📆 Календарь статотчетности 2026!
Скоро новый 2026 год!
А это значит предоставление статистической отчётности.
Создал интерактивный
👇
календарь отчётности
Тестируйте!
☝️А для тех, кто хочет все отчётные даты видеть в своем электронном ежедневнике скачивайте 👉 ФАЙЛ и загружайте (для календаря на android и для Outlook работает, проверено)!
КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ:
На Android:
Скачайте файл
Откройте в Outlook Mobile
Подтвердите импорт
Готово! ✓
На iPhone/iPad:
Скачайте файл
Откройте в Outlook или Apple Calendar
Подтвердите добавление
События синхронизируются автоматически ✓
❗️Если нужно что-то скорректировать, добавить или убрать в календаре пишите в комментариях!
Скоро новый 2026 год!
А это значит предоставление статистической отчётности.
Создал интерактивный
👇
календарь отчётности
Тестируйте!
☝️А для тех, кто хочет все отчётные даты видеть в своем электронном ежедневнике скачивайте 👉 ФАЙЛ и загружайте (для календаря на android и для Outlook работает, проверено)!
КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ:
На Android:
Скачайте файл
Откройте в Outlook Mobile
Подтвердите импорт
Готово! ✓
На iPhone/iPad:
Скачайте файл
Откройте в Outlook или Apple Calendar
Подтвердите добавление
События синхронизируются автоматически ✓
❗️Если нужно что-то скорректировать, добавить или убрать в календаре пишите в комментариях!
❤2🔥2👍1
🔥 СОВСЕМ СКОРО СТАРТ КУРСА. ПИЛОТНАЯ ГРУППА ДО 10 ЧЕЛОВЕК
Дата старта: 8 декабря 2025
Итоги подведём: 28 декабря 2025
Формат: Закрытый Telegram-канал
👉 УЧАСТВОВАТЬ
❗️Знакомо чувство, когда Вы — и следователь, и пожарный, и писатель в одном лице?
Вы не просто «заполняете журналы», Вы создаёте безопасность, снижаете риски штрафов, сохраняете жизни и здоровье. А в ответ получаете:
▫️Гору бумаг, которая растёт быстрее, чем вы их успеваете подписать.
▫️Постоянный аврал: «Срочно! Проверка через 2 часа!».
▫️Чувство вины перед семьёй, к которой снова задержались вечером.
Вы знаете, КАК должно быть правильно. Но ваша СИСТЕМА РАБОТЫ — сломана.
Знакомьтесь: курс "Оптимизация процессов охраны труда и безопасности за 14 дней"!
Это не «ещё один курс по охране труда или тайм-менеджменту». Это практический конструктор для вашей личной системы управления.
ЧТО ВАС ЖДЁТ НА КУРСЕ:
✅ 4 модуля-конструктора: Диагностика, Целеполагание, Делегирование, Оптимизация. Никакой воды — только ваши реальные задачи.
✅Формат «Сделал — получил результат»: Короткие видеоуроки, готовые тезисы, чек-листы, тесты на усвоение и обязательное домашнее задание.
✅Персональная обратная связь: лично проверю ваши ДЗ и дам рекомендации.
✅Закрытое сообщество первых участников: Обмен опытом с коллегами, которые горят теми же проблемами.
Наша цель — не просто «пройти курс». Наша цель — чтобы через 14 дней Вы:
· Выстроили понятную систему работы с инструктажами, проверками и отчётами.
· Освободили до 2 часов в день за счёт оптимизации и делегирования.
· Научились готовиться к проверкам без паники, а не в режиме «ночного аврала».
· Перестали «тушить пожары» и начали управлять рисками.
🔥 ВАЖНО: ЭТО — ПИЛОТНЫЙ ЗАПУСК. ПОЧЕМУ ЭТО ВАША УНИКАЛЬНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ?
Набираем только 10 человек в первую, тестовую группу.
· Максимум внимания: Я лично буду работать с каждым.
· Вы — соавторы: Ваша обратная связь по итогам курса (что понравилось, что нет, какой результат) ляжет в основу улучшенной версии курса для будущих участников. Вы получите результат СЕЙЧАС и поможете коллегам в будущем.
