7 из 8 декабрьских проектов позади.
На этой неделе делаем крайний в этом году ивент, так еще и онлайн)
В этот раз получилась в некоторой степени даже размеренная гонка. Ко всем проектам готовились планомерно, собрали сильные большие команды и чувствовали себя уверенно и спокойно.
Что успели сделать за декабрь:
/ клиентский ивент для крупной юридической фирмы
/ а потом еще один, но уже для другой
/ потанцевать под Люсю Чеботину на большой вечеринке в ГУМе
/ практически «удаленно» организовать закрытый ужин для очень высокопоставленных людей
/ посадить 600 человек банкетом в Академии так, чтобы осталось место для танцпола
/ безумно восхищаться красным бархатом на черных скатертях и авторским таттингом на сцене
А еще успели провести открывающее мероприятие для нашего комьюнити и… корпоратив, от которого я до сих пор пытаюсь отойти 😅
Было проведено много стратегической работы на след год (и до сих пор ведется), а уже в пятницу делаем с командой итоговое собрание, где поблагодарим друг друга, подведем итоги и поставим планы на след год.
Как вы могли заметить в декабре у меня случилась небольшая беда - регулярность постинга страдает) но обещаю это исправить и с января радовать вас стабильно полезным контентом!
А я пока пошел вспомнить, чем я горжусь в 2025. Скоро выкачу сюда интересное)
На этой неделе делаем крайний в этом году ивент, так еще и онлайн)
В этот раз получилась в некоторой степени даже размеренная гонка. Ко всем проектам готовились планомерно, собрали сильные большие команды и чувствовали себя уверенно и спокойно.
Что успели сделать за декабрь:
/ клиентский ивент для крупной юридической фирмы
/ а потом еще один, но уже для другой
/ потанцевать под Люсю Чеботину на большой вечеринке в ГУМе
/ практически «удаленно» организовать закрытый ужин для очень высокопоставленных людей
/ посадить 600 человек банкетом в Академии так, чтобы осталось место для танцпола
/ безумно восхищаться красным бархатом на черных скатертях и авторским таттингом на сцене
А еще успели провести открывающее мероприятие для нашего комьюнити и… корпоратив, от которого я до сих пор пытаюсь отойти 😅
Было проведено много стратегической работы на след год (и до сих пор ведется), а уже в пятницу делаем с командой итоговое собрание, где поблагодарим друг друга, подведем итоги и поставим планы на след год.
Как вы могли заметить в декабре у меня случилась небольшая беда - регулярность постинга страдает) но обещаю это исправить и с января радовать вас стабильно полезным контентом!
А я пока пошел вспомнить, чем я горжусь в 2025. Скоро выкачу сюда интересное)
❤16🔥9👏4
Итоги 2025: Часть 1
Что ж, как и обещал, решил в этот раз достаточно открыто поделиться итогами года и разделить их на личные и рабочие.
Начнем, пожалуй, с личных.
Важная оговорка: есть то, чем я горжусь и вообще красавчик, а есть поинты, которые определено вызывают вопросы, так как были заранее запланированы в начале года в формате целей.
Ну давайте сначала с позитива:
1️⃣ Кажется, я повзрослел.
В своих мыслях, желаниях и амбициях. В уровне мышления и отношения к жизни. Переосмыслил ценности. Этот год дал много шансов и поводов подумать: «А что же дальше? Для чего это всё?»
2️⃣ Осознал ценность путешествий и полноценного отдыха в отрыве от работы.
Да, раньше я всегда был в отпуске с телефоном в руках. Только в этом году понял, что путал понятия отдыха и удаленки.
3️⃣ Кстати, побывал в 5 странах, хоть и не откатал визу в Италию. Зато увидел Мыс доброй надежды и уверовал в то, что надежда действительно существует. В любой ситуации.
4️⃣ Полноценно вернулся в спорт.
