Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️
227 subscribers
152 photos
20 videos
5 files
67 links
Подпишитесь, чтобы стать эффективнее в охране труда и безопасности, успевать главное в работе и личной жизни.

Станислав - к.т.н., доцент, эксперт с более чем 21-летним стажем в охране труда и безопасности, руководитель функции в компании с 11 тыс. чел.
Download Telegram
🔥 Практика, которая меняет подход к планированию

Вчера в ТМ-клубе мы разбирали, почему даже при полном списке дел к вечеру остается чувство, что главное так и не сделано.

Типичный вопрос: «Почему рабочий день часто похож на бег с препятствиями, где ты реагируешь, а не управляешь процессом?»

Что показала практика:
📋Планирование — это не просто список
✔️Задачи с жёсткой привязкой ко времени и гибкие дела требуют разных подходов

❗️Ключевой момент — определить тот самый результат дня, без которого день нельзя считать состоявшимся

👉Большие проекты и неприятные мелочи можно систематизировать так, чтобы они перестали давить

❗️ Когда все задачи находятся в голове — они все кажутся одинаково срочными, когда они переносятся на бумагу — появляется чёткость и понимание, за что браться в первую очередь.

Не буду раскрывать все детали — это тема для отдельного глубокого погружения. Участники ушли с инструментом, который уже сегодня помогает расставлять приоритеты.

💡 А как Вы справляетесь с ежедневным потоком задач?
👍2👏2
🤦‍♂Помощь специалисту по охране труда и безопасности от "сверхэффективного руководителя"

История Алексея 🤷‍♂️ - специалиста по охране труда (любые совпадения в жизни случайны).

---

🤷‍♂️АЛЕКСЕЙ влетает в кабинет с заляпанным грязью переносным огнетушителем в одной руке и согнутым поручнем в другой. Он ставит их на стул с таким грохотом, что руководитель - Иван Петрович вздрагивает.

"Иван Петрович, всё! Терпение лопнуло! В цеху №2 поручень оторвался, когда рабочий за него ухватился, чудом не упал. А огнетушитель в этом же цеху не сработал на учебной тревоге! Люди в опасности, а я... а я третий день заполняю "Журнал учета "журналов учета"! Когда заниматься реальными рисками?!"

👨🏻‍💼ИВАН ПЕТРОВИЧ медленно откладывает дорогую ручку, складывает пальцы домиком и смотрит на Алексея с мудрым спокойствием.

"Алексей, я вас понимаю. Эмоции. Но давайте без этого надрыва. Я, как ваш руководитель, всегда на передовой. Неразрешимых ситуаций не бывает. Но чтобы потушить пожар, нужно сначала найти воду. Так? Давайте структурируем задачу."

Достает блокнот с логотиком компании и начинает диктовать с деловым видом.

"Итак, план действий. Записывайте.
1. Аудит поручней. Нужна полная ревизия: сколько поручней в компании, их возраст, диаметр, степень закругленности краев. И сводка по всем инцидентам с поручнями за последние 10 лет, включая подозрения на их шаткость.
2. Глубокий анализ огнетушителей. Выясните, сколько времени в среднем тратит сотрудник, чтобы добежать до огнетушителя и прочитать на нем инструкцию? Нужна статистика по всем филиалам.
3. Карта бюрократии. Постройте график: в какие дни недели специалисты по ОТ тратят больше всего времени на заполнение журналов о том, что они провели инструктаж по заполнению журналов.
4. Матрица вовлеченности в СИЗ. Цветовая индикация: зеленый — сотрудник носит каску, желтый — носит ее на руке, красный — использует каску как табуретку или горшок для цветка. Нужны фото-доказательства!"

🤷‍♂️ Алексей перестает записывать и просто смотрит на него, широко раскрыв глаза.

👨🏻‍💼ИВАН ПЕТРОВИЧ продолжает, не замечая реакции.
"И ключевой пункт! Прогноз рисков на 2026 год. Какие новые угрозы могут возникнуть при замене старых пластиковых стульев в столовой на новые? Нужен детальный отчет с моделями угроз. И приложите, конечно, список всех наших же предписаний по этим стульям, которые мы успешно закрыли, не вставая с них."