👣 ВАШ ПЕРВЫЙ ШАГ К СИСТЕМЕ
👉 ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
P.S. Хаос в процессах охраны труда и безопасности не исчезнет сам. Вы либо продолжаете тонуть в бумагах и авралах, либо берете и строите систему, которая работает на вас. Следующий шанс попасть на такой курс будет не скоро. Решайтесь и успевайте😉
Дата старта: 8 декабря 2025
Итоги подведём: 28 декабря 2025
Формат: Закрытый Telegram-канал
👉 УЧАСТВОВАТЬ
❗️Знакомо чувство, когда Вы — и следователь, и пожарный, и писатель в одном лице?
Вы не просто «заполняете журналы», Вы создаёте безопасность, снижаете риски штрафов, сохраняете жизни и здоровье. А в ответ получаете:
▫️Гору бумаг, которая растёт быстрее, чем вы их успеваете подписать.
▫️Постоянный аврал: «Срочно! Проверка через 2 часа!».
▫️Чувство вины перед семьёй, к которой снова задержались вечером.
Вы знаете, КАК должно быть правильно. Но ваша СИСТЕМА РАБОТЫ — сломана.
Знакомьтесь: курс "Оптимизация процессов охраны труда и безопасности за 14 дней"!
Это не «ещё один курс по охране труда или тайм-менеджменту». Это практический конструктор для вашей личной системы управления.
ЧТО ВАС ЖДЁТ НА КУРСЕ:
✅ 4 модуля-конструктора: Диагностика, Целеполагание, Делегирование, Оптимизация. Никакой воды — только ваши реальные задачи.
✅Формат «Сделал — получил результат»: Короткие видеоуроки, готовые тезисы, чек-листы, тесты на усвоение и обязательное домашнее задание.
✅Персональная обратная связь: лично проверю ваши ДЗ и дам рекомендации.
✅Закрытое сообщество первых участников: Обмен опытом с коллегами, которые горят теми же проблемами.
Наша цель — не просто «пройти курс». Наша цель — чтобы через 14 дней Вы:
· Выстроили понятную систему работы с инструктажами, проверками и отчётами.
· Освободили до 2 часов в день за счёт оптимизации и делегирования.
· Научились готовиться к проверкам без паники, а не в режиме «ночного аврала».
· Перестали «тушить пожары» и начали управлять рисками.
🔥 ВАЖНО: ЭТО — ПИЛОТНЫЙ ЗАПУСК. ПОЧЕМУ ЭТО ВАША УНИКАЛЬНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ?
Набираем только 10 человек в первую, тестовую группу.
· Максимум внимания: Я лично буду работать с каждым.
· Вы — соавторы: Ваша обратная связь по итогам курса (что понравилось, что нет, какой результат) ляжет в основу улучшенной версии курса для будущих участников. Вы получите результат СЕЙЧАС и поможете коллегам в будущем.
👣 ВАШ ПЕРВЫЙ ШАГ К СИСТЕМЕ
👉 ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
P.S. Хаос в процессах охраны труда и безопасности не исчезнет сам. Вы либо продолжаете тонуть в бумагах и авралах, либо берете и строите систему, которая работает на вас. Следующий шанс попасть на такой курс будет не скоро. Решайтесь и успевайте😉
❤2👍1🔥1
Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️ pinned «🔥 СОВСЕМ СКОРО СТАРТ КУРСА. ПИЛОТНАЯ ГРУППА ДО 10 ЧЕЛОВЕК Дата старта: 8 декабря 2025 Итоги подведём: 28 декабря 2025 Формат: Закрытый Telegram-канал 👉 УЧАСТВОВАТЬ ❗️Знакомо чувство, когда Вы — и следователь, и пожарный, и писатель в одном лице? Вы не просто…»
🔥 НОЯБРЬ-2025: ОСНОВНОЕ ЗА МЕСЯЦ В ОДНОЙ ПОДБОРКЕ
Для тех, кто занят, пропустил или хочет сохранить самое ценное — ключевые посты ноября:
🚀 Развитие:
🔹 Старт пилотного курса «Оптимизация процессов охраны труда и безопасности за 14 дней» — записаться
📢 Цифровизация и законодательство:
🔹 Проект профстандарта #РеальныйСОТ - смотреть
🔹 Минтруд направляет результаты СОУТ и данные об обучении на Госуслуги — читать
🔹 Интерактивный Календарь статотчётности на 2026 год: готовый инструмент для планирования — скачать
🎯 Эффективность и планирование:
🔹 Маркетинг безопасности с нулевым бюджетом — читать
🔹 Практика, меняющая подход к планированию — читать
🔹 Реальная история про Алексея и «сверхэффективного руководителя» — читать
👥 Команда и культура:
🔹 Участие в конференции — интервью и тезисы
🔹 Лидерство - первая публикация на Дзен
🔹 Как развивать команду без бюджета и штатных единиц — читать
🔹 Безопасность труда вошла в топ-5 приоритетов работников — читать
🎯 ВАШ ПЛАН НА ДЕКАБРЬ:
✔️ Не упустить шанс попасть в пилотную группу курса
✔️ Внедрить один инструмент из ноябрьских материалов
✔️ Проверить готовность к отчётности 2026 года
Цитата месяца:
«Безопасность перестаёт быть технической функцией — она становится конкурентным преимуществом компании»
👉 Какой материал ноября оказался самым полезным для Вас?
