FAQ Приоритет. Продолжение. Социоцентр для НОП (2/4)
Показатель Р2(б). Как корректнее рассчитывать значение показателя Р2(б): считается ли только количество занятых ставок или человеко-численное количество ППС вне зависимости от количества занимаемых ими ставок?
В соответствии с утвержденной методикой учитывается среднесписочная численность работников, трудоустроенных по основному месту работы из числа профессорско-преподавательского состава в возрасте до 39 лет (Приложение № 1 к приказу Министерства науки и высшего образования Российской Федерации от 31.05.2021 г. № 432).
Показатель Р5(с1). Какие источники финансирования входят в государственное задание в данном случае?
Отношение общего объема средств, поступивших за отчетный год от выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (без учета средств, выделенных в рамках государственного задания), к численности НПР в отчетном году
Числитель:
1-Мониторинг табл. 6.1, стр. 1, гр. 10 – объем средств, поступивших от выполнения научных исследований и разработок
объем средств от выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, выделенных в рамках государственного задания
Знаменатель:
1-Мониторинг табл. 6.2, стр. 3, гр. 3 – средняя численность работников списочного состава (ППС, без внешних совместителей)
1-Мониторинг табл. 6.2, стр. 4, гр. 3 – средняя численность работников списочного состава (НР, без внешних совместителей).
Какие конкретно средства имеются в виду в разделе «Финансовое обеспечение программы развития» под «иными средствами федерального бюджета»?
Требует дополнительного уточнения сноска 39 к п. 7 «Внебюджетные источники» Приложения № 5. Какие средства федерального бюджета должны быть исключены?
В строке «Иные средства федерального бюджета» в соответствующем календарном году указывается объем денежных средств, панируемый в результате экономии средств субсидии на выполнение государственного задания в текущем финансовом году, которая образовалась в результате оптимизации затрат на производство и оказание услуг, мероприятий, проводимых в целях эффективного использования государственного
(муниципального) имущества, оптимизации кадрового потенциала учреждения и т. д.
Не учитываются средства федерального бюджета, предоставляемые университету в рамках иных мер государственной поддержки, в том числе в виде грантов в форме субсидий.
Показатель Р2(б). Как корректнее рассчитывать значение показателя Р2(б): считается ли только количество занятых ставок или человеко-численное количество ППС вне зависимости от количества занимаемых ими ставок?
В соответствии с утвержденной методикой учитывается среднесписочная численность работников, трудоустроенных по основному месту работы из числа профессорско-преподавательского состава в возрасте до 39 лет (Приложение № 1 к приказу Министерства науки и высшего образования Российской Федерации от 31.05.2021 г. № 432).
Показатель Р5(с1). Какие источники финансирования входят в государственное задание в данном случае?
Отношение общего объема средств, поступивших за отчетный год от выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (без учета средств, выделенных в рамках государственного задания), к численности НПР в отчетном году
Числитель:
1-Мониторинг табл. 6.1, стр. 1, гр. 10 – объем средств, поступивших от выполнения научных исследований и разработок
объем средств от выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, выделенных в рамках государственного задания
Знаменатель:
1-Мониторинг табл. 6.2, стр. 3, гр. 3 – средняя численность работников списочного состава (ППС, без внешних совместителей)
1-Мониторинг табл. 6.2, стр. 4, гр. 3 – средняя численность работников списочного состава (НР, без внешних совместителей).
Какие конкретно средства имеются в виду в разделе «Финансовое обеспечение программы развития» под «иными средствами федерального бюджета»?
Требует дополнительного уточнения сноска 39 к п. 7 «Внебюджетные источники» Приложения № 5. Какие средства федерального бюджета должны быть исключены?
В строке «Иные средства федерального бюджета» в соответствующем календарном году указывается объем денежных средств, панируемый в результате экономии средств субсидии на выполнение государственного задания в текущем финансовом году, которая образовалась в результате оптимизации затрат на производство и оказание услуг, мероприятий, проводимых в целях эффективного использования государственного
(муниципального) имущества, оптимизации кадрового потенциала учреждения и т. д.
Не учитываются средства федерального бюджета, предоставляемые университету в рамках иных мер государственной поддержки, в том числе в виде грантов в форме субсидий.
Telegram
Приоритет 2030
Официальный канал программы Приоритет 2030. Актуальная информация, оперативные новости, разъяснительные материалы.