Баскетбол на регулярке, участие в турнирах. Велик, да так, что даже гонку проехал. Падел… тут мы просто кайфовали. Бег - снова не мое.
5️⃣ Кажется, этот пункт можно было поставить на первое место: я подарил машину отцу. Не могу объяснить это чувство, почему было так важно для меня. Наверное, это мой способ сказать спасибо за то, что сделал из меня человека.
И жене машину тоже купил. Она до сих пор из меня человека сделать пытается.
6️⃣ Завел телеграм-канал.
Он для меня стал как отдушиной и возможностью делиться мыслями с окружающими, так и безумным выходом из зоны комфорта. Пока еще ищу себя, но в целом нравится!
7️⃣ Переехал в потрясающую квартиру, из которой порой вообще не хочется выходить.
8️⃣ Этот пункт, кажется, должен был быть вторым, но я недавно на корпоративе согрешил, так что куда-то в конец его: я бросил пить. С августа месяца. Для меня с моим образом жизни это прям достижение. Но если честно – далось мне решение буквально в секунду, и я ни о чем не жалею, а скорее очень счастлив. Видимо с учетом контекста стоит сказать, что я сознательно отказался от алкоголя (а не зашился 😅).
9️⃣ К концу года начал полноценный чекап организма. Те, кто давно следит за своим здоровьем, сейчас должны сказать, что это за достижение такое, но вы видимо меня плохо знаете)
Перечитал пункты выше, что-то больше на исповедь похоже, а не на итоги.
С другой стороны «какой год…», как говорится.
Ну раз так, то и поругать себя немного надо:
/ так и не начал учить английский язык
/ так и не долечил зубы
/ не попал в Медиа Лигу
/ не купил недвижимость
/ не свозил родителей на море
Главный фэйл года: почему-то посчитать, что наличие кредитной карты под рукой в случае чего поможет мне решить трудную ситуацию, а она меня в нее только и загоняла.
Главный инсайт: ты можешь сделать все, что угодно, главное понимать ценность своих действий.
Что ж, как и обещал, решил в этот раз достаточно открыто поделиться итогами года и разделить их на личные и рабочие.
Начнем, пожалуй, с личных.
Важная оговорка: есть то, чем я горжусь и вообще красавчик, а есть поинты, которые определено вызывают вопросы, так как были заранее запланированы в начале года в формате целей.
Ну давайте сначала с позитива:
В своих мыслях, желаниях и амбициях. В уровне мышления и отношения к жизни. Переосмыслил ценности. Этот год дал много шансов и поводов подумать: «А что же дальше? Для чего это всё?»
Да, раньше я всегда был в отпуске с телефоном в руках. Только в этом году понял, что путал понятия отдыха и удаленки.
Баскетбол на регулярке, участие в турнирах. Велик, да так, что даже гонку проехал. Падел… тут мы просто кайфовали. Бег - снова не мое.
И жене машину тоже купил. Она до сих пор из меня человека сделать пытается.
Он для меня стал как отдушиной и возможностью делиться мыслями с окружающими, так и безумным выходом из зоны комфорта. Пока еще ищу себя, но в целом нравится!
Перечитал пункты выше, что-то больше на исповедь похоже, а не на итоги.
С другой стороны «какой год…», как говорится.
Ну раз так, то и поругать себя немного надо:
/ так и не начал учить английский язык
/ так и не долечил зубы
/ не попал в Медиа Лигу
/ не купил недвижимость
/ не свозил родителей на море
Главный фэйл года: почему-то посчитать, что наличие кредитной карты под рукой в случае чего поможет мне решить трудную ситуацию, а она меня в нее только и загоняла.
Главный инсайт: ты можешь сделать все, что угодно, главное понимать ценность своих действий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥18❤9👏6⚡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Успешно провели финальный проект этого года!