Делитесь в комментариях — обсудим и возьмём лучшее в новый месяц!
Для тех, кто занят, пропустил или хочет сохранить самое ценное — ключевые посты ноября:
🚀 Развитие:
🔹 Старт пилотного курса «Оптимизация процессов охраны труда и безопасности за 14 дней» — записаться
📢 Цифровизация и законодательство:
🔹 Проект профстандарта #РеальныйСОТ - смотреть
🔹 Минтруд направляет результаты СОУТ и данные об обучении на Госуслуги — читать
🔹 Интерактивный Календарь статотчётности на 2026 год: готовый инструмент для планирования — скачать
🎯 Эффективность и планирование:
🔹 Маркетинг безопасности с нулевым бюджетом — читать
🔹 Практика, меняющая подход к планированию — читать
🔹 Реальная история про Алексея и «сверхэффективного руководителя» — читать
👥 Команда и культура:
🔹 Участие в конференции — интервью и тезисы
🔹 Лидерство - первая публикация на Дзен
🔹 Как развивать команду без бюджета и штатных единиц — читать
🔹 Безопасность труда вошла в топ-5 приоритетов работников — читать
🎯 ВАШ ПЛАН НА ДЕКАБРЬ:
✔️ Не упустить шанс попасть в пилотную группу курса
✔️ Внедрить один инструмент из ноябрьских материалов
✔️ Проверить готовность к отчётности 2026 года
Цитата месяца:
«Безопасность перестаёт быть технической функцией — она становится конкурентным преимуществом компании»
👉 Какой материал ноября оказался самым полезным для Вас?
Делитесь в комментариях — обсудим и возьмём лучшее в новый месяц!
Telegram
Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️
🔥 СОВСЕМ СКОРО СТАРТ КУРСА. ПИЛОТНАЯ ГРУППА ДО 10 ЧЕЛОВЕК
Дата старта: 8 декабря 2025
Итоги подведём: 28 декабря 2025
Формат: Закрытый Telegram-канал
👉 УЧАСТВОВАТЬ
❗️Знакомо чувство, когда Вы — и следователь, и пожарный, и писатель в одном лице?
Вы не…
Дата старта: 8 декабря 2025
Итоги подведём: 28 декабря 2025
Формат: Закрытый Telegram-канал
👉 УЧАСТВОВАТЬ
❗️Знакомо чувство, когда Вы — и следователь, и пожарный, и писатель в одном лице?
Вы не…
🔥2❤1✍1
🤖НейроСОТ в деле
Сегодня мой нейроассистент впервые сам отработал задачу по расписанию и прислал мне результат: проанализировал несчастные случаи, которые произошли в ноябре месяце.
Выдал, диаграммы☝️ и комментарии👇:
1. Группы риска по профессиям
Наибольшее число пострадавших среди разнорабочих (привлекаются к опасным работам без должной квалификации) и литейщиков (групповой случай).
2. Основные травмирующие факторы — падение с высоты и термические риски, дали почти 50% всех тяжелых травм.
3. Причины происшествий: нарушение технологии производства работ (как со стороны менеджмента, так и исполнителей) является абсолютным лидером среди причин.
4. Анализ возрастных групп:
«Зона риска новичка» (18–29 лет): 3 пострадавших.
Характер: Отсутствие опыта, недооценка рисков, работа без наставника.
«Зона риска ветерана» (50+ лет): 2 пострадавших (59 и 64 года).
Характер: Ухудшение здоровья, снижение реакции, привыкание к опасности.
Хотите знать на базе чего и как запускать таких ассистентов, заходи на пилотный поток!
Сегодня мой нейроассистент впервые сам отработал задачу по расписанию и прислал мне результат: проанализировал несчастные случаи, которые произошли в ноябре месяце.
