Новые идеи часто появляются там, где люди встречаются, спорят, делятся опытом и ищут решения вместе 🚀

➡️ Именно такая атмосфера была на Московском стартап-саммите. Делимся ей в коротком видео со стенда СберУниверситета.

Саммит продолжается и завтра — подключайтесь к онлайн-трансляции 💻

🔝 30 сентября в 16:15 обязательно заглядывайте на нашу панельную дискуссию — о том, как управлять бизнесом, когда правила постоянно меняются.

Модератор — Алёна Власова, директор Центра оценки руководителей СберQ СберУниверситета.

Также совсем скоро мы анонсируем наш новый продукт для предпринимателей — следите за новостями!

#мероприятие

Telegram | ВКонтакте | Max

Задачи нового времени требуют новых инструментов — а иногда и свежего взгляда на привычные процессы ✈️

🔝 Собрали предстоящие программы и курсы СберУниверситета на октябрь:

1 октября

🔘 «Апгрейд 2.0: осознанное лидерство» — определяем комплексный индивидуальный план развития лидера
🔘 «Стратегия цифрового лидерства — краткий курс. Сочи» — знакомим с ключевыми стратегическими компетенциями
🔘 «Управление активами и пассивами банка: продвинутые инструменты и моделирование» — формируем целостное понимание управления балансом банка

8 октября

🔘 «Система управления проектами в организации» — выстраиваем эффективную систему под уникальные потребности компании
🔘 «Стратегия цифрового лидерства» — формируем стратегию инновационной и ИИ‑трансформации бизнеса в эпоху турбулентности
🔘 «Вызов сильных» — работаем с переломными моментами, через которые проходят даже самые успешные руководители

12 октября

🔘 «Финансы для топ-менеджеров» — делимся ключевыми инструментами для управления прибылью и затратами
🔘 «Управление собой» — развиваем самосознание и повышаем уровень эмоционального интеллекта лидеров

17 октября

🔘 «Человек, дополненный ИИ» — создаём два готовых ИИ-прототипа: ИИ-ассистента и автономного ИИ-агента

21 октября

🔘 «Менторинг. Энергия взаимного развития» — делимся современными подходами менторинга и учим применять их в управленческой практике

23 октября

🔘 «Мастер управления бизнесом | Мини-MBA» — предоставляем комплексный набор инструментов и навыков для повышения эффективности бизнес-процессов

26 октября

🔘 «Управление людьми: грани лидерства» — исследуем ваши стили управления и делимся инструментами для раскрытия потенциала команды

29 октября

🔘 «Дизайн-мышление» — учим смотреть на продукт глазами пользователя и быстро перестраивать процессы под его реальные потребности

30 октября

🔘 «Решение бизнес-задач» — разбираем подход Problem solving — методологию стратегических консультантов для задач, где нет очевидного ответа

Также 30 октября в СберУниверситете стартуют умные семейные выходные «Хаос», которые включают образовательные мастер-классы для всей семьи, вечерние развлекательные шоу и спортивные игры.

#анонс

Telegram | ВКонтакте | Max

🚀 На Московском стартап-саммите СберУниверситет презентовал новый продукт — СберQ для предпринимателей

Инструмент помогает предпринимателям оценить собственные управленческие компетенции и понять, какие навыки и особенности могут поддерживать или, наоборот, ограничивать развитие бизнеса.

СберQ для предпринимателей помогает:
🔘 получить объективный взгляд на свои управленческие компетенции
🔘 увидеть сильные стороны и зоны развития
🔘 понять, как предприниматель ведёт себя в рабочих ситуациях и принимает решения
🔘 определить направления для дальнейшего профессионального развития

Оценка проходит в три этапа:

1. Психодиагностика Помогает исследовать личностные особенности, мотивацию и другие характеристики, важные для предпринимательской деятельности.

2. Бизнес-симуляция Предприниматель решает практические задачи в условиях, приближенных к реальной работе. Так можно увидеть не только то, что человек говорит о себе, но и то, как он действует.