Сделали крутой онлайн-эфир сразу в трех студиях)
Окунулись в атмосферу нулевых:
/ в игры играли
/ ностальгические песни пели
/ над переснятыми рекламами того времени смеялись
/ подарки разыграли
Отличное завершение декабря, спасибо команде за всё ❤️
Сделали крутой онлайн-эфир сразу в трех студиях)
Окунулись в атмосферу нулевых:
/ в игры играли
/ ностальгические песни пели
/ над переснятыми рекламами того времени смеялись
/ подарки разыграли
Отличное завершение декабря, спасибо команде за всё ❤️
❤11🔥5
Итоги 2025: Часть 2
Сегодня провели большую встречу агентства Те самые для подведения итогов года!
В моем понимании такая встреча может иметь 3 развилки: она либо негативная, либо нейтральная, либо позитивная.
К моему большому счастью, наша встреча носила исключительно позитивный характер и имела слоган «мы все молодцы».
Сразу после нее меня догнала одна важная мысль - мы ни разу не собирались таким составом, все вместе. Понял, что это большое упущение и хочется теперь делать такие встречи чаще.
Ну а что там с цифрами:
/ выполнили план по обороту на 115%, а по маржинальной прибыли на 110%. Рост относительно того года ≈75%
/ конверсия в тендерах свыше 50%
/ в этом году реализовали 45 проектов, на 60% больше чем годом ранее
/ в 2 раза увеличили количество клиентов, вошли в несколько больших пулов
Отдельный блок - КОМАНДА!
Мы начинали год всемером, а сейчас в рабочем чатике уже 22 человека и еще 3 открытых вакансии. Я и представить себе не мог, что мы так вырастем в этом показателе и скорректируем свою бизнес-модель.
Честно говоря, для меня этот год стал очень успешным. Мы сильно прыгнули вперед, мы конкурируем с мастадонтами рынка, мы стали заметнее, нам доверяют новые клиенты. Но самая большая годость для меня - это те люди, которые поверили в нас, которые разделяют наши ценности и готовы вместе с нами двигаться дальше навстречу новым победам.
Важная история, которая не касается финансов и обозримых достижений, это то, как изменилось мое мышление, как предпринимателя. Как внимательно я стал работать с цифрами и метриками, планировать, погружаться в элементы мотивации и управления. За этот год мы с моим партнером Аней впервые почувствовали себя управленцами бизнеса: начали делегировать важные решения Сереже (нашему исполнительному директору), и отдавать команде задачи, на которые раньше бы сказали «я сам быстрее сделаю». Это большой шаг вперед.
Ну и по традиции:
Главный фэйл года: мы отправили предложение по электронной почте, но клиент его не получил из-за большого размера вложений. Мы были в милиметре от проигрыша тендера на 50 млн (если что, вот тут другая подобная история с нами)
Главный инсайт: излишняя честность может навредить в моменте, но на дистанции даст тебе большое преимущество
Я очень надеюсь и желаю всем тем, кто проходит такой же путь становления, как и я, чтобы ваши итоги года вас не разочаровали и дали веру в свое дело и большое будущее.
Всех обнял 🫶
Сегодня провели большую встречу агентства Те самые для подведения итогов года!
В моем понимании такая встреча может иметь 3 развилки: она либо негативная, либо нейтральная, либо позитивная.
К моему большому счастью, наша встреча носила исключительно позитивный характер и имела слоган «мы все молодцы».
Сразу после нее меня догнала одна важная мысль - мы ни разу не собирались таким составом, все вместе. Понял, что это большое упущение и хочется теперь делать такие встречи чаще.
Ну а что там с цифрами:
/ выполнили план по обороту на 115%, а по маржинальной прибыли на 110%. Рост относительно того года ≈75%
/ конверсия в тендерах свыше 50%
/ в этом году реализовали 45 проектов, на 60% больше чем годом ранее
/ в 2 раза увеличили количество клиентов, вошли в несколько больших пулов
Отдельный блок - КОМАНДА!
