Опрос показал, что среди HR гуманитариев больше.
Это хорошо видно и по практике работы с компаниями, и по запросам среди коллег.
Многие сильны в коммуникациях, культуре, процессах, но когда разговор заходит о цифрах, метриках и таблицах - появляется напряжение.
HR-аналитика часто подается без логики и связи с управленческими решениями.
Моя задача, как человека - гуманитария - показывать аналитику как инструмент, который помогает HR быть услышанным в бизнесе, а не усложняет работу.
Об этом мы будем говорить на вебинаре
«Мы ждём перемен! Как HR не остаться за бортом во время изменений».
11 февраля поговорим про изменения роли HR, востребованные компетенции и аналитику, которая работает.
Если вам важно усиливать свою позицию в компании и говорить с бизнесом на одном языке - буду рада видеть вас на вебинаре.
👉 Узнать подробнее про вебинар
Это хорошо видно и по практике работы с компаниями, и по запросам среди коллег.
Многие сильны в коммуникациях, культуре, процессах, но когда разговор заходит о цифрах, метриках и таблицах - появляется напряжение.
HR-аналитика часто подается без логики и связи с управленческими решениями.
Моя задача, как человека - гуманитария - показывать аналитику как инструмент, который помогает HR быть услышанным в бизнесе, а не усложняет работу.
Об этом мы будем говорить на вебинаре
«Мы ждём перемен! Как HR не остаться за бортом во время изменений».
11 февраля поговорим про изменения роли HR, востребованные компетенции и аналитику, которая работает.
Если вам важно усиливать свою позицию в компании и говорить с бизнесом на одном языке - буду рада видеть вас на вебинаре.
👉 Узнать подробнее про вебинар
🔥3
Годовая премия: как сделать так, чтобы ее запомнили
Февраль - март - время бонусов за год работы. И тут есть два пути.
Вредный:
Выплатить премию вместе с зарплатой, без предупреждения.
Сотрудники сначала испугаются, потом забудут.
Правильный:
1. Красивое письмо с благодарностью от руководителя.
2. Премия отдельным платежом, чтобы люди ждали и радовались событию.
И главное, не смешивать премию с повышением зарплаты.
Два повода - два эффекта, а не один.
Проверено! 19 лет практики 🔥
На вебинаре 11 февраля
«Мы ждём перемен! Как HR не остаться за бортом во время изменений»
разберём, как HR через простые, но правильные решения усиливает свою ценность для бизнеса.
Пройти регистрацию на вебинар
Февраль - март - время бонусов за год работы. И тут есть два пути.
Вредный:
Выплатить премию вместе с зарплатой, без предупреждения.
Сотрудники сначала испугаются, потом забудут.
Правильный:
1. Красивое письмо с благодарностью от руководителя.
2. Премия отдельным платежом, чтобы люди ждали и радовались событию.
И главное, не смешивать премию с повышением зарплаты.
Два повода - два эффекта, а не один.
Проверено! 19 лет практики 🔥
На вебинаре 11 февраля
«Мы ждём перемен! Как HR не остаться за бортом во время изменений»
разберём, как HR через простые, но правильные решения усиливает свою ценность для бизнеса.
Пройти регистрацию на вебинар
🔥11
Нашу Гюзель и там, и тут передают
Рынок в 2026 меняется быстрее, чем HR-процессы.
И одна из самых сложных тем, с которой компании сталкиваются уже сейчас, - иностранный персонал.
12 февраля в 09:00 (МСК) проведем прямой эфир с Наталией Вершининой - руководителем международного проекта BRICS Mobility и экспертом по международному рекрутингу.
Тема эфира: «Иностранный персонал — новая реальность в компаниях. Как к ней готовятся и где чаще всего ошибаются»
Будем говорить не в теории, а на реальных кейсах:
— в какой момент компании действительно стоит выходить на иностранный рынок труда;
— где HR чаще всего совершают ошибки и создают риски бизнесу;
— как выстроить подготовку и адаптацию так, чтобы сотрудники усиливали результат, а не усложняли управление.
Если вы HR и понимаете, что вам нужны сотрудники из Египта, Кении, Индии и других стран, присоединяйтесь.
👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Рынок в 2026 меняется быстрее, чем HR-процессы.
И одна из самых сложных тем, с которой компании сталкиваются уже сейчас, - иностранный персонал.
12 февраля в 09:00 (МСК) проведем прямой эфир с Наталией Вершининой - руководителем международного проекта BRICS Mobility и экспертом по международному рекрутингу.
Тема эфира: «Иностранный персонал — новая реальность в компаниях. Как к ней готовятся и где чаще всего ошибаются»
Будем говорить не в теории, а на реальных кейсах:
— в какой момент компании действительно стоит выходить на иностранный рынок труда;
— где HR чаще всего совершают ошибки и создают риски бизнесу;
— как выстроить подготовку и адаптацию так, чтобы сотрудники усиливали результат, а не усложняли управление.
