Запускаю адвент-календарь специалиста по охране труда и безопасности до нового года
📆 24 ДЕКАБРЯ
✅Проведите инвентаризацию итогов года.
Сядьте с чашкой чая и составьте список главных достижений и уроков уходящего года для Вас в сфере охраны труда и безопасности. Что сработало особенно хорошо? Что можно улучшить? Какие инциденты стали ценным опытом? Это не отчёт, а личные заметки для себя — они помогут войти в новый год с ясной головой и фокусом на развитии.
✍️ Инструмент: Блокнот или заметки в телефоне. Фокус: Без самокритики, только факты и выводы.
Делитесь в комментариях что получилось!
✅Проведите инвентаризацию итогов года.
Сядьте с чашкой чая и составьте список главных достижений и уроков уходящего года для Вас в сфере охраны труда и безопасности. Что сработало особенно хорошо? Что можно улучшить? Какие инциденты стали ценным опытом? Это не отчёт, а личные заметки для себя — они помогут войти в новый год с ясной головой и фокусом на развитии.
Делитесь в комментариях что получилось!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4✍2🔥2🙉1
Продолжаем открывать дни предновогоднего адвент-календаря специалиста по охране труда и безопасности
📆 25 ДЕКАБРЯ
Проанализируйте свой стратегический план по охране труда и безопасности на уходящий год.
Не расстраивайтесь, если выполнено не всё на 100%. Внимательно изучите план мероприятий или свои KPI. Определите 1-2 самые важные цели, по которым ещё можно успеть сделать символический, но значимый шаг: подписать один приказ, разослать уведомление об обучении на январь или утвердить обновлённую инструкцию. Если годового плана не было — подготовьте основу для следующего года.
Инструмент: Ваш годовой план мероприятий по охране труда и безопасности или шаблон стратегической карты целей.
Проанализируйте свой стратегический план по охране труда и безопасности на уходящий год.
Не расстраивайтесь, если выполнено не всё на 100%. Внимательно изучите план мероприятий или свои KPI. Определите 1-2 самые важные цели, по которым ещё можно успеть сделать символический, но значимый шаг: подписать один приказ, разослать уведомление об обучении на январь или утвердить обновлённую инструкцию. Если годового плана не было — подготовьте основу для следующего года.
Инструмент: Ваш годовой план мероприятий по охране труда и безопасности или шаблон стратегической карты целей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍2👍2🫡1
Открываем очередной день нашего предновогоднего календаря
📆 26 ДЕКАБРЯ
Разбейте предновогоднюю глыбу на части.
Выпишите одним списком все рабочие дела-глыбы, которые необходимо сдвинуть до 31 декабря. Учтите: финальные отчёты, проверка и подписание последних журналов инструктажей, оформление приказов на январь, подготовка итоговой презентации для руководства. Разбейте самую большую «глыбу» на 3–4 части и начните с первой.
Инструмент: Блокнот и маркер или первая страница рабочего блокнота на следующую неделю.
Разбейте предновогоднюю глыбу на части.
Выпишите одним списком все рабочие дела-глыбы, которые необходимо сдвинуть до 31 декабря. Учтите: финальные отчёты, проверка и подписание последних журналов инструктажей, оформление приказов на январь, подготовка итоговой презентации для руководства. Разбейте самую большую «глыбу» на 3–4 части и начните с первой.
Инструмент: Блокнот и маркер или первая страница рабочего блокнота на следующую неделю.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2✍1
ВКонтакте
Лига "Время". Пост со стены.
🎄ТМ-ЁЛКА: итоги года и планы на новый!
Друзья, в уютной предновогодней атмосфере 24 декабря ... Смотрите полностью ВКонтакте.
Друзья, в уютной предновогодней атмосфере 24 декабря ... Смотрите полностью ВКонтакте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎄3🔥2👏1
Открываем очередной день нашего предновогоднего календаря
📆27 ДЕКАБРЯ
Забейте "ГВОЗДИ" по охране труда и безопасности📌🔨.
Это острые, мелкие, откладываемые дела, которые постоянно маячат на горизонте и мешают. Составьте реалистичный список из 3–5 таких «гвоздей» и забейте один сегодня! Примеры: отправить на доработку некачественный акт проверки знаний, уточнить сроки обучения в аккредитованной организации, обновить контакты ответственных в подразделениях, разобрать папку «Входящие» электронной почты📤.
Инструмент: Список «гвоздей"✅ охраны труда и безопасности» на стикере, прикреплённом к монитору🖥.
📆27 ДЕКАБРЯ
Забейте "ГВОЗДИ" по охране труда и безопасности📌🔨.
Это острые, мелкие, откладываемые дела, которые постоянно маячат на горизонте и мешают. Составьте реалистичный список из 3–5 таких «гвоздей» и забейте один сегодня! Примеры: отправить на доработку некачественный акт проверки знаний, уточнить сроки обучения в аккредитованной организации, обновить контакты ответственных в подразделениях, разобрать папку «Входящие» электронной почты📤.
Инструмент: Список «гвоздей"✅ охраны труда и безопасности» на стикере, прикреплённом к монитору🖥.
✍2👍2👌1
🔍 Аудит и проверка – в чем принципиальная разница?
При поведении итогов года, в очередной раз возник вопрос: а что такое аудит, зачем и как его проводить, в чем отличие от различных видов проверок?
Часто приходится сталкиваться с ожиданием, что аудит — это просто «продвинутая проверка», который выдаст готовый список: замени это, назначь того, исправь тут. Но это не так.
