❓ Как успевать главное специалисту по охране труда (СОТ), особенно когда ты один на весь объект?
Одним из ключевых навыков становится осознанное распределение задач — по их реальному влиянию на безопасность. Помогает в этом подход, разделяющий задачи по уровню риска и времени на реакцию.
👉 Как отличить одно от другого:
🔴 1: Высокий риск, требует реакции СЕЙЧАС
Критерии:
· Есть прямая и реальная угроза жизни, здоровью или окружающей среде здесь и сейчас.
· Произошло нештатное событие, требующее немедленного вмешательства для остановки развития аварии.
· Сигнал тревоги, сообщение о травме, срабатывание систем защиты, экстренное уведомление от надзорных органов.
Что делать: Немедленные действия. Это "пожарный" режим. Задача — локализовать и ликвидировать угрозу.
🟢 2: Высокий риск, но требует системного решения (Ключевой для СОТ!)
Критерии:
· Задачи направлены на предотвращение попадания инцидентов в зону 1.
· Их выполнение системно снижает риски в долгосрочной перспективе.
· Имеют четкие плановые сроки, но нет угрозы немедленного ЧП, если выполнить их в запланированные сроки.
· Наступление плановой даты (инструктаж, проверка СИЗ, аудит), завершение этапа проекта, получение нового регламента, анализ трендов микротравм.
Что делать: Планировать и выполнять в приоритетном порядке. Это основа вашей профилактической работы. Чем больше сил здесь, тем меньше "пожаров" в красной зоне 1.
🟡 3: Низкий риск, но требует реакции В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ
Критерии:
· Задачи часто навязаны извне, создают иллюзию "горящего" срока, но их невыполнение не ведет к повышению уровня риска.
· Связаны с бюрократией, формальным соответствием или запросами, которые можно было решить иначе.
· Срочный отчет для руководства в знакомом формате, совещание "для присутствия", повторяющиеся запросы на неключевую информацию.
Что делать: Делегировать, автоматизировать, минимизировать. Если вы работаете один — ищите способы:
· Автоматизация: шаблоны отчетов, боты для напоминаний, электронный документооборот.
· Оптимизация: согласовать с руководством регламент и форму таких запросов, объединить аналогичные задачи.
· Тактичное перераспределение: четко обозначить свою зону ответственности (безопасность) и предложить коллегам из других отделов брать на себя часть смежных формальных задач.
⚪ 4: Низкий риск и не требует оперативного внимания
Критерии: Рутина, которая не влияет ни на уровень безопасности, ни на вашу эффективность в долгосроке. Часто это "удобные" отвлекающие задачи.
Что делать: Жестко минимизировать. Выделять на них фиксированное время (например, 30 минут в конце дня) или устранять вовсе.
💎 Главная мысль:
Эффективность СОТ — не в скорости тушения пожаров (в красной зоне 1), а в силе системы профилактики (зелёная зона 2). Анализируйте свои задачи через призму влияния на риск. Задавайте вопрос: "Что случится, если я НЕ сделаю это сегодня?" Ответ покажет истинный приоритет.
Системный подход и четкие критерии помогают не просто реагировать, а управлять своей рабочей реальностью, даже в условиях ограниченных ресурсов.
Согласны с таким распределением задач?
Одним из ключевых навыков становится осознанное распределение задач — по их реальному влиянию на безопасность. Помогает в этом подход, разделяющий задачи по уровню риска и времени на реакцию.
👉 Как отличить одно от другого:
🔴 1: Высокий риск, требует реакции СЕЙЧАС
Критерии:
· Есть прямая и реальная угроза жизни, здоровью или окружающей среде здесь и сейчас.
· Произошло нештатное событие, требующее немедленного вмешательства для остановки развития аварии.
· Сигнал тревоги, сообщение о травме, срабатывание систем защиты, экстренное уведомление от надзорных органов.
Что делать: Немедленные действия. Это "пожарный" режим. Задача — локализовать и ликвидировать угрозу.
🟢 2: Высокий риск, но требует системного решения (Ключевой для СОТ!)