🤷‍♂️ Алексей медленно опускает голову на стол.

👨🏻‍💼ИВАН ПЕТРОВИЧ с удовлетворением: "Я вижу, вас вдохновил наш план! В идеале, конечно, нужно создать рабочую группу, провести мозговой штурм и разработать дорожную карту.. Но раз время поджимает, давайте сделаем это быстро. Соберите все данные, мы оформим их в красивую презентацию, согласуем с советом директоров и, возможно, к следующему кварталу утвердим новую, прорывную концепцию безопасности поручней и огнетушителей!

🤷‍♂️ Алексей поднимает голову. В его руке тот самый согнутый поручень. Он смотрит на него, потом на невозмутимое лицо Ивана Петровича, и беззвучно шепчет: "Спасибо, Иван Петрович. Я... я всё понял. Пойду, начну собирать данные".

Выходит из кабинета, оставив на столе злополучный поручень и неработающий огнетушитель. Иван Петрович одобрительно кивает и делает пометку в своем блокноте: Провести с Алексеем мотивационную беседу о проактивности.

😅И смешно и грустно😢, надеюсь в реальной жизни такого нет, только в книгах и постах!
😢411
Forwarded from Шеф звонит
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Тренер по тайм-менеджменту

Прошу всех ознакомиться с таблицей Изнемогауэра и отправить видео коллегам

☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
🟤 Мой личный канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
211
А у Вас какая матрица 👆поручений? Пишите в комментариях
😂
11
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📢 До X открытой конференции для специалистов по охране труда и безопасности остался всего 1 день!

🗓 Дата: 20 ноября 2025
🕙 Время: 10:00 (МСК)
Тема: Цифровая охрана труда: как ИИ спасает специалиста от цейтнота, штрафов и человеческого фактора.

🔍 За круглым столом обсудим:
• Как организовать работу по обеспечению безопасности?
• Как выстроить проактивную систему?
• Как управлять человеческим фактором?
• Почему необходима цифровизация в охране труда?
• Какие цифровые инструменты помогут специалистам ОТ?

👥 Наши эксперты:
Представитель бизнеса: Белинский Станислав Олегович – Руководитель направления охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды ООО "СТМ-Сервис", к.т.н.
Представитель науки: Замигулов Евгений Анатольевич – Директор НИИ Охраны труда
Представители IT-сферы:
– Просвирнин Дмитрий Геннадьевич – Директор ООО «Информ Центр»
– Пинаева Марина Васильевна – Архитектор проекта OT-SOFT.RU

👉🏻 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Не упустите возможность стать частью важного события!
4
👆Завтра буду участвовать в конференции, присоединяйтесь, будет интересно и полезно
🔥3👍1👏1
Сегодня в рамках конференции за несколько минут провел анализ несчастных случаев на производстве за октябрь 2025 года и создал презентацию.
Всего за 3 минуты!
Оцените👇
презентация
Забыл сказать, сделал с помощью ИИ🤖
2👍2🔥2👾1
В течении 2-х дней участвовал в конференции и за последние годы эта первая моя конференция, где спикеров больше чем участников👍
Спасибо большое🙏 организаторам за приглашение и возможность поделиться опытом и перенять опыт других коллег. Было ценно и полезно💯

Приятно было увидеть коллег, редко встречаемся @Anett_17 @Ekaterina_SafetySPP😊

Не было никаких ЕТН, СИЗ и т.п.
Ключевые тезисы для себя:
- Работайте с линейными руководителями;
- Лидерство первых руководителей - это базис;
- Подчинение функции главному инженеру-это уже нонсенс;
- Встраивайте элементы безопасности в процессы, это востребовано производством;
- Автоматизация процессов и применение ЭЦП эффективно только когда охватывает весь процесс от входа до выхода;
- Используйте любой интерактив в обучении и информировании работников;
- С разными категориями рабочих и руководителей говорите на их языке;
- Используйте ИИ для создания вовлекающего контента, быстро и недорого;
- Снижайте выгорание-используйте любые инструменты для развития команды.
🔥3👍2👏1
📊Безопасность труда: что ценят работники в 2025 году!