Выдал, диаграммы☝️ и комментарии👇:
1. Группы риска по профессиям
Наибольшее число пострадавших среди разнорабочих (привлекаются к опасным работам без должной квалификации) и литейщиков (групповой случай).
2. Основные травмирующие факторы — падение с высоты и термические риски, дали почти 50% всех тяжелых травм.
3. Причины происшествий: нарушение технологии производства работ (как со стороны менеджмента, так и исполнителей) является абсолютным лидером среди причин.
4. Анализ возрастных групп:
«Зона риска новичка» (18–29 лет): 3 пострадавших.
Характер: Отсутствие опыта, недооценка рисков, работа без наставника.
«Зона риска ветерана» (50+ лет): 2 пострадавших (59 и 64 года).
Характер: Ухудшение здоровья, снижение реакции, привыкание к опасности.
Хотите знать на базе чего и как запускать таких ассистентов, заходи на пилотный поток!
❤2🔥1👾1
Как победить хаос в почте ✉️ и исключить пропуск срочных задач!?
Превратите Ваш почтовый ящик📮 из источника стресса в инструмент полного контроля. Перестаньте тонуть в письмах и начните управлять задачами.
❗️Для этого просто нужно настроить автоматическую сортировку входящих писем, чтобы сократить
ручную обработку на 80%.
Первые участники пилотного потока уже получили доступ к чек-листу.
✔️Регистрируйся и скачивай себе!
Превратите Ваш почтовый ящик📮 из источника стресса в инструмент полного контроля. Перестаньте тонуть в письмах и начните управлять задачами.
❗️Для этого просто нужно настроить автоматическую сортировку входящих писем, чтобы сократить
ручную обработку на 80%.
Первые участники пилотного потока уже получили доступ к чек-листу.
✔️Регистрируйся и скачивай себе!
👍2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⏰ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РИСК СПЕЦИАЛИСТА ПО ОХРАНЕ ТРУДА И БЕЗОПАСНОСТИ - ЦЕЙТНОТ : как не сгореть, сохраняя других
Коллеги, цейтнот для нас — не просто «много работы». Это системный сбой, при котором требования (объём, сроки, ответственность) превышают ресурсы (время, силы, инструменты). В этом состоянии на 60% возрастает риск ошибок — от пропущенных нарушений до юридических просчётов в документах.
📊 ЦИФРЫ, КОТОРЫЕ ЗАСТАВЛЯЮТ ЗАДУМАТЬСЯ:
· До 84% работников ежегодно сталкиваются с серьёзным стрессом
· 63% специалистов демонстрируют признаки выгорания
· При хроническом цейтноте решения становятся на 40% более рискованными
🔍 ТРИ ГЛАВНЫХ СЦЕНАРИЯ ЦЕЙТНОТА:
1. Отчётный: одновременная сдача отчётов по ОТиПБ, экологии + проверки
2. Аварийный: расследование инцидента на фоне текущей нагрузки
3. Регуляторный: срочная адаптация к изменениям законодательства
❗️ ПЕРВЫЕ ПРИЗНАКИ, КОГДА УЖЕ ПОРА ОСТАНОВИТЬСЯ:
· Работаете в режиме «тушу пожары», плановые задачи откладываются
· Незавершённые задачи накапливаются, создавая фоновое напряжение
· Появляются ошибки в документах, которые раньше не допускали
· Сон становится прерывистым, мысли о работе не отпускают
✅ ЧЕК-ЛИСТ: 5 ШАГОВ, ЕСЛИ ЦЕЙТНОТ УЖЕ НАСТУПИЛ
1. Оцените риски, а не срочность
Задайте вопрос: «Какая задача СЕЙЧАС создаёт наибольший риск для жизни людей или юридических последствий?» Начинайте с неё.
2. Дробите задачи до «завершаемого» состояния
Разбейте отчёт или расследование на блоки, которые можно выполнить за 30-50 минут. Каждый завершённый блок снижает психологическое напряжение.
3. Делегируйте всё, что можно
Сбор данных, первичное заполнение форм, организация совещаний — передавайте линейным руководителям, IT, HR, техническим специалистам.
4. Защитите критичные решения
Ключевые документы (расследования, ответы надзору) показывайте коллеге или руководителю. Используйте чек-листы для типовых процедур.
5. Поставьте лимит переработок
Устанавливайте «красную черту» — например, не более 2 часов сверхурочно в день. Усталость — ваш профессиональный риск.