3. Развивающая сессия Эксперт помогает интерпретировать результаты оценки, выделить ключевые зоны развития и определить дальнейшие шаги.

СберQ — это возможность посмотреть на себя как на руководителя со стороны и получить ориентиры для следующего этапа развития 🏃

Подробнее о СберQ для предпринимателей — на сайте СберУниверситета.

#СберQ

Telegram | ВКонтакте | Max

В быстро меняющемся мире недостаточно однажды найти работающую бизнес-стратегию 🧭

Важно уметь вовремя понять, что правила изменились — и перестроиться вместе с ними.

➡️ Именно об этом мы сегодня говорили на панельной дискуссии СберУниверситета «Навыки, которых не было в учебниках: как управлять бизнесом, когда правила меняются каждый день» в рамках Московского стартап-саммита.

Модератор дискуссии: Алёна Власова, директор Центра оценки руководителей СберQ СберУниверситета.

Собрали для вас ключевые инсайты наших гостей 🔝

Андрей Белькевич, генеральный директор и сооснователь ИТ-компании «Тангл», выпускник программы СберУниверситета «Апгрейд 2.0: осознанное лидерство»:

🔘Интеграция ИИ не требует расширения штата — наоборот, открывает перспективы эффективности.

🔘ИИ открыл нам новый источник данных — и увеличил рынок продукта в 4–5 раз.

🔘Главный навык, который дал СберУниверситет, — работа с собой, умение управлять эмоциями и желаниями.

🔘Данные, которые остаются, когда сотрудник уходит домой, — это огромная база знаний для ИИ и будущего компании.

🔘Навык «всё тушить самому» создал возможность вести бизнес, но на следующем этапе стал тормозом.

Лилия Федотова, основатель Л.Хаб и экс-генеральный директор Проектного института S.23, выпускница программы СберУниверситета «Вызов сильных»:

🔘Чем больше команда, тем важнее прямая коммуникация и сильные лидеры.

🔘Две главные проблемы внедрения ИИ в проектном бизнесе: низкая систематизация и нежелание людей отказываться от привычных подходов.

🔘Коммуникация — ключевой навык, которому не учат в школе, но без него нет результата.

🔘Лидерам важно не держаться за прошлое, а быть открытым к дизрапт-подходам и мотивировать команду перестраивать процессы.

🔘Три навыка, которые стоит развивать: смелость, широта взгляда и баланс меду работой и личной жизнью.

#мероприятие

Telegram | ВКонтакте | Max

Можно годами готовиться к переменам. А можно наконец начать действовать 🏃

➡️ Игорь Геролайтис, основатель ИТ-компании «Гидра» и фитнес-клуба NordWest, пришёл на программу СберУниверситета «Вызов сильных» — и запустил одну из самых мощных трансформаций в своей жизни.

Что стало для бизнесмена главным инсайтом? Смотрите в кружочке 🔝

🎚️ История Игоря вошла в спецпроект 185 историй вдохновения, героями которого становятся выпускники и студенты СберУниверситета.

Вы тоже можете рассказать, как обучение в СберУниверситете повлияло на вашу карьеру, бизнес или жизнь за пределами работы.

✅ Делитесь своей историей в соцсетях или присылайте её в @SberUniversity_marketing. Возможно, именно ваш опыт поможет кому-то сделать первый шаг.

#185историйСберУниверситета

Telegram | ВКонтакте | Max

Можно не быть финансистом. Но понимать, что происходит с деньгами бизнеса, — необходимо ✅

➡️ Выручка растёт — а прибыль нет. Расходы увеличиваются — но непонятно, какие из них действительно создают ценность. Компания показывает хорошие результаты — а свободных средств почему-то становится меньше.

Для руководителя финансовые показатели — не отчётность «для бухгалтерии», а инструмент для принятия решений.

