у которых кросс-медийные связи и привязки к СНГ и зарубежным странам. Регионы представлены чуть меньше, много проектов из Удмуртии, с Камчатки. На первом месте с большим отрывом Москва и Санкт-Петербург, но доля регионов растет.
3 марта пройдет церемония награждения лауреатов премии.
Роман Карманов, генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив, отметил, что заявка ИРИ на премию в грантовом конкурсе прошла равный отбор с 12 тысячами других заявок, одержав достойную победу с оценкой 76 баллов. Премии и форумы традиционно являются одним из самых конкурентных направлений, однако представленная инициатива, по мнению конкурсной комиссии, содержала очень сильную идею. Проекты в области импакт-контента получили особое развития из-за пандемии.
Роман Карманов, генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив для «Научно-образовательной политики»:
«Национальная премия интернет-контента поддержана Президентским фондом культурных инициатив по итогам первого грантового конкурса, прошедшего в 2021 году. Это своевременная инициатива, сейчас запрос на импакт-контент есть во всем мире. Премия поможет не только выявить лучшие практики создания социально значимого контента, транслирующего общечеловеческие ценности, но и даст возможность талантливым творческим командам по всей стране заявить о себе. Будем следить за результатами премии и с интересом смотреть контент, который предложили заявители».
Подробнее: https://tass.ru/press/15779
Сегодня в пресс-центре ТАСС была презентована первая национальная премия интернет-контента за создание социального значимого контента. Премия инициирована Институтом развития интернета (ИРИ) в рамках реализации гранта, выигранного в конкурсе грантов Президентского фонда культурных инициатив. Также партнером премии выступил «Вконтакте».
Третий год ИРИ занимается поддержкой социально значимого контента. «В процессе мы стали понимать, что нужен инструмент поощрения социально значимого контента. Популярный позитивный контент делать тяжело, с точки зрения роста охвата. На негативе выезжать гораздо проще. В прошлом году мы решили создавать эту премию, обрели поддержку фонда президентских инициатив на поддержку премии», — отметил генеральный директор ИРИ Алексей Гореславский.
В конкурсном отборе участвуют проекты, которые содержат в себе импакт-эффект, открывают важные социальные явления и заставляют становиться лучше. Свои работы представили порядка 100 компаний. Качество контента верифицировал наблюдательный совет вместе с Сергеем Кириенко, первым заместителем руководителя администрации Президента РФ. Кроме того, в рамках ИРИ был сформирован продюсерский совет во главе с Вячеславом Муруговым, генеральным директором медиахолдинга «СТС Медиа». Задача продюсерского совета ИРИ — помочь в экспертизе, оценке качества проектов повышения его уровня.
Все в премии представлена 21 номинация в 3 категориях — лучшие проекты, спецноминации, тематические номинации. Сейчас уже известны номинации: лучший художественный фильм, лучший сериал, лучший документальный фильм, лучший короткометражный фильм, сверхкороткий контент до 3 минут, лучший подкаст, лучший блог, лучший журналистский проект, дебют года, международный успех. Часть номинаций пока держится организаторами в секрете.
Было номинировано 383 проекта. Ожидается 60 финалистов. Призовой фонд — 18 млн рублей. Главный приз в тематических и спецноминациях — 500 тысяч рублей, в основных — 1 млн рублей. Для всех победителей предусмотрен спецприз, который, как ожидают организаторы, станет Digital-новинкой для этой среды.
Как отметил Алексей Гореславский, в конкурсах ИРИ участвуют практически все регионы РФ, но Институт не работает с иностранными компаниями, при этом есть ряд проектов , у которых кросс-медийные связи и привязки к СНГ и зарубежным странам. Регионы представлены чуть меньше, много проектов из Удмуртии, с Камчатки. На первом месте с большим отрывом Москва и Санкт-Петербург, но доля регионов растет.
3 марта пройдет церемония награждения лауреатов премии.
Роман Карманов, генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив, отметил, что заявка ИРИ на премию в грантовом конкурсе прошла равный отбор с 12 тысячами других заявок, одержав достойную победу с оценкой 76 баллов. Премии и форумы традиционно являются одним из самых конкурентных направлений, однако представленная инициатива, по мнению конкурсной комиссии, содержала очень сильную идею. Проекты в области импакт-контента получили особое развития из-за пандемии.