🟧 Проверка – смотрит на то, что нарушено здесь и сейчас.
Фиксирует отклонения от требований, дает перечень мероприятий, действий.
Это ответ на вопрос: «Что нарушено?»
🟦 Аудит – смотрит на систему в целом.
Оценивает процессы, управление, причины повторяющихся проблем.
Это ответ на вопрос: «Почему это повторяется?»
📌 Примеры:
✅ Проверка:
· Проверить, все ли сотрудники в цехе используют СИЗ.
· Убедиться, что журналы инструктажей заполнены.
· Осмотреть, нет ли загромождений эвакуационных выходов.
🔎 Аудит (оценка системы):
· Проанализировать, почему СИЗ не используются, даже если они выданы.
· Оценить, как организовано обучение и почему в журналах есть пробелы.
· Изучить, как планируется размещение материалов и почему это приводит к нарушениям не первый раз.
🔄 Как выявлять причины повторяющихся нарушений в рамках аудита:
1. Анализ данных – ищем тренды и повторения в отчетах, актах, происшествиях.
2. Интервью с сотрудниками и руководителями – задаем вопросы «почему?» несколько раз (метод «5 почему»).
3. Наблюдение за процессами – смотрим не только на формальное соблюдение, но и на реальные рабочие практики.
4. Оценка документов и регламентов – проверяем, понятны ли они, актуальны и выполняемы.
5. Использование диаграмм, например, Исикавы – визуализируем все возможные причины: люди, методы, машины, материалы, среда, управление.
6. Обсуждение с руководством – не для поиска виноватых, а для понимания системных ограничений и приоритетов.
📊 Итог аудита — это не список нарушений, а план улучшений системы, направленный на устранение коренных причин, а не симптомов.
📝 Нужен быстрый чек-лист для устранения нарушений — это проверка.
Хотите снизить количество нарушений в будущем и улучшить процессы — нужен аудит.
Система сильнее разовых исправлений.
Аудируйте процессы, контролируйте выполнение.
#аудит #проверка
При поведении итогов года, в очередной раз возник вопрос: а что такое аудит, зачем и как его проводить, в чем отличие от различных видов проверок?
Часто приходится сталкиваться с ожиданием, что аудит — это просто «продвинутая проверка», который выдаст готовый список: замени это, назначь того, исправь тут. Но это не так.
🟧 Проверка – смотрит на то, что нарушено здесь и сейчас.
Фиксирует отклонения от требований, дает перечень мероприятий, действий.
Это ответ на вопрос: «Что нарушено?»
🟦 Аудит – смотрит на систему в целом.
Оценивает процессы, управление, причины повторяющихся проблем.
Это ответ на вопрос: «Почему это повторяется?»
📌 Примеры:
· Проверить, все ли сотрудники в цехе используют СИЗ.
· Убедиться, что журналы инструктажей заполнены.
· Осмотреть, нет ли загромождений эвакуационных выходов.
· Проанализировать, почему СИЗ не используются, даже если они выданы.
· Оценить, как организовано обучение и почему в журналах есть пробелы.
· Изучить, как планируется размещение материалов и почему это приводит к нарушениям не первый раз.
1. Анализ данных – ищем тренды и повторения в отчетах, актах, происшествиях.
2. Интервью с сотрудниками и руководителями – задаем вопросы «почему?» несколько раз (метод «5 почему»).
3. Наблюдение за процессами – смотрим не только на формальное соблюдение, но и на реальные рабочие практики.
4. Оценка документов и регламентов – проверяем, понятны ли они, актуальны и выполняемы.
5. Использование диаграмм, например, Исикавы – визуализируем все возможные причины: люди, методы, машины, материалы, среда, управление.
6. Обсуждение с руководством – не для поиска виноватых, а для понимания системных ограничений и приоритетов.
📊 Итог аудита — это не список нарушений, а план улучшений системы, направленный на устранение коренных причин, а не симптомов.
📝 Нужен быстрый чек-лист для устранения нарушений — это проверка.
Хотите снизить количество нарушений в будущем и улучшить процессы — нужен аудит.
Система сильнее разовых исправлений.
Аудируйте процессы, контролируйте выполнение.
#аудит #проверка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1👀1
Новый день нашего календаря
📆 28 ДЕКАБРЯ
🙏 Проведите «инвентаризацию» благодарностей.
Составьте список📝 коллег, руководителей подразделений, внешних партнёров 🤝 (из учебного центра, надзорных органов на хорошей ноте), которым вы хотите выразить благодарность за сотрудничество в уходящем году. Короткое, но персональное сообщение укрепляет профессиональные связи. Не забудьте про своих "помощников" в различных комиссиях по охране труда, промышленной, пожарной безопасности!
Инструмент: Контакты в телефоне или почтовом клиенте. Важно: Сохраняйте деловой этикет.
Составьте список
Инструмент: Контакты в телефоне или почтовом клиенте. Важно: Сохраняйте деловой этикет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍2🙏2
Остаются последние дни 2025 года, открываем очередной день нашего календаря
🗓29 ДЕКАБРЯ
День порядка в цифровом и физическом пространстве охраны труда и безопасности.
Зачистите рабочий стол (как физический, так и на компьютере). Разберите папку «Временное», архивируйте выполненные проекты года, создайте чёткую структуру папок на следующий год. Приведите в порядок шкаф с журналами: расставьте по порядку, подпишите корешки. Идеальный порядок на старте нового года экономит десятки часов в будущем.