Критерии:
· Задачи направлены на предотвращение попадания инцидентов в зону 1.
· Их выполнение системно снижает риски в долгосрочной перспективе.
· Имеют четкие плановые сроки, но нет угрозы немедленного ЧП, если выполнить их в запланированные сроки.
· Наступление плановой даты (инструктаж, проверка СИЗ, аудит), завершение этапа проекта, получение нового регламента, анализ трендов микротравм.
Что делать: Планировать и выполнять в приоритетном порядке. Это основа вашей профилактической работы. Чем больше сил здесь, тем меньше "пожаров" в красной зоне 1.
🟡 3: Низкий риск, но требует реакции В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ
Критерии:
· Задачи часто навязаны извне, создают иллюзию "горящего" срока, но их невыполнение не ведет к повышению уровня риска.
· Связаны с бюрократией, формальным соответствием или запросами, которые можно было решить иначе.
· Срочный отчет для руководства в знакомом формате, совещание "для присутствия", повторяющиеся запросы на неключевую информацию.
Что делать: Делегировать, автоматизировать, минимизировать. Если вы работаете один — ищите способы:
· Автоматизация: шаблоны отчетов, боты для напоминаний, электронный документооборот.
· Оптимизация: согласовать с руководством регламент и форму таких запросов, объединить аналогичные задачи.
· Тактичное перераспределение: четко обозначить свою зону ответственности (безопасность) и предложить коллегам из других отделов брать на себя часть смежных формальных задач.
⚪ 4: Низкий риск и не требует оперативного внимания
Критерии: Рутина, которая не влияет ни на уровень безопасности, ни на вашу эффективность в долгосроке. Часто это "удобные" отвлекающие задачи.
Что делать: Жестко минимизировать. Выделять на них фиксированное время (например, 30 минут в конце дня) или устранять вовсе.
💎 Главная мысль:
Эффективность СОТ — не в скорости тушения пожаров (в красной зоне 1), а в силе системы профилактики (зелёная зона 2). Анализируйте свои задачи через призму влияния на риск. Задавайте вопрос: "Что случится, если я НЕ сделаю это сегодня?" Ответ покажет истинный приоритет.
Системный подход и четкие критерии помогают не просто реагировать, а управлять своей рабочей реальностью, даже в условиях ограниченных ресурсов.
Согласны с таким распределением задач?
👍6💯1
Анализ будущего профессии специалиста по охране труда (ОТ) на период 2025-2035 гг. (создано с помощью ИИ)
👉Профессия специалиста по ОТ трансформируется из контролера и документоведа в стратегического архитектора безопасной и здоровой рабочей среды. Ключевой вектор — проактивность, цифровизация и антропоцентричность. Технологии станут основным инструментом, а человеческие компетенции сместятся в область анализа данных, управления изменениями и поведенческой психологии.
🚀 Возможные сценарии к 2035 году:
1. Оптимистичный (доминирующий): Специалист по ОТ — «Инженер по wellbeing и управлению рисками». Он интегрирован в ядро бизнеса, управляет «цифровым двойником» безопасности предприятия, работает с данными и внедряет культуры благополучия.
2. Инерционный: Раскол профессии. В передовых отраслях (IT, ТЭК) — высокооплачиваемые эксперты-аналитики. В традиционных — администраторы, отвечающие за формальное соблюдение цифровых требований регуляторов.
3. Пессимистичный (маловероятный): Частичная маргинализация. Ряд рутинных функций (планирование инструктажей, базовый анализ инцидентов) автоматизируются ИИ, что сокращает потребность в классических специалистах без цифровых навыков.
☝️Рекомендации для HR-департамента
1. Пересмотр компетенций и требований к кандидатам:
· Внедрить в профили требований цифровую грамотность (анализ данных, понимание IoT-систем, работа в ERP/ELMA-системах).
· Ценить «мягкие навыки»: коммуникация для влияния на культуру, проектный менеджмент, обучаемость.
2. Инвестиции в переобучение и повышение квалификации действующего персонала ОТ:
· Разработать программы по освоению цифровых инструментов (BI-системы, основы data science), управлению поведенческими рисками.