Роман Карманов, генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив для «Научно-образовательной политики»:
«Национальная премия интернет-контента поддержана Президентским фондом культурных инициатив по итогам первого грантового конкурса, прошедшего в 2021 году. Это своевременная инициатива, сейчас запрос на импакт-контент есть во всем мире. Премия поможет не только выявить лучшие практики создания социально значимого контента, транслирующего общечеловеческие ценности, но и даст возможность талантливым творческим командам по всей стране заявить о себе. Будем следить за результатами премии и с интересом смотреть контент, который предложили заявители».
Подробнее: https://tass.ru/press/15779
ТАСС
Первая Национальная премия интернет-контента
В ТАСС состоится пресс-конференция в онлайн-формате, посвященная презентации первой Национальной премии интернет-контента, вручаемой за создание социально значимого контента в сети Интернет.
Forwarded from Национальные проекты России
👩🏻⚕️Самарский медицинский университет будет массово выпускать свои продукты. Для этого откроют центр компетенций на базе индустриального парка «Преображенка».
Учёные разработали более 50 инновационных проектов. Среди них специальный VR-тренажёр для обучения сотрудников станции скорой помощи, а также интерактивный анатомический стол «Пирогов», который продаётся уже в девяти странах мира.
Вуз участвует в федеральной программе «Приоритет-2030» от нацпроекта «Наука и университеты», где уже прошёл во второй отборочный этап и выиграл специальный грант в 1 млрд рублей.
#нацпроекты #нацпроектнаука #наукавприоритете
Учёные разработали более 50 инновационных проектов. Среди них специальный VR-тренажёр для обучения сотрудников станции скорой помощи, а также интерактивный анатомический стол «Пирогов», который продаётся уже в девяти странах мира.
Вуз участвует в федеральной программе «Приоритет-2030» от нацпроекта «Наука и университеты», где уже прошёл во второй отборочный этап и выиграл специальный грант в 1 млрд рублей.
#нацпроекты #нацпроектнаука #наукавприоритете
Здесь будет центр заложён
Первым ярким действием воссозданного Совета по региональной политике Российской академии наук стало обсуждение оргуправленческого будущего Санкт-Петербургской научной агломерации.
В городе на Неве уже некоторое время нет единого центра координации научной работы – после реформы РАН 2013 года институты северной столицы отправились в более-менее самостоятельное плавание. Регулярно при этом возникали идеи на определенном уровне интегрировать их работу по аналогии с тем как действуют Сибирское, Уральское и Дальневосточное отделение РАН.
Камнем преткновения тогда стал формат возможного объединения. Несколько лет назад появились два взаимоисключающих проекта, но запуск нацпроектов и внедрение консорциумного принципа несколько снизили градус дискуссий.
Сам по себе Санкт-Петербург и Ленинградская область – это территория с высоким градусом научно-образовательной политики. Макрорегион – опорный для Ковальчуков, в частности – президента Курчатовского института Михаила Ковальчука, а заодно и для Росатома. На данный момент именно Санкт-Петербург – это окно не только в Европу, но и в Арктику.
Ленинград-Петербург – сакральное место для значительной части элиты России (не только научно-образовательной), потому есть очевидное желание сохранить и преумножить его потенциал.
Отсюда повышенное внимание Валентины Матвиенко и всего Совета Федерации, где особую роль, конечно, играет период ее губернаторства в северной столице.
Для Андрея Фурсенко, как отмечают некоторые эксперты, брега Невы видятся отличным местом для серебряной эпохи своей научно-политической карьеры.
Следовательно, оба действия – воссоздание Совета по региональной политике и обсуждение оргуправленческого будущего научного Петербурга – как минимум равновелики в своем значении.
Президент РАН Александр Сергеев четко выразил свою позицию (а в значительной мере и консолидированное мнение Академии): в Санкт-Петербурге нужно (вос)создать научный центр (а не отделение), но с собственным юридическим лицом (по аналогии с СО, УрО и ДВО) и значительной автономией. Такова стратегия и РАН, и Совета Федерации (Валентины Матвиенко).
Нужно особо отметить – речь на обсуждение шла о том, что Академия в принципе начинает свое движение в сторону создания региональных научных центров как оргуправленческих структур, через которые она сможет более системно реализовывать свое научно-методическое руководство.