🛡️ КАК ПРЕДОТВРАТИТЬ СЛЕДУЮЩИЙ ЦЕЙТНОТ:
▪️ Создайте «регуляторный календарь» с резервом времени до окончания сроков выполнения
▪️ Внедрите чек-листы для повторяющихся редких, но высокорисковых процессов (расследования, проверки)
▪️ Проводите разборы с самим собой после авралов: что стало «узким местом» и как это исправить
▪️ Аргументированно обсуждайте с руководством необходимость ресурсов: «Без дополнительного штата/ИТ-системы риск штрафов возрастает на Х%»
💡 ВАЖНОЕ ПРАВИЛО:
Цейтнот — это не ваша личная проблема, а сигнал системного дисбаланса в организации безопасности. Его нужно учитывать в управлении рисками наравне с другими производственными опасностями.
А КАК ВЫ БОРЕТЕСЬ С ЦЕЙТНОТОМ?
· Какие инструменты помогают вам распределять нагрузку?
· Как договариваетесь с руководством о приоритетах?
· Что из перечисленного уже применяете, а что возьмёте на вооружение?
Делитесь опытом в комментариях — соберём коллекцию рабочих практик!
P.S. Специалист по охране труда и безопасности в состоянии хронического цейтнота — это как врач, который лечит других, игнорируя собственную температуру. Сначала — привести в порядок себя, потом — систему безопасности вокруг.
Коллеги, цейтнот для нас — не просто «много работы». Это системный сбой, при котором требования (объём, сроки, ответственность) превышают ресурсы (время, силы, инструменты). В этом состоянии на 60% возрастает риск ошибок — от пропущенных нарушений до юридических просчётов в документах.
📊 ЦИФРЫ, КОТОРЫЕ ЗАСТАВЛЯЮТ ЗАДУМАТЬСЯ:
· До 84% работников ежегодно сталкиваются с серьёзным стрессом
· 63% специалистов демонстрируют признаки выгорания
· При хроническом цейтноте решения становятся на 40% более рискованными
🔍 ТРИ ГЛАВНЫХ СЦЕНАРИЯ ЦЕЙТНОТА:
1. Отчётный: одновременная сдача отчётов по ОТиПБ, экологии + проверки
2. Аварийный: расследование инцидента на фоне текущей нагрузки
3. Регуляторный: срочная адаптация к изменениям законодательства
❗️ ПЕРВЫЕ ПРИЗНАКИ, КОГДА УЖЕ ПОРА ОСТАНОВИТЬСЯ:
· Работаете в режиме «тушу пожары», плановые задачи откладываются
· Незавершённые задачи накапливаются, создавая фоновое напряжение
· Появляются ошибки в документах, которые раньше не допускали
· Сон становится прерывистым, мысли о работе не отпускают
✅ ЧЕК-ЛИСТ: 5 ШАГОВ, ЕСЛИ ЦЕЙТНОТ УЖЕ НАСТУПИЛ
1. Оцените риски, а не срочность
Задайте вопрос: «Какая задача СЕЙЧАС создаёт наибольший риск для жизни людей или юридических последствий?» Начинайте с неё.
2. Дробите задачи до «завершаемого» состояния
Разбейте отчёт или расследование на блоки, которые можно выполнить за 30-50 минут. Каждый завершённый блок снижает психологическое напряжение.
3. Делегируйте всё, что можно
Сбор данных, первичное заполнение форм, организация совещаний — передавайте линейным руководителям, IT, HR, техническим специалистам.
4. Защитите критичные решения
Ключевые документы (расследования, ответы надзору) показывайте коллеге или руководителю. Используйте чек-листы для типовых процедур.
5. Поставьте лимит переработок
Устанавливайте «красную черту» — например, не более 2 часов сверхурочно в день. Усталость — ваш профессиональный риск.
🛡️ КАК ПРЕДОТВРАТИТЬ СЛЕДУЮЩИЙ ЦЕЙТНОТ:
▪️ Создайте «регуляторный календарь» с резервом времени до окончания сроков выполнения
▪️ Внедрите чек-листы для повторяющихся редких, но высокорисковых процессов (расследования, проверки)
▪️ Проводите разборы с самим собой после авралов: что стало «узким местом» и как это исправить
▪️ Аргументированно обсуждайте с руководством необходимость ресурсов: «Без дополнительного штата/ИТ-системы риск штрафов возрастает на Х%»
💡 ВАЖНОЕ ПРАВИЛО:
Цейтнот — это не ваша личная проблема, а сигнал системного дисбаланса в организации безопасности. Его нужно учитывать в управлении рисками наравне с другими производственными опасностями.