· Стимулировать участие в отраслевых воркшопах по новым технологиям (дроны, VR).
3. Изменение организационного позиционирования:
· Выводить службу ОТ из подчинения исключительно операционному директору, вовлекать в стратегические сессии по кадровой политике, бренду рабтодателя и ESG-трансформации.
· Создавать кросс-функциональные команды (ИТ + ОТ + HR) для внедрения технологий обеспечения безопасности.
4. Партнерство с образовательными учреждениями:
· Формировать заказ для вузов и колледжей на обновление учебных программ, добавляя модули по цифровым технологиям, экологии и управлению поведением.
· Развивать программы стажировок с фокусом на работе с реальными производственными данными и системами.
😎 Итог: Специалист по охране труда будущего — это гибридный эксперт на стыке технологий, права и человеко-ориентированного менеджмента. HR-департаментам необходимо уже сегодня начинать подготовку кадрового резерва и трансформацию роли, чтобы превратить вызовы десятилетия в конкурентное преимущество компании.
👉Профессия специалиста по ОТ трансформируется из контролера и документоведа в стратегического архитектора безопасной и здоровой рабочей среды. Ключевой вектор — проактивность, цифровизация и антропоцентричность. Технологии станут основным инструментом, а человеческие компетенции сместятся в область анализа данных, управления изменениями и поведенческой психологии.
1. Оптимистичный (доминирующий): Специалист по ОТ — «Инженер по wellbeing и управлению рисками». Он интегрирован в ядро бизнеса, управляет «цифровым двойником» безопасности предприятия, работает с данными и внедряет культуры благополучия.
2. Инерционный: Раскол профессии. В передовых отраслях (IT, ТЭК) — высокооплачиваемые эксперты-аналитики. В традиционных — администраторы, отвечающие за формальное соблюдение цифровых требований регуляторов.
3. Пессимистичный (маловероятный): Частичная маргинализация. Ряд рутинных функций (планирование инструктажей, базовый анализ инцидентов) автоматизируются ИИ, что сокращает потребность в классических специалистах без цифровых навыков.
☝️Рекомендации для HR-департамента
1. Пересмотр компетенций и требований к кандидатам:
· Внедрить в профили требований цифровую грамотность (анализ данных, понимание IoT-систем, работа в ERP/ELMA-системах).
· Ценить «мягкие навыки»: коммуникация для влияния на культуру, проектный менеджмент, обучаемость.
2. Инвестиции в переобучение и повышение квалификации действующего персонала ОТ:
· Разработать программы по освоению цифровых инструментов (BI-системы, основы data science), управлению поведенческими рисками.
· Стимулировать участие в отраслевых воркшопах по новым технологиям (дроны, VR).
3. Изменение организационного позиционирования:
· Выводить службу ОТ из подчинения исключительно операционному директору, вовлекать в стратегические сессии по кадровой политике, бренду рабтодателя и ESG-трансформации.
· Создавать кросс-функциональные команды (ИТ + ОТ + HR) для внедрения технологий обеспечения безопасности.
4. Партнерство с образовательными учреждениями:
· Формировать заказ для вузов и колледжей на обновление учебных программ, добавляя модули по цифровым технологиям, экологии и управлению поведением.
· Развивать программы стажировок с фокусом на работе с реальными производственными данными и системами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1
ГАЙД ПО НЕЙРОСЕТЯМ ДЛЯ СФЕРЫ ОХРАНЫ ТРУДА И БЕЗОПАСНОСТИ
👆Многие меня спрашивают какие нейросети реально помогают в работе и как ими пользоваться!
Действительно сегодня очень много информации об этом, но мало практических алгоритмов для применения.
Я создал гайд по нейросетям для сферы охраны труда и безопасности!
👇
Скачивайте.
Обязательно дочитайте до конца, там реальные примеры для использования и делитесь в комментариях, что получилось!
P.S.: Участники моего онлайн-курса раньше всех получили гайд😉
👆Многие меня спрашивают какие нейросети реально помогают в работе и как ими пользоваться!