FAQ Приоритет. Продолжение. Социоцентр для НОП (3/4)
Как министерство относится к «курированию заявки» со стороны крупной корпорации? Если относится положительно, то достаточно ли ориентироваться только на одну ключевую крупную корпорацию-партнера или предпочтительнее более широкий спектр крупных и средних партнеров?
В соответствии с п. 7 Правил в программах развития университетов дополнительно может предусматриваться реализация мероприятий с формированием консорциумов – объединений, в том числе без образования юридического лица, с другими университетами и (или) научными организациями, независимо от их ведомственной принадлежности, и при необходимости – с иными организациями на основании соглашений о взаимодействии.
При этом следует отметить, что в соответствии с п. 17 Правил одним из критериев оценки программы развития университета-конкурсанта являются реализация творческих и социально-гуманитарных проектов и взаимодействие университета-конкурсанта с органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, работодателями и их объединениями, а также с организациями реального сектора экономики в субъектах Российской Федерации.
В соответствии с порядком экспертной оценки программ развития образовательных организаций, утвержденным приказом Министерства науки и высшего образования Российской Федерации от 2 июня 2021 г. № 441, учитываются задачи и дизайн консорциума (наивысший балл устанавливается в случае, когда функциональные требования проекта, предполагаемого к реализации консорциумом, учтены и позволяют достичь заявленных результатов; задачи консорциумов достаточно амбициозны и могут внести вклад в решение задач национальных проектов/научно-технологического/регионального/отраслевого развития), уровень интеграции членов консорциума (наивысший балл устанавливается в случае высокой степени интеграции членов консорциума, внедрения единой системы норм и принципов для всех участников единой системы стратегического планирования).
Утвержденными документами по проведению конкурсного отбора не установлены ограничения к партнерам и членам консорциумов.
Как министерство относится к «курированию заявки» со стороны крупной корпорации? Если относится положительно, то достаточно ли ориентироваться только на одну ключевую крупную корпорацию-партнера или предпочтительнее более широкий спектр крупных и средних партнеров?
В соответствии с п. 7 Правил в программах развития университетов дополнительно может предусматриваться реализация мероприятий с формированием консорциумов – объединений, в том числе без образования юридического лица, с другими университетами и (или) научными организациями, независимо от их ведомственной принадлежности, и при необходимости – с иными организациями на основании соглашений о взаимодействии.
При этом следует отметить, что в соответствии с п. 17 Правил одним из критериев оценки программы развития университета-конкурсанта являются реализация творческих и социально-гуманитарных проектов и взаимодействие университета-конкурсанта с органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, работодателями и их объединениями, а также с организациями реального сектора экономики в субъектах Российской Федерации.
В соответствии с порядком экспертной оценки программ развития образовательных организаций, утвержденным приказом Министерства науки и высшего образования Российской Федерации от 2 июня 2021 г. № 441, учитываются задачи и дизайн консорциума (наивысший балл устанавливается в случае, когда функциональные требования проекта, предполагаемого к реализации консорциумом, учтены и позволяют достичь заявленных результатов; задачи консорциумов достаточно амбициозны и могут внести вклад в решение задач национальных проектов/научно-технологического/регионального/отраслевого развития), уровень интеграции членов консорциума (наивысший балл устанавливается в случае высокой степени интеграции членов консорциума, внедрения единой системы норм и принципов для всех участников единой системы стратегического планирования).
Утвержденными документами по проведению конкурсного отбора не установлены ограничения к партнерам и членам консорциумов.
FAQ Приоритет. Продолжение. Социоцентр для НОП (4/4)
Есть ли понимание минимальной и максимальной суммы специального гранта на 2021–2022 гг.?
Расчет размера специальной части гранта производится в порядке, установленном в приложении к Правилам предоставления грантов в форме субсидий из федерального бюджета на оказание поддержки программ развития образовательных организаций высшего образования, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 13.05.2021 г. № 729.
Размер средств на выплату специальной части гранта, предоставляемой университетам – участникам программы «Приоритет 2030» в очередном финансовом году, производится с учетом коэффициентов, установленных Советом по поддержке программ развития образовательных организаций высшего образования (комиссией по развитию исследовательского лидерства университетов/комиссией по развитию территориального и (или) отраслевого лидерства университетов, образованной при Совете), для каждого университета-участника по результатам рейтингования университетов на основании баллов, рассчитанных в порядке, предусмотренном постановлением Правительства Российской Федерации от 13 мая 2021 г. № 730.