Инструмент: Архивные коробки, облачное хранилище, этикетки.
🗓29 ДЕКАБРЯ
День порядка в цифровом и физическом пространстве охраны труда и безопасности.
Зачистите рабочий стол (как физический, так и на компьютере). Разберите папку «Временное», архивируйте выполненные проекты года, создайте чёткую структуру папок на следующий год. Приведите в порядок шкаф с журналами: расставьте по порядку, подпишите корешки. Идеальный порядок на старте нового года экономит десятки часов в будущем.
Инструмент: Архивные коробки, облачное хранилище, этикетки.
1👀2🫡1
Предпоследний день нашего календаря
🗓30 ДЕКАБРЯ
Завершите все оперативные рабочие процессы.
Постарайтесь сегодня поставить финальные точки: отправить последние согласованные документы, перезвонить по всем открытым вопросам, вывесить графики обучения на январь и др. Убедитесь, что все ключевые системы безопасности на период праздников переведены в штатный режим, а дежурный персонал проинструктирован. Не оставляйте на 31-е технических «хвостов».
Инструмент: Чек-лист «Финиш года»: Документы сданы, журналы подписаны, инструкции доведены, ответственные предупреждены.
🗓30 ДЕКАБРЯ
Завершите все оперативные рабочие процессы.
Постарайтесь сегодня поставить финальные точки: отправить последние согласованные документы, перезвонить по всем открытым вопросам, вывесить графики обучения на январь и др. Убедитесь, что все ключевые системы безопасности на период праздников переведены в штатный режим, а дежурный персонал проинструктирован. Не оставляйте на 31-е технических «хвостов».
Инструмент: Чек-лист «Финиш года»: Документы сданы, журналы подписаны, инструкции доведены, ответственные предупреждены.
❤2✍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот и завершающий день календаря этого года!
31 ДЕКАБРЯ 2025 года
С наступающим Новым годом! Вы — профессионал, который обеспечивает безопасность людей!
Вы проделали огромную работу. Сегодня — время для себя, семьи и праздника. Мысленно похвалите себя за все решённые инциденты, предотвращённые несчастные случаи и успешно проведённые аудиты. Ваша работа имеет огромную ценность. Отдыхайте, набирайтесь сил! В новом году вас ждут новые вызовы и победы!
31 ДЕКАБРЯ 2025 года
С наступающим Новым годом! Вы — профессионал, который обеспечивает безопасность людей!
Вы проделали огромную работу. Сегодня — время для себя, семьи и праздника. Мысленно похвалите себя за все решённые инциденты, предотвращённые несчастные случаи и успешно проведённые аудиты. Ваша работа имеет огромную ценность. Отдыхайте, набирайтесь сил! В новом году вас ждут новые вызовы и победы!
🔥8🎅3🎄2🤪1
📅 ДЕКАБРЬ-2025: ОСНОВНОЕ ЗА МЕСЯЦ
Коллеги, декабрь стал месяцем итогов, подготовки к новому году и мощных инструментов для работы.
---
🔥 ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ДЕКАБРЯ
1. ОНЛАЙН-КУРС "Оптимизация процессов охраны труда и безопасности за 14 дней": запуск нулевого потока
2. БОРЬБА С ЦЕЙТНОТОМ: как не сгореть, сохраняя других
3. НЕЙРОСОТРУДНИК В ОХРАНЕ ТРУДА: 10 реальных задач для ИИ
4. ПРОКРАСТИНАЦИЯ: чем опасно откладывание задач в охране труда и безопасности
5. СОВЕЩАНИЯ ПО БЕЗОПАСНОСТИ: правило 45 минут
6. ПРИОРИТИЗАЦИЯ: 4 зоны задач для специалиста
7. БУДУЩЕЕ ПРОФЕССИИ: каким будет специалист ОТ к 2035 году
8. ИНСТРУМЕНТЫ: Gamma для презентаций, гайд по нейросетям
9. АУДИТ vs ПРОВЕРКА: в чём принципиальная разница
10. ПРЕДНОВОГОДНИЙ АДВЕНТ-КАЛЕНДАРЬ: неделя подведения итогов и выполнения важных задач
---
🎯 ЧТО СДЕЛАТЬ:
1. Провести личный аудит года — выписать 3 главных достижения и 3 урока.
2. Выбрать одну задачу для автоматизации ИИ — начать с простого (например, создание тестов).
3. Настроить сортировку в почте — сократить ручную обработку на 80%.
4. Составить «регуляторный календарь» на 2026 год — с буфером времени до дедлайнов.
---
❓ ВОПРОС НА ЯНВАРЬ:
Какой один инструмент или метод из декабря Вы точно возьмёте в новый год?
Делитесь в комментариях — обсудим планы на старт 2026.
Коллеги, декабрь стал месяцем итогов, подготовки к новому году и мощных инструментов для работы.