Действительно сегодня очень много информации об этом, но мало практических алгоритмов для применения.
Я создал гайд по нейросетям для сферы охраны труда и безопасности!
👇
Скачивайте.
Обязательно дочитайте до конца, там реальные примеры для использования и делитесь в комментариях, что получилось!
P.S.: Участники моего онлайн-курса раньше всех получили гайд😉
🔥5👨💻1
🎯 МИНТРУД РАСШИРЯЕТ ФИНАНСИРОВАНИЕ: 🤦♂устройство для измерения артериального давления💓 и вендинг🥽🧤!
📃Коллеги, опубликован новый Приказ Минтруда № 497н, который расширяет возможности финансирования предупредительных мер за счёт средств СФР. Но обратите внимание: акцент снова на СИЗ, а не на устранение рисков.
📌 ЧТО МОЖНО ТЕПЕРЬ ФИНАНСИРОВАТЬ:
1. Обучение не только комиссий, но и:
· Лиц, оказывающих первую помощь
· Водителей автотранспорта
· Работников, использующих сложные СИЗ (высота, замкнутые пространства)
2. Оборудование для автоматизации:
· Вендинговые аппараты для выдачи СИЗ
· Системы дистанционных медосмотров
· Тренажёры и симуляторы для обучения
· Видеофиксация инструктажей
3. Медицинский мониторинг:
· Приборы для измерения давления и пульса🤫
· Оборудование для медпунктов (ЭКГ, дефибрилляторы)
⚠️ ГЛАВНЫЙ ПАРАДОКС:
Законодатель продолжает стимулировать финансирование в СИЗ, а не инвестировать в устранение источников риска. Можно купить десятки вендинговых аппаратов и продолжать выдавать тысячи СИЗ, но не снижать риски в цехе.
💡 ПРАКТИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ:
✅ Используйте новые возможности: финансируйте тренажёры, симуляторы, системы видеофиксации — это реально повышает качество обучения.
✅ Цифровизируйте процессы: подача заявок через Госуслуги, отчётность в личном кабинете СФР.
❌ Не подменяйте понятия: закупка СИЗ и всего, что с ними связано не заменяет мероприятия по снижению уровней воздействия опасных и вредных производственных факторов.
📋 Готовьте документы тщательно: за каждое новое оборудование нужны обоснования, сертификаты, ЛНА.
❓ВОПРОС К РАЗМЫШЛЕНИЮ:
Вы будете использовать новые возможности для реального снижения рисков или....?
Делитесь мнением в комментариях!
P.S. Расширение возможностей — это хорошо. Но настоящая безопасность начинается, когда Вы инвестируете в устранение причины.
📃Коллеги, опубликован новый Приказ Минтруда № 497н, который расширяет возможности финансирования предупредительных мер за счёт средств СФР. Но обратите внимание: акцент снова на СИЗ, а не на устранение рисков.
📌 ЧТО МОЖНО ТЕПЕРЬ ФИНАНСИРОВАТЬ:
1. Обучение не только комиссий, но и:
· Лиц, оказывающих первую помощь
· Водителей автотранспорта
· Работников, использующих сложные СИЗ (высота, замкнутые пространства)
2. Оборудование для автоматизации:
· Вендинговые аппараты для выдачи СИЗ
· Системы дистанционных медосмотров
· Тренажёры и симуляторы для обучения
· Видеофиксация инструктажей
3. Медицинский мониторинг:
· Приборы для измерения давления и пульса🤫
· Оборудование для медпунктов (ЭКГ, дефибрилляторы)
⚠️ ГЛАВНЫЙ ПАРАДОКС:
Законодатель продолжает стимулировать финансирование в СИЗ, а не инвестировать в устранение источников риска. Можно купить десятки вендинговых аппаратов и продолжать выдавать тысячи СИЗ, но не снижать риски в цехе.
💡 ПРАКТИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ:
✅ Используйте новые возможности: финансируйте тренажёры, симуляторы, системы видеофиксации — это реально повышает качество обучения.