А КАК ВЫ БОРЕТЕСЬ С ЦЕЙТНОТОМ?
· Какие инструменты помогают вам распределять нагрузку?
· Как договариваетесь с руководством о приоритетах?
· Что из перечисленного уже применяете, а что возьмёте на вооружение?
Делитесь опытом в комментариях — соберём коллекцию рабочих практик!
P.S. Специалист по охране труда и безопасности в состоянии хронического цейтнота — это как врач, который лечит других, игнорируя собственную температуру. Сначала — привести в порядок себя, потом — систему безопасности вокруг.
👏2❤1🤯1
💬 «Опять курс? Сколько можно?»
Скорее всего, Вы это же подумали!
И честно? Я тоже понимаю Вашу усталость от инфошума.
Очередной«тайм-менеджмент», «как всё успевать» и вот это всё.
☝️Но есть нюанс.
Если Вы правда хотите не просто знать нормативку, а навести порядок в своей ежедневной работе — курс остаётся самым эффективным способом.
Готовая система. Без воды. С фокусом на ваш результат.
Я писал о том, что это практический конструктор для Вашей системы работы, для тех, кто устал от хаоса и хочет, наконец, управлять процессами, а не тушить пожары.
🚀До старта осталось всего 3 дня.
Промокод SAFETY — ваш ключ к участию в пилотном потоке.
Ещё есть места😉
Переходите по ссылке и бросайте вызов своему хаосу. Начинаем строить систему уже в понедельник, 8 декабря.
👉 РЕГИСТРАЦИЯ
Скорее всего, Вы это же подумали!
И честно? Я тоже понимаю Вашу усталость от инфошума.
Очередной«тайм-менеджмент», «как всё успевать» и вот это всё.
☝️Но есть нюанс.
Если Вы правда хотите не просто знать нормативку, а навести порядок в своей ежедневной работе — курс остаётся самым эффективным способом.
Готовая система. Без воды. С фокусом на ваш результат.
Я писал о том, что это практический конструктор для Вашей системы работы, для тех, кто устал от хаоса и хочет, наконец, управлять процессами, а не тушить пожары.
🚀До старта осталось всего 3 дня.
Промокод SAFETY — ваш ключ к участию в пилотном потоке.
Ещё есть места😉
Переходите по ссылке и бросайте вызов своему хаосу. Начинаем строить систему уже в понедельник, 8 декабря.
👉 РЕГИСТРАЦИЯ
❤2🫡2
🤖 ИНСТРУМЕНТЫ НЕЙРОСОТРУДНИКА: 10 реальных задач, которые ИИ решает за Вас
Коллеги, нейросети — не будущее, а настоящее. Вот конкретные задачи, которые уже сегодня можно делегировать ИИ. Сохраняйте таблицу — это ваша шпаргалка на каждый день:
ЗАДАЧИ → ИНСТРУМЕНТЫ → РЕШЕНИЕ → ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ.
💡 КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ:
1. Проверяйте всё — ИИ может «галлюцинировать» (выдумывать нормы)
2. Обезличивайте данные — не загружайте конфиденциальную информацию
3. Комбинируйте инструменты — Claude пишет текст → Canva делает слайды → ElevenLabs озвучивает
4. Начинайте с малого — сначала простые задачи, потом сложные.
🔧 САМЫЙ ПРОСТОЙ СТАРТ:
Возьмите задачу №5 или №9 — они требуют минимальной подготовки и дают быстрый результат.
❓ КАКУЮ ЗАДАЧУ ВЫ ХОТИТЕ АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ПЕРВОЙ?
P.S.: Поделюсь промптами и выбором инструментов здесь
Коллеги, нейросети — не будущее, а настоящее. Вот конкретные задачи, которые уже сегодня можно делегировать ИИ. Сохраняйте таблицу — это ваша шпаргалка на каждый день:
ЗАДАЧИ → ИНСТРУМЕНТЫ → РЕШЕНИЕ → ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ.
💡 КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ:
1. Проверяйте всё — ИИ может «галлюцинировать» (выдумывать нормы)
2. Обезличивайте данные — не загружайте конфиденциальную информацию
3. Комбинируйте инструменты — Claude пишет текст → Canva делает слайды → ElevenLabs озвучивает
4. Начинайте с малого — сначала простые задачи, потом сложные.