Мы начинали год всемером, а сейчас в рабочем чатике уже 22 человека и еще 3 открытых вакансии. Я и представить себе не мог, что мы так вырастем в этом показателе и скорректируем свою бизнес-модель.
Честно говоря, для меня этот год стал очень успешным. Мы сильно прыгнули вперед, мы конкурируем с мастадонтами рынка, мы стали заметнее, нам доверяют новые клиенты. Но самая большая годость для меня - это те люди, которые поверили в нас, которые разделяют наши ценности и готовы вместе с нами двигаться дальше навстречу новым победам.
Важная история, которая не касается финансов и обозримых достижений, это то, как изменилось мое мышление, как предпринимателя. Как внимательно я стал работать с цифрами и метриками, планировать, погружаться в элементы мотивации и управления. За этот год мы с моим партнером Аней впервые почувствовали себя управленцами бизнеса: начали делегировать важные решения Сереже (нашему исполнительному директору), и отдавать команде задачи, на которые раньше бы сказали «я сам быстрее сделаю». Это большой шаг вперед.
Ну и по традиции:
Главный фэйл года: мы отправили предложение по электронной почте, но клиент его не получил из-за большого размера вложений. Мы были в милиметре от проигрыша тендера на 50 млн (если что, вот тут другая подобная история с нами)
Главный инсайт: излишняя честность может навредить в моменте, но на дистанции даст тебе большое преимущество
Я очень надеюсь и желаю всем тем, кто проходит такой же путь становления, как и я, чтобы ваши итоги года вас не разочаровали и дали веру в свое дело и большое будущее.
Всех обнял 🫶
1❤15🔥7⚡5
Неделю назад мы провели один из самых красивых проектов этого декабря. О нем, как обычно, нельзя говорить, все под NDA, но мне безумно хочется поделиться тем артом, который у нас получился. Поделиться этим контрастом и буйством красок. Пластикой и четкостью движений. Костюмами и историей.
Тот самый редкий случай, когда клиент полностью доверился команде и дал режиссеру творить. Я остался в безумном восторге!
Накидайте огонёчков, если тоже хотели бы побывать на таком ивенте 🔥
Тот самый редкий случай, когда клиент полностью доверился команде и дал режиссеру творить. Я остался в безумном восторге!
Накидайте огонёчков, если тоже хотели бы побывать на таком ивенте 🔥
🔥14❤9
Друзья, всем привет!
Хочу на минуту остановиться и сказать простое спасибо.
Спасибо за то, что вы здесь. За реакции, комментарии, личные сообщения. За поддержку, которая чувствуется, даже когда канал ещё совсем молодой.
Этот год был для меня разным. Где-то быстрым, где-то непростым, где-то очень радостным.
Одним из важных личных шагов стал запуск этого канала. Я долго к нему шёл, сомневался, откладывал, но в итоге сделал. И, честно говоря, ни разу не пожалел.
Этот канал стал для меня пространством честных мыслей, наблюдений, сомнений и радостей.
И хочется верить, что он оказался нужен не только мне.
Спасибо каждому, кто читал, делился, писал в личку, соглашался или спорил.
В новом году хочу пожелать нам всем простых, но важных вещей:
/ больше ясности в голове,
/ больше спокойствия внутри,
/ больше радости от того, что мы делаем каждый день.
Пусть в 2026 будет меньше шума и больше смысла.
Меньше спешки и больше живых разговоров.
И пусть у каждого будет место, где можно быть собой: в работе, в жизни, в мыслях.
Спасибо, что вы со мной.
Дальше - больше 💙
🎄 🎄 🎄 🎄 🎄 🎄 🎄 🎄 🎄 🎁
Хочу на минуту остановиться и сказать простое спасибо.
Спасибо за то, что вы здесь. За реакции, комментарии, личные сообщения. За поддержку, которая чувствуется, даже когда канал ещё совсем молодой.