В соответствии с приказом Министерства науки и высшего образования Российской Федерации от 23 июня 2021 г. № 521 «О проведении в 2021 году отбора образовательных организаций высшего образования для оказания поддержки программ развития образовательных организаций высшего образования в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030» в рамках проведения отбора образовательных организаций высшего образования для оказания поддержки программ развития образовательных организаций высшего образования в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030» в 2021 году будут определены размеры гранта на период с 2021 по 2022 год (2 года) и заключено соответствующее соглашение на двухлетний период
Показатель Р2(с1). Количество публикаций, индексируемых в базе данных Scopus и отнесенных к I и II квартилям SNIP, в расчете на одного НПР.
Как обеспечить 95 % достоверность значения SNIP по данным CWTS, если сведения по квартилям SNIP вузы получают из БД SciVal, а на сайте CWTS данных о квартилях не представлено, а указаны только значения SNIP. Показатель будет рассчитан автоматически в личном кабинете ИС «Приоритет 2030».
Квартили по SNIP будут рассчитаны по данным CWTS по пороговым значениям, предоставленным Elsevier.
95 % достоверность значения SNIP заложена в методологии расчета SNIP.
Поясните требования по БД Arts and Humanities Citation Index (A&HCI), Conference Proceedings Citation Index – Science (CPCI-S) и Book Citation Index – Social Sciences & Humanities (BKCI-SSH) базы данных Web of Science Core Collection. Неясно, относятся ли и к этим базам данных требования по Q1 и Q2 или по этим БД не введены ограничения по квартилям и достаточно только ограничить нужный тип документа?
По A&HCI учитываются все публикации типов Article, Review. По CPCI-S учитываются публикации типа Proceedings Paper, сделанные на конференциях уровня A* в области компьютерных наук. Список конференций уровня A* в компьютерных науках по рейтингу CORE приведен в приказе Министерства высшего образования и науки № 432 от 31.05.2021. Для базы данных BKCI-SSH учитывается только тип «Book»
Мы не можем найти программу, в которой участвовал университет в 2016 году, т. к. ее нет в списке.
В блоке «Участие университета в программах и грантах» для таких случаев добавлен вариант «Другое» с возможностью указать наименование программы или гранта
Есть ли понимание минимальной и максимальной суммы специального гранта на 2021–2022 гг.?
Расчет размера специальной части гранта производится в порядке, установленном в приложении к Правилам предоставления грантов в форме субсидий из федерального бюджета на оказание поддержки программ развития образовательных организаций высшего образования, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 13.05.2021 г. № 729.
Размер средств на выплату специальной части гранта, предоставляемой университетам – участникам программы «Приоритет 2030» в очередном финансовом году, производится с учетом коэффициентов, установленных Советом по поддержке программ развития образовательных организаций высшего образования (комиссией по развитию исследовательского лидерства университетов/комиссией по развитию территориального и (или) отраслевого лидерства университетов, образованной при Совете), для каждого университета-участника по результатам рейтингования университетов на основании баллов, рассчитанных в порядке, предусмотренном постановлением Правительства Российской Федерации от 13 мая 2021 г. № 730.
В соответствии с приказом Министерства науки и высшего образования Российской Федерации от 23 июня 2021 г. № 521 «О проведении в 2021 году отбора образовательных организаций высшего образования для оказания поддержки программ развития образовательных организаций высшего образования в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030» в рамках проведения отбора образовательных организаций высшего образования для оказания поддержки программ развития образовательных организаций высшего образования в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030» в 2021 году будут определены размеры гранта на период с 2021 по 2022 год (2 года) и заключено соответствующее соглашение на двухлетний период
Показатель Р2(с1). Количество публикаций, индексируемых в базе данных Scopus и отнесенных к I и II квартилям SNIP, в расчете на одного НПР.
Как обеспечить 95 % достоверность значения SNIP по данным CWTS, если сведения по квартилям SNIP вузы получают из БД SciVal, а на сайте CWTS данных о квартилях не представлено, а указаны только значения SNIP. Показатель будет рассчитан автоматически в личном кабинете ИС «Приоритет 2030».
Квартили по SNIP будут рассчитаны по данным CWTS по пороговым значениям, предоставленным Elsevier.
95 % достоверность значения SNIP заложена в методологии расчета SNIP.
Поясните требования по БД Arts and Humanities Citation Index (A&HCI), Conference Proceedings Citation Index – Science (CPCI-S) и Book Citation Index – Social Sciences & Humanities (BKCI-SSH) базы данных Web of Science Core Collection. Неясно, относятся ли и к этим базам данных требования по Q1 и Q2 или по этим БД не введены ограничения по квартилям и достаточно только ограничить нужный тип документа?