✅ Цифровизируйте процессы: подача заявок через Госуслуги, отчётность в личном кабинете СФР.
❌ Не подменяйте понятия: закупка СИЗ и всего, что с ними связано не заменяет мероприятия по снижению уровней воздействия опасных и вредных производственных факторов.
📋 Готовьте документы тщательно: за каждое новое оборудование нужны обоснования, сертификаты, ЛНА.
❓ВОПРОС К РАЗМЫШЛЕНИЮ:
Вы будете использовать новые возможности для реального снижения рисков или....?
Делитесь мнением в комментариях!
P.S. Расширение возможностей — это хорошо. Но настоящая безопасность начинается, когда Вы инвестируете в устранение причины.
👍5👏2🤣1
ИИ-ассистент: кто это?
В последнее время активно пользуюсь ИИ-ассистентом Perplexity!
Многофункциональная платформа для решения различных комплексных задач в любой сфере.
Особенно полезна, когда требуется провести исследование, обзор и т.п. Создаёт файлы различных форматов и многое другое.
Попробуйте pro версию по ссылке
В карусели, например, фрагменты создания интерактивной инструкции по охране труда.
В последнее время активно пользуюсь ИИ-ассистентом Perplexity!
Многофункциональная платформа для решения различных комплексных задач в любой сфере.
Особенно полезна, когда требуется провести исследование, обзор и т.п. Создаёт файлы различных форматов и многое другое.
Попробуйте pro версию по ссылке
В карусели, например, фрагменты создания интерактивной инструкции по охране труда.
🙏2🤝2👍1
🔍 ЧТО УВИДЕЛ НЕЙРОАССИСТЕНТ ЗА 10 СЕКУНД: Оценка рисков по фотографии
Коллеги, загрузил в обученного нейроассистента фото лестницы на объекте. Вот что он выявил за 10 секунд — от смертельных рисков до системных нарушений.
❗️ КРИТИЧЕСКИЕ РИСКИ (тяжёлые/смертельные):
1. Падение с высоты
· Источник: Слишком крутой угол наклона (50–60°)
· Нет полноценных поручней с обеих сторон
· Последствия: ЧМТ, перелом позвоночника → смертельный исход
2. Поскальзывание на ступенях
· Источник: Гладкие металлические накладки (становятся скользкими при влажности)
· Малая глубина проступи — нога не имеет полной опоры
· Последствия: Переломы рёбер, конечностей при падении на острые грани
⚠️ СРЕДНИЕ РИСКИ:
3. Травма голени
· Источник: Отсутствие подступенков — нога может проскользнуть вглубь
· Удар о кромку верхней ступени, защемление
· Последствия: Глубокие ссадины, ушибы надкостницы
4. Спотыкание при сходе
· Источник: Загромождение пространства под лестницей (поддон/решетка)
· Плохая освещённость нижней зоны
· Последствия: Вывихи, ушибы
🛠 ЛЁГКИЕ РИСКИ:
5. Механические травмы рук
· Источник: Острые необработанные края металлоконструкций
· Использование каркаса как поручня → неудобный угловатый профиль
· Последствия: Порезы, ссадины ладоней
💡 КЛЮЧЕВОЙ ВЫВОД:
Нейроассистент не заменяет специалиста, но в 10 раз ускоряет первичный анализ. Загружаем фото → получаем структурированный отчёт с приоритетами → используем как основу для плана корректирующих мероприятий.
✅ КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ НА ПРАКТИКЕ:
1. Фотофиксация во время обходов — даже без спецоборудования
2. Быстрая оценка критичности нарушений
3. Наглядный материал для обсуждения с руководителями
4. Основа для служебной записки с конкретными рисками
❓Используете ли Вы подобные инструменты для оперативной оценки рисков?
Делитесь опытом в комментариях — обсудим лучшие практики.
P.S. На фото — не просто «неудобная лестница». Это набор опасностей, ранжированных по тяжести последствий. Технологии помогают нам говорить на языке фактов, а не общих фраз.
Коллеги, загрузил в обученного нейроассистента фото лестницы на объекте. Вот что он выявил за 10 секунд — от смертельных рисков до системных нарушений.
