ГЮЗЕЛЬ ГАРАЕВА | HR КОМПАС
8.9K subscribers
1.15K photos
255 videos
46 files
628 links
▪️27 лет в HR, 18 лет HR-директор. ▪️Основатель онлайн-школы HR компас.

Блог об успешной карьере в HR 📈

📱Я в Инстаграм https://instagram.com/gr.garaeva
💻 Сайт школы HR Компас https://clck.ru/34zCfM
Download Telegram
Поудобнее устраиваемся, телефончиком вооружаемся📲

Мне начали активно приходить уведомления от разных маркетплейсов и магазинов, что скоро стартует ЧЁРНАЯ ПЯТНИЦА 🔥🔥🔥

Огромные скидки, супер-предложения. Бери телефон в руки и покупай! 👍

Честно признаюсь, мне долгое время не удавалось «сэкономить» на этом скидочном дне года. Потому что я слишком неэкономный человек. У меня мама не умела экономить, и это по наследству передалось мне 😀 Искренне восхищаюсь теми, у кого всё рассчитано и отложено.

Но последнее время я к этому всё-таки пришла - стала более рационально подходить к покупкам и пользоваться чёрной пятницей.

А как у вас дела с экономией?
Поделитесь, что планируете покупать на чёрную пятницу ?
Может, оно мне тоже надо 😀
Я плохо экономлю деньги, но не время! ☝️

Что я хорошо умею делать, так это экономить своё время Не люблю распыляться на рутинные задачи и всегда стараюсь их делегировать. Людям или машинам.

Помню, как тётя пыталась научить меня считать на счётах. А я искренне не понимала, зачем.🤔 Есть же калькулятор. Потом появился эксель, и я побежала его осваивать. Потом программы по автоматизации. И снова я в первых рядах стала их внедрять. Даже мастер-класс проводила на эту тему 😁

Когда начали появляться нейросети, я немного испугалась.🤯 Но потом подумала, всё взвесила и воодушевилась. Что у нас появился помощник, который сможет существенно сократить время на выполнение рутинных задач. И бояться его не стоит☺️

В Новосибирске я даже выступала с темой искусственного интеллекта. Рассказывала о том, как он может помочь рекрутерам.

Всё выступление пересказывать не буду. Но могу вам рассказать, где нейросеть может в разы упростить работу. Надо?
4 вещи, которые рекрутер может делегировать нейросети 🖥

Как и обещала – делюсь:


1️⃣Составить продающую вакансию.

2️⃣Сделать профиль кандидата. Очень часто нанимающие менеджеры хотят «то, не знаю что». И требуют найти от рекрутера хоть кого. А рекрутер – не господь бог, который должен знать и понимать все требования ко всем должностям. И вот тут очень поможет нейросеть.

3️⃣Провести анализ рынка. Это можно сделать вручную, но займёт не один час. Нейросеть проведёт анализ за минуту.

4️⃣Написать текст. Можно очень хорошо коммуницировать вживую, но плохо по переписке. Нейросеть поможет структурировать мысли и написать адекватный текст.

Рекрутеры и эйчары, есть что добавить к моим пунктам? Пишите в комментариях ⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Изменения в компании, какими они должны быть? 🤔

Резкими, хаотичными? Или постепенными и логичными?

Поговорим об этом уже завтра, на прямом эфире! 👩🏻‍💻

Гость эфира – Александр Волков. Александр – HR- эксперт с 18-ти летним опытом работы в L&D крупных российских и западных компаний: Русский Стандарт Водка, GSK, Novartis, Pernod Ricard, Северсталь.

Тема эфира: Управление изменениями🔥

Что обсудим:
1. Почему важно управлять изменениями
2. ⁠Что важно людям в компании, где идет трансформация
3. ⁠Модель SCARF и модель Джона Коттера
4. ⁠ Как снизить сопротивление участников изменений

Встречаемся 7 ноября в 19:00 по мск

Эфир пройдёт в этом телеграм-канале!
👩‍🏫 Как выбрать преподавателя для своей школы?

Вопрос очень серьёзный. И у меня есть 3 критерия, по которым я приглашаю преподавателей в «HR Компас».

Вот они ⤵️

1️⃣ Я знаю этого человека лично (либо знаю лично по совместной работе).