---
🔥 ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ДЕКАБРЯ
1. ОНЛАЙН-КУРС "Оптимизация процессов охраны труда и безопасности за 14 дней": запуск нулевого потока
2. БОРЬБА С ЦЕЙТНОТОМ: как не сгореть, сохраняя других
3. НЕЙРОСОТРУДНИК В ОХРАНЕ ТРУДА: 10 реальных задач для ИИ
4. ПРОКРАСТИНАЦИЯ: чем опасно откладывание задач в охране труда и безопасности
5. СОВЕЩАНИЯ ПО БЕЗОПАСНОСТИ: правило 45 минут
6. ПРИОРИТИЗАЦИЯ: 4 зоны задач для специалиста
7. БУДУЩЕЕ ПРОФЕССИИ: каким будет специалист ОТ к 2035 году
8. ИНСТРУМЕНТЫ: Gamma для презентаций, гайд по нейросетям
9. АУДИТ vs ПРОВЕРКА: в чём принципиальная разница
10. ПРЕДНОВОГОДНИЙ АДВЕНТ-КАЛЕНДАРЬ: неделя подведения итогов и выполнения важных задач
---
🎯 ЧТО СДЕЛАТЬ:
1. Провести личный аудит года — выписать 3 главных достижения и 3 урока.
2. Выбрать одну задачу для автоматизации ИИ — начать с простого (например, создание тестов).
3. Настроить сортировку в почте — сократить ручную обработку на 80%.
4. Составить «регуляторный календарь» на 2026 год — с буфером времени до дедлайнов.
---
❓ ВОПРОС НА ЯНВАРЬ:
Какой один инструмент или метод из декабря Вы точно возьмёте в новый год?
Делитесь в комментариях — обсудим планы на старт 2026.
Telegram
Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️
💬 «Опять курс? Сколько можно?»
Скорее всего, Вы это же подумали!
И честно? Я тоже понимаю Вашу усталость от инфошума.
Очередной«тайм-менеджмент», «как всё успевать» и вот это всё.
☝️Но есть нюанс.
Если Вы правда хотите не просто знать нормативку, а навести…
Скорее всего, Вы это же подумали!
И честно? Я тоже понимаю Вашу усталость от инфошума.
Очередной«тайм-менеджмент», «как всё успевать» и вот это всё.
☝️Но есть нюанс.
Если Вы правда хотите не просто знать нормативку, а навести…
👍2🔥1
🎉 Итоги года для моего канала
👥 225 подписчиков
📊 220 постов
👁 54.0K просмотров
❤️ 1.4K реакций
Дальше будет больше и круче💪
👉 Пересылайте коллегам
В следующем посте будет навигация по каналу с самым важным👇
👥 225 подписчиков
📊 220 постов
👁 54.0K просмотров
❤️ 1.4K реакций
Дальше будет больше и круче💪
👉 Пересылайте коллегам
В следующем посте будет навигация по каналу с самым важным👇
🔥4👍2👏1
Навигация по каналу
👀 Про меня
⚡️ Кто я
⚡️ Мой путь в охране труда (первый подкаст)
⚡️ Prodigy — чудо танцевальной музыки
⚡️ Мой путь в охране труда (интервью)
⚡️ Мои первые 10 км 🏃🏻
⚡️ Лучшая игра с мячом🏀
👀 Про эффективность
⚡️ Время — ваш невозобновляемый ресурс
⚡️ Качественный отдых = эффективная работа
⚡️ Прокрастинация! Практические советы
⚡️ Подведение итогов и план новой рабочей недели
⚡️ Как успевать всё специалисту по охране труда и безопасности
⚡️ Планируем день: ГЛАВНОЕ дело
⚡️ Командные коммуникации: памятка для эффективности
⚡️ Неэффективные совещания = пустая трата времени
👀 Про карьеру и реальный опыт
⚡️Боли и недовольства специалистов по охране труда
⚡️ Один день из жизни Сергея Петровича
⚡️ Безопасность труда как конкурентное преимущество работодателя
⚡️ Как развивать команду без ставок и бюджета
⚡️ Будущее специалистов по охране труда
👀 Про культуру безопасности
⚡️ Атомная безопасность: как превратить правила в привычку
⚡️ Вау‑проекты в охране труда и безопасности
⚡️ Как создать среду куда люди хотят приходить и эффективно работать?
⚡️ Структурируем текст как ППР, убираем "шум"
⚡️ Маркетинг безопасности: как продавать?
👀 Про видео - #РеальныйСОТ
⚡️Секреты охраны труда🤫
⚡️Почему СОТ вечно бегает🏃🏼♀️
⚡️А Вы готовы к новому профстандарту❓
👀 Про нейроинструменты и автоматизацию
⚡️ НейроСОТруДник по ОТ
⚡️ Гайд по нейросетям для охраны труда и безопасности
⚡️ Автоматизация процессов
⚡️ Создание презентаций: быстро и качественно
👀 Про сообщества и выступления
⚡️ ТМ-клуб «ЕКБ эффективный»
⚡️ Комиссия по охране труда СОСПП
⚡️ ВНОТ
⚡️ Конференция WORK&SAFETY
👀 Онлайн-курс(старт 02.02.2026 г.)
👀 Закрытый канал (скоро)
➡️Задать вопрос
@belinskiyso
👀 Про меня
⚡️ Кто я
⚡️ Мой путь в охране труда (первый подкаст)
⚡️ Prodigy — чудо танцевальной музыки
⚡️ Мой путь в охране труда (интервью)
⚡️ Мои первые 10 км 🏃🏻
⚡️ Лучшая игра с мячом🏀
👀 Про эффективность
⚡️ Время — ваш невозобновляемый ресурс
⚡️ Качественный отдых = эффективная работа
⚡️ Прокрастинация! Практические советы
⚡️ Подведение итогов и план новой рабочей недели
⚡️ Как успевать всё специалисту по охране труда и безопасности
⚡️ Планируем день: ГЛАВНОЕ дело
⚡️ Командные коммуникации: памятка для эффективности
⚡️ Неэффективные совещания = пустая трата времени
👀 Про карьеру и реальный опыт
⚡️Боли и недовольства специалистов по охране труда
⚡️ Один день из жизни Сергея Петровича
⚡️ Безопасность труда как конкурентное преимущество работодателя
⚡️ Как развивать команду без ставок и бюджета
⚡️ Будущее специалистов по охране труда
👀 Про культуру безопасности
⚡️ Атомная безопасность: как превратить правила в привычку
⚡️ Вау‑проекты в охране труда и безопасности
⚡️ Как создать среду куда люди хотят приходить и эффективно работать?