❗️ КРИТИЧЕСКИЕ РИСКИ (тяжёлые/смертельные):
1. Падение с высоты
· Источник: Слишком крутой угол наклона (50–60°)
· Нет полноценных поручней с обеих сторон
· Последствия: ЧМТ, перелом позвоночника → смертельный исход
2. Поскальзывание на ступенях
· Источник: Гладкие металлические накладки (становятся скользкими при влажности)
· Малая глубина проступи — нога не имеет полной опоры
· Последствия: Переломы рёбер, конечностей при падении на острые грани
⚠️ СРЕДНИЕ РИСКИ:
3. Травма голени
· Источник: Отсутствие подступенков — нога может проскользнуть вглубь
· Удар о кромку верхней ступени, защемление
· Последствия: Глубокие ссадины, ушибы надкостницы
4. Спотыкание при сходе
· Источник: Загромождение пространства под лестницей (поддон/решетка)
· Плохая освещённость нижней зоны
· Последствия: Вывихи, ушибы
🛠 ЛЁГКИЕ РИСКИ:
5. Механические травмы рук
· Источник: Острые необработанные края металлоконструкций
· Использование каркаса как поручня → неудобный угловатый профиль
· Последствия: Порезы, ссадины ладоней
💡 КЛЮЧЕВОЙ ВЫВОД:
Нейроассистент не заменяет специалиста, но в 10 раз ускоряет первичный анализ. Загружаем фото → получаем структурированный отчёт с приоритетами → используем как основу для плана корректирующих мероприятий.
✅ КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ НА ПРАКТИКЕ:
1. Фотофиксация во время обходов — даже без спецоборудования
2. Быстрая оценка критичности нарушений
3. Наглядный материал для обсуждения с руководителями
4. Основа для служебной записки с конкретными рисками
❓Используете ли Вы подобные инструменты для оперативной оценки рисков?
Делитесь опытом в комментариях — обсудим лучшие практики.
P.S. На фото — не просто «неудобная лестница». Это набор опасностей, ранжированных по тяжести последствий. Технологии помогают нам говорить на языке фактов, а не общих фраз.
🔥4❤2👨💻2👍1
🎨 НЕЙРОСЕТИ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ПРЕЗЕНТАЦИЙ В ОХРАНЕ ТРУДА
Краткий гайд по самому мощному инструменту — Gamma
🔥 Gamma — твой AI-помощник для презентаций
Если нужно быстро создать профессиональную презентацию для обучения, отчёта или выступления — эта нейросеть справится за минуты.
Ссылка: gamma.app
🎯 Чем полезна Gamma в охране труда?
· ✅ Создание обучающих презентаций для работников
· ✅ Визуализация статистики травматизма
· ✅ Разработка материалов для инструктажей
· ✅ Презентации по итогам проверок и СОУТ
· ✅ Отчёты для руководства с инфографикой.
✨ Промпт для быстрого старта
Скопируй этот запрос и вставь в Gamma:
📌 Краткая инструкция: как использовать Gamma
1. Зарегистрируйся на gamma.app через Google или email.
2. Нажми "Create with AI" и введи промпт (например, тот, что выше).
3. Выбери дизайн из предложенных шаблонов.
4. Редактируй текст, картинки, слайды в реальном времени.
5. Экспортируй в PDF, PPTX или поделись ссылкой.
💡 Совет
Gamma отлично работает в связке с другими нейросетями, например, ChatGPT:
👉 Пиши текст в ChatGPT → Копируй в Gamma → Получай готовую презентацию с дизайном.
🚀 Попробуй прямо сейчас и сократи время на создание презентаций с 3 часов до 15 минут!
Хочешь получить полный гайд по всем нейросетям для ОТ?
Читай здесь: Гайд по нейросетям для охраны труда
📢 Подписывайся на канал, чтобы не пропустить новые инструменты.
Краткий гайд по самому мощному инструменту — Gamma
🔥 Gamma — твой AI-помощник для презентаций
Если нужно быстро создать профессиональную презентацию для обучения, отчёта или выступления — эта нейросеть справится за минуты.