🔧 САМЫЙ ПРОСТОЙ СТАРТ:
Возьмите задачу №5 или №9 — они требуют минимальной подготовки и дают быстрый результат.
❓ КАКУЮ ЗАДАЧУ ВЫ ХОТИТЕ АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ПЕРВОЙ?
P.S.: Поделюсь промптами и выбором инструментов здесь
❤2👍2🔥1
Forwarded from Охрана труда -и точка!
Как вы считаете, руководитель должен обладать экспертными навыками или достаточно быть харизматичным? И я не про CEO. А про тех, кто формирует и поддерживает линейных спецов в нашей профессии.
Из моего личного опыта работы в команде @belinskiyso знает секрет успешного руководства — это сочетание экспертных знаний и умения поддерживать команду. Харизма, конечно, помогает, но без глубоких профессиональных навыков — это не работает.
Если вы хотите развиваться как специалист в охране труда, рекомендую его курс. Он тестовый и оплата символичная.
Готовы сделать шаг к профессиональному росту?
⤵️
https://t.me/sbelinsky/261
Из моего личного опыта работы в команде @belinskiyso знает секрет успешного руководства — это сочетание экспертных знаний и умения поддерживать команду. Харизма, конечно, помогает, но без глубоких профессиональных навыков — это не работает.
Если вы хотите развиваться как специалист в охране труда, рекомендую его курс. Он тестовый и оплата символичная.
Готовы сделать шаг к профессиональному росту?
https://t.me/sbelinsky/261
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️
🔥 СОВСЕМ СКОРО СТАРТ КУРСА. ПИЛОТНАЯ ГРУППА ДО 10 ЧЕЛОВЕК
Дата старта: 8 декабря 2025
Итоги подведём: 28 декабря 2025
Формат: Закрытый Telegram-канал
👉 УЧАСТВОВАТЬ
❗️Знакомо чувство, когда Вы — и следователь, и пожарный, и писатель в одном лице?
Вы не…
Дата старта: 8 декабря 2025
Итоги подведём: 28 декабря 2025
Формат: Закрытый Telegram-канал
👉 УЧАСТВОВАТЬ
❗️Знакомо чувство, когда Вы — и следователь, и пожарный, и писатель в одном лице?
Вы не…
🔥2👏2✍1
🔥 ОТКЛАДЫВАЕТЕ ОБНОВЛЕНИЕ ИНСТРУКЦИЙ ИЛИ МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ РИСКОВ ДО ПОСЛЕДНЕГО? А ЗНАЕТЕ, ЧЕМ ЭТО ГРОЗИТ?
Знакомо чувство, когда список дел растёт, а Вы залипаете в переписке или соцсетях? В охране труда и безопасности это не просто лень — это прямой риск для жизни и бизнеса.
❗️ 3 реальные проблемы, которые создаёт прокрастинация:
1. Нарушение сроков → штрафы
Пример: отложили обновление инструкций после изменений в законе → нарушение при проверке ГИТ → штраф компании.
2. Риск аварий → человеческие жизни
Пример: перенесли проверку огнетушителей → при пожаре оборудование не сработало → последствия усугубились.
3. Выгорание → ошибки в документах
Пример: накопили «хвосты» → работаете в стрессе → допускаете ошибку в отчёте для надзора.
✅ 3 рабочих способа взять прокрастинацию под контроль:
✔️ «Съешьте лягушку» — начинайте день с самой неприятной, мелкой, часто откладываемой задачи (проверка журналов, обновление ЛНА).
✔️ Дробите «слонов» — разбивайте крупные задачи, проекты, например, проведение СОУТ на этапы с чёткими сроками.
✔️ Автоматизируйте рутину — передайте ПО составление графиков инструктажей, используйте шаблоны отчётов.
💡 А какие методы борьбы с откладыванием задач используете Вы?
Делитесь лайфхаками в комментариях!
#Прокрастинация
Знакомо чувство, когда список дел растёт, а Вы залипаете в переписке или соцсетях? В охране труда и безопасности это не просто лень — это прямой риск для жизни и бизнеса.
❗️ 3 реальные проблемы, которые создаёт прокрастинация:
1. Нарушение сроков → штрафы
Пример: отложили обновление инструкций после изменений в законе → нарушение при проверке ГИТ → штраф компании.
2. Риск аварий → человеческие жизни
Пример: перенесли проверку огнетушителей → при пожаре оборудование не сработало → последствия усугубились.