⚡️ Структурируем текст как ППР, убираем "шум"
⚡️ Маркетинг безопасности: как продавать?
👀 Про видео - #РеальныйСОТ
⚡️Секреты охраны труда🤫
⚡️Почему СОТ вечно бегает🏃🏼♀️
⚡️А Вы готовы к новому профстандарту❓
👀 Про нейроинструменты и автоматизацию
⚡️ НейроСОТруДник по ОТ
⚡️ Гайд по нейросетям для охраны труда и безопасности
⚡️ Автоматизация процессов
⚡️ Создание презентаций: быстро и качественно
👀 Про сообщества и выступления
⚡️ ТМ-клуб «ЕКБ эффективный»
⚡️ Комиссия по охране труда СОСПП
⚡️ ВНОТ
⚡️ Конференция WORK&SAFETY
👀 Онлайн-курс
👀 Закрытый канал (скоро)
➡️Задать вопрос
@belinskiyso
❤2👍1🔥1
Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️ pinned «Навигация по каналу 👀 Про меня ⚡️ Кто я ⚡️ Мой путь в охране труда (первый подкаст) ⚡️ Prodigy — чудо танцевальной музыки ⚡️ Мой путь в охране труда (интервью) ⚡️ Мои первые 10 км 🏃🏻 ⚡️ Лучшая игра с мячом🏀 👀 Про эффективность ⚡️ Время — ваш невозобновляемый…»
🎯 Надцели 🆚 SMART: что выбрать
Сегодня о двух подходах к целеполаганию, которые часто противостоят друг другу. И нет, это не очередное противостояние «старое vs новое». Это просто разные инструменты для разных ситуаций.
📋 Что такое надцели?
Надцель — это направление движения пока без конкретного результата. Близко к стратегии.
Примеры:
✔️ Повысить безопасность на производстве
✔️ Развить компетентность своей команды
Звучит размыто! Но это не ошибка — это фишка надцелей 🎯
🤔 Почему SMART-цели иногда не работают?
Представь типичную задачу: «За 6 месяцев снизить производственный травматизм на 30%».
На первый взгляд — идеальная SMART-цель. Но что может сорваться?
Изменение обстоятельств: реорганизация структуры, смена руководства.
Непредвиденные задачи: возникла необходимость в обучении по новому оборудованию, инцидент
Ошибки прогнозирования: травматизм зависит от множества факторов (поведение людей, техническое состояние, погода) — трудно предсказать точную цифру.
Упущенные возможности: появилась крутая программа профилактики, новая методика, инновационный инструмент — но план не меняется! ⚡
✅ Когда надцели — спасение?
Если ты работаешь в условиях неопределённости, долгосрочного планирования или часто встречаешься с непредвиденными ситуациями — используй надцели!
Вместо: «Снизить травматизм на 30% за 6 месяцев»
Формулируй: «Повысить безопасность труда на участке производства».
В рамках этой надцели ты ставишь конкретные задачи.
Это как «веер возможностей»
— после каждого шага ты анализируешь ситуацию и корректируешь путь!
🛠️ КАК ОПРЕДЕЛИТЬ СВОИ НАДЦЕЛИ?
Шаг 1: Определи источники надцелей. Надцели идут из трёх направлений:
1️⃣ Стратегия компании
Какие задачи перед ОТ ставит руководство?
Пример: компания хочет нарастить производство → надцель: минимизировать риски при расширении
2️⃣ Боли и проблемы в текущей работе. Что изо дня в день тебя напрягает?
Пример: много нарушений в цехе → надцель: изменить культуру безопасности в цехе
3️⃣ Профессиональное развитие
Куда ты хочешь расти?
Пример: хочу стать экспертом в цифровизации ОТ → надцель: внедрить ИТ-решения в процессы ОТ
Шаг 2: Сколько надцелей должно быть?
3-5 надцелей максимум на период планирования (2-3 года или 5 лет).
Каждая надцель требует времени и ресурсов.
Много целей = размытый фокус → низкая эффективность.
Одна надцель может включать 5-10 конкретных SMART-целей
📝 ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР:
НАДЦЕЛЬ (долгосрочное направление)- 🎯 «Повысить безопасность труда в производстве» (Сформулирована просто, без конкретики, обозначает направление).
SMART-ЦЕЛИ (конкретные этапы):
1 КВАРТАЛ - Переработать инструкции по охране труда для 5 рабочих мест (индикатор-утверждение 5 инструкций к 31 марта)
2 КВАРТАЛ - Провести переподготовку 80% персонала цеха по новому оборудованию (индикатор - человек из 150 прошли обучение к 30 июня)
и т.д.
Надцель остаётся неизменной, а SMART-цели меняются в зависимости от ситуации и результатов! 🔄
💡 Практические советы для специалистов
1. Расставляй приоритеты 📌
Не все задачи в рамках надцели одинаково важны. Быстро двигают вперед одни - в начало списка.