Этот год был для меня разным. Где-то быстрым, где-то непростым, где-то очень радостным.
Одним из важных личных шагов стал запуск этого канала. Я долго к нему шёл, сомневался, откладывал, но в итоге сделал. И, честно говоря, ни разу не пожалел.
Этот канал стал для меня пространством честных мыслей, наблюдений, сомнений и радостей.
И хочется верить, что он оказался нужен не только мне.
Спасибо каждому, кто читал, делился, писал в личку, соглашался или спорил.
В новом году хочу пожелать нам всем простых, но важных вещей:
/ больше ясности в голове,
/ больше спокойствия внутри,
/ больше радости от того, что мы делаем каждый день.
Пусть в 2026 будет меньше шума и больше смысла.
Меньше спешки и больше живых разговоров.
И пусть у каждого будет место, где можно быть собой: в работе, в жизни, в мыслях.
Спасибо, что вы со мной.
Дальше - больше 💙
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤15🔥4💯4
- Ты сегодня до скольки на работе?
- До потери пульса)
Всех с первым рабочим днем! 😅
😁15👍1
Всего второй рабочий день, а уже новый рекорд!
Сегодня с командой пришли на общий брифинг на большую конференцию. Интересное ТЗ, интересный проект, интересный клиент. И вроде ничего не предвещало 165 участников в зуме. СТО ШЕСТЬДЕСЯТ ПЯТЬ 😱
Даже если от одного агентства было по 4 человека, то это 40 агентств, то есть математическая вероятность выигрыша 2,5%. И это без учета, что твой креатив может не попасть в клиента, или визуал, или смета. А еще есть агентства, которые делали этот проект в предыдущие годы (и возможно успешно), или в целом работают с клиентом постоянно. Итого конверсия стремится к 1%.
Невольно возникают мысли о надвигающемся кризисе ивент индустрии. Или же всё более прозаично и просто не стоит ходить в открытые тендеры с электронных прощадок?)
Думаю сегодня в той или иной форме этот забавный факт промелькнет сразу в нескольких каналах агентств.
Пожелаем удачи тем, кто готов участвовать на таких условиях, а я пойду радостно взгляну на процент нашего винрейта по итогам 2025.
Сегодня с командой пришли на общий брифинг на большую конференцию. Интересное ТЗ, интересный проект, интересный клиент. И вроде ничего не предвещало 165 участников в зуме. СТО ШЕСТЬДЕСЯТ ПЯТЬ 😱
Даже если от одного агентства было по 4 человека, то это 40 агентств, то есть математическая вероятность выигрыша 2,5%. И это без учета, что твой креатив может не попасть в клиента, или визуал, или смета. А еще есть агентства, которые делали этот проект в предыдущие годы (и возможно успешно), или в целом работают с клиентом постоянно. Итого конверсия стремится к 1%.
Невольно возникают мысли о надвигающемся кризисе ивент индустрии. Или же всё более прозаично и просто не стоит ходить в открытые тендеры с электронных прощадок?)
Думаю сегодня в той или иной форме этот забавный факт промелькнет сразу в нескольких каналах агентств.
Пожелаем удачи тем, кто готов участвовать на таких условиях, а я пойду радостно взгляну на процент нашего винрейта по итогам 2025.
😱11😁5🤣4❤2
Недавно выявил для себя один новый показатель эффективности
Он новый именно для меня. Хотя уверен, что для кого-то это давно норма.
Мы в b2b-продажах привыкли жить планами.
Я всегда смотрел на квартал и год. У нас длинный цикл сделок, поэтому месячные планы в ивенте почти ни о чём не говорят.
И вот, подводя итоги 2025 года, я впервые осознанно задал себе вопрос.
Посмотрел.
И удивился.
На 16 января у нас уже подтверждено проектов почти на четверть годового плана.