По A&HCI учитываются все публикации типов Article, Review. По CPCI-S учитываются публикации типа Proceedings Paper, сделанные на конференциях уровня A* в области компьютерных наук. Список конференций уровня A* в компьютерных науках по рейтингу CORE приведен в приказе Министерства высшего образования и науки № 432 от 31.05.2021. Для базы данных BKCI-SSH учитывается только тип «Book»
Мы не можем найти программу, в которой участвовал университет в 2016 году, т. к. ее нет в списке.
В блоке «Участие университета в программах и грантах» для таких случаев добавлен вариант «Другое» с возможностью указать наименование программы или гранта
QR-расклады
Мэр Москвы Сергей Собянин и партия локдауна понесли достаточно серьёзные издержки из-за QR-кодов. Их отмена для посещения ресторанов и общепита с 19 июля - представляется явным отступлением.
Рычаги локдауна на дни выборов или селекции избирателей при допуске на участки показались Кремлю слишком сильным оружием, чтобы отдать их к руки Сергею Собянину. Вопрос о том, чтобы заморозить жизнь мегаполиса, более не стоит.
С другой стороны, в руках московского мэра остаётся достаточно иных ресурсов - коды при входе в учреждения культуры, стадионы, торговые центры и общественные пространства.
При этом пока нельзя говорить о том, что третья волна пандемии побеждена - статистика по Москве (при всей условности этого явления) все ещё весьма тревожная.
В связи с коронавирусом политические расклады формируются весьма интересные. Например, Россия не может победить COVID, если этого не сделает Москва. Но и та полностью отгородиться от остальной страны никак не может.
Проблема состоит как раз в выборном процессе. «Пеньки» отмерили, а онлайн явно будет не столь популярным - доверия к нему маловато.
Следовательно, люди должны пойти голосовать - иначе не будет возможности даже нарисовать явку. А раз так - новый состав Госдумы, а также - Правительства - могут попасть в очень неприятную ситуацию очередного повышения заболеваемости.
И тогда позиция Сергея Собянина опять станет укрепляться - «я ж вам говорил» быстро сменится на оперативные и жесткие действия, в которых Москва уже поднаторела.
QR-коды московскому мэру пришлось сдать. Вероятно - на время. Но пока нельзя сказать - начало ли это ослабления Сергея Собянина, ситуативные манёвры или уже поствыборный торг за места.
https://t.me/dbelyakov/2222
Мэр Москвы Сергей Собянин и партия локдауна понесли достаточно серьёзные издержки из-за QR-кодов. Их отмена для посещения ресторанов и общепита с 19 июля - представляется явным отступлением.
Рычаги локдауна на дни выборов или селекции избирателей при допуске на участки показались Кремлю слишком сильным оружием, чтобы отдать их к руки Сергею Собянину. Вопрос о том, чтобы заморозить жизнь мегаполиса, более не стоит.
С другой стороны, в руках московского мэра остаётся достаточно иных ресурсов - коды при входе в учреждения культуры, стадионы, торговые центры и общественные пространства.
При этом пока нельзя говорить о том, что третья волна пандемии побеждена - статистика по Москве (при всей условности этого явления) все ещё весьма тревожная.
В связи с коронавирусом политические расклады формируются весьма интересные. Например, Россия не может победить COVID, если этого не сделает Москва. Но и та полностью отгородиться от остальной страны никак не может.
Проблема состоит как раз в выборном процессе. «Пеньки» отмерили, а онлайн явно будет не столь популярным - доверия к нему маловато.
Следовательно, люди должны пойти голосовать - иначе не будет возможности даже нарисовать явку. А раз так - новый состав Госдумы, а также - Правительства - могут попасть в очень неприятную ситуацию очередного повышения заболеваемости.
И тогда позиция Сергея Собянина опять станет укрепляться - «я ж вам говорил» быстро сменится на оперативные и жесткие действия, в которых Москва уже поднаторела.
QR-коды московскому мэру пришлось сдать. Вероятно - на время. Но пока нельзя сказать - начало ли это ослабления Сергея Собянина, ситуативные манёвры или уже поствыборный торг за места.
https://t.me/dbelyakov/2222
Telegram
Другой Беляков
⚡️С 19 июля в Москве отменяются обязательные QR-коды в местах общественного питания
Сергей Собянин: «У меня было много обращений от бизнеса, общественных организаций, партийных организаций в частности, от общественной организации – федерации рестораторов…
Сергей Собянин: «У меня было много обращений от бизнеса, общественных организаций, партийных организаций в частности, от общественной организации – федерации рестораторов…
⚡️Примерно через пол часа перед участниками форума "Территория Смыслов" выступит Сергей Кириенко.