2. Бюджетируй время ⏱️
Выдели конкретное ежедневное или еженедельное время на работу с надцелью.
Например: 3 часа в неделю на развитие команды; 5 часов в неделю на цифровизацию процессов ОТ.
Запланируй это как повторяющуюся задачу в планировщике🔄
3. Создай индикаторы 📊
Хотя надцели не требуют точных цифр, нужны показатели для оценки прогресса:
Для надцели «культура безопасности» — % прошедших обучение, количество предложений от сотрудников.
4. Ежемесячно анализируй показатели 📈
Смотри: двигаешься ли вперёд, нужна ли корректировка плана?
📋 ФОРМА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ СОБСТВЕННЫХ НАДЦЕЛЕЙ
НАДЦЕЛЬ 1: ____
📊 Индикаторы успеха:
• _
• _
SMART-цель Q1: ____
SMART-цель Q2: ____
⏱️ Еженедельное время: ___ часов
🔥 ВЫВОД
В охране труда и безопасности эффективно комбинировать оба подхода:
Надцель держит тебя в курсе долгосрочного направления, а SMART-цели помогают разбить путь на конкретные, выполнимые этапы.
Какой подход используешь ты? Пиши в комментариях! 👇
Сегодня о двух подходах к целеполаганию, которые часто противостоят друг другу. И нет, это не очередное противостояние «старое vs новое». Это просто разные инструменты для разных ситуаций.
📋 Что такое надцели?
Надцель — это направление движения пока без конкретного результата. Близко к стратегии.
Примеры:
✔️ Повысить безопасность на производстве
✔️ Развить компетентность своей команды
Звучит размыто! Но это не ошибка — это фишка надцелей 🎯
🤔 Почему SMART-цели иногда не работают?
Представь типичную задачу: «За 6 месяцев снизить производственный травматизм на 30%».
На первый взгляд — идеальная SMART-цель. Но что может сорваться?
Изменение обстоятельств: реорганизация структуры, смена руководства.
Непредвиденные задачи: возникла необходимость в обучении по новому оборудованию, инцидент
Ошибки прогнозирования: травматизм зависит от множества факторов (поведение людей, техническое состояние, погода) — трудно предсказать точную цифру.
Упущенные возможности: появилась крутая программа профилактики, новая методика, инновационный инструмент — но план не меняется! ⚡
✅ Когда надцели — спасение?
Если ты работаешь в условиях неопределённости, долгосрочного планирования или часто встречаешься с непредвиденными ситуациями — используй надцели!
Вместо: «Снизить травматизм на 30% за 6 месяцев»
Формулируй: «Повысить безопасность труда на участке производства».
В рамках этой надцели ты ставишь конкретные задачи.
Это как «веер возможностей»
— после каждого шага ты анализируешь ситуацию и корректируешь путь!
🛠️ КАК ОПРЕДЕЛИТЬ СВОИ НАДЦЕЛИ?
Шаг 1: Определи источники надцелей. Надцели идут из трёх направлений:
1️⃣ Стратегия компании
Какие задачи перед ОТ ставит руководство?
Пример: компания хочет нарастить производство → надцель: минимизировать риски при расширении
2️⃣ Боли и проблемы в текущей работе. Что изо дня в день тебя напрягает?
Пример: много нарушений в цехе → надцель: изменить культуру безопасности в цехе
3️⃣ Профессиональное развитие
Куда ты хочешь расти?
Пример: хочу стать экспертом в цифровизации ОТ → надцель: внедрить ИТ-решения в процессы ОТ
Шаг 2: Сколько надцелей должно быть?
3-5 надцелей максимум на период планирования (2-3 года или 5 лет).
Каждая надцель требует времени и ресурсов.
Много целей = размытый фокус → низкая эффективность.
Одна надцель может включать 5-10 конкретных SMART-целей
📝 ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР:
НАДЦЕЛЬ (долгосрочное направление)- 🎯 «Повысить безопасность труда в производстве» (Сформулирована просто, без конкретики, обозначает направление).
SMART-ЦЕЛИ (конкретные этапы):
1 КВАРТАЛ - Переработать инструкции по охране труда для 5 рабочих мест (индикатор-утверждение 5 инструкций к 31 марта)
2 КВАРТАЛ - Провести переподготовку 80% персонала цеха по новому оборудованию (индикатор - человек из 150 прошли обучение к 30 июня)
и т.д.
Надцель остаётся неизменной, а SMART-цели меняются в зависимости от ситуации и результатов! 🔄
💡 Практические советы для специалистов
1. Расставляй приоритеты 📌
Не все задачи в рамках надцели одинаково важны. Быстро двигают вперед одни - в начало списка.
2. Бюджетируй время ⏱️
Выдели конкретное ежедневное или еженедельное время на работу с надцелью.
Например: 3 часа в неделю на развитие команды; 5 часов в неделю на цифровизацию процессов ОТ.
Запланируй это как повторяющуюся задачу в планировщике🔄
3. Создай индикаторы 📊
Хотя надцели не требуют точных цифр, нужны показатели для оценки прогресса:
Для надцели «культура безопасности» — % прошедших обучение, количество предложений от сотрудников.
4. Ежемесячно анализируй показатели 📈
Смотри: двигаешься ли вперёд, нужна ли корректировка плана?