Ссылка: gamma.app
🎯 Чем полезна Gamma в охране труда?
· ✅ Создание обучающих презентаций для работников
· ✅ Визуализация статистики травматизма
· ✅ Разработка материалов для инструктажей
· ✅ Презентации по итогам проверок и СОУТ
· ✅ Отчёты для руководства с инфографикой.
✨ Промпт для быстрого старта
Скопируй этот запрос и вставь в Gamma:
Создай презентацию на тему "Правила работы с электроинструментом" для проведения инструктажа.
Включи:
- 10 слайдов с основными требованиями безопасности
- Иллюстрации правильных и неправильных действий
- Инфографику по статистике травматизма
- Контрольные вопросы для закрепления
Стиль: профессиональный, корпоративный, с акцентами в красном цвете.📌 Краткая инструкция: как использовать Gamma
1. Зарегистрируйся на gamma.app через Google или email.
2. Нажми "Create with AI" и введи промпт (например, тот, что выше).
3. Выбери дизайн из предложенных шаблонов.
4. Редактируй текст, картинки, слайды в реальном времени.
5. Экспортируй в PDF, PPTX или поделись ссылкой.
💡 Совет
Gamma отлично работает в связке с другими нейросетями, например, ChatGPT:
👉 Пиши текст в ChatGPT → Копируй в Gamma → Получай готовую презентацию с дизайном.
🚀 Попробуй прямо сейчас и сократи время на создание презентаций с 3 часов до 15 минут!
Хочешь получить полный гайд по всем нейросетям для ОТ?
Читай здесь: Гайд по нейросетям для охраны труда
📢 Подписывайся на канал, чтобы не пропустить новые инструменты.
👍3🔥3🙏1
Вставай на лыжи🎿
Только сегодня открыл лыжный сезон! Очень поздно конечно, практически под новый год.
Вспоминаю детство, в начале ноября раньше мы всегда уже играли в хоккей 🏒, лёд был залит на корте и не таял.
Каждый год отмечаю, что любителей покататься на беговых лыжах очень мало! Можно сказать один в лесу🌲
Тренд на горные лыжи и сноуборд наверно! Но беговые гораздо доступнее по расположению, частоте и стоимости, при этом дают хорошую физическую нагрузку.
А Вы открыли лыжный сезон?
Только сегодня открыл лыжный сезон! Очень поздно конечно, практически под новый год.
Вспоминаю детство, в начале ноября раньше мы всегда уже играли в хоккей 🏒, лёд был залит на корте и не таял.
Каждый год отмечаю, что любителей покататься на беговых лыжах очень мало! Можно сказать один в лесу🌲
Тренд на горные лыжи и сноуборд наверно! Но беговые гораздо доступнее по расположению, частоте и стоимости, при этом дают хорошую физическую нагрузку.
А Вы открыли лыжный сезон?
🔥7👍3🎄3👏2
Запускаю адвент-календарь специалиста по охране труда и безопасности до нового года
📆 24 ДЕКАБРЯ
✅Проведите инвентаризацию итогов года.
Сядьте с чашкой чая и составьте список главных достижений и уроков уходящего года для Вас в сфере охраны труда и безопасности. Что сработало особенно хорошо? Что можно улучшить? Какие инциденты стали ценным опытом? Это не отчёт, а личные заметки для себя — они помогут войти в новый год с ясной головой и фокусом на развитии.
✍️ Инструмент: Блокнот или заметки в телефоне. Фокус: Без самокритики, только факты и выводы.
Делитесь в комментариях что получилось!
✅Проведите инвентаризацию итогов года.
Сядьте с чашкой чая и составьте список главных достижений и уроков уходящего года для Вас в сфере охраны труда и безопасности. Что сработало особенно хорошо? Что можно улучшить? Какие инциденты стали ценным опытом? Это не отчёт, а личные заметки для себя — они помогут войти в новый год с ясной головой и фокусом на развитии.