Я ожидал чего угодно, но не этого ощущения. Было спокойно. Не радостно, не восторженно. Просто спокойно. И я понял, почему для меня это оказалось важным.
Во-первых, это про устойчивость.
Ты не живёшь с мыслью «нужно срочно найти тендер, чтобы закрыть зарплаты».
Появляется возможность планировать команду, ресурсы, нагрузку. Смотреть вперёд, а не под ноги.
Во-вторых, это честный индикатор того, как ты прожил четвёртый квартал.
Потому что у большинства агентств ноябрь и декабрь - это сплошные реализации. Дедлайны, правки, авралы.
И если в этот момент у тебя всё-таки находятся силы работать с будущими проектами, значит что-то в твоей системе стало работать иначе.
Ты уже не только тушишь пожары. Ты умеешь грамотно распределять ресурсы агентства и свой фокус вниманияч.
И в-третьих, это про доверие.
Клиенты фиксируются заранее. Планируют. Не приходят в последний момент с фразой «у нас горит». Для меня это, пожалуй, один из самых понятных признаков зрелости агентства.
Подумал, что буду для себя и своей команды называть это «горизонтом». Типа не сколько ты закрыл сегодня. А насколько далеко ты вообще видишь.
Раньше я жил с осознанием, что до старта след квартала у тебя уже должен быть выполнен его план хотя бы на 30-40 процентов. Теперь надо выявить для себя плановый показатель годового горизонта.
И, пожалуй, главный вывод.
Рост - это не только когда проектов становится больше. А когда появляется пространство думать, выбирать и не суетиться.
Интересно, а вы смотрите на продажи дальше ближайшего квартала? 🤔
Он новый именно для меня. Хотя уверен, что для кого-то это давно норма.
Мы в b2b-продажах привыкли жить планами.
Я всегда смотрел на квартал и год. У нас длинный цикл сделок, поэтому месячные планы в ивенте почти ни о чём не говорят.
И вот, подводя итоги 2025 года, я впервые осознанно задал себе вопрос.
А что у нас вообще с продажами на следующий год? Не на первый квартал 2026, как обычно. А в целом, по году.
Посмотрел.
И удивился.
На 16 января у нас уже подтверждено проектов почти на четверть годового плана.
Я ожидал чего угодно, но не этого ощущения. Было спокойно. Не радостно, не восторженно. Просто спокойно. И я понял, почему для меня это оказалось важным.
Во-первых, это про устойчивость.
Ты не живёшь с мыслью «нужно срочно найти тендер, чтобы закрыть зарплаты».
Появляется возможность планировать команду, ресурсы, нагрузку. Смотреть вперёд, а не под ноги.
Во-вторых, это честный индикатор того, как ты прожил четвёртый квартал.
Потому что у большинства агентств ноябрь и декабрь - это сплошные реализации. Дедлайны, правки, авралы.
И если в этот момент у тебя всё-таки находятся силы работать с будущими проектами, значит что-то в твоей системе стало работать иначе.
Ты уже не только тушишь пожары. Ты умеешь грамотно распределять ресурсы агентства и свой фокус вниманияч.
И в-третьих, это про доверие.
Клиенты фиксируются заранее. Планируют. Не приходят в последний момент с фразой «у нас горит». Для меня это, пожалуй, один из самых понятных признаков зрелости агентства.
Подумал, что буду для себя и своей команды называть это «горизонтом». Типа не сколько ты закрыл сегодня. А насколько далеко ты вообще видишь.
Раньше я жил с осознанием, что до старта след квартала у тебя уже должен быть выполнен его план хотя бы на 30-40 процентов. Теперь надо выявить для себя плановый показатель годового горизонта.
И, пожалуй, главный вывод.
Рост - это не только когда проектов становится больше. А когда появляется пространство думать, выбирать и не суетиться.
Интересно, а вы смотрите на продажи дальше ближайшего квартала? 🤔
❤14👍5💯4🙏1