📋 ФОРМА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ СОБСТВЕННЫХ НАДЦЕЛЕЙ
НАДЦЕЛЬ 1: ____
📊 Индикаторы успеха:
• _
• _
SMART-цель Q1: ____
SMART-цель Q2: ____
⏱️ Еженедельное время: ___ часов
🔥 ВЫВОД
В охране труда и безопасности эффективно комбинировать оба подхода:
Надцель держит тебя в курсе долгосрочного направления, а SMART-цели помогают разбить путь на конкретные, выполнимые этапы.
Какой подход используешь ты? Пиши в комментариях! 👇
❤2✍1🔥1
⚙️ КАК ВЕРНУТЬСЯ В РАБОЧИЙ РИТМ ПОСЛЕ ДЛИННЫХ ВЫХОДНЫХ: инструкция для специалиста, который не может себе позволить ошибку
Длинные выходные или отпуск — не роскошь, а необходимость. Но резкий возврат в рабочий режим — это стресс для организма. А стресс — главный враг внимания, а значит, и безопасности.
Вот несколько рабочих правил для тех, чья работа — это постоянная ответственность за людей и процессы.
🔁 Входите в работу через «якоря»
Наш мозг любит ритуалы. Создайте свой «якорь» для переключения в рабочий режим:
· Наденьте новую или особенно любимую вещь на работу.
· Используйте подаренный коллегами аксессуар (ручку, кружку).
· Приходите с небольшой позитивной новостью или историей.
Это не мелочь. Это сигнал психике: «Работа началась. Включаемся».
⏳ Договоритесь с собой на 5 минут
Если ощущение, что желания начать работать нет совсем — уговорите себя поработать всего 5 минут. Откройте почту, составьте список задач на день, неделю. Чаще всего этого хватает, чтобы «зацепиться» и втянуться в процесс без внутреннего сопротивления.
📅 Используйте «полувыходной» посреди недели
Не пытайтесь в первый день после отдыха совершать трудовые подвиги, меньше совещаний и сложных задач. По возможности, разгрузите среду или четверг: минимум задач, займитесь ресурсным делом — бассейн, прогулка, хобби. Это перезарядит Вас на оставшуюся неделю.
⏸ Внедряйте целевые паузы в течение дня
После завершения сложной задачи (составление отчёта, проверка объекта) — сделайте осознанную паузу на 5–10 минут. Чашка кофе у окна, короткая прогулка по этажу. Это не безделье, а перезагрузка внимания. Уставший специалист — источник риска.
🎯 Спланируйте «радость» на вечер
Чтобы был стимул завершить день, запланируйте после работы приятное событие: ужин, кино, встреча с друзьями. Это создаст позитивное ожидание и поможет структурировать рабочий день.
❓Почему это важно для охраны труда и безопасности?
Потому что усталость, выгорание и рассеянное внимание — это не просто личные проблемы. Это прямые факторы профессионального риска, которые могут привести к ошибке или инцидентам.
👉Качественное восстановление — это не слабость, а профессиональная необходимость и элемент системы управления безопасностью.
↩️Возвращайтесь к работе осознанно. Ваша эффективность — это ваша ответственность.
Поделитесь как Вы втягиваетесь в работу после длинных выходных!
Длинные выходные или отпуск — не роскошь, а необходимость. Но резкий возврат в рабочий режим — это стресс для организма. А стресс — главный враг внимания, а значит, и безопасности.
Вот несколько рабочих правил для тех, чья работа — это постоянная ответственность за людей и процессы.
🔁 Входите в работу через «якоря»
Наш мозг любит ритуалы. Создайте свой «якорь» для переключения в рабочий режим:
· Наденьте новую или особенно любимую вещь на работу.
· Используйте подаренный коллегами аксессуар (ручку, кружку).
· Приходите с небольшой позитивной новостью или историей.
Это не мелочь. Это сигнал психике: «Работа началась. Включаемся».
⏳ Договоритесь с собой на 5 минут
Если ощущение, что желания начать работать нет совсем — уговорите себя поработать всего 5 минут. Откройте почту, составьте список задач на день, неделю. Чаще всего этого хватает, чтобы «зацепиться» и втянуться в процесс без внутреннего сопротивления.
📅 Используйте «полувыходной» посреди недели
Не пытайтесь в первый день после отдыха совершать трудовые подвиги, меньше совещаний и сложных задач. По возможности, разгрузите среду или четверг: минимум задач, займитесь ресурсным делом — бассейн, прогулка, хобби. Это перезарядит Вас на оставшуюся неделю.
⏸ Внедряйте целевые паузы в течение дня
После завершения сложной задачи (составление отчёта, проверка объекта) — сделайте осознанную паузу на 5–10 минут. Чашка кофе у окна, короткая прогулка по этажу. Это не безделье, а перезагрузка внимания. Уставший специалист — источник риска.
🎯 Спланируйте «радость» на вечер
Чтобы был стимул завершить день, запланируйте после работы приятное событие: ужин, кино, встреча с друзьями. Это создаст позитивное ожидание и поможет структурировать рабочий день.
❓Почему это важно для охраны труда и безопасности?
Потому что усталость, выгорание и рассеянное внимание — это не просто личные проблемы. Это прямые факторы профессионального риска, которые могут привести к ошибке или инцидентам.
👉Качественное восстановление — это не слабость, а профессиональная необходимость и элемент системы управления безопасностью.
↩️Возвращайтесь к работе осознанно. Ваша эффективность — это ваша ответственность.
Поделитесь как Вы втягиваетесь в работу после длинных выходных!