Отметим, что и региональные представительства Академии, и возможные региональные научные центры РАН создаются на том пространстве, которое сейчас не охвачено ни одним из трех отделений – Сибирским, Уральским, Дальневосточным. Это свидетельствует о том, что начинается постепенно «освоение» пространства Центральной России, научные институты и вузы которого в научно-методическом смысле напрямую подчиняются головной РАН. Очевидно, что создавать Центральное отделение нерационально, потому пока что старт взят относительно достаточно обособленного и высокоразвитого Санкт-Петербурга.
Александр Сергеев подчеркнул, что РАН в последние годы выстроила хорошие отношения с СПбГУ. Действительно, ведущие питерские университеты (СПбГУ, Питерский политех, Горный, ИТМО, Военмех, Корабелка и пр.) обладают выраженной политической субъектностью. И именно университеты должны увидеть в будущем научном центре явную пользу для самих себя. СПбГУ принимал само заседание и, видимо, поддерживает инициативу.
В целом, идея СПбНЦ РАН – достаточно здравая. Она позволяет в большей степени интегрировать научный потенциал Северо-Запада страны и сформировать новую площадку для выражения и согласования позиций. Однако, вместе с тем порождает ряд вызовов – руководство трех региональных отделений (особенно Сибирского) может оказаться не в восторге от появления четвертого в их рядах, не до конца ясна позиция Курчатовского института и Росатома, научный центр однозначно не должен стать «говорильней» или еще одной бюрократической инстанцией на пути к получению заключений головной РАН.
Питерский научный центр РАН – это один из первых сигналов будущих трансферов.
Подробнее: 1 и 2.
Первым ярким действием воссозданного Совета по региональной политике Российской академии наук стало обсуждение оргуправленческого будущего Санкт-Петербургской научной агломерации.
В городе на Неве уже некоторое время нет единого центра координации научной работы – после реформы РАН 2013 года институты северной столицы отправились в более-менее самостоятельное плавание. Регулярно при этом возникали идеи на определенном уровне интегрировать их работу по аналогии с тем как действуют Сибирское, Уральское и Дальневосточное отделение РАН.
Камнем преткновения тогда стал формат возможного объединения. Несколько лет назад появились два взаимоисключающих проекта, но запуск нацпроектов и внедрение консорциумного принципа несколько снизили градус дискуссий.
Сам по себе Санкт-Петербург и Ленинградская область – это территория с высоким градусом научно-образовательной политики. Макрорегион – опорный для Ковальчуков, в частности – президента Курчатовского института Михаила Ковальчука, а заодно и для Росатома. На данный момент именно Санкт-Петербург – это окно не только в Европу, но и в Арктику.
Ленинград-Петербург – сакральное место для значительной части элиты России (не только научно-образовательной), потому есть очевидное желание сохранить и преумножить его потенциал.
Отсюда повышенное внимание Валентины Матвиенко и всего Совета Федерации, где особую роль, конечно, играет период ее губернаторства в северной столице.
Для Андрея Фурсенко, как отмечают некоторые эксперты, брега Невы видятся отличным местом для серебряной эпохи своей научно-политической карьеры.
Следовательно, оба действия – воссоздание Совета по региональной политике и обсуждение оргуправленческого будущего научного Петербурга – как минимум равновелики в своем значении.
Президент РАН Александр Сергеев четко выразил свою позицию (а в значительной мере и консолидированное мнение Академии): в Санкт-Петербурге нужно (вос)создать научный центр (а не отделение), но с собственным юридическим лицом (по аналогии с СО, УрО и ДВО) и значительной автономией. Такова стратегия и РАН, и Совета Федерации (Валентины Матвиенко).
Нужно особо отметить – речь на обсуждение шла о том, что Академия в принципе начинает свое движение в сторону создания региональных научных центров как оргуправленческих структур, через которые она сможет более системно реализовывать свое научно-методическое руководство.
Отметим, что и региональные представительства Академии, и возможные региональные научные центры РАН создаются на том пространстве, которое сейчас не охвачено ни одним из трех отделений – Сибирским, Уральским, Дальневосточным. Это свидетельствует о том, что начинается постепенно «освоение» пространства Центральной России, научные институты и вузы которого в научно-методическом смысле напрямую подчиняются головной РАН. Очевидно, что создавать Центральное отделение нерационально, потому пока что старт взят относительно достаточно обособленного и высокоразвитого Санкт-Петербурга.