3. Выгорание → ошибки в документах
Пример: накопили «хвосты» → работаете в стрессе → допускаете ошибку в отчёте для надзора.
✅ 3 рабочих способа взять прокрастинацию под контроль:
✔️ «Съешьте лягушку» — начинайте день с самой неприятной, мелкой, часто откладываемой задачи (проверка журналов, обновление ЛНА).
✔️ Дробите «слонов» — разбивайте крупные задачи, проекты, например, проведение СОУТ на этапы с чёткими сроками.
✔️ Автоматизируйте рутину — передайте ПО составление графиков инструктажей, используйте шаблоны отчётов.
💡 А какие методы борьбы с откладыванием задач используете Вы?
Делитесь лайфхаками в комментариях!
#Прокрастинация
🔥3👍2👨💻1
⚡ Секрет эффективных совещаний по безопасности: правило 45 минут
Вы замечали, как проходят совещания по охране труда у Вас?
Первые 20 минут — обсуждаем реальные проблемы, ищем решения.
К 35-й минуте — переходим на личности, начинаем «разбирать полёты» вместо анализа системных причин.
После часа — все уставшие, решения не приняты, а в протоколе лишь общие фразы.
Почему в безопасности 45 минут — это не просто правило, а необходимость?
🔸 Фокус на фактах, а не на эмоциях
Когда время ограничено, участники не успевают перейти на обсуждение «кто виноват», а концентрируются на «как исправить».
🔸 Решения вместо отчётов
Короткий формат не позволяет зачитывать многостраничные отчёты — только ключевые данные, выводы и конкретные шаги.
🔸 Усталость = снижение внимания к рискам
Утомлённые участники могут пропустить важные нюансы в разборе инцидентов или оценке мероприятий.
Как внедрить правило 45 минут в совещаниях по ОТиПБ:
1. Жёсткая повестка — рассылайте за 24 часа. Только 3-4 пункта:
· Разбор инцидента (макс. 15 мин)
· Обзор выполнения плана мероприятий (10 мин)
· Новые риски/изменения (10 мин)
· Решения и распределение задач (10 мин)
2. Старт вовремя, даже если не все пришли — уважайте время присутствующих.
3. Ведущий = модератор, а не докладчик — его задача останавливать уход в детали и возвращать к сути.
4. Последние 5 минут — только итоги:
· Какие решения приняты?
· Кто и до какого числа отвечает?
· Когда следующий контроль?
Результат: меньше совещаний, больше действий. Протоколы превращаются в рабочие инструменты, а не в формальные отчёты.
А сколько длятся ваши планерки по безопасности?
Делитесь в комментариях — обсудим, как их можно сделать короче и результативнее.
Вы замечали, как проходят совещания по охране труда у Вас?
Первые 20 минут — обсуждаем реальные проблемы, ищем решения.
К 35-й минуте — переходим на личности, начинаем «разбирать полёты» вместо анализа системных причин.
После часа — все уставшие, решения не приняты, а в протоколе лишь общие фразы.
Почему в безопасности 45 минут — это не просто правило, а необходимость?
🔸 Фокус на фактах, а не на эмоциях
Когда время ограничено, участники не успевают перейти на обсуждение «кто виноват», а концентрируются на «как исправить».
🔸 Решения вместо отчётов
Короткий формат не позволяет зачитывать многостраничные отчёты — только ключевые данные, выводы и конкретные шаги.
🔸 Усталость = снижение внимания к рискам
Утомлённые участники могут пропустить важные нюансы в разборе инцидентов или оценке мероприятий.
Как внедрить правило 45 минут в совещаниях по ОТиПБ:
1. Жёсткая повестка — рассылайте за 24 часа. Только 3-4 пункта:
· Разбор инцидента (макс. 15 мин)
· Обзор выполнения плана мероприятий (10 мин)
· Новые риски/изменения (10 мин)
· Решения и распределение задач (10 мин)
2. Старт вовремя, даже если не все пришли — уважайте время присутствующих.
3. Ведущий = модератор, а не докладчик — его задача останавливать уход в детали и возвращать к сути.
4. Последние 5 минут — только итоги:
· Какие решения приняты?
· Кто и до какого числа отвечает?
· Когда следующий контроль?
Результат: меньше совещаний, больше действий. Протоколы превращаются в рабочие инструменты, а не в формальные отчёты.
А сколько длятся ваши планерки по безопасности?
Делитесь в комментариях — обсудим, как их можно сделать короче и результативнее.
🔥2💯2