Делитесь в комментариях что получилось!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4✍2🔥2🙉1
Продолжаем открывать дни предновогоднего адвент-календаря специалиста по охране труда и безопасности
📆 25 ДЕКАБРЯ
Проанализируйте свой стратегический план по охране труда и безопасности на уходящий год.
Не расстраивайтесь, если выполнено не всё на 100%. Внимательно изучите план мероприятий или свои KPI. Определите 1-2 самые важные цели, по которым ещё можно успеть сделать символический, но значимый шаг: подписать один приказ, разослать уведомление об обучении на январь или утвердить обновлённую инструкцию. Если годового плана не было — подготовьте основу для следующего года.
Инструмент: Ваш годовой план мероприятий по охране труда безопасности или шаблон стратегической карты целей.
Проанализируйте свой стратегический план по охране труда и безопасности на уходящий год.
Не расстраивайтесь, если выполнено не всё на 100%. Внимательно изучите план мероприятий или свои KPI. Определите 1-2 самые важные цели, по которым ещё можно успеть сделать символический, но значимый шаг: подписать один приказ, разослать уведомление об обучении на январь или утвердить обновлённую инструкцию. Если годового плана не было — подготовьте основу для следующего года.
Инструмент: Ваш годовой план мероприятий по охране труда безопасности или шаблон стратегической карты целей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍2👍1🫡1
Открываем очередной день нашего предновогоднего календаря
📆 26 ДЕКАБРЯ
Разбейте предновогоднюю глыбу на части.
Выпишите одним списком все рабочие дела-глыбы, которые необходимо сдвинуть до 31 декабря. Учтите: финальные отчёты, проверка и подписание последних журналов инструктажей, оформление приказов на январь, подготовка итоговой презентации для руководства. Разбейте самую большую «глыбу» на 3–4 части и начните с первой.
Инструмент: Блокнот и маркер или первая страница рабочего блокнота на следующую неделю.
Разбейте предновогоднюю глыбу на части.
Выпишите одним списком все рабочие дела-глыбы, которые необходимо сдвинуть до 31 декабря. Учтите: финальные отчёты, проверка и подписание последних журналов инструктажей, оформление приказов на январь, подготовка итоговой презентации для руководства. Разбейте самую большую «глыбу» на 3–4 части и начните с первой.
Инструмент: Блокнот и маркер или первая страница рабочего блокнота на следующую неделю.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2✍1
ВКонтакте
Лига "Время". Пост со стены.
🎄ТМ-ЁЛКА: итоги года и планы на новый!
Друзья, в уютной предновогодней атмосфере 24 декабря ... Смотрите полностью ВКонтакте.
Друзья, в уютной предновогодней атмосфере 24 декабря ... Смотрите полностью ВКонтакте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎄3🔥1👏1
Открываем очередной день нашего предновогоднего календаря
📆27 ДЕКАБРЯ
Забейте "ГВОЗДИ" по охране труда и безопасности📌🔨.
Это острые, мелкие, откладываемые дела, которые постоянно маячат на горизонте и мешают. Составьте реалистичный список из 3–5 таких «гвоздей» и забейте один сегодня! Примеры: отправить на доработку некачественный акт проверки знаний, уточнить сроки обучения в аккредитованной организации, обновить контакты ответственных в подразделениях, разобрать папку «Входящие» электронной почты📤.
Инструмент: Список «гвоздей"✅ охраны труда и безопасности» на стикере, прикреплённом к монитору🖥.
📆27 ДЕКАБРЯ
Забейте "ГВОЗДИ" по охране труда и безопасности📌🔨.
Это острые, мелкие, откладываемые дела, которые постоянно маячат на горизонте и мешают. Составьте реалистичный список из 3–5 таких «гвоздей» и забейте один сегодня! Примеры: отправить на доработку некачественный акт проверки знаний, уточнить сроки обучения в аккредитованной организации, обновить контакты ответственных в подразделениях, разобрать папку «Входящие» электронной почты📤.
Инструмент: Список «гвоздей"✅ охраны труда и безопасности» на стикере, прикреплённом к монитору🖥.
✍2👌1