2️⃣ Он из крупной компании, чьи результаты мне известны. И его опыт должен быть подтверждён успехом.

3️⃣ У него обязательно должны быть хорошая энергетика и дикция.

Ведь часто студенты идут не только за знаниями, но и за энергией. И признаюсь честно, они любят слушать меня, потому что получают сразу 2 в 1ом: знания и мою энергетику. Поэтому и преподавателей подбираю таких, чтобы зажигали аудиторию.

Кто уже учился на наших курсах, как вам лекторы? Поставим🔥?
🤫 Открою вам секрет...

У нас даже есть любимый преподаватель в школе. Это Алеся Ракитина. Мне она очень нравится своей логикой и структурированностью.👍

И сейчас мы совместно с ней записываем новый подкаст, который выйдет в ближайшее время. В нём она расскажет, как hr может помочь компании прирастать каждый год по 50%!

Будете ждать выхода подкаста?
👌 Правильный человек в правильном месте.

Как это организовать, знает хороший рекрутер.

Кто это такой?

Чем занимается?

Сколько времени нужно, чтобы им стать?

Какие компетенции нужны рекрутеру, чтобы быть успешным?

Расскажу и разберу по полочкам все нюансы этой позиции в своём новом ролике «Кто такой рекрутер».

Переходите по ссылке и смотрите на любой удобной площадке 👇

Ютуб
Рутуб
Вконтакте
Дзен
10_причин,_почему_сотрудники_уходят.pdf
582.2 KB
🍂🍂🍂🍂
Почему они снова уходят? 🤬

Вопрос, на который у многих HR нет ответа, когда сотрудники начинают увольняться одним за другим.

Но первое, что нужно делать в такой ситуации – это искать причину. А не причитать и жаловаться на жизнь.

Исходя из своего опыта, я выделила 10 основных причин, которые могут стать причинами ухода.

Делюсь ими с вами. Переходите в закрепленный файл, чтобы узнать, почему сотрудники уходят, а главное – что с этим делать

Смотрите гайд в закрепленном файле⤴️⤴️⤴️⤴️⤴️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Изменение времени ‼️

Коллеги, эфир с Александром состоится в 19:00

Александр – HR- эксперт с 18-ти летним опытом работы в L&D крупных российских и западных компаний: Русский Стандарт Водка, GSK, Novartis, Pernod Ricard, Северсталь.

Тема эфира: Управление изменениями

Что обсудим:
1. Почему важно управлять изменениями
2. ⁠Что важно людям в компании, где идет трансформация
3. ⁠Модель SCARF и модель Джона Коттера
4. ⁠ Как снизить сопротивление участников изменений

Встречаемся сегодня в 19:00 по мск

Эфир пройдёт в этом телеграм-канале!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про моего жениха 🤵

Не люблю делится личным в блоге, но эту историю мне прям хочется вам рассказать! ☺️

Дело было в 1998 году. Я поехала на Рождество к моему жениху, который жил в Нью-Йорке.

Я – HR-менеджер в Кока Коле. Считаю себя очень успешной и достаточно обеспеченной. И вот я лечу к своему жениху, фантазируя, как круто мы проведем время. И … сталкиваюсь с реальностью, которая мне совершенно непонятна😞

Каждый день он выдаёт мне купоны🎫 в универмаг Macy’s. Для 28 летней меня это казалось чем-то непонятным. Зачем мне купоны, там и так всё дёшево.😳

Затем он меня повёл на конкретный спектакль на бродвей. Когда я спросила, почему именно сюда, он гордо достал книжку со своими купонами и сказал: потому что именно здесь сегодня максимальная скидка 😅🛍

Ну и вишенка на торте 🍒. Перед тем, как надо было уезжать – он повёз меня в АУТЛЕТ. Молодая и успешная HR была в возмущении) Какой ещё аутлет, где бутики?

В общем, разочаровалась я в своём женихе страшно. А вы бы что почувствовали на моём месте?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ОХОТА НАЧАЛАСЬ 🔥

Эта история про нью-йоркского жениха мне недавно вспомнилась, и я осознала, насколько поменялись взгляды🤔

Тогда, в 28 лет, я считала такой поведение жмотством. А сейчас – логичной экономией и даже своеобразной игрой. Охотой.

Какой бы доход не был, если вижу купон, то обязательно им воспользуюсь. Для меня это даже больше как квест.