Александр Сергеев подчеркнул, что РАН в последние годы выстроила хорошие отношения с СПбГУ. Действительно, ведущие питерские университеты (СПбГУ, Питерский политех, Горный, ИТМО, Военмех, Корабелка и пр.) обладают выраженной политической субъектностью. И именно университеты должны увидеть в будущем научном центре явную пользу для самих себя. СПбГУ принимал само заседание и, видимо, поддерживает инициативу.
В целом, идея СПбНЦ РАН – достаточно здравая. Она позволяет в большей степени интегрировать научный потенциал Северо-Запада страны и сформировать новую площадку для выражения и согласования позиций. Однако, вместе с тем порождает ряд вызовов – руководство трех региональных отделений (особенно Сибирского) может оказаться не в восторге от появления четвертого в их рядах, не до конца ясна позиция Курчатовского института и Росатома, научный центр однозначно не должен стать «говорильней» или еще одной бюрократической инстанцией на пути к получению заключений головной РАН.
Питерский научный центр РАН – это один из первых сигналов будущих трансферов.
Подробнее: 1 и 2.
«Научная Россия» - электронное периодическое издание
А.М. Сергеев о необходимости создания научного центра РАН в Санкт-Петербурге
Президент РАН высказался о региональной политике академии
Ж/д-дали
В рамках реализации программы «Приоритет 2030» университеты представляют к дальнейшей реализации программы развития университета. Как же обстоят дела с «приоритетами» развития до 2030 года в железнодорожных отраслевых вузах? С НОП поделился этой информацией Самарский государственный университет путей сообщения.
Максим Гаранин, и.о.ректора СамГУПС для «Научно-образовательной политики»:
«Текущие позиции университета оценены с позиции двух ключевых факторов:
- востребованность на рынке инноваций;
- востребованность на рынке образовательных услуг.
В 2021 году Минобрнауки была запущена новая программа «Приоритет 2030», призванная обеспечить дополнительное развитие университетов. К сожалению, Университет не смог принять участие в программе. Ограничениями стали три пороговых критерия, которые университет не смог преодолеть:
- совокупный объем годового финансового обеспечения из всех источников;
- удельный вес финансового обеспечения университета от научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в общих доходах университета;
- численность обучающихся.
И если по 1 и 3 критерию в 2022 году университет имеет все шансы преодолеть пороговые значения, то научная и инновационная деятельность, измеряемая годовым объемом НИР, по-прежнему остается ниже порогового значения.
Анализ хода защиты программ ведущих вузов России в рамках проекта «Приоритет 2030» позволил выделить три основных сигнала, посылаемых Минобрнауки университетам:
- вузы оцениваются не по предыдущим заслугам, а по целям и динамике их достижения;
- деньги дают не вузам, а командам;
- конкретика: чем понятнее программа развития и достижимы цели, тем больше шансов получить поддержку.
Эти сигналы были учтены нами при разработке программы развития университета. Оптимальным вариантом выхода на эффективность представляется поиск своей рыночной ниши.
Миссия учитывает концепцию Министерства транспорта РФ подготовки кадров для транспортного комплекса до 2035 года и миссию ОАО «РЖД».
Планируемые к реализации мероприятия сгруппированы по следующим направлениям реализации программы развития. Направления мероприятий программы развития университета:
1. Взаимодействие университета и общества;
2. Модернизация образовательной деятельности;
3. НИР и инновации;
4. Развитие кадрового потенциала;
5. Международная деятельность;
6. Социально-воспитательная среда;
7. Модернизация имущественного комплекса и МТО;
8. Организационная структура университета;
9. Цифровизация основных видов деятельности.
В программе зашиты следующие ключевые механизмы.
Первое – это модель открытых инноваций.
Для достижения результата – роста количества успешных продуктов – нужно увеличивать количество идей на входе. Ресурсов вуза может оказаться недостаточно. Весьма эффективным является модель открытых инноваций, когда вуз привлекает внешние идеи. При этом они могут быть более высокого уровня готовности: патенты, бизнес-модели, опытные образцы.
Вторая уникальность – использование модели «Архитектор персональных карьерных траекторий».
Третий акцент – использование стратегии «Голубого океана».
Реконструкция элементов ценностей для абитуриента позволяет разрушить компромисс между ростом перечня образовательных программ и дополнительных услуг, с одной стороны, и снижением издержек с другой.