Программа «Финансы для топ-менеджеров» СберУниверситета поможет систематизировать финансовые знания и научиться видеть за цифрами бизнес-логику.

На программе вы:
🔘 разберётесь в ключевых финансовых показателях и отчётности
🔘 научитесь оценивать финансовые последствия управленческих решений
🔘 сможете глубже понимать экономику бизнеса и его эффективность
🔘 получите инструменты для работы с финансовыми задачами руководителя
🔘 обменяетесь опытом с другими управленцами и экспертами-практиками

➡️ Старт — 12 октября

Оставляйте заявку и прокачивайте финансовую экспертизу, необходимую современному руководителю.

#анонс

Telegram | ВКонтакте | Max

Уволить из-за ИИ, а через несколько лет нанять обратно? Кажется, бизнесу ещё предстоит пересмотреть свои отношения с автоматизацией 🌌

Более 2 000 публикаций из 70+ зарубежных и российских источников проанализировала команда СберУниверситета за сентябрь 2026 года. Собрали свежие исследования, мнения и кейсы об ИИ, управлении, командах и организационной культуре в новом выпуске дайджеста PRO.Людей 🚀

Что внутри:
🔘 Мнения: к 2029 году компаниям, по прогнозу Gartner, придётся нанять обратно 30% сотрудников, которых они уволили из-за внедрения ИИ. А менеджеры среднего звена в новой структуре бизнеса могут стать ещё важнее — именно за людьми остаются сложные решения и ответственность. 

🔘 Исследования: сотрудники хуже воспринимают обратную связь, полностью написанную ИИ, но относятся к ней так же хорошо, как к человеческой, если нейросеть использовалась лишь для доработки текста. А эмоциональные истории способны сделать нас сговорчивее даже тогда, когда рассказчик уже был пойман на обмане. 

🔘 Новости науки: исследователи обнаружили у языковых моделей так называемую «ось боли» — паттерн внутренних активаций, который может влиять на поведение ИИ и заставлять его выбирать вредные действия. 

🔘 Видео: CEO Shopify Тоби Лютке — о том, почему в эпоху ИИ ключевыми навыками руководителя становятся вкус, суждение и ответственность, которые нельзя просто делегировать алгоритму. 

🔘 Книги: подборка новинок о лидерстве, сильных командах и взаимодействии человека с ИИ от Fast Company, а также книга Майкла Морриса «Племя» — о том, как культурные механизмы влияют на поведение людей внутри организаций. 

➡ Ещё в выпуске — о том, как сохранить человеческое суждение в эпоху ИИ, перестраивать организации под непрерывные изменения и создавать культуру, которая влияет не только на людей, но и на бизнес-результаты.

#PROЛюдей #экспертиза #менеджмент

Telegram | ВКонтакте | Max

Высокая экспертиза ещё не означает готовности управлять: сильному специалисту нужны совершенно другие навыки, когда он становится руководителем 💡

В 2018 году Всемирный экономический форум проанализировал 1500 продавцов, которых повысили до руководителей. После повышения показатели их команд упали примерно на 7,5%.

Как избежать этой ловушки? Ответ — начать подготовку как можно раньше, а не в момент, когда команда уже ждёт эффективных решений.

📆 23 октября в СберУниверситете стартует программа «Мастер управления бизнесом | Мини-MBA», где руководители и предприниматели могут получить инструменты для системного управления.

За 11 месяцев слушатели пройдут путь от развития навыков эффективного общения и умения договариваться до формирования собственного лидерского стиля.

✈️ В финале участники в командах по 6–7 человек выполнят проектную работу на основе реальной бизнес-задачи: изучат клиентский опыт, запустят пилот обновлённого сервиса или продукта и проанализируют экономическую выгоду от его внедрения.

Если вы хотите повысить свою эффективность, научиться принимать качественные управленческие решения и мотивировать команду — оставляйте заявку на программу по ссылке 💻

#анонс

Telegram | ВКонтакте | Max