А уж Чёрная пятница так вообще – настоящая охота! Составить список, мониторить цены и в моменте купить с огромной выгодой. В это время даже появляется азарт 🔥

А как вы относитесь к Чёрной пятнице и распродажам? Любите или пропускаете?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вопросы к эфиру пишите сюда👇
Live stream finished (57 minutes)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌 Вчера мы провели эфир с Александром Волковым.

Обсудили тему изменений в компании.

Какими они должны быть: резкими, хаотичными? Или плавными и логичными?

Если вы были заняты и не смогли присоединиться к онлайн-встрече, держите запись. Смотрите в удобное время⬆️

Изменения происходят в любой компании, поэтому тема актуальная 💯
SALE!!!🔥

Давайте организуем небольшой интерактив 😀

Когда вы прочитали это слово, что почувствовали ?)

Равнодушие, воодушевление? Желание скорее воспользоваться этим SALE?
Пишите в комментариях ⤵️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Моё мнение по поводу распродаж 🔽

Я достаточно давно в бизнесе. И умом прекрасно понимаю, для чего делают все эти: «SALE», масштабные ликвидации и так далее.

Но когда вижу эти магические «распродажные» слова, то сразу возникает интерес. Хочется посмотреть и купить 😀

Знаю, что многие на распродажах тратят больше денег, чем обычно. Потому что скупают всё без разбору: надо-не надо, просто берём🛍

Если у вас есть такая проблема, воспользуйтесь классным советом стилиста – идите закупаться с чёткой целью и пониманием, что конкретно вам надо.

Например: У вас нет зимней обуви. Поэтому на распродажах вы ищите только её. Не десятую по счету сумку или украшение, которое наденете один раз. А только зимнюю обувь. Так вы и правда сэкономите, а не накупите лишнего.

Рассказывайте, как вы себя ведёте в момент распродаж. Скупаете всё подряд или подходите к распродажам с умом?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Покупаем то, что действительно надо!

Совет выше от стилистов ☝️можно применить не только к одежде. А в любой сфере.

Например, взять нашу школу. Мы всегда рассказываем, кому нужен конкретный курс/вебинар/марафон. Чтобы человек не просто бездумно шёл туда, а понимал ЗАЧЕМ и точно ли ему это надо. И когда у нас появляются скидки, чтобы он мог выгодно вложиться в это.

1️⃣ У нас есть курсы для рекрутеров: тех, кто только начал развиваться в сфере подбора и тех, кто хочет прокачаться и повысить чек.

Это курсы: «Эффективный рекрутер 2.0» и «Основы IT-рекрутмента».

2️⃣ Есть курсы для тех, кто уже обладает достаточными знаниями в HR, но хочет выйти на новый уровень: больше зарабатывать, либо расти в карьере.

Это курсы: «HR директор 2.0» и «Цифры в HR».

3️⃣ Есть курсы для тех, кто хочет просто точечно решить конкретную проблему в компании.

Это мини-курс: «Как победить текучесть» и более подробный: «Удержание сотрудников».

4️⃣ У нас даже есть емейл-курс для тех, кто работает в небольшой компании и не понимает: «А что от меня вообще требуется?».

Я в сфере HR – больше 27 лет. И знаю, насколько эйчары – загруженные люди. Поэтому некоторые из курсов я создала в формате: «сразу начать обучение и проходить его в своем темпе». Без привязки к старту потока и кураторам.

В общем, мы с командой сделали всё, чтобы каждый эйчар мог нашим обучением закрыть свою, конкретную проблему.

Судя по отзывам, у нас это получается 😍

Сейчас в разработке у нас ещё несколько классных, востребованных курсов по вашим запросам. Так что ждите анонсов!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😩 Закройте их немедленно!

Каждый HR, собственник и даже любой сотрудник желает, чтобы позиции в компании закрывались как можно скорее. Ведь нагрузку некоторых рабочих участков приходится перераспределять между персоналом, а порой и, вообще, оставлять невыполненной. От этого падает эффективность работы всей компании.

Но легко сказать, а как это сделать? 🤷

В своей статье рассказываю проверенный способ закрывать позиции в 2 раза быстрее!

Переходите по ссылке, читайте и берите на вооружение! ⤵️

Вконтакте
Дзен
VC