Если вы HR и понимаете, что вам нужны сотрудники из Египта, Кении, Индии и других стран, присоединяйтесь.
👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
❤5
У меня сегодня два эфира и очень нужна энергия.
А в феврале она у меня,как правило, снижается. То ли сказывается долгая зима, то ли недостаток солнца. Конечно, энергию мне придают отзывы моих студентов. Это отдельный источник об пополнения энергетического банка. Спасибо, что пишите мне, как мои курсы помогают вам.
Отправьте мне 🔥🔥🔥. Очень нужна сегодня энергия 😃
А в феврале она у меня,как правило, снижается. То ли сказывается долгая зима, то ли недостаток солнца. Конечно, энергию мне придают отзывы моих студентов. Это отдельный источник об пополнения энергетического банка. Спасибо, что пишите мне, как мои курсы помогают вам.
Отправьте мне 🔥🔥🔥. Очень нужна сегодня энергия 😃
🔥38❤🔥10😍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Завтра в 9:00 (МСК) - эфир про тему, которая для многих компаний уже стала реальностью.
Иностранный персонал — новая реальность в бизнесе.
Поговорим о найме сотрудников из
Египта, Кении, Индии и других стран.
С Наталией Вершининой разберём:
— когда действительно стоит выходить на международный рынок труда;
— где HR чаще всего ошибаются при подготовке и адаптации;
— как выстроить процесс так, чтобы иностранные сотрудники усиливали бизнес.
Практика и реальные кейсы BRICS Mobility.
Если вы работаете с наймом - подключайтесь.
📅 12 февраля
🕘 09:00 (МСК)
👉 Регистрация по ссылке
Иностранный персонал — новая реальность в бизнесе.
Поговорим о найме сотрудников из
Египта, Кении, Индии и других стран.
С Наталией Вершининой разберём:
— когда действительно стоит выходить на международный рынок труда;
— где HR чаще всего ошибаются при подготовке и адаптации;
— как выстроить процесс так, чтобы иностранные сотрудники усиливали бизнес.
Практика и реальные кейсы BRICS Mobility.
Если вы работаете с наймом - подключайтесь.
📅 12 февраля
🕘 09:00 (МСК)
👉 Регистрация по ссылке
🔥5❤1👍1
Культурный код нации
БОльшую часть моей жизни я работала бок о бок с иностранными коллегами. И именно на их фоне ты особенно отчетливо видишь некоторые наши национальные черты. Например, появляется какой-то новый закон. Что делали иностранные коллеги - думали, как его соблюдать. Что делали российские – думали, как его обойти. И тут происходило столкновение национальных типов мышления.
Мои немецкие коллеги рассказывали, что если немца поймали в магазине на воровстве, то ему скажут: завтра приходи в полицейский участок. И он придёт. Можете себе представить такое с россиянином?
С интересом буду наблюдать за замедлением телеграмма. Как себя поведут соотечественники. Будет лень возиться с впн и перейдут полностью в Макс? Или гибкость возьмет вверх и да здравствует телега и другая запрещенка?
Но канал пора открывать и в Максе.
Отправьте 🔥, если готовы перейти в канал в мах.
БОльшую часть моей жизни я работала бок о бок с иностранными коллегами. И именно на их фоне ты особенно отчетливо видишь некоторые наши национальные черты. Например, появляется какой-то новый закон. Что делали иностранные коллеги - думали, как его соблюдать. Что делали российские – думали, как его обойти. И тут происходило столкновение национальных типов мышления.
Мои немецкие коллеги рассказывали, что если немца поймали в магазине на воровстве, то ему скажут: завтра приходи в полицейский участок. И он придёт. Можете себе представить такое с россиянином?
С интересом буду наблюдать за замедлением телеграмма. Как себя поведут соотечественники. Будет лень возиться с впн и перейдут полностью в Макс? Или гибкость возьмет вверх и да здравствует телега и другая запрещенка?
Но канал пора открывать и в Максе.
Отправьте 🔥, если готовы перейти в канал в мах.
🔥45
Завтра разбор реальных HR-кейсов по цифрам и аналитике.
Это реальная практика:
— какие показатели действительно важны, а какие существуют «для отчёта»;
— как внедрять HR-аналитику в работу компании, а не держать её в виде отчётов;
— как через цифры аргументировать свою позицию руководству.
Вы увидите, как HR-аналитика превращается в управленческий инструмент, а не в Excel-таблицу.
Если у вас платный тариф, разберём именно ваш кейс.
Если вы зарегистрированы бесплатно, сможете присутствовать и забрать себе логику разбора.
Такие встречи экономят месяцы самостоятельных попыток разобраться в цифрах - особенно тем, кто не чувствует уверенности в аналитике.
Узнать подробнее 🔥
Это реальная практика:
— какие показатели действительно важны, а какие существуют «для отчёта»;
— как внедрять HR-аналитику в работу компании, а не держать её в виде отчётов;
— как через цифры аргументировать свою позицию руководству.