Сразу после этого (примерно в 13:30 по Москве) куратор внутренней политики России примет участие в работе всероссийского семинара- практикума по прокачке региональных кураторов молодёжи.
Этот "мозговой штурм" - знаковый проект руководителя Росмолодежи Ксении Разуваевой, гордость её обновлённой команды.
Анализ сильных и слабых сторон этого проекта от НОП - сегодня вечером.
Сразу после этого (примерно в 13:30 по Москве) куратор внутренней политики России примет участие в работе всероссийского семинара- практикума по прокачке региональных кураторов молодёжи.
Этот "мозговой штурм" - знаковый проект руководителя Росмолодежи Ксении Разуваевой, гордость её обновлённой команды.
Анализ сильных и слабых сторон этого проекта от НОП - сегодня вечером.
В марте на встрече вице-премьера Правительства РФ Чернышенко с ректорами вузов в Иннополисе была предложена инициатива пройти руководству учреждений высшего образования независимую современную оценку компетенций по программе «Кадровая диагностика».
Основной смысл ассесмента - получить обратную связь прежде всего для себя, чтобы развивать команды вузов в правильном направлении и в целом совершенствовать свою работу.
Инициатива встретила поддержку в сообществе.
Эксперты НОП пообщались с ректорами ведущих университетов и выяснили, что ассессмент уже стал для многих из них инструментом обратной связи, позволил оценить фактическое состояние своих компетенций, улучшить систему управления вузом.
И запросили мнения тех, кто ещё только планирует это пройти.
НОП будет вас с ними знакомить.
Основной смысл ассесмента - получить обратную связь прежде всего для себя, чтобы развивать команды вузов в правильном направлении и в целом совершенствовать свою работу.
Инициатива встретила поддержку в сообществе.
Эксперты НОП пообщались с ректорами ведущих университетов и выяснили, что ассессмент уже стал для многих из них инструментом обратной связи, позволил оценить фактическое состояние своих компетенций, улучшить систему управления вузом.
И запросили мнения тех, кто ещё только планирует это пройти.
НОП будет вас с ними знакомить.
На "Территории Смыслов" в "Сенеже" только что началась встреча участников форума с Сергеем Кириенко.
Модерирует Алексей Агафонов (РСВ).
Модерирует Алексей Агафонов (РСВ).
Инна Шевченко, ректор ЮФУ для НОП, о пройденной процедуре оценки:
В начале марта этого года во время совещания «Кадры для будущего» в г. Иннополис вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко предложил принять участие в проекте «Кадровая диагностика» по оценке руководителей высшего звена. Было приятно попасть в узкий круг оцениваемых, но в то же время непонятно, чего ожидать от этой практики и себя лично.
Это действительно комплексный ассесмент, который включал в себя тесты на психологические особенности, интервью, а также деловую игру – симуляцию, длившуюся порядка 5 часов и имитирующую реальный рабочий день.
Помимо непосредственно этапов участия приходилось серьезно погружаться в предоставляемые материалы – профайлы сотрудников и информацию о компании. В очередной раз задумалась, насколько важен персональный подход к очень разным людям. После получения результатов долго рефлексировала, перечитывала отчет и делала пометки на будущее. Можно сказать, что процесс вовлечение в оценку был практически 24/7 на протяжении нескольких дней.
Ассесмент – не просто модное слово, а реальный и необходимый инструмент, который важен не только для кадровых решений: подбора персонала, корректировки траекторий развития, мотивирования, но и для анализа самого себя, сильных и слабых стороны или вовсе выявление характеристик, на которые ранее не обращал внимания. Однозначно «must have» для руководителя будущего и просто человека, который хочет совершенствоваться и развиваться.
https://t.me/scienpolicy/18753
В начале марта этого года во время совещания «Кадры для будущего» в г. Иннополис вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко предложил принять участие в проекте «Кадровая диагностика» по оценке руководителей высшего звена. Было приятно попасть в узкий круг оцениваемых, но в то же время непонятно, чего ожидать от этой практики и себя лично.
Это действительно комплексный ассесмент, который включал в себя тесты на психологические особенности, интервью, а также деловую игру – симуляцию, длившуюся порядка 5 часов и имитирующую реальный рабочий день.