Свежее исследование ВЦИОМ вскрыло тревожный тренд на российском рынке труда — работники всё больше разочаровываются в крупнейших работодателях страны. Но есть и позитивные сигналы для сферы охраны труда.​

🔄 Главное открытие: впервые за пять лет своевременное выполнение работодателем своих обязательств (4,87 балла из 5) обошло по важности даже высокую зарплату (4,82 балла). Это принципиальный сдвиг в сознании работников — стабильность и надежность теперь важнее денег.​

🛡️ Безопасность труда — в топ-5 приоритетов работников

Соблюдение норм безопасности труда заняло четвертое место среди 12 критериев выбора работодателя с высокой оценкой 4,47 балла из 5.​

Для сравнения: это выше, чем удобный график работы (4,42 балла), благоприятный психологический климат (4,42 балла) и возможность карьерного роста.​

Один из немногих параметров удовлетворенности

Вот где становится интересно: соблюдение норм безопасности труда — это один из всего трех параметров из 12, по которым работающие россияне относительно довольны своими работодателями. Средняя оценка составила 4,00 балла.​

Это значит, что по безопасности труда разрыв между ожиданиями (4,47) и реальностью (4,00) составляет всего 0,47 балла. Для сравнения: по зарплате этот разрыв гораздо больше, по стабильности — критичнее.​

📉 Тревожный сигнал: 22% не хотят работать в крупных компаниях

Исторический антирекорд: 22% россиян трудоспособного возраста не хотят работать ни в одной из крупнейших компаний страны. Это максимум за все годы наблюдений против 8-13% в 2021-2024 годах.​

Даже лидеры народного рейтинга теряют привлекательность.

⚠️ Что это значит для сферы охраны труда?

За последний год удовлетворенность работодателем снизилась почти по всем направлениям. Но безопасность труда остается в тройке относительно стабильных показателей.​

💡 Вывод: В условиях, когда "рынок работника" начинает схлопываться, компании ищут новые конкурентные преимущества. Качественная система охраны труда - стратегический инструмент удержания и привлечения персонала.​

💼 Время инвестировать в реальную охрану труда не как в обязательную повинность, а как в конкурентное преимущество на рынке труда.
2🤔21👌1🤝1
🚀 КАК РАЗВИВАТЬ КОМАНДУ БЕЗ ШТАТНЫХ ЕДИНИЦ И БЮДЖЕТА

Делюсь рабочим инструментом, который позволяет «прокачивать» команду даже в условиях децентрализации и ограниченных ресурсов.

Два ключевых механизма, которые работают в любой сфере:

1⃣ Перекрестные аудиты между филиалами/подразделениями

· Специалисты одного подразделения выезжают в другой
· Обязательное участие рядовых специалистов (не только руководителей)
· Выявляем не нарушения и несоответствия, а лучшие практики
· Результат: свежий взгляд, обмен опытом, рост экспертизы

2⃣ Проектная деятельность

· Формируем команды из специалистов разных подразделений, распределяем роли
· Ставим конкретные измеримые цели проекта
· Выделяем 10% рабочего времени ежемесячно на проектную работу
· Примеры реальных проектов:
▪️ Демаркация опасных зон
▪️ Защита глаз
▪️ Внедрение коллективной выдачи СиОС
▪️ Обучение культуре безопасности линейных руководителей

❗️ Главный выигрыш — развитие НАДПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ:

· Коммуникация и работа в команде
· Управление проектами
· Критическое мышление
· Лидерские качества

💡 Ключевой принцип:
«Вывести специалистов из операционной рутины и дать возможность влиять на безопасность в масштабах всей компании»

🔧 Как это работает технически:

· Планирование: Годовой график аудитов и проектов, утвержденный руководством
· Ресурсы: Заранее заложенные командировочные бюджеты и 10% рабочего времени специалистов
· Контроль: Ежемесячные совещания по статусу проектов и аудитов
· Мотивация: Публичное признание за успешные проекты и найденные лучшие практики
· Совершенствование: Фиксация всех лучших практик в едином реестре для тиражирования.

А какие инструменты развития команды и гибких навыков используете вы?

P.S. Эффективно работает в компаниях с распределенной структурой.
👍2🔥1
🔥 ПОЧЕМУ ОХРАНА ТРУДА ОСТАЁТСЯ НА БУМАГЕ?