В текущем семестре впервые в истории вуза мы разделили процедуры обучения и аттестации. Дальше – больше: отказ от сессии в ее традиционном понимании, отказ от ряда других традиционных факторов. Вместо этого рост значимости практической подготовки, внеучебной деятельности, академического туризма и других.
Экспертами нашей стратегии выступили основатель и директор венчурного фонда YellowRockets Сергей Богданов, председатель комитета по транспорту, автомобильным дорогам, информационным технологиям и связи Самарской Губернской Думы, руководитель ООО «Техкомплект» Андрей Мурзов и главный инженер Куйбышевской железной дороги – филиала ОАО «РЖД» Денис Аграфенин».
В рамках реализации программы «Приоритет 2030» университеты представляют к дальнейшей реализации программы развития университета. Как же обстоят дела с «приоритетами» развития до 2030 года в железнодорожных отраслевых вузах? С НОП поделился этой информацией Самарский государственный университет путей сообщения.
Максим Гаранин, и.о.ректора СамГУПС для «Научно-образовательной политики»:
«Текущие позиции университета оценены с позиции двух ключевых факторов:
- востребованность на рынке инноваций;
- востребованность на рынке образовательных услуг.
В 2021 году Минобрнауки была запущена новая программа «Приоритет 2030», призванная обеспечить дополнительное развитие университетов. К сожалению, Университет не смог принять участие в программе. Ограничениями стали три пороговых критерия, которые университет не смог преодолеть:
- совокупный объем годового финансового обеспечения из всех источников;
- удельный вес финансового обеспечения университета от научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в общих доходах университета;
- численность обучающихся.
И если по 1 и 3 критерию в 2022 году университет имеет все шансы преодолеть пороговые значения, то научная и инновационная деятельность, измеряемая годовым объемом НИР, по-прежнему остается ниже порогового значения.
Анализ хода защиты программ ведущих вузов России в рамках проекта «Приоритет 2030» позволил выделить три основных сигнала, посылаемых Минобрнауки университетам:
- вузы оцениваются не по предыдущим заслугам, а по целям и динамике их достижения;
- деньги дают не вузам, а командам;
- конкретика: чем понятнее программа развития и достижимы цели, тем больше шансов получить поддержку.
Эти сигналы были учтены нами при разработке программы развития университета. Оптимальным вариантом выхода на эффективность представляется поиск своей рыночной ниши.
Миссия учитывает концепцию Министерства транспорта РФ подготовки кадров для транспортного комплекса до 2035 года и миссию ОАО «РЖД».
Планируемые к реализации мероприятия сгруппированы по следующим направлениям реализации программы развития. Направления мероприятий программы развития университета:
1. Взаимодействие университета и общества;
2. Модернизация образовательной деятельности;
3. НИР и инновации;
4. Развитие кадрового потенциала;
5. Международная деятельность;
6. Социально-воспитательная среда;
7. Модернизация имущественного комплекса и МТО;
8. Организационная структура университета;
9. Цифровизация основных видов деятельности.
В программе зашиты следующие ключевые механизмы.
Первое – это модель открытых инноваций.
Для достижения результата – роста количества успешных продуктов – нужно увеличивать количество идей на входе. Ресурсов вуза может оказаться недостаточно. Весьма эффективным является модель открытых инноваций, когда вуз привлекает внешние идеи. При этом они могут быть более высокого уровня готовности: патенты, бизнес-модели, опытные образцы.
Вторая уникальность – использование модели «Архитектор персональных карьерных траекторий».
Третий акцент – использование стратегии «Голубого океана».
Реконструкция элементов ценностей для абитуриента позволяет разрушить компромисс между ростом перечня образовательных программ и дополнительных услуг, с одной стороны, и снижением издержек с другой.
В текущем семестре впервые в истории вуза мы разделили процедуры обучения и аттестации. Дальше – больше: отказ от сессии в ее традиционном понимании, отказ от ряда других традиционных факторов. Вместо этого рост значимости практической подготовки, внеучебной деятельности, академического туризма и других.
Экспертами нашей стратегии выступили основатель и директор венчурного фонда YellowRockets Сергей Богданов, председатель комитета по транспорту, автомобильным дорогам, информационным технологиям и связи Самарской Губернской Думы, руководитель ООО «Техкомплект» Андрей Мурзов и главный инженер Куйбышевской железной дороги – филиала ОАО «РЖД» Денис Аграфенин».