Вы увидите, как HR-аналитика превращается в управленческий инструмент, а не в Excel-таблицу.
Если у вас платный тариф, разберём именно ваш кейс.
Если вы зарегистрированы бесплатно, сможете присутствовать и забрать себе логику разбора.
Такие встречи экономят месяцы самостоятельных попыток разобраться в цифрах - особенно тем, кто не чувствует уверенности в аналитике.
Узнать подробнее 🔥
🔥4❤2👍2
Сегодня в 17:00 (МСК) разбор реальных HR-кейсов по цифрам и аналитике 🔥
Мы не просто поговорим про метрики, будет живая практика с конкретными ситуациями.
Разберём:
— какие показатели реально влияют на управленческие решения;
— какие цифры не работают и существуют «для отчёта»;
— как встроить HR-аналитику в бизнес, а не держать её в Excel;
— как через данные аргументировать свою позицию руководству.
Вы увидите логику разбора: как из запроса HR мы приходим к управленческому решению через цифры.
Такие встречи сильно сокращают путь «проб и ошибок», особенно если в аналитике пока нет уверенности.
Присоединиться🔥
Мы не просто поговорим про метрики, будет живая практика с конкретными ситуациями.
Разберём:
— какие показатели реально влияют на управленческие решения;
— какие цифры не работают и существуют «для отчёта»;
— как встроить HR-аналитику в бизнес, а не держать её в Excel;
— как через данные аргументировать свою позицию руководству.
Вы увидите логику разбора: как из запроса HR мы приходим к управленческому решению через цифры.
Такие встречи сильно сокращают путь «проб и ошибок», особенно если в аналитике пока нет уверенности.
Присоединиться🔥
❤6🔥2🥰2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мечтайте! Мечты сбываются!
Весь сегодняшний день подтверждение этой гениальной мысли. Я слишком много работала на этой неделе и не успела придумать, что делать 14 февраля. А хотелось радостно провести этот день / вечер и в кругу взрослых. И отчаянно хотелось потанцевать.
Все сбылось на благотворительном балу в отеле Four Seasons. Я еще и приз в лотерее выиграла.
Моя мечтательная мышца сейчас прокачивается на моем обучении. И как только я стала больше предаваться мечтам одна и вместе с Тимуром, так и Вселенная стала больше предлагать возможностей.
Так что хотите, что бы удача почаще приходила к вам, мечтайте. И мечтайте не по средствам!
Весь сегодняшний день подтверждение этой гениальной мысли. Я слишком много работала на этой неделе и не успела придумать, что делать 14 февраля. А хотелось радостно провести этот день / вечер и в кругу взрослых. И отчаянно хотелось потанцевать.
Все сбылось на благотворительном балу в отеле Four Seasons. Я еще и приз в лотерее выиграла.
Моя мечтательная мышца сейчас прокачивается на моем обучении. И как только я стала больше предаваться мечтам одна и вместе с Тимуром, так и Вселенная стала больше предлагать возможностей.
Так что хотите, что бы удача почаще приходила к вам, мечтайте. И мечтайте не по средствам!
❤22🔥13🥰3👏3
Запись эфира «Иностранный персонал - новая реальность в компаниях» уже доступна.
Рынок в 2026 ускоряется. Вакансии закрываются дольше. Конкуренция за людей растёт.
И вопрос иностранного персонала для многих компаний уже не гипотеза, а управленческое решение.
В эфире с Наталией Вершининой, руководителем BRICS Mobility, разобрали:
📌 в какой момент выход на иностранный рынок труда действительно оправдан;
📌 где компании теряют деньги и управляемость из-за неподготовленности;
📌 как выстроить систему подбора и адаптации так, чтобы иностранные сотрудники усиливали результат.
Команда Наталии дарит диагностику готовности к приему иностранного персонала. Запись здесь
Если вы отвечаете за найм, стратегию или устойчивость команды - запись стоит посмотреть.
Доступно: YouTube / RuTube / VK / Дзен
Как вы считаете, готова ли ваша компания к работе с иностранным персоналом? Поделитесь в комментариях 👇
Рынок в 2026 ускоряется. Вакансии закрываются дольше. Конкуренция за людей растёт.
И вопрос иностранного персонала для многих компаний уже не гипотеза, а управленческое решение.
В эфире с Наталией Вершининой, руководителем BRICS Mobility, разобрали:
📌 в какой момент выход на иностранный рынок труда действительно оправдан;
📌 где компании теряют деньги и управляемость из-за неподготовленности;
📌 как выстроить систему подбора и адаптации так, чтобы иностранные сотрудники усиливали результат.
Команда Наталии дарит диагностику готовности к приему иностранного персонала. Запись здесь
Если вы отвечаете за найм, стратегию или устойчивость команды - запись стоит посмотреть.
Доступно: YouTube / RuTube / VK / Дзен
Как вы считаете, готова ли ваша компания к работе с иностранным персоналом? Поделитесь в комментариях 👇
❤4👍3🔥2