Если Ваша система не работает — возможно, Вы столкнулись с тем же.

❗️Три признака «бумажной» охраны труда:
1. Специалист по ОТ постоянно в кабинете
— журналы, дублирование документов, отчёты
— на наблюдение в цехах и анализ рисков времени нет
2. Документы есть, а системы нет
— Шкафы инструкций, но нужное не найти
— Положения есть, но их не используют
— Подготовка документов для проверки занимает часы
3. Ответственность везде и нигде
— ОТ отвечает за всё: пожарку, экологию, ГОиЧС
— Руководство считает безопасность «статьёй расходов»

Что реально меняет ситуацию:
▪️ СУОТ как инструмент управления, а не коллекция документов
▪️ Подчинение ОТ первому руководителю
▪️ Сокращение документов до разумного минимума + единая матрица ознакомления
▪️ 25-30% времени специалиста — в цехах, а не в кабинете

💡 Ключевой вывод:
Когда в процессах есть смысл — появляется настоящая безопасность.

А Ваша ОТ — это живая система или архив? Делитесь в комментариях!
😢3💯1
📆 Календарь статотчетности 2026!

Скоро новый 2026 год!
А это значит предоставление статистической отчётности.

Создал интерактивный
👇
календарь отчётности
Тестируйте!

☝️А для тех, кто хочет все отчётные даты видеть в своем электронном ежедневнике скачивайте 👉 ФАЙЛ и загружайте (для календаря на android и для Outlook работает, проверено)!

КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ:
На Android:
Скачайте файл
Откройте в Outlook Mobile
Подтвердите импорт
Готово! ✓

На iPhone/iPad:
Скачайте файл
Откройте в Outlook или Apple Calendar
Подтвердите добавление
События синхронизируются автоматически ✓

❗️Если нужно что-то скорректировать, добавить или убрать в календаре пишите в комментариях!
2🔥2👍1
🔥 СОВСЕМ СКОРО СТАРТ КУРСА. ПИЛОТНАЯ ГРУППА ДО 10 ЧЕЛОВЕК

Дата старта: 8 декабря 2025
Итоги подведём: 28 декабря 2025
Формат: Закрытый Telegram-канал
👉 УЧАСТВОВАТЬ

❗️Знакомо чувство, когда Вы — и следователь, и пожарный, и писатель в одном лице?

Вы не просто «заполняете журналы», Вы создаёте безопасность, снижаете риски штрафов, сохраняете жизни и здоровье. А в ответ получаете:
▫️Гору бумаг, которая растёт быстрее, чем вы их успеваете подписать.
▫️Постоянный аврал: «Срочно! Проверка через 2 часа!».
▫️Чувство вины перед семьёй, к которой снова задержались вечером.

Вы знаете, КАК должно быть правильно. Но ваша СИСТЕМА РАБОТЫ — сломана.

Знакомьтесь: курс "Оптимизация процессов охраны труда и безопасности за 14 дней"!
Это не «ещё один курс по охране труда или тайм-менеджменту». Это практический конструктор для вашей личной системы управления.

ЧТО ВАС ЖДЁТ НА КУРСЕ:
4 модуля-конструктора: Диагностика, Целеполагание, Делегирование, Оптимизация. Никакой воды — только ваши реальные задачи.
Формат «Сделал — получил результат»: Короткие видеоуроки, готовые тезисы, чек-листы, тесты на усвоение и обязательное домашнее задание.
Персональная обратная связь: лично проверю ваши ДЗ и дам рекомендации.
Закрытое сообщество первых участников: Обмен опытом с коллегами, которые горят теми же проблемами.

Наша цель — не просто «пройти курс». Наша цель — чтобы через 14 дней Вы:
· Выстроили понятную систему работы с инструктажами, проверками и отчётами.
· Освободили до 2 часов в день за счёт оптимизации и делегирования.
· Научились готовиться к проверкам без паники, а не в режиме «ночного аврала».
· Перестали «тушить пожары» и начали управлять рисками.

🔥 ВАЖНО: ЭТО — ПИЛОТНЫЙ ЗАПУСК. ПОЧЕМУ ЭТО ВАША УНИКАЛЬНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ?