Помимо непосредственно этапов участия приходилось серьезно погружаться в предоставляемые материалы – профайлы сотрудников и информацию о компании. В очередной раз задумалась, насколько важен персональный подход к очень разным людям. После получения результатов долго рефлексировала, перечитывала отчет и делала пометки на будущее. Можно сказать, что процесс вовлечение в оценку был практически 24/7 на протяжении нескольких дней.
Ассесмент – не просто модное слово, а реальный и необходимый инструмент, который важен не только для кадровых решений: подбора персонала, корректировки траекторий развития, мотивирования, но и для анализа самого себя, сильных и слабых стороны или вовсе выявление характеристик, на которые ранее не обращал внимания. Однозначно «must have» для руководителя будущего и просто человека, который хочет совершенствоваться и развиваться.
https://t.me/scienpolicy/18753
Telegram
Научно-образовательная политика
В марте на встрече вице-премьера Правительства РФ Чернышенко с ректорами вузов в Иннополисе была предложена инициатива пройти руководству учреждений высшего образования независимую современную оценку компетенций по программе «Кадровая диагностика».
Основной…
Основной…
Сегодня День Рождения отмечает Андрей Фурсенко - главный архитектор научно- образовательной политики России начала XXI века.
За свою управленческую карьеру Андрей Фурсенко формировал свой опыт в самых разных кабинетах - был министром нескольких реинкарнаций
научного ведомства. Молодое поколение управленцев нашей сферы знает Фурсенко как помощника Президента: он давно отвечает и за науку, и за образование.
Последние 20 с лишним лет научно-образовательная сфера живет в «эпоху Фурсенко»: форсированное развитие университетской науки, реформы системы управления наукой и инновациями, прорывные флагманские проекты с уникальными форматами и объемами поддержки.
И нацпроектный прорыв - во многом также основан на идеологическом фундаменте наработок, сделанных под мудрым надзором Андрея Фурсенко. Он же - один из маршалов «старой гвардии» научно-образовательной политики, которая на данный момент выступает фундаментальной основой баланса этой сферы.
Поздравляем Андрея Александровича с праздником! Желаем здоровья, ещё большей прозорливости и постоянно совершенствующегося умения выстраивать и использовать баланс сил во благо России.
За свою управленческую карьеру Андрей Фурсенко формировал свой опыт в самых разных кабинетах - был министром нескольких реинкарнаций
научного ведомства. Молодое поколение управленцев нашей сферы знает Фурсенко как помощника Президента: он давно отвечает и за науку, и за образование.
Последние 20 с лишним лет научно-образовательная сфера живет в «эпоху Фурсенко»: форсированное развитие университетской науки, реформы системы управления наукой и инновациями, прорывные флагманские проекты с уникальными форматами и объемами поддержки.
И нацпроектный прорыв - во многом также основан на идеологическом фундаменте наработок, сделанных под мудрым надзором Андрея Фурсенко. Он же - один из маршалов «старой гвардии» научно-образовательной политики, которая на данный момент выступает фундаментальной основой баланса этой сферы.
Поздравляем Андрея Александровича с праздником! Желаем здоровья, ещё большей прозорливости и постоянно совершенствующегося умения выстраивать и использовать баланс сил во благо России.
Формулы возможностей
Сергей Кириенко задал ориентиры победителям и призерам проектов, олимпиад и конкурсов президентской платформы «Россия – страна возможностей »:
Вызовы = возможности. Не уклоняйтесь от вызовов, чтобы не сожалеть потом об упущенных возможностях.
[Лучше нет дороги такой,
Все, что есть, испыта[йте] на свете - музыкальная пауза от НОП]
Государство создаёт возможности - проявить инициативу должны вы сами.
Не уставайте мечтать!
https://t.me/stranavozmojnostey/6330
Сергей Кириенко задал ориентиры победителям и призерам проектов, олимпиад и конкурсов президентской платформы «Россия – страна возможностей »:
Вызовы = возможности. Не уклоняйтесь от вызовов, чтобы не сожалеть потом об упущенных возможностях.
[Лучше нет дороги такой,
Все, что есть, испыта[йте] на свете - музыкальная пауза от НОП]
Государство создаёт возможности - проявить инициативу должны вы сами.