👍3👌1
Навигация по каналу
🆓 Бесплатный мини-курс по использованию Outlook
💳 ОНЛАЙН-КУРС "Оптимизация процессов охраны труда и безопасности"
🔒 Закрытый канал (скоро)
➡️ Задать вопрос @belinskiyso
👀 Про меня
⚡️ Кто я
⚡️ Мой путь в охране труда (первый подкаст)
⚡️ Prodigy — чудо танцевальной музыки
⚡️ Мой путь в охране труда (интервью)
⚡️ Мои первые 10 км 🏃🏻
⚡️ Лучшая игра с мячом 🏀
👀 Про эффективность
⚡️ Время — ваш невозобновляемый ресурс
⚡️ Качественный отдых = эффективная работа
⚡️ Прокрастинация! Практические советы
⚡️ Подведение итогов и план новой рабочей недели
⚡️ Как успевать всё специалисту по охране труда и безопасности
⚡️ Планируем день: ГЛАВНОЕ дело
⚡️ Командные коммуникации: памятка для эффективности
⚡️ Неэффективные совещания = пустая трата времени
👀 Про карьеру и реальный опыт
⚡️Боли и недовольства специалистов по охране труда
⚡️ Один день из жизни Сергея Петровича
⚡️ Безопасность труда как конкурентное преимущество работодателя
⚡️ Как развивать команду без ставок и бюджета
⚡️ Будущее специалистов по охране труда
👀 Про культуру безопасности
⚡️ Атомная безопасность: как превратить правила в привычку
⚡️ Вау‑проекты в охране труда и безопасности
⚡️ Как создать среду куда люди хотят приходить и эффективно работать?
⚡️ Структурируем текст как ППР, убираем "шум"
⚡️ Маркетинг безопасности: как продавать?
👀 Про видео - #РеальныйСОТ
⚡️Секреты охраны труда🤫
⚡️Почему СОТ вечно бегает🏃🏼♀️
⚡️А Вы готовы к новому профстандарту❓
👀 Про нейроинструменты и автоматизацию
⚡️ НейроСОТруДник по ОТ🤖
⚡️ Гайд по нейросетям для охраны труда и безопасности
⚡️ Автоматизация процессов
⚡️ Создание презентаций: быстро и качественно
👀 Про сообщества и выступления
⚡️ ТМ-клуб «ЕКБ эффективный»
⚡️ Комиссия по охране труда СОСПП
⚡️ ВНОТ
⚡️ Конференция WORK&SAFETY
🆓 Бесплатный мини-курс по использованию Outlook
💳 ОНЛАЙН-КУРС "Оптимизация процессов охраны труда и безопасности" (старт - 02.02.2026)
🔒 Закрытый канал (скоро)
➡️ Задать вопрос @belinskiyso
🆓 Бесплатный мини-курс по использованию Outlook
💳 ОНЛАЙН-КУРС "Оптимизация процессов охраны труда и безопасности"
🔒 Закрытый канал (скоро)
➡️ Задать вопрос @belinskiyso
👀 Про меня
⚡️ Кто я
⚡️ Мой путь в охране труда (первый подкаст)
⚡️ Prodigy — чудо танцевальной музыки
⚡️ Мой путь в охране труда (интервью)
⚡️ Мои первые 10 км 🏃🏻
⚡️ Лучшая игра с мячом 🏀
👀 Про эффективность
⚡️ Время — ваш невозобновляемый ресурс
⚡️ Качественный отдых = эффективная работа
⚡️ Прокрастинация! Практические советы
⚡️ Подведение итогов и план новой рабочей недели
⚡️ Как успевать всё специалисту по охране труда и безопасности
⚡️ Планируем день: ГЛАВНОЕ дело
⚡️ Командные коммуникации: памятка для эффективности
⚡️ Неэффективные совещания = пустая трата времени
👀 Про карьеру и реальный опыт
⚡️Боли и недовольства специалистов по охране труда
⚡️ Один день из жизни Сергея Петровича
⚡️ Безопасность труда как конкурентное преимущество работодателя
⚡️ Как развивать команду без ставок и бюджета
⚡️ Будущее специалистов по охране труда
👀 Про культуру безопасности
⚡️ Атомная безопасность: как превратить правила в привычку
⚡️ Вау‑проекты в охране труда и безопасности
⚡️ Как создать среду куда люди хотят приходить и эффективно работать?
⚡️ Структурируем текст как ППР, убираем "шум"
⚡️ Маркетинг безопасности: как продавать?
👀 Про видео - #РеальныйСОТ
⚡️Секреты охраны труда🤫
⚡️Почему СОТ вечно бегает🏃🏼♀️
⚡️А Вы готовы к новому профстандарту❓
👀 Про нейроинструменты и автоматизацию
⚡️ НейроСОТруДник по ОТ🤖
⚡️ Гайд по нейросетям для охраны труда и безопасности
⚡️ Автоматизация процессов
⚡️ Создание презентаций: быстро и качественно
👀 Про сообщества и выступления
⚡️ ТМ-клуб «ЕКБ эффективный»
⚡️ Комиссия по охране труда СОСПП
⚡️ ВНОТ
⚡️ Конференция WORK&SAFETY
🆓 Бесплатный мини-курс по использованию Outlook
💳 ОНЛАЙН-КУРС "Оптимизация процессов охраны труда и безопасности" (старт - 02.02.2026)
🔒 Закрытый канал (скоро)
➡️ Задать вопрос @belinskiyso
👍1👏1