Набираем только 10 человек в первую, тестовую группу.

· Максимум внимания: Я лично буду работать с каждым.
· Вы — соавторы: Ваша обратная связь по итогам курса (что понравилось, что нет, какой результат) ляжет в основу улучшенной версии курса для будущих участников. Вы получите результат СЕЙЧАС и поможете коллегам в будущем.

👣 ВАШ ПЕРВЫЙ ШАГ К СИСТЕМЕ
👉 ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

P.S. Хаос в процессах охраны труда и безопасности не исчезнет сам. Вы либо продолжаете тонуть в бумагах и авралах, либо берете и строите систему, которая работает на вас. Следующий шанс попасть на такой курс будет не скоро. Решайтесь и успевайте😉
2👍1🔥1
Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️ pinned «🔥 СОВСЕМ СКОРО СТАРТ КУРСА. ПИЛОТНАЯ ГРУППА ДО 10 ЧЕЛОВЕК Дата старта: 8 декабря 2025 Итоги подведём: 28 декабря 2025 Формат: Закрытый Telegram-канал 👉 УЧАСТВОВАТЬ ❗️Знакомо чувство, когда Вы — и следователь, и пожарный, и писатель в одном лице? Вы не просто…»
🔥 НОЯБРЬ-2025: ОСНОВНОЕ ЗА МЕСЯЦ В ОДНОЙ ПОДБОРКЕ

Для тех, кто занят, пропустил или хочет сохранить самое ценное — ключевые посты ноября:

🚀 Развитие:
🔹 Старт пилотного курса «Оптимизация процессов охраны труда и безопасности за 14 дней» — записаться

📢 Цифровизация и законодательство:
🔹 Проект профстандарта #РеальныйСОТ - смотреть
🔹 Минтруд направляет результаты СОУТ и данные об обучении на Госуслуги — читать
🔹 Интерактивный Календарь статотчётности на 2026 год: готовый инструмент для планирования — скачать

🎯 Эффективность и планирование:
🔹 Маркетинг безопасности с нулевым бюджетом — читать
🔹 Практика, меняющая подход к планированию — читать
🔹 Реальная история про Алексея и «сверхэффективного руководителя» — читать

👥 Команда и культура:
🔹 Участие в конференции — интервью и тезисы
🔹 Лидерство - первая публикация на Дзен
🔹 Как развивать команду без бюджета и штатных единиц — читать
🔹 Безопасность труда вошла в топ-5 приоритетов работников — читать

🎯 ВАШ ПЛАН НА ДЕКАБРЬ:
✔️ Не упустить шанс попасть в пилотную группу курса
✔️ Внедрить один инструмент из ноябрьских материалов
✔️ Проверить готовность к отчётности 2026 года

Цитата месяца:
«Безопасность перестаёт быть технической функцией — она становится конкурентным преимуществом компании»

👉 Какой материал ноября оказался самым полезным для Вас?
Делитесь в комментариях — обсудим и возьмём лучшее в новый месяц!
🔥211
🤖НейроСОТ в деле

Сегодня мой нейроассистент впервые сам отработал задачу по расписанию и прислал мне результат: проанализировал несчастные случаи, которые произошли в ноябре месяце.

Выдал, диаграммы☝️ и комментарии👇:
1. Группы риска по профессиям
Наибольшее число пострадавших среди разнорабочих (привлекаются к опасным работам без должной квалификации) и литейщиков (групповой случай).
2. Основные травмирующие факторы — падение с высоты и термические риски, дали почти 50% всех тяжелых травм.
3. Причины происшествий: нарушение технологии производства работ (как со стороны менеджмента, так и исполнителей) является абсолютным лидером среди причин.
4. Анализ возрастных групп:
«Зона риска новичка» (18–29 лет): 3 пострадавших.
Характер: Отсутствие опыта, недооценка рисков, работа без наставника.
«Зона риска ветерана» (50+ лет): 2 пострадавших (59 и 64 года).
Характер: Ухудшение здоровья, снижение реакции, привыкание к опасности.

Хотите знать на базе чего и как запускать таких ассистентов, заходи на пилотный поток!
2🔥1👾1