Не уставайте мечтать!
https://t.me/stranavozmojnostey/6330
Telegram
Россия – страна возможностей
«Не уклоняйтесь от вызовов, которые вам бросает жизнь и никогда не бойтесь мечтать»
«Пройдут годы и единственное, о чем вы можете жалеть — вы можете жалеть про упущенные возможности и то, что вы в жизни своей что-то упустили, не попробовали, испугались,…
«Пройдут годы и единственное, о чем вы можете жалеть — вы можете жалеть про упущенные возможности и то, что вы в жизни своей что-то упустили, не попробовали, испугались,…
Росмолодёжь: успех и вопросы
Уважаемый Незыгарь знает, что пишет.
Прошедший в «Сенеже» Всероссийский семинар– практикум для руководителей молодёжной политики в регионах, безусловно, стал для Ксении Разуваевой коммуникационным прорывом, а высокий уровень поддержки АП говорит о скоординированности планов.
Но есть массовая обратная связь от глубинного обучаемого народа, причём - из разных регионов страны.
Главным модератором оба дня Семинара выступила сама Ксения Разуваева. Вчера большой мозговой штурм ей помогала модерировать советник руководителя Росмолодёжи Мадлен Батурина, а сегодня - Владимир Соловьёв (управляющий партнёр EveryCo).
Оба - специалисты по обучению и развитию персонала, с большим опытом проведения тренингов для корпоративного сектора.
«Вовлечь в соавторство участников системы» - очень важный и правильный посыл, пронизывающий семинар.
Именно на это обратил внимание Сергей Кириенко, который сегодня общался с его участниками.
Что особо понравилось тем:
Открытость диалога, мозговой штурм и выработка совместных решений отмечены как эффективный способ региональных проблем, с которыми сталкиваются на местах: от низкого уровня заработной платы чиновников до отсутствия ресурсов для молодёжной политики.
Участники отметили актуальность повестки для своих руководителей, то есть глав регионов: целых три показателя оценки деятельности губернаторов - это молодёжка.
Грантовый характер финансирования - это ещё одно обсуждавшееся изменение молодежной политики, которое выдвигает новые требования как к участникам системы, так и к региональным руководителям.
На встрече все согласились, что подобное повышение квалификации и обучающие семинары - необходимые требования для системы.
«Очень хорош был заместитель Разуваевой Григорий Гуров про студенчество. Но здесь момент: вузы федеральные, и в работе с молодёжью надо делать привязку к региону.
Студенчество - огромный ресурс, 4 млн. человек, и требуется проработка механизмов работы.
Вот тут, хорошо бы, чтобы Росмолодёжь больше координировалась с коллегами в Минобрнауки и Минпросвещения, а ещё больше - с ведущими экспертами сферы НОП.
Ещё один из возможных ресурсов - тесное взаимодействие региональных министров с проректорами по учебно-воспитательной работе вузов. И в этом случае, некоторое преимущество начинают иметь министры по молодёжной политике, имеющие вузовский бэкграунд», - отмечает для НОП участник встречи.
Чего ещё не хватило участникам Семинара?
Первое, что отмечено всеми респондентами НОП, это недостаточное погружение линейных модераторов в региональную специфику молодёжной сферы.
«В следующий раз хорошо бы было больше лекторов с чуть большим включением в федеральную повестку», - замечает для НОП ещё один участник Семинара.
«Было бы интересно услышать «лучшие практики» регионов и открыто обсуждать проблемы, пытаясь найти варианты решения», - рефлексирует еще один участник Семинара.
Почти все участники отметили полезность модуля «Коммуникация» и фактор спикера - советника Ксении Разуваевой Антона Пашкова.
Вместе с тем было отмечено, что честность в коммуникации всегда должна кореллировать с честностью смыслового содержания проектов.
Открытость в дискуссии должна быть не только по темам, поддержанным кураторами АП и методологами молодёжной политики, но и по всем «запросам с земли», из «полевой работы» с молодёжью.
Если подводить итоги прошедшего мероприятия, оно точно было полезным и своевременным. Состав спикеров тоже устроил почти всех. Больше всего положительных отзывов по выступлениям Антона Пашкова, Максима Древаля, Григория Гурова.
Многие отметили Артёма Метелева, при этом один из активных участников выразил мнение что «Артём чем ближе к народу, тем ему больше идёт. Прослеживаемая звёздность не факт что на пользу».
Отдельно наши респонденты отметили, что молодежная политика - это национальная политика, сквозная у кучи ведомств, уровней управления, экспертных групп. Чем скоординированнее будет планирование такой работы - тем больше веса и авторитета будет и у новой команды Росмолодёжи.
https://t.me/russica2/39713
Уважаемый Незыгарь знает, что пишет.
Прошедший в «Сенеже» Всероссийский семинар– практикум для руководителей молодёжной политики в регионах, безусловно, стал для Ксении Разуваевой коммуникационным прорывом, а высокий уровень поддержки АП говорит о скоординированности планов.
Но есть массовая обратная связь от глубинного обучаемого народа, причём - из разных регионов страны.
Главным модератором оба дня Семинара выступила сама Ксения Разуваева. Вчера большой мозговой штурм ей помогала модерировать советник руководителя Росмолодёжи Мадлен Батурина, а сегодня - Владимир Соловьёв (управляющий партнёр EveryCo).
Оба - специалисты по обучению и развитию персонала, с большим опытом проведения тренингов для корпоративного сектора.
«Вовлечь в соавторство участников системы» - очень важный и правильный посыл, пронизывающий семинар.
Именно на это обратил внимание Сергей Кириенко, который сегодня общался с его участниками.
Что особо понравилось тем:
Открытость диалога, мозговой штурм и выработка совместных решений отмечены как эффективный способ региональных проблем, с которыми сталкиваются на местах: от низкого уровня заработной платы чиновников до отсутствия ресурсов для молодёжной политики.
Участники отметили актуальность повестки для своих руководителей, то есть глав регионов: целых три показателя оценки деятельности губернаторов - это молодёжка.
Грантовый характер финансирования - это ещё одно обсуждавшееся изменение молодежной политики, которое выдвигает новые требования как к участникам системы, так и к региональным руководителям.
На встрече все согласились, что подобное повышение квалификации и обучающие семинары - необходимые требования для системы.
«Очень хорош был заместитель Разуваевой Григорий Гуров про студенчество. Но здесь момент: вузы федеральные, и в работе с молодёжью надо делать привязку к региону.
Студенчество - огромный ресурс, 4 млн. человек, и требуется проработка механизмов работы.
Вот тут, хорошо бы, чтобы Росмолодёжь больше координировалась с коллегами в Минобрнауки и Минпросвещения, а ещё больше - с ведущими экспертами сферы НОП.
Ещё один из возможных ресурсов - тесное взаимодействие региональных министров с проректорами по учебно-воспитательной работе вузов. И в этом случае, некоторое преимущество начинают иметь министры по молодёжной политике, имеющие вузовский бэкграунд», - отмечает для НОП участник встречи.
Чего ещё не хватило участникам Семинара?
Первое, что отмечено всеми респондентами НОП, это недостаточное погружение линейных модераторов в региональную специфику молодёжной сферы.
«В следующий раз хорошо бы было больше лекторов с чуть большим включением в федеральную повестку», - замечает для НОП ещё один участник Семинара.
«Было бы интересно услышать «лучшие практики» регионов и открыто обсуждать проблемы, пытаясь найти варианты решения», - рефлексирует еще один участник Семинара.
Почти все участники отметили полезность модуля «Коммуникация» и фактор спикера - советника Ксении Разуваевой Антона Пашкова.
Вместе с тем было отмечено, что честность в коммуникации всегда должна кореллировать с честностью смыслового содержания проектов.
Открытость в дискуссии должна быть не только по темам, поддержанным кураторами АП и методологами молодёжной политики, но и по всем «запросам с земли», из «полевой работы» с молодёжью.
Если подводить итоги прошедшего мероприятия, оно точно было полезным и своевременным. Состав спикеров тоже устроил почти всех. Больше всего положительных отзывов по выступлениям Антона Пашкова, Максима Древаля, Григория Гурова.
Многие отметили Артёма Метелева, при этом один из активных участников выразил мнение что «Артём чем ближе к народу, тем ему больше идёт. Прослеживаемая звёздность не факт что на пользу».
Отдельно наши респонденты отметили, что молодежная политика - это национальная политика, сквозная у кучи ведомств, уровней управления, экспертных групп. Чем скоординированнее будет планирование такой работы - тем больше веса и авторитета будет и у новой команды Росмолодёжи.
https://t.me/russica2/39713
Telegram
НЕЗЫГАРЬ
Кремль окончательно цементирует за собой право на формулировку ключевых смыслов в части работы с молодежной аудиторией.
В «Сенеже» последние два дня проходит обучение руководителей региональных органов по делам молодежи из всех субъектов страны. Примечательно…
В «Сенеже» последние два дня проходит обучение руководителей региональных органов по делам молодежи из всех субъектов